mở đầu đánh dấu về một khoa học kỹ thuật được áp dụng trong ngành chăn nuôi. Sự phát triển chăn nuôi tăng năng suất và số lượng hàng năm về sản phẩm thịt, sữa ngày càng tăng. Nhiều ngôi nhà mới đã từng bước được xây dựng trên chính mảnh đất quê hương của những hộ nông dân sống ngay trên thôn xóm, làng, xã của mình. Nhiều hộ gia đình đã có tiến bộ để nuôi con ăn học cung cấp nguồn nhân lực cán bộ, giáo viên, công nhân, kỹ thuật cho đất nước ngày càng phồn vinh, bộ mặt nông thôn ngày càng được đổi mới.
Nhiều tuyến đường bê tông ở các xóm làng cũng được trải thảm thay cho những đường đất thôn xóm lầy lội trước kia cũng bắt nguồn từ sự đóng góp của ngành chăn nuôi nói riêng trong công cuộc xây dựng nông thôn mới. Ý nghĩa chính trị: Đánh giá dự án Nuôi bò bằng thức ăn hữu cơ tại Mộc Châu đã góp phần nâng cao vai trò lãnh đạo của các cấp chính quyền địa phương huy động sức mạnh của toàn thể nhân dân lấy lực lượng lãnh đạo nông thôn làm chủ yếu nhăm mang lại niềm tin giũa quần chúng nhân dân với Đảng và nhà nước và các tổ chức xã hội; lực lượng thanh niên nông thôn cần rất nhiều nguồn lao động dồi dào. Đây cũng là tiềm năng của sức mạnh lao động trong nền kinh tế nông nghiệp ngày càng vững bước phát triển tiến lên. 8 Tieu luan Ý nghĩa văn hoá: Khi dự án Nuôi bò bằng thức ăn hữu cơ được thực hiện đã huy động được tầng lớp nhân dân thực hiện quy trình chăn nuôi gắn kết với đội ngũ cán bộ khoa học có chuyên ngành chăn nuôi cao.
Quan điểm mang tính giai cấp của đội ngũ khoa học kỹ thuật chuyên góp phần tạo nên nền kinh tế nông nghiệp của thị xã ngày càng phát triển. Mở ra một số mô hình chăn nuôi gia súc, gia cầm theo mô hình trang trại để giúp mọi người, các lớp tập huấn ngày càng tin tưởng vào đội ngũ khoa học, thúc đẩy nền sản xuất kinh tế nông nghiệp từ sản xuất nhỏ lẻ vay vốn lạc hậu tiến tới phát triển ngành chăn nuôi quy mô lớn. Phấn đấu nhiều trang trại cỡ vừa, nhỏ, lớn phát triển trên địa bàn thị xã. Xác định những căn cứ cơ sở để khẳng định sự cần thiết phải đầu tư III.Căn cứ vào kế hoạch đã xác định trước - Khát vọng chiếm lĩnh thị trường sữa Việt, phấn đấu trở thành thương hiệu số 1 tại thị trường Việt Nam - Được xây dựng và phát triển bằng niềm tin về chất lượng của người tiêu dùng và sự nghiêm túc, chân thành với đối tác III.Căn cứ vào điều kiện tự nhiên Địa hình - Khu vực có độ cao trung bình so với nước biển là 1050m.
- Địa hình tương đối bằng phẳng, đất đai màu mỡ, nhiều đồi núi xen lẫn những vùng thảo nguyên rộng lớn. Khí hậu - Chia thành 2 mùa rõ rệt: + Mùa mưa từ tháng 4 đến tháng 9 + Mùa khô từ tháng 10 đến tháng 3 năm sau - Khí hậu mát mẻ, nhiệt độ trung bình từ 18 – 23 độ C, độ ẩm trung bình 85% gần giống với khí hậu ở khu vực ôn đới.Căn cứ vào những điều kiện khác 9 Tieu luan - Kể từ khi dịch COVID-19 xuất hiện tại Việt Nam đầu năm 2020, với tinh thần sẻ chia, tương thân tương ái, Công ty đã kịp thời hỗ trợ các sản phẩm sữa tươi giàu dinh dưỡng cho trẻ em, người dân và lực lượng cán bộ y tế tuyến đầu phòng chống dịch tại nhiều tỉnh thành trên cả nước. Công ty cũng triển khai nhiều chương trình khuyến mại cho người tiêu dùng nhằm chung tay cùng cộng đồng đẩy lùi dịch bệnh. - Huyện Mộc Châu là vùng đất có địa hình cácxtơ (núi đá vôi), có nhiều núi, đồi cao nhấp nhô, nằm gối kề nhau chạy theo hướng tây bắc – đông nam, xen lẫn với những vùng cao nguyên rộng lớn là những vùng thảo nguyên, lòng chảo, những khe vực, suối, sông làm cho địa hình Mộc Châu trở nên đa dạng.
