Sách Kế toán quản trị và chi phí - Colin Drury | Bản 8 (Phần 1)

Chuyên khảo phân tích Ebook management and cost accounting 8th ed part 1, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Đề tài: Ebook Management And Cost Accounting 8th Ed Part 1

Tóm tắt

I. Hướng Dẫn Toàn Diện Ebook Management and Cost Accounting

Ebook Management and Cost Accounting 8th edition của tác giả Colin Drury là một tài liệu nền tảng, cung cấp kiến thức sâu rộng về các nguyên tắc thiết kế và đánh giá hệ thống thông tin kế toán quản trị và chi phí. Cuốn sách này không chỉ là một giáo trình kế toán quản trị thông thường mà còn là một công cụ thiết yếu cho sinh viên, học viên các chương trình chuyên nghiệp và các nhà quản lý. Nội dung sách được cấu trúc logic, tập trung vào việc cung cấp thông tin tài chính và phi tài chính để hỗ trợ quá trình ra quyết định, lập kế hoạch, kiểm soát và đo lường hiệu suất trong một tổ chức. Theo định nghĩa của Hiệp hội Kế toán Hoa Kỳ, kế toán là 'quá trình xác định, đo lường và truyền đạt thông tin kinh tế để cho phép người dùng đưa ra các phán đoán và quyết định sáng suốt'. Cuốn sách của Drury thể hiện rõ tinh thần này bằng cách nhấn mạnh rằng thông tin kế toán khác nhau cần cho các mục đích khác nhau. Tài liệu này đặc biệt hữu ích cho những ai đang tìm kiếm management and cost accounting 8th edition pdf để tự học hoặc làm tài liệu tham khảo. Sách được chia thành sáu phần chính, bao quát từ các khái niệm cơ bản về kế toán quản trị và chi phí đến các chủ đề nâng cao như quản trị chi phí chiến lược. Với sự hỗ trợ của các tài nguyên số như CourseMate và Aplia, người học có thể tương tác, làm bài tập và chuẩn bị cho các kỳ thi một cách hiệu quả nhất.

1.1. Vai trò của Kế toán quản trị Colin Drury 8th edition

Kế toán quản trị, theo Colin Drury 8th edition, tập trung vào việc cung cấp thông tin cho người dùng nội bộ trong tổ chức. Chức năng chính là hỗ trợ các nhà quản lý ra quyết định tốt hơn, cải thiện hiệu quả và hiệu suất hoạt động hiện tại. Khác với kế toán tài chính bị ràng buộc bởi các yêu cầu pháp lý và nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung (GAAP), kế toán quản trị hoàn toàn linh hoạt. Thông tin chỉ được tạo ra khi lợi ích mà nó mang lại vượt qua chi phí thu thập. Cuốn sách nhấn mạnh sự khác biệt này: kế toán tài chính mô tả toàn bộ doanh nghiệp, trong khi kế toán quản trị tập trung vào các bộ phận nhỏ hơn như sản phẩm, dịch vụ, phòng ban. Hơn nữa, kế toán quản trị hướng về tương lai, cung cấp các dự báo về chi phí và doanh thu, điều mà kế toán tài chính, với bản chất lịch sử, không thể làm được. Đây là những cost accounting principles cơ bản mà người học cần nắm vững.

1.2. Cấu trúc và nội dung chính của giáo trình kế toán quản trị

Ebook được chia thành sáu phần rõ ràng. Phần Một giới thiệu về kế toán quản trị và chi phí. Phần Hai tập trung vào việc tích lũy chi phí để định giá hàng tồn kho và đo lường lợi nhuận. Phần Ba cung cấp thông tin cho việc ra quyết định, bao gồm các chủ đề quan trọng như CVP analysis. Phần Bốn thảo luận về thông tin cho lập kế hoạch, kiểm soát và đo lường hiệu suất, với các chương về budgeting and financial planning và standard costing and variance analysis. Phần Năm đề cập đến quản trị chi phí chiến lược. Cuối cùng, Phần Sáu ứng dụng các phương pháp định lượng trong kế toán quản trị. Cấu trúc này giúp người đọc tiếp cận kiến thức một cách hệ thống, từ cơ bản đến nâng cao, đồng thời hiểu rõ tại sao thông tin tài chính cần được điều chỉnh cho các mục đích khác nhau.

