Thiết Lập Dự Án Kinh Doanh Cửa Hàng Thời Trang Gen-Secondhand Tại Thành Phố Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai

• Tác giả: Lý Hoàng Phúc
• Người hướng dẫn: TS. Trần Đình Lý
• Trường học: Trường Đại Học Nông Lâm
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Dự Án Kinh Doanh Cửa Hàng Thời Trang Gen-Secondhand Tại Biên Hòa
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Biên Hòa

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM TẠ
• 1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
• 1.1. Đặt vấn đề
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Về không gian
• 1.3.2. Về thời gian
• 1.3.3. Về nội dung
• 1.4. Cấu trúc khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN
• 2.1. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
• 2.2. Tổng quan về thị trường secondhand Việt Nam hiện nay
• 2.3. Tổng quan về vị trí địa lý, dân cư, kinh tế xã hội TP. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai
• 3. CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Khái niệm, định nghĩa liên quan
• 3.2. Phương pháp xây dựng ngân lưu dự án
• 3.3. Các quan điểm phân tích dự án
• 3.4. Tổ chức nhân sự và tiền lương
• 3.5. Các chỉ tiêu đánh giá dự án
• 3.6. Kế hoạch khấu hao
• 3.7. Phương pháp nghiên cứu
• 3.8. Phương pháp xử lý số liệu
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 4.1. Giới thiệu sơ lược dự án
• 4.2. Sản phẩm của cửa hàng
• 4.3. Thị trường mục tiêu của dự án
• 4.4. Phân tích các yếu tố thị trường ảnh hưởng đến dự án
• 4.5. Nguồn cung sản phẩm
• 4.6. Phân tích đối thủ cạnh tranh
• 4.7. Tìm hiểu quy định pháp lý
• 4.8. Dự kiến tiến độ thực hiện dự án
• 4.9. Thiết kế xây dựng cửa hàng
• 4.9.1. Thiết kế bảng hiệu và nội thất cửa hàng
• 4.10. Dự toán chi phí thuê mặt bằng và xây dựng
• 4.11. Dự toán chi phí trang thiết bị phục vụ dự án
• 4.12. Chi phí kinh doanh hằng năm
• 4.13. Một số chi phí hoạt động khác
• 4.14. Phân tích tài chính của dự án
• 4.14.1. Hoạch định nguồn vốn đầu tư
• 4.14.2. Kết quả hoạt động kinh doanh
• 4.14.3. Thẩm định và nhận xét tính khả thi của dự án
• 4.15. Đánh giá và nhận xét tính khả thi của dự án
• 4.16. Chiến lược Marketing
• 4.17. Phân tích ảnh hưởng của dự án đến tình hình kinh tế xã hội
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 5.1. Kiến nghị cho nhà đầu tư
• 5.2. Hạn chế của đề tài
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC HÌNH
• DANH MỤC PHỤ LỤC
• Phụ lục 1. Phiếu Tìm Hiểu Nhu Cầu Về Việc Sử Dụng Quần Áo Secondhand Tại Thành Phố Biên Hòa
• Phụ lục 2. Minh Chứng Cho Việc Khảo Sát
• Phụ lục 3. Chi Phí Nhập Hàng Trực Tiếp
• Phụ lục 4. Bảng Giá Đối Thủ Cạnh Tranh
• Phụ lục 5. Kết Quả Mô Phỏng Bằng Phần Mềm Crystal Ball
• Phụ lục 6. Sơ Lược Khu Vực Thực Hiện Dự Án
• Phụ lục 7. Thiết Kế Mặt Bằng Dự Kiến

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Dự Án Kinh Doanh Cửa Hàng Thời Trang Gen Secondhand Tại Biên Hòa

Dự án kinh doanh cửa hàng thời trang gen-secondhand tại Biên Hòa được thiết lập nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới trẻ về thời trang bền vững. Thời trang secondhand không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn góp phần bảo vệ môi trường. Theo báo cáo của eBay, Gen Z là nhóm tiêu dùng chính thúc đẩy nhu cầu này. Dự án này không chỉ mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư mà còn tạo ra việc làm cho cộng đồng.

1.1. Tình Hình Thị Trường Thời Trang Secondhand Tại Biên Hòa

Thị trường thời trang secondhand tại Biên Hòa đang trong giai đoạn phát triển. Mặc dù có nhiều cửa hàng, nhưng chưa có thương hiệu nào nổi bật. Sự gia tăng nhận thức về bảo vệ môi trường và xu hướng tiêu dùng bền vững đang tạo cơ hội cho mô hình kinh doanh này.

