Đồ án: Tổ Chức Giao Nhận Hạt Nhựa Xuất Khẩu Đường Biển - Công Ty TRACO

Đồ án về tổ chức giao nhận hạt nhựa xuất khẩu đường biển tại công ty Traco. Nghiên cứu quy trình, giải pháp tối ưu hóa và nâng cao hiệu quả.

Chuyên ngành

Kinh Tế Vận Tải

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án tốt nghiệp

2022

62
12
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Khái quát chung về giao nhận hàng hóa

1.2. Giao nhận hàng hóa XNK tại cảng biển

2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC GIAO NHẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ VÀ VẬN TẢI TRACO

2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần bao bì và vận tải Traco

2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Bao bì và vận tải Traco

3. CHƯƠNG III: TỔ CHỨC CÔNG TÁC GIAO NHẬN MẶT HÀNG HẠT NHỰA XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ VÀ VẬN TẢI TRACO

3.1. Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty

3.2. Xây dựng phương án tổ chức công tác giao nhận mặt hàng hạt nhựa của công ty Cổ phần bao bì và vận tải Traco

3.3. Các đề xuất nâng cao chất lượng giao nhận hàng

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Đồ Án Giao Nhận Hạt Nhựa Xuất Khẩu Đường Biển

Đồ án này tập trung vào việc tổ chức quá trình giao nhận mặt hàng hạt nhựa xuất khẩu bằng đường biển tại Công ty Cổ phần Bao bì và Vận tải Traco (Traco). Hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt là xuất khẩu, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Việt Nam. Việc giao nhận hàng hóa, đặc biệt là các mặt hàng như hạt nhựa, đòi hỏi quy trình chuyên nghiệp và hiệu quả để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và đúng thời gian. Đồ án này sẽ phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp và tổ chức công tác giao nhận hạt nhựa xuất khẩu tại Traco. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh cho công ty. Quá trình giao nhận liên quan đến nhiều bên như người bán, người mua, hãng tàu, cảng, hải quan và các bên liên quan khác. Việc phối hợp chặt chẽ giữa các bên là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công. Đồ án cũng sẽ đề cập đến các khía cạnh pháp lý, thương mại và vận tải liên quan đến hoạt động xuất khẩu hạt nhựa. Sự phát triển của logistics xuất nhập khẩuquản lý chuỗi cung ứng hạt nhựa có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quá trình giao nhận. Đồ án sẽ tập trung vào việc áp dụng các phương pháp và công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa quy trình này.

1.1. Vai Trò Quan Trọng của Xuất Khẩu Hạt Nhựa với Traco

Hoạt động xuất khẩu hạt nhựa đóng góp đáng kể vào doanh thu và lợi nhuận của Traco. Việc tổ chức quá trình giao nhận hiệu quả sẽ giúp Traco duy trì và mở rộng thị phần trên thị trường quốc tế. Nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng cường uy tín và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng. Vận tải đường biển là phương thức vận chuyển chủ yếu cho các lô hàng hạt nhựa xuất khẩu lớn. Do đó, việc tối ưu hóa quy trình giao nhận tại cảng là rất quan trọng.

1.2. Mục Tiêu Của Đồ Án Về Tổ Chức Giao Nhận Hạt Nhựa

Đồ án hướng đến việc đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện quy trình giao nhận hạt nhựa xuất khẩu tại Traco. Giảm thiểu thời gian và chi phí giao nhận, tăng cường tính linh hoạt và đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của khách hàng. Nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo an toàn cho hàng hóa. Xây dựng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hạt nhựa hiệu quả, kết nối chặt chẽ các bên liên quan.