II. Thách Thức Khi Học Kế Toán Quản Trị và Chi Phí Hiện Đại

Môi trường kinh doanh hiện đại đã thay đổi một cách chóng mặt, đặt ra nhiều thách thức cho các hệ thống kế toán quản trị truyền thống. Theo Johnson và Kaplan (1987) trong cuốn sách "Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting", hầu hết các phương pháp kế toán quản trị được sử dụng đến giữa những năm 1980 đều đã được phát triển từ năm 1925. Sự trì trệ này khiến cho thông tin kế toán không còn phù hợp với bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, vòng đời sản phẩm ngắn lại và sự phát triển của công nghệ. Các doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực giảm chi phí, nâng cao chất lượng và đổi mới liên tục. Hệ thống kế toán chi phí truyền thống, vốn được thiết kế chủ yếu cho mục đích báo cáo tài chính bên ngoài, không còn đủ chính xác để hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược. Ví dụ, việc phân bổ chi phí chung một cách tùy tiện có thể làm sai lệch chi phí sản phẩm, dẫn đến các quyết định sai lầm về giá bán, dòng sản phẩm và phân khúc khách hàng. Do đó, việc tìm kiếm một giáo trình kế toán quản trị cập nhật như của Colin Drury là cực kỳ quan trọng để giải quyết những thách thức này và trang bị kiến thức phù hợp cho môi trường kinh doanh ngày nay.

2.1. Sự lỗi thời của các phương pháp kế toán chi phí truyền thống

Một trong những thách thức lớn nhất là sự phụ thuộc vào các hệ thống kế toán chi phí được thiết kế cho mục đích báo cáo tài chính. Các hệ thống này thường phân bổ chi phí sản xuất chung dựa trên các tiêu thức đơn giản như giờ lao động trực tiếp hoặc giờ máy. Trong môi trường sản xuất hiện đại, nơi chi phí chung chiếm tỷ trọng lớn và không liên quan trực tiếp đến khối lượng sản xuất, phương pháp này trở nên thiếu chính xác. Điều này dẫn đến tình trạng "trợ cấp chéo chi phí", trong đó các sản phẩm đơn giản, sản xuất hàng loạt bị tính chi phí quá cao, trong khi các sản phẩm phức tạp, sản xuất số lượng ít lại bị tính chi phí quá thấp. Hậu quả là doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định sai lầm, chẳng hạn như ngừng sản xuất một sản phẩm thực sự có lãi. Vấn đề này thúc đẩy sự ra đời của các phương pháp tiên tiến hơn như activity-based costing (ABC).

2.2. Nhu cầu thông tin ra quyết định trong môi trường cạnh tranh

Cạnh tranh toàn cầu đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh nhạy và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác. Các nhà quản lý cần thông tin không chỉ về chi phí sản phẩm mà còn về lợi nhuận của từng khách hàng, từng kênh phân phối và từng thị trường. Họ cần hiểu rõ các yếu tố thúc đẩy chi phí (cost drivers) để có thể quản lý chúng hiệu quả. Các kỹ thuật như phân tích chi phí – khối lượng – lợi nhuận (CVP analysis) và phân tích chi phí thích hợp (relevant cost analysis) trở thành công cụ không thể thiếu. Việc thiếu hụt thông tin chính xác và kịp thời là một rào cản lớn, khiến nhiều doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh tranh. Cuốn sách kế toán chi phí pdf của Drury cung cấp nền tảng vững chắc để giải quyết những vấn đề này.