Mộc Châu được xếp vào miền đất có vị trí mang tính chất tiếp xúc giữa nhiều hệ thống địa lý. Núi đá vôi ở Mộc Châu có độ cao trung bình từ 1.300 m so với mặt nước biển, trong đó có đỉnh Pha Luông nằm ở phía nam huyện là ngọn núi cao nhất, với độ cao 1. Các cao nguyên và bồn địa (đồng bằng giữa núi) làm nên yếu tố địa hình mang tính đặc thù của miền đất Mộc Châu. Riêng cao nguyên Mộc Châu có độ cao trung bình 1.
Hiện nay, huyện Mộc Châu có tổng diện tích tự nhiên 108. Đất nông nghiệp 84.020,99 ha chiếm 77,68 % tổng diện tích tự nhiên, trong đó đất sản xuất nông nghiệp 33.596,96 ha chiếm 31,1%; đất lâm nghiệp 50.303,05 ha chiếm 46,5%; đất nuôi trồng thủy sản 99,86 ha chiếm 0,09%; đất nông nghiệp khác 21,12 ha chiếm 0,02%. Đất phi nông nghiệp 4.758,15 ha chiếm 4,4%, trong đó đất ở 813,06 ha chiếm 0,75%; đất chuyên dùng 2.114,20 ha chiếm 1,95%; đất tôn giáo, tín ngưỡng 2,00 ha chiếm 0,002%; đất nghĩa trang, nghĩa địa 319,25 ha chiếm 0,295%; đất sông suối và mặt nước chuyên dùng 1.509,55 ha chiếm 1,396%; đất phi nông nghiệp khác 0,09 ha. Đất chưa sử dụng 19.386,86 ha chiếm 17,92% diện tích tự nhiên 10 Tieu luan của huyện.
Đây là tiềm năng để mở rộng quỹ đất sản xuất nông, lâm nghiệp cũng như đáp ứng một phần các nhu cầu về đất cho mục đích chuyên dùng phù hợp cho việc phát triển vùng nguyên liệu của dự án nuôi bò bằng thức ăn hữu cơ với công nghệ tiên tiến. - Nguồn nhân lực dồi dào, hệ thống giao thông thuận lợi cùng với chủ trương ưu đãi cho lĩnh vực nông nghiệp của huyện Mộc Châu là những điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư dự án nuôi bò bằng thức ăn hữu cơ. Qua phân tích về nhu cầu thị trường, về khả năng cung ứng nguồn nguyên liệu và thực trạng nghề chăn nuôi gia súc tại Đồng bằng sông Hồng cho thấy, việc Công ty quyết định đầu tư dự án là cần thiết và có tính khả thi. - Trong kế hoạch, Công ty TNHH Momcare sẽ xây dựng theo mô hình trang trại kiểu mẫu đáp ứng nhu cầu nhân dân trong và ngoài tỉnh và xuất khẩu ra thị trường thế giới.
- Đối với chủ đầu tư đây là một dự án lớn, có tỷ suất sinh lời cao nên sẽ mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho chủ đầu tư. Đặc biệt qua dự án vị thế, uy tín và thương hiệu của chủ đầu tư sẽ tăng cao, tạo dựng thương hiệu mạnh trong lĩnh vực kinh doanh thịt, sữa bò, phân chuồng,.v, khai thác tiềm năng du lịch sẽ tạo một phần thu nhập rất lớn từ dự án cho địa phương. Như vậy, từ thực tiễn khách quan nêu trên có thể nói việc đầu tư xây dựng Trang trại nuôi bò bằng thức ăn hữu cơ ở huyện Mộc Châu, thành phố Hà Nội là tất yếu và cần thiết, vừa thoả mãn được các mục tiêu và yêu cầu phát triển của huyện Mộc Châu vừa đem lại lợi nhuận cho chủ đầu tư. Nội dung của dự án I.