II. Phân Tích Thách Thức Trong Giao Nhận Hạt Nhựa Xuất Khẩu

Hoạt động giao nhận hạt nhựa xuất khẩu bằng đường biển đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm thủ tục hải quan phức tạp, thời gian vận chuyển kéo dài, rủi ro về an toàn hàng hóa và biến động giá cước vận tải. Quy trình giao nhận hàng xuất khẩu cần được thực hiện một cách chính xác và hiệu quả để tránh chậm trễ và phát sinh chi phí. Các vấn đề về chứng từ xuất khẩu hạt nhựa, phương thức thanh toán quốc tếIncoterms cũng cần được giải quyết một cách chuyên nghiệp. Rủi ro trong giao nhận hạt nhựa có thể gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp. Việc quản lý rủi ro và xây dựng các biện pháp phòng ngừa là rất quan trọng.

2.1. Thủ Tục Hải Quan và Chứng Từ Xuất Khẩu Phức Tạp

Thủ tục hải quan là một trong những khâu quan trọng nhất trong quá trình xuất khẩu hạt nhựa. Việc chuẩn bị đầy đủ và chính xác chứng từ xuất khẩu hạt nhựa là yếu tố then chốt để thông quan nhanh chóng. Các quy định về kiểm tra chất lượng, kiểm dịch và các yêu cầu khác của cơ quan nhà nước cũng cần được tuân thủ nghiêm ngặt. Sử dụng dịch vụ của các đại lý hải quan chuyên nghiệp có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm thời gian.

2.2. Biến Động Giá Cước Vận Tải và Rủi Ro Trong Giao Nhận

Giá cước vận tải đường biển có thể biến động mạnh do ảnh hưởng của nhiều yếu tố như giá nhiên liệu, tình hình cung cầu và các yếu tố địa chính trị. Việc lựa chọn hãng tàu uy tín và ký kết hợp đồng vận chuyển dài hạn có thể giúp doanh nghiệp ổn định chi phí. Rủi ro trong giao nhận hạt nhựa bao gồm mất mát, hư hỏng, trộm cắp và chậm trễ. Mua bảo hiểm hàng hóa và áp dụng các biện pháp an ninh là cần thiết để bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp.

2.3. Khó khăn trong phương thức thanh toán quốc tế

Việc lựa chọn phương thức thanh toán tối ưu, đặc biệt là phương thức thanh toán quốc tế phù hợp với đặc điểm giao dịch và đối tác, để giảm thiểu rủi ro tài chính và đảm bảo dòng tiền. Tìm hiểu kỹ về L/C, T/T và các phương thức thanh toán khác. Đàm phán điều khoản thanh toán có lợi cho công ty, ví dụ như thanh toán trả chậm hoặc sử dụng bảo lãnh thanh toán.

III. Cách Tối Ưu Tổ Chức Giao Nhận Hạt Nhựa Xuất Khẩu Tại Traco

Để nâng cao hiệu quả tổ chức quá trình giao nhận mặt hàng hạt nhựa xuất khẩu bằng đường biển, Traco cần áp dụng các giải pháp đồng bộ, bao gồm tối ưu hóa quy trình, đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác. Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế và thực hiện giải pháp tối ưu hóa quy trình giao nhận cũng là rất quan trọng. Sự tham gia của các chuyên gia logistics xuất nhập khẩu có thể mang lại những giải pháp sáng tạo và hiệu quả.

3.1. Xây Dựng Quy Trình Giao Nhận Hạt Nhựa Chuẩn Quốc Tế

Xây dựng quy trình giao nhận chi tiết, rõ ràng và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001. Áp dụng công nghệ thông tin để tự động hóa các công đoạn trong quy trình, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý. Sử dụng phần mềm quản lý chuỗi cung ứng để theo dõi và quản lý hàng hóa từ khâu sản xuất đến khâu giao hàng. Thực hiện kiểm tra và đánh giá định kỳ quy trình giao nhận để phát hiện và khắc phục các điểm yếu.

3.2. Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Giao Nhận Tại Công Ty Traco

Tổ chức đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên giao nhận, cập nhật kiến thức về luật pháp, thương mại và vận tải. Khuyến khích nhân viên học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia và đồng nghiệp trong ngành. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và sáng tạo. Đảm bảo nhân viên có đủ quyền hạn và trách nhiệm để thực hiện công việc một cách hiệu quả.