III. Phương Pháp Tích Lũy Chi Phí và Định Giá Tồn Kho Hiệu Quả

Một trong những chức năng cốt lõi của hệ thống kế toán chi phí là phân bổ chi phí giữa giá vốn hàng bán và hàng tồn kho. Phần Hai của ebook Management and Cost Accounting 8th edition tập trung chi tiết vào chủ đề này. Việc xác định chi phí sản phẩm một cách chính xác là rất quan trọng không chỉ cho báo cáo tài chính mà còn cho việc đo lường lợi nhuận nội bộ hàng tháng. Cuốn sách giới thiệu các hệ thống chi phí khác nhau như chi phí theo công việc (job costing) và chi phí theo quy trình (process costing). Trong đó, phương pháp phân bổ chi phí chung (overhead allocation) được trình bày cặn kẽ. Theo tài liệu, quy trình phân bổ hai giai đoạn (two-stage allocation process) là một kỹ thuật phổ biến. Giai đoạn đầu tiên là phân bổ chi phí chung vào các trung tâm chi phí (cost centers), và giai đoạn thứ hai là phân bổ chi phí từ các trung tâm này vào các đối tượng chi phí (cost objects) như sản phẩm hoặc dịch vụ. Việc lựa chọn tỷ lệ phân bổ chi phí chung (overhead rates) phù hợp, dù là tỷ lệ toàn nhà máy (plant-wide rate) hay tỷ lệ theo từng bộ phận (departmental rates), đều ảnh hưởng lớn đến độ chính xác của chi phí sản phẩm. Đây là những cost accounting principles nền tảng mà bất kỳ ai học về kế toán quản trị và chi phí cũng cần nắm rõ.

3.1. Phân biệt các loại chi phí theo cost accounting principles

Chương 2 của cuốn sách giới thiệu các thuật ngữ và khái niệm chi phí cơ bản. Việc phân biệt giữa chi phí trực tiếp (direct costs) và chi phí gián tiếp (indirect costs) là bước đầu tiên và quan trọng nhất. Chi phí trực tiếp có thể được truy xuất một cách dễ dàng và kinh tế đến một đối tượng chi phí cụ thể, trong khi chi phí gián tiếp thì không. Ngoài ra, sách còn phân loại chi phí theo cách ứng xử (cost behavior) thành chi phí biến đổi (variable costs), chi phí cố định (fixed costs) và chi phí hỗn hợp (semi-variable costs). Hiểu rõ cách ứng xử của chi phí là điều kiện tiên quyết để áp dụng các công cụ quản trị như phân tích hòa vốn và lập kế hoạch lợi nhuận. Những kiến thức này là nền tảng cho việc xây dựng một hệ thống kế toán chi phí hiệu quả.

3.2. Kỹ thuật phân tích CVP analysis cho việc ra quyết định

Phân tích Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (CVP analysis) là một công cụ mạnh mẽ được trình bày trong Phần Ba của sách. Nó giúp các nhà quản lý hiểu được mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng bán và lợi nhuận. Bằng cách sử dụng các khái niệm như số dư đảm phí (contribution margin), điểm hòa vốn (break-even point) và đòn bẩy hoạt động (operating leverage), nhà quản lý có thể đưa ra các quyết định ngắn hạn quan trọng. Ví dụ, CVP analysis có thể được sử dụng để xác định khối lượng bán cần thiết để đạt được một mức lợi nhuận mục tiêu, hoặc để đánh giá tác động của việc thay đổi giá bán, chi phí biến đổi hoặc chi phí cố định đến lợi nhuận. Đây là một kỹ thuật không thể thiếu trong bộ công cụ của nhà kế toán quản trị.