Sản phẩm và thị trường I. Sản phẩm của dự án - Các dòng sản phẩm sữa của Momcare được phát triển cho thiếu nhi và thiếu niên vì ở các độ tuổi này có nhu cầu cao về sữa và tiêu dùng các sản phẩm về sữa là lớn nhất. Momcare-milk chia khách hàng mục tiêu thành 2 nhóm: + Nhóm khách hàng cá nhân: là nhữngg người tiêu dùng, những người có nhu cầu mua và sẵn sàng chi trả để mua sản phẩm, đặc biệt là các ông bố, bà mẹ có con từ 0-6 tuổi. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu về sản phẩm tương đối đa dạng (chất lượng sản phẩm, giá trị dinh dưỡng mang lại, mẫu mã bao bì, giá cả sản phẩm,.) và chiếm tỉ trọng khá cao.
+ Nhóm khách hàng tổ chức: là những nhà phân phối, đại lý bán buôn, bán lẻ, cửa hàng, siêu thị,. có mong muốn và sẵn sàng phân phối sản phẩm của Momcare. Đây là nhóm có yêu cầu về chiết khấu, thưởng doanh số, đơn hàng đúng tiến độ,. liên quan đến việc phân phối sản phẩm.
+ Ngoài 2 nhóm khách hàng mục tiêu chính thì Momcare-milk cũng đáp ứng nhu cầu cho mọi lứa tuổi. - Dòng thực phẩm mà Momcare cung cấp sẽ đi kèm với những tiêu chuẩn nghiêm ngặt, đáp ứng và hướng tới lợi ích sức khỏe của người tiêu dùng; Momcare-food chia khách hàng mục tiêu thành hai nhóm: + Nhóm các cửa hàng, đại lý có cung cấp thực phẩm tươi sống, đông lạnh và có dự định mở rộng thêm các mặt hàng. + Nhóm các công ty cung cấp nguyên liệu tươi sống, đông lạnh cho các nhà hàng, resort, quán ăn cao cấp, … 12 Tieu luan - Dịch vụ trải nghiệm thực tế như tham quan nông trại, trồng cỏ, cho bò ăn, vắt sữa bò hướng đến hai nhóm khách hàng chính: + Nhóm các đơn vị trường học, câu lạc bộ,. có nhu cầu tổ chức các hoạt động tham quan, trải nghiệm nhằm nâng cao hiểu biết cho thành viên.
+ Các công ty du lịch có nhu cầu sử dụng dịch vụ, cung cấp các tour trải nghiệm. Phân đoạn thị trường - Tiêu thức đại lý: dựa vào mật độ dân số và khả năng tiêu thụ của sản phẩm chia thành 2 đoạn thị trường đó là thành thị và nông thôn. Dân thành thị chiếm đến 37.34% dân số cả nước và đang có xu hướng tăng. Mật độ cao nên rất dễ dàng phân phối sản phẩm, bên cạnh đó là dựa vào mức thu nhập cao hơn nên họ có xu hướng quan tâm đến sức khỏe hơn.
Ngược lại hoàn toàn với đoạn thị trường nông thôn. - Tiêu thức hành vi mua của khách hàng: Dựa vào trạng thái sức khỏe và tìm kiếm phân đoạn thành người bình thường, người suy dinh dưỡng và người béo phì, tiểu đường. Người bình thường chiếm một tỷ lệ rất lớn và có nhu cầu sử dụng đa dạng; ngược lại với người béo phì, tiểu đường, phải có một chế độ dinh dưỡng riên; còn người suy dinh dưỡng hầu hết tập trung chủ yếu là những người không có đủ điều kiện sinh sống ở các vùng núi, nông thôn không đủ khả năng chi trả cho sản phẩm. Lý do lựa chọn sản phẩm và thị trường cuả dự án - Lý do lựa chọn sản phẩm + Các dòng sản phẩm sữa của Momcare được phát triển cho thiếu nhi và thiếu niên vì ở các độ tuổi này có nhu cầu cao về sữa và tiêu dùng các sản phẩm về sữa là lớn nhất.
+ Momcare-milk cũng đáp ứng nhu cầu cho mọi lứa tuổi.