3.3. Sử dụng các giải pháp công nghệ trong giao nhận hàng hóa

Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý giao nhận giúp tăng cường tính minh bạch, giảm thiểu giấy tờ và tối ưu hóa thời gian. Sử dụng phần mềm quản lý kho (WMS) và hệ thống theo dõi vận chuyển (TMS) để quản lý hàng hóa hiệu quả hơn. Áp dụng chữ ký số và trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) để giảm thời gian xử lý chứng từ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Giao Nhận Hạt Nhựa Xuất Khẩu Tại Traco

Đồ án này sẽ đưa ra các ví dụ cụ thể về việc áp dụng các giải pháp đã đề xuất vào thực tế hoạt động giao nhận hạt nhựa xuất khẩu tại Traco. Phân tích các kết quả đạt được, những khó khăn gặp phải và bài học kinh nghiệm rút ra. Đề xuất các điều chỉnh và cải tiến để nâng cao hiệu quả hơn nữa. Nghiên cứu này cung cấp một cái nhìn tổng quan về thủ tục xuất khẩu hạt nhựa và gợi ý các biện pháp cải tiến để tăng cường hiệu quả hoạt động.

4.1. Cải Thiện Thủ Tục Hải Quan Cho Lô Hàng Hạt Nhựa Xuất Khẩu

Hướng dẫn chi tiết về quy trình chuẩn bị chứng từ xuất khẩu hạt nhựa, khai báo hải quan và kiểm tra hàng hóa. Đề xuất các biện pháp để giảm thiểu thời gian thông quan, tránh phát sinh chi phí lưu kho bãi. Liên hệ và phối hợp chặt chẽ với cơ quan hải quan để giải quyết các vấn đề phát sinh một cách nhanh chóng.

4.2. Tối Ưu Hóa Vận Tải Đường Biển Cho Lô Hàng Hạt Nhựa

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến giá cước vận tải đường biển và đề xuất các biện pháp để giảm chi phí. Lựa chọn hãng tàu phù hợp với yêu cầu về thời gian, giá cả và chất lượng dịch vụ. Đàm phán các điều khoản có lợi trong hợp đồng vận chuyển, bao gồm thời gian vận chuyển, trách nhiệm bồi thường và các điều khoản bảo hiểm.

4.3. Quản lý rủi ro và giải quyết tranh chấp trong quá trình giao nhận

Xây dựng quy trình quản lý rủi ro, bao gồm nhận diện, đánh giá và giảm thiểu rủi ro. Mua bảo hiểm hàng hóa để bảo vệ khỏi các rủi ro như mất mát, hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Xây dựng quy trình giải quyết tranh chấp rõ ràng và hiệu quả, bao gồm đàm phán, hòa giải và trọng tài.

V. Kết Luận Triển Vọng Tương Lai Giao Nhận Hạt Nhựa Xuất Khẩu

Việc tổ chức quá trình giao nhận mặt hàng hạt nhựa xuất khẩu bằng đường biển hiệu quả là yếu tố then chốt để Traco nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Đồ án này đã đưa ra các giải pháp cụ thể và thiết thực để cải thiện quy trình giao nhận, giảm thiểu rủi ro và tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Việc tiếp tục đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác sẽ giúp Traco đạt được những thành công lớn hơn trong tương lai.

5.1. Các Bước Tiếp Theo Cần Thiết Cho Traco

Thực hiện các giải pháp đã đề xuất trong đồ án một cách nghiêm túc và có hệ thống. Theo dõi và đánh giá kết quả đạt được, điều chỉnh và cải tiến quy trình giao nhận một cách liên tục. Xây dựng văn hóa học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm trong toàn công ty. Tăng cường hợp tác với các đối tác trong chuỗi cung ứng để tạo ra giá trị gia tăng.

5.2. Tiềm Năng Phát Triển Của Ngành Giao Nhận