IV. Bí Quyết Áp Dụng Các Kỹ Thuật Kế Toán Quản Trị Nâng Cao

Để thực sự mang lại giá trị, hệ thống kế toán quản trị cần vượt ra ngoài các phương pháp truyền thống. Cuốn giáo trình kế toán quản trị của Colin Drury giới thiệu các kỹ thuật nâng cao giúp doanh nghiệp có cái nhìn sâu sắc hơn về chi phí và lợi nhuận. Một trong những phương pháp đột phá nhất là hệ thống chi phí dựa trên hoạt động (activity-based costing (ABC)). Khác với các hệ thống truyền thống, ABC xác định các hoạt động chính trong tổ chức và phân bổ chi phí cho các sản phẩm và dịch vụ dựa trên mức độ tiêu thụ các hoạt động đó. ABC cung cấp một bức tranh chi phí chính xác hơn nhiều, đặc biệt trong các doanh nghiệp có cơ cấu chi phí phức tạp và đa dạng sản phẩm. Nó giúp nhận diện các sản phẩm, khách hàng và kênh phân phối có lãi hoặc không có lãi một cách rõ ràng. Ngoài ra, sách cũng đề cập sâu đến việc lập kế hoạch và kiểm soát, hai chức năng quan trọng của quản trị. Các kỹ thuật như lập ngân sách (budgeting and financial planning) và phân tích chênh lệch (standard costing and variance analysis) được trình bày chi tiết, giúp các nhà quản lý đặt ra mục tiêu, đo lường hiệu suất và thực hiện các hành động khắc phục kịp thời.

4.1. Triển khai activity based costing ABC để tối ưu chi phí

Chương 11 trình bày chi tiết về ABC. Quá trình thiết kế một hệ thống ABC bao gồm các bước: xác định các hoạt động, gán chi phí nguồn lực cho các hoạt động, và sau đó gán chi phí hoạt động cho các đối tượng chi phí bằng cách sử dụng các tiêu thức phân bổ chi phí hoạt động (activity cost drivers). Tài liệu chỉ ra rằng ABC không chỉ giúp tính giá thành sản phẩm chính xác hơn mà còn là nền tảng cho Quản lý Dựa trên Hoạt động (Activity-Based Management - ABM). ABM sử dụng thông tin từ ABC để cải tiến quy trình, loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị và nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc triển khai ABC đòi hỏi nỗ lực đáng kể, nhưng lợi ích về mặt thông tin quản trị mà nó mang lại là rất lớn.

4.2. Vận dụng standard costing and variance analysis hiệu quả

Chi phí tiêu chuẩn và phân tích chênh lệch (standard costing and variance analysis) là một công cụ kiểm soát quan trọng. Hệ thống này thiết lập các tiêu chuẩn (standards) cho chi phí nguyên vật liệu, nhân công và sản xuất chung. Sau đó, chi phí thực tế được so sánh với chi phí tiêu chuẩn để tính toán các chênh lệch (variances). Các chênh lệch này, chẳng hạn như chênh lệch giá nguyên vật liệu hoặc chênh lệch hiệu suất lao động, cung cấp thông tin phản hồi quan trọng cho các nhà quản lý. Nó giúp họ xác định các vấn đề, tìm ra nguyên nhân và thực hiện hành động khắc phục. Đây là một ứng dụng thực tiễn của nguyên tắc "quản lý theo ngoại lệ" (management by exception), giúp nhà quản lý tập trung vào những lĩnh vực cần sự chú ý nhất.

V. Cách Tận Dụng Nguồn Lực và Bài Tập Kế Toán Quản Trị

Một điểm nổi bật của Ebook Management and Cost Accounting 8th edition là hệ thống tài nguyên hỗ trợ học tập phong phú. Việc download ebook accounting này không chỉ cung cấp nội dung lý thuyết mà còn mở ra quyền truy cập vào các công cụ kỹ thuật số chuyên dụng như CourseMate và Aplia của NXB Cengage Learning. CourseMate mang các khái niệm vào cuộc sống thông qua các công cụ học tập tương tác, câu đố, trò chơi và các tình huống nghiên cứu thực tế. Trong khi đó, Aplia là một giải pháp bài tập trực tuyến, cung cấp các bài tập được chấm điểm tự động kèm theo giải thích chi tiết cho từng câu hỏi, giúp sinh viên tập trung và tư duy phản biện. Đối với những người tìm kiếm bài tập kế toán quản trị có lời giải, các tài nguyên này là vô giá. Sách cũng đi kèm với solution manual management accounting và test bank cost accounting 8e dành riêng cho giảng viên, đảm bảo một môi trường học tập và giảng dạy toàn diện. Việc kết hợp giữa giáo trình chính và các công cụ hỗ trợ này giúp người học không chỉ hiểu sâu về lý thuyết mà còn có khả năng áp dụng kiến thức vào giải quyết các vấn đề thực tế.

