Giá trị của việc chờ đợi trong phát triển bất động sản: Nghiên cứu thực nghiệm về ứng dụng các tùy chọn thực

Trường đại học

RMIT University

Chuyên ngành

Real Estate Economics

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

thesis

2019

371
0
0

Phí lưu trữ

50 Point

Mục lục chi tiết

Declaration

Dedication

Acknowledgements

List of Figures

List of Tables

List of Publications

Abbreviations

Abstract

1. Introduction

1.1. Background to the Dissertation

1.3. Scope of the Dissertation

1.5. Objectives of the Dissertation

1.7. Limitations of the Dissertation

1.8. Dissertation Outline

2. Literature Review

2.2. Property Development

2.2.1. Definition of Property Development

2.2.2. Property Development Process

2.2.3. Stages of Property Development

2.3. Property Market

2.3.1. Space Market

2.3.2. Asset Market

2.3.3. DiPasquale and Wheaton’s Model

2.3.4. Real Estate System

2.4. Risks and Uncertainty in Property Development

2.4.1. Definition of Risk and Uncertainty

2.4.2. Sources of Risk and Uncertainty in Property Development

2.4.3. Dealing with Risks in Property Development

2.5. Property Valuation

2.5.1. Residual Valuation Method

2.5.2. Discounted Cash Flow Technique

2.6. Real Options/Flexibility

2.6.1. Definition of Real Options/Flexibility

2.6.2. Terminologies in Real Options

2.6.3. When is Real Options Analysis Needed?

2.6.4. Typology of Real Options/Flexibilities

2.6.5. Real Options “in” and “on” Projects

2.6.6. Real Options/Flexibility Applications in Property

2.7. Summary

3. Research Methodology

3.3. Research Assumptions and Methodology

3.3.1. Research Paradigms

3.3.2. Methodological Fit for Different Research Worldviews/Paradigms

3.4. Research Methodology (strategy/enquiry)

3.5. Method

3.5.1. Mixed Methods Typologies

3.5.2. Case Study Research

3.6. Data Collection Strategies

3.6.1. Types of Data

3.6.2. Sources of Data/Evidence for Case Study Research

3.10. Summary

4. Systematising Real Options in Property Development: A Conceptual Framework

4.2. Four-Stage Property Development Process

4.3. Real Options Embedded in Property Development

4.4. Conceptual Framework

4.4.1. North West Quadrant

4.4.2. North East Quadrant

4.4.3. South West Quadrant

4.4.4. South East Quadrant

4.4.5. Middle Circle

4.5. Real Options as a Strategic Tool for Property Development under Uncertainty Conditions

5. Case Study 1-Staging Option Using Fuzzy Pay Off Method (FPOM)

5.2. Evaluation of Staging Options on Residential Project

5.2.1. Description of Large-Scale Residential Case Study

5.2.2. Features of Townhouses

5.2.3. Features of the Apartments

5.2.4. Data on the Case Study Project

5.3. DCF modelling (base case scenario of 10.23% required rate of return)

5.3.1. Sensitivity Analysis

5.3.2. DCF Modelling (worst-case scenario using 20% required rate of return)

5.3.3. Sensitivity Analysis for Worst Case Scenario

5.4. Real Options Modelling

5.4.1. Modelling Uncertain Sensitive Variables

5.4.2. Data and Methodology for Real Options Modelling

5.4.3. The Value of Staging Flexibility

5.4.4. Methodology

5.4.5. Results and Discussion of Staging Real Option Valuation (base and worst cases)

5.5. Summary

6. Case Study 2-Evaluation of Option to Delay in a Brownfield Residential Development

6.2. Case Study Description

6.3. DCF Modelling

6.3.1. Sensitivity Analysis

6.4. Real Option Modelling

6.4.1. Data and Methodology for Real Options Modelling

6.4.2. Modelling Uncertain Variables (Value and Cost)

6.4.3. Model and Real Option Value (ROV) Computation

6.5. Results and Discussion

6.6. Summary

7. Case Study 3-A Switching Output Option Application to a Mixed-Use Development

7.2. Case Study Description

7.3. Data on the Project and Location

7.4. DCF Modelling

7.4.1. Results from DCF

7.4.2. Sensitivity Analysis

7.5. Issues with the Project

7.6. Real Option Modelling

7.6.1. Switching Proposal

7.6.2. Justification for the Proposal

7.7. DCF Evaluation of the Switching Option

7.8. Methodology for Real Options Modelling

7.8.1. Data for Real Options Modelling

7.8.2. Investment Required for Switching Option (Cost)

7.8.3. Current Value

7.8.4. Volatility

7.8.5. Risk Free Rate

7.9. Results and Discussion

7.10. Summary

8. Integrating Real Options Theory into Practice: Requirements and Challenges

8.2. Accounting for Risks in Property Development

8.2.1. Discount Rate as the Main Risk Measure (Changes in rents, demand, supply, interest rates, property values and costs of development)

8.2.2. Dealing with Risks as Opportunities (views on Shortened Lease Lengths, Future Proofing, Flexibility of Buildings, Value Appreciation Opportunities and Potential Technical Variations)