1.2. Đối Tượng Khách Hàng Mục Tiêu Của Dự Án

Khách hàng mục tiêu của dự án bao gồm học sinh, sinh viên và nhân viên văn phòng. Đối tượng này có nhu cầu cao về thời trang độc đáo và giá cả phải chăng. Họ cũng có ý thức về việc bảo vệ môi trường, điều này phù hợp với mô hình kinh doanh cửa hàng secondhand.

II. Những Thách Thức Trong Kinh Doanh Cửa Hàng Thời Trang Secondhand

Kinh doanh cửa hàng thời trang secondhand tại Biên Hòa đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là sự cạnh tranh từ các cửa hàng thời trang mới và thương hiệu lớn. Ngoài ra, việc xây dựng thương hiệu và tạo niềm tin với khách hàng cũng là một vấn đề quan trọng.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Thương Hiệu Lớn

Các thương hiệu lớn thường có nguồn lực mạnh mẽ và chiến lược marketing hiệu quả. Điều này tạo ra áp lực lớn cho các cửa hàng nhỏ lẻ trong việc thu hút khách hàng. Cần có chiến lược marketing sáng tạo để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Xây Dựng Niềm Tin Với Khách Hàng

Khách hàng thường có tâm lý e ngại khi mua sắm đồ secondhand. Việc xây dựng niềm tin thông qua chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng là rất quan trọng. Cần có các chính sách đổi trả rõ ràng và minh bạch để tạo sự yên tâm cho khách hàng.

III. Phương Pháp Tiếp Cận Khách Hàng Hiệu Quả Trong Kinh Doanh Thời Trang Secondhand

Để thu hút khách hàng, dự án cần áp dụng các phương pháp marketing hiện đại. Sử dụng mạng xã hội và các nền tảng thương mại điện tử là một trong những cách hiệu quả nhất. Ngoài ra, việc tổ chức các sự kiện offline cũng giúp tăng cường sự hiện diện của thương hiệu.

3.1. Sử Dụng Mạng Xã Hội Để Quảng Bá Sản Phẩm

Mạng xã hội là công cụ mạnh mẽ để tiếp cận khách hàng trẻ tuổi. Cần tạo nội dung hấp dẫn và tương tác thường xuyên với khách hàng để xây dựng cộng đồng yêu thích thương hiệu.

3.2. Tổ Chức Sự Kiện Offline Để Tăng Cường Nhận Diện Thương Hiệu

Các sự kiện offline như hội chợ thời trang hay buổi ra mắt sản phẩm giúp khách hàng trải nghiệm trực tiếp sản phẩm. Đây là cơ hội để tạo dựng mối quan hệ và tăng cường sự trung thành của khách hàng.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Thị Trường Thời Trang Secondhand Tại Biên Hòa

Nghiên cứu thị trường cho thấy có tiềm năng lớn cho cửa hàng thời trang secondhand tại Biên Hòa. Các chỉ số tài chính như NPV và IRR cho thấy dự án khả thi và có thể mang lại lợi nhuận ngay từ năm đầu tiên. Dự án cũng góp phần vào việc tạo việc làm cho cộng đồng.

4.1. Phân Tích Tài Chính Của Dự Án

Các chỉ số tài chính như NPV = 847,13 triệu đồng và IRR = 172% cho thấy dự án có khả năng sinh lời cao. Điều này khẳng định tính khả thi của dự án trong bối cảnh thị trường hiện tại.

4.2. Lợi Ích Kinh Tế Xã Hội Của Dự Án

Dự án không chỉ mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư mà còn tạo ra việc làm cho 5 lao động. Điều này góp phần vào sự phát triển kinh tế địa phương và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

V. Kết Luận Và Triển Vọng Tương Lai Của Dự Án Kinh Doanh Thời Trang Secondhand

Dự án kinh doanh cửa hàng thời trang gen-secondhand tại Biên Hòa có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Với sự gia tăng nhận thức về bảo vệ môi trường và nhu cầu tiêu dùng bền vững, mô hình này sẽ ngày càng thu hút được nhiều khách hàng. Cần tiếp tục nghiên cứu và cải tiến để đáp ứng nhu cầu thị trường.

5.1. Triển Vọng Phát Triển Của Thị Trường Thời Trang Secondhand

Thị trường thời trang secondhand dự kiến sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới. Sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng của giới trẻ sẽ tạo ra cơ hội lớn cho các cửa hàng secondhand.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Để Tăng Cường Tính Khả Thi Của Dự Án

Cần có các giải pháp marketing sáng tạo và cải tiến chất lượng dịch vụ để thu hút khách hàng. Việc hợp tác với các tổ chức bảo vệ môi trường cũng sẽ giúp nâng cao giá trị thương hiệu và tạo niềm tin với khách hàng.