5.1. Sử dụng solution manual và test bank để ôn luyện hiệu quả

Đối với sinh viên, việc thực hành là cực kỳ quan trọng. Cuốn sách cung cấp rất nhiều bài toán ôn tập (review problems) ở cuối mỗi chương. Một phần lớn trong số đó có lời giải chi tiết ngay trong sách, giúp người học tự kiểm tra và củng cố kiến thức. Hơn nữa, các nguồn tài liệu bổ sung như solution manual management accounting (thường dành cho giảng viên nhưng sinh viên có thể tìm thấy các phiên bản tham khảo) cung cấp lời giải cho tất cả các bài tập. Bên cạnh đó, test bank cost accounting 8e với hơn 1800 câu hỏi trắc nghiệm là một công cụ tuyệt vời để chuẩn bị cho các kỳ thi. Việc luyện tập với các dạng bài tập kế toán quản trị có lời giải giúp người học làm quen với các dạng câu hỏi và áp lực thời gian.

5.2. Hướng dẫn download ebook accounting và truy cập tài nguyên số

Để truy cập toàn bộ tài nguyên, người dùng thường cần có một thẻ truy cập cá nhân đi kèm với sách in. Tuy nhiên, có nhiều nền tảng cung cấp phiên bản sách kế toán chi phí pdf. Khi download ebook accounting, cần đảm bảo đó là phiên bản đầy đủ và có uy tín. Sau khi có ebook, người dùng có thể tìm hiểu thêm về các tài nguyên số trên trang web của nhà xuất bản Cengage. Các tài nguyên như CourseMate và Aplia thường yêu cầu đăng ký riêng. Việc đầu tư vào các công cụ này sẽ nâng cao đáng kể trải nghiệm học tập, biến quá trình học kế toán quản trị và chi phí trở nên sinh động và hiệu quả hơn thay vì chỉ đọc văn bản thuần túy.

VI. Kết Luận Tầm Quan Trọng Của Kế Toán Quản Trị Hiện Đại

Tóm lại, Ebook Management and Cost Accounting 8th edition của Colin Drury không chỉ là một tài liệu học thuật mà còn là một cẩm nang thiết yếu cho bất kỳ ai muốn nắm vững lĩnh vực kế toán quản trị và chi phí trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động. Cuốn sách đã thành công trong việc kết hợp giữa lý thuyết nền tảng và các ứng dụng thực tiễn, phản ánh những thay đổi trong môi trường cạnh tranh toàn cầu. Từ việc xác định chi phí chính xác bằng activity-based costing (ABC) đến việc lập kế hoạch và kiểm soát thông qua budgeting and financial planning, tài liệu này cung cấp một bộ công cụ toàn diện. Như Kaplan đã nhận định vào năm 1994, một cuộc cách mạng trong lý thuyết và thực hành kế toán quản trị đã diễn ra, và cuốn sách này là minh chứng cho sự phát triển đó. Việc tiếp cận và làm chủ các kiến thức trong sách sẽ giúp các nhà quản lý tương lai đưa ra những quyết định sáng suốt hơn, góp phần vào sự thành công bền vững của tổ chức. Đây là một khoản đầu tư xứng đáng cho sự nghiệp trong ngành kế toán và tài chính.

6.1. Tóm tắt giá trị cốt lõi của Colin Drury 8th edition

Giá trị cốt lõi của cuốn giáo trình kế toán quản trị này nằm ở cách tiếp cận tích hợp và thực tiễn. Nó không chỉ mô tả các kỹ thuật kế toán mà còn giải thích nguyên tắc đằng sau việc đánh giá và thiết kế hệ thống thông tin. Sách nhấn mạnh rằng 'thông tin khác nhau cho các mục đích khác nhau', một nguyên tắc vàng trong kế toán quản trị. Bằng cách cung cấp một khuôn khổ rõ ràng, phân biệt giữa việc tích lũy chi phí cho báo cáo tài chính, cung cấp thông tin cho ra quyết định và thông tin cho kiểm soát, Drury giúp người đọc tránh được sự nhầm lẫn thường gặp. Hơn nữa, việc cập nhật các ví dụ thực tế và các nghiên cứu điển hình từ khắp nơi trên thế giới mang lại cho cuốn sách một tầm nhìn quốc tế, phù hợp với xu hướng toàn cầu hóa.