8.2.3. Contingency as the Risk Management Tool for Potential Uncertainties and Risks

8.2.4. Emerging Opportunities and Risks after Project Commencement

8.3. Justifying Initial Expenditure in Flexibility: is Flexibility Valuable? A Case of Vertical Residential Development

8.3.1. Determining the value of Flexibility: Practitioners’ perspective

8.4. Receptiveness of Flexibility by Key Stakeholders

8.4.1. Acceptance and Adoption of Real Options Theory in Practice

8.4.2. Practical Cases of Flexibility

8.5. Requirements for integrating ROV/ROA into Property Decision-Making Process

8.5.1. Education and Training

8.5.2. Highlight Benefits of ROA and ROV over Existing Valuation Models

8.5.3. Involvement of other Stakeholders

8.6. Barriers to Adoption of Flexibility and ROV Models in Residential Development Decision-Making in Australia

8.6.1. A Vicious Cycle of Blame?

8.6.2. Financing

8.6.3. Planning Issues and Disturbance to Existing Tenants

8.6.4. Design Obsolescence

8.7. Summary

9. Practical Implications and Application of Real Options to Australian Residential Property Development Market

9.3. Results of DCF Financial Evaluation of Case Studies

9.4. Results of ROV Financial Evaluation of Case Studies

9.4.1. Staging Option

9.4.2. Delay/Deferral Option

9.4.3. Switching Output Option

9.5. Requirements for Integration

9.6. Implications for Practice

9.2. Summary of Research

10. Conclusions

10.3. Conclusions

10.3.1. Objective I-To review and establish the nexus between real option theory, valuation and property development

10.3.2. Objective II- To develop real option conceptual model for categorising flexibilities embedded in the property development process to enhance risk management

10.3.3. Objective III- To examine how Australian residential property developers currently deal with uncertainty and risks in feasibility analysis

10.3.4. Objective IV- To apply real option models to feasibility evaluation of selected practical case studies using empirical data and to compare the results with conventional property development evaluation technique

10.3.5. Objective V – To suggest ways of justifying investment in building flexibility in Australian residential property development

10.3.6. Objective VI- To evaluate the requirements for integrating real option techniques into Australian residential property development decision-making

10.3.7. Objective VII- To determine any potential barrier(s) to adoption of real option theory in practical decision making in Australian residential property development

10.4. Contribution to Knowledge

10.5. Validity of the Research

10.5.1. Choice of Methodology

10.5.2. Reliability

10.5.3. External Validity

10.5.4. Internal Validity

10.5.5. Construct Validity

10.6. Recommendations

10.6.1. Education and Training of Practitioners

10.6.2. Harmonisation of ROV Models

10.6.3. Support from Regulatory Institutions

10.7. Areas for Further Research

10.7.1. Further Applications from Different Parts of the World for More Evidence

10.7.2. Datasets from New Projects

10.7.3. Unit of Analysis Using “Developer-Traders”

10.7.4. Practical Valuation of Building Flexibility by Valuers and Investors

10.7.5. Latent Value of NatHERS Rating Tool in Residential Sector in Australia

10.7.6. Receptiveness and Acceptance of Flexibility by Local Councils

10.7.7. The Value of Flexibility in Fixed Term Leases in Australian Residential Sector

10.7.8. Property Portfolio Acquisitions

References

Appendix A: Ethics Approval

Appendix B: Interview question guide

Appendix C: Visual Aid 1

Appendix D: Visual Aid 2

Appendix E: Visual Aid 3

Appendix F: Participant’s Matrix-Interviewed Property Professionals

Appendix G: Publications and Conference Papers

Appendix H: Awards

Doctoral thesis of philosophy is there value in waiting an empirical study of real options application to australian property developments

Tài liệu "Giá trị của việc chờ đợi: Nghiên cứu thực nghiệm về ứng dụng các tùy chọn thực trong phát triển bất động sản tại Úc" mang đến cái nhìn sâu sắc về tầm quan trọng của việc chờ đợi trong quá trình phát triển bất động sản. Nghiên cứu này chỉ ra rằng việc áp dụng các tùy chọn thực có thể giúp các nhà đầu tư và nhà phát triển đưa ra quyết định thông minh hơn, tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc hiểu rõ hơn về cách thức mà thời gian và sự chờ đợi có thể ảnh hưởng đến giá trị tài sản và chiến lược đầu tư.

Để mở rộng kiến thức của bạn về các khía cạnh liên quan đến kinh tế và quản lý trong lĩnh vực bất động sản, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận án tiến sĩ kinh tế quan hệ thương mại hàng hóa giữa việt nam với một số nước asean phát triển, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về thương mại và phát triển kinh tế trong khu vực ASEAN. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý công nghiệp phân nhóm cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành xây dựng tại tp hcm và một số hàm ý quản lý sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phân loại và quản lý doanh nghiệp trong ngành xây dựng. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí marketing trong các doanh nghiệp đầu tư xây dựng sẽ cung cấp thông tin hữu ích về chi phí marketing và các yếu tố ảnh hưởng đến nó trong lĩnh vực xây dựng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng vào thực tiễn trong lĩnh vực bất động sản và quản lý kinh tế.