6.2. Xu hướng tương lai của ngành kế toán quản trị và chi phí

Ngành kế toán quản trị sẽ tiếp tục phát triển để đáp ứng những thách thức mới như phân tích dữ liệu lớn (big data), tính bền vững và kế toán môi trường. Các hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERPS) đang thay đổi vai trò của kế toán viên quản trị từ người thu thập thông tin thành nhà phân tích và tư vấn kinh doanh. Cuốn sách của Drury đã đặt nền móng vững chắc cho những thay đổi này bằng cách tập trung vào tư duy phản biện và ra quyết định. Những kiến thức về cost accounting principles và các kỹ thuật nâng cao sẽ vẫn là nền tảng quan trọng để các chuyên gia kế toán thích ứng và phát triển trong tương lai, đảm bảo rằng họ luôn mang lại giá trị gia tăng cho tổ chức.

Trích đoạn nội dung tài liệu

COLIN DRURY Management and Cost Accounting, eighth edition The eighth edition of Colin Drury’s Management and Cost Accounting text is accompanied by the following dedicated digital support resources: • Dedicated instructor resources only available to lecturers, who can register for access either at http://login.com or by speaking to their local Cengage Learning representative. • Replacing the former www.com, which hosted the online student resources, Cengage Learning’s CourseMate brings course concepts to life with interactive learning, study and exam preparation tools which support the printed textbook. Students can access this using the unique personal access card included in the front of the book, and lecturers can access it by registering at http://login.com or by speaking to their local Cengage Learning representative. • Cengage Learning’s Aplia, an online homework solution dedicated to improving learning by increasing student effort and engagement.

A demo is available at www. Instructors can find out more about accessing Aplia by speaking to their local Cengage Learning representative, and on the recommendation of their instructor, students can purchase access to Aplia at www. Dedicated Instructor Resources This includes the following resources for lecturers: • Instructor’s Manual which includes answers to ‘IM Review Problems’ in the text • ExamView Testbank provides over 1800 questions • PowerPoint slides to use in your teaching • Case Study Teaching Notes to accompany the Case Studies on CourseMate • Downloadable figures and tables from the book to use in your teaching CourseMate CourseMate offers lecturers and students a range of interactive teaching and learning tools tailored to the eighth edition, including: • Case Studies • Outline solutions to Real World View questions • Quizzes • Beat the Clock Q&A games • Glossary • PowerPoint slides • Accounting and Finance definitions • Interactive ebook • Crossword puzzles and flashcards • Learning Notes • Guide to Excel • Useful weblinks The lecturer view on CourseMate also gives lecturers access to the integrated Engagement Tracker, a first-of-its-kind tool to assess their students’ preparation and engagement. Aplia Cengage Learning’s Aplia is a fully tailored online homework solution, dedicated to improving learning by increasing student effort and engagement.

Aplia has been used by more than 1 million students at over 1,300 institutions worldwide, and offers automatically graded assign- ments and detailed explanations for every question, to help students stay focussed, alert and thinking critically. A demo is available at www.com Aplia accounting features include: • Embedded eBook • An easy-to-use course management system • Personalized customer support • Automatically graded chapter assignments with instant detailed feedback COLIN DRURY MANAGEMENT AND COST ACCOUNTING EIGHTH EDITION Australia • Brazil • Japan • Korea • Mexico • Singapore • Spain • United Kingdom • United States Management and Cost Accounting ª , Colin Drury Eighth Edition ALL RIGHTS RESERVED. No part of this work covered by the copyright herein Colin Drury may be reproduced, transmitted, stored or used in any form or by any means Publishing Director: Linden Harris graphic, electronic, or mechanical, including but not limited to photocopying, recording, scanning, digitizing, taping, Web distribution, information Publisher: Brendan George networks, or information storage and retrieval systems, except as permitted Development Editor: Annabel Ainscow under Section or of the United States Copyright Act, or Editorial Assistant: Lauren Darby applicable copyright law of another jurisdiction, without the prior written permission of the publisher. Production Editor: Lucy Arthy Production Controller: Eyvett Davis While the publisher has taken all reasonable care in the preparation of this book, the publisher makes no representation, express or implied, with regard Marketing Manager: Amanda Cheung to the accuracy of the information contained in this book and cannot accept Typesetter: Integra, India any legal responsibility or liability for any errors or omissions from the book Cover design: Design Deluxe or the consequences thereof.

Text design: Design Deluxe Products and services that are referred to in this book may be either trademarks and/or registered trademarks of their respective owners. The publishers and author/s make no claim to these trademarks. The publisher does not endorse, and accepts no responsibility or liability for, incorrect or defamatory content contained in hyperlinked material. For product information and technology assistance, contact emea.

For permission to use material from this text or product, and for permission queries, email emea. British Library Cataloguing-in-Publication Data A catalogue record for this book is available from the British Library. ISBN: -- - - Cengage Learning EMEA Cheriton House, North Way, Andover, Hampshire, SP BE, United Kingdom Cengage Learning products are represented in Canada by Nelson Education Ltd. For your lifelong learning solutions, visit www.uk Purchase your next print book, e-book or e-chapter at www.com Printed in China by RR Donnelley 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 – 14 13 12 BRIEF CONTENTS PART ONE PART FOUR Introduction to management and cost Information for planning, control and accounting 2 performance measurement 356 1 Introduction to management accounting 4 15 The budgeting process 358 2 An introduction to cost terms and concepts 23 16 Management control systems 393 17 Standard costing and variance analysis 1 423 18 Standard costing and variance analysis 2: PART TWO further aspects 458 Cost accumulation for inventory 19 Divisional financial performance measures 484 valuation and profit measurement 42 20 Transfer pricing in divisionalized companies 509 3 Cost assignment 44 4 Accounting entries for a job costing system 80 PART FIVE 5 Process costing 102 Strategic cost management and 6 Joint and by-product costing 129 strategic management accounting 540 7 Income effects of alternative cost accumulation systems 146 21 Strategic cost management 542 22 Strategic management accounting 578 PART THREE Information for decision-making 166 PART SIX The application of quantitative methods 8 Cost–volume–profit analysis 168 9 Measuring relevant costs and revenues for to management accounting 606 decision-making 194 23 Cost estimation and cost behaviour 608 10 Pricing decisions and profitability analysis 227 24 Quantitative models for the planning and control 11 Activity-based costing 251 of inventories 632 12 Decision-making under conditions of risk and 25 The application of linear programming to uncertainty 278 management accounting 655 13 Capital investment decisions: appraisal methods 300 14 Capital investment decisions: the impact of capital rationing, taxation, inflation and risk 329 v CONTENTS Preface xiii Direct and indirect costs 24 About the author xix Period and product costs 27 Acknowledgements xx Cost behaviour 29 Walk through tour xxiv Relevant and irrelevant costs and revenues 32 Avoidable and unavoidable costs 32 Sunk costs 33 PART ONE Opportunity costs 33 Introduction to management and Incremental and marginal costs 35 The cost and management accounting information cost accounting 2 system 36 Summary 36 1 Introduction to management Key terms and concepts 37 accounting 4 Recommended reading 38 The users of accounting information 5 Key examination points 38 Differences between management accounting and Assessment material 38 financial accounting 6 Review questions 39 The decision-making process 7 Review problems 39 The impact of the changing business environment on management accounting 9 Focus on customer satisfaction and new PART TWO management approaches 13 Cost accumulation for inventory Management accounting and ethical behaviour 14 International convergence of management valuation and profit accounting practices 15 measurement 42 Functions of management accounting 16 A brief historical review of management 3 Cost assignment 44 accounting 17 Summary of the contents of this book 18 Assignment of direct and indirect costs 45 Guidelines for using this book 19 Different costs for different purposes 46 Summary 19 Cost-benefit issues and cost systems design 47 Key terms and concepts 20 Assigning direct costs to cost objects 48 Key examination points 21 Plant-wide (blanket) overhead rates 49 Assessment material 21 The two-stage allocation process 50 Review questions 22 An illustration of the two-stage process for a traditional costing system 52 An illustration of the two-stage process for an ABC 2 An introduction to cost terms and system 57 concepts 23 Extracting relevant costs for decision-making 60 Cost objects 23 Budgeted overhead rates 60 Manufacturing, merchandising and service Under- and over-recovery of overheads 62 organizations 24 Non-manufacturing overheads 63 vi CONTENTS vii Cost assignment in non-manufacturing Summary 118 organizations 63 Appendix 5.1: Losses in process and partially The indirect cost assignment process 65 completed units 119 Summary 65 Key terms and concepts 123 Appendix 3.1: Inter-service department Key examination points 123 reallocations 67 Assessment material 123 Key terms and concepts 71 Review questions 123 Recommended readings 72 Review problems 124 Key examination points 72 Assessment material 73 Review questions 73 6 Joint and by-product costing 129 Review problems 73 Joint products and by-products 129 Methods of allocating joint costs 131 Irrelevance of joint cost allocations for 4 Accounting entries for a job costing decision-making 136 system 80 Accounting for by-products 137 Summary 139 Materials recording procedure 81 Key terms and concepts 140 Pricing the issues of materials 82 Recommended reading 140 Control accounts 83 Key examination points 140 Recording the purchase of raw materials 84 Assessment material 140 Recording the issue of materials 87 Review questions 141 Accounting procedure for labour costs 87 Review problems 141 Accounting procedure for manufacturing overheads 89 Non-manufacturing overheads 90 7 Income effects of alternative cost Accounting procedures for jobs completed and accumulation systems 146 products sold 91 Costing profit and loss account 91 External and internal reporting 147 Job-order costing in service organizations 91 Variable costing 148 Interlocking accounting 92 Absorption costing 150 Accounting entries for a jit manufacturing system 93 Variable costing and absorption costing: a Summary 95 comparison of their impact on profit 151 Key terms and concepts 96 Some arguments in support of variable costing 152 Recommended reading 97 Some arguments in support of absorption costing 154 Key examination points 97 Alternative denominator level measures 155 Assessment material 97 Summary 157 Review questions 97 Appendix 7.1: Derivation of the profit function for an Review problems 98 absorption costing system 158 Key terms and concepts 160 Key examination points 160 5 Process costing 102 Assessment material 160 Review questions 160 Flow of production and costs in a process costing Review problems 161 system 102 Process costing when all output is fully complete 104 Process costing with ending work in progress PART THREE partially complete 109 Information for Beginning and ending work in progress of decision-making 166 uncompleted units 112 Partially completed output and losses in 8 Cost–volume–profit analysis 168 process 117 Process costing in service organizations 117 Curvilinear cvp relationships 169 Batch/operating costing 118 Linear cvp relationships 170 viii CONTENTS A numerical approach to cost–volume–profit A price-taking firm facing short-run product mix analysis 172 decisions 233 The profit–volume ratio 173 A price-taking firm facing long-run product mix Relevant range 174 decisions 234 Margin of safety 174 Surveys of practice relating to pricing Constructing the break-even chart 174 decisions 236 Alternative presentation of cost–volume–profit Establishing target mark-up percentages 236 analysis 176 Limitations of cost-plus pricing 237 Multi-product cost–volume–profit analysis 178 Reasons for using cost-plus pricing 237 Operating leverage 180 Pricing policies 238 Cost–volume–profit analysis assumptions 183 Customer profitability analysis 239 The impact of information technology 184 Summary 241 Separation of semi-variable costs 184 Appendix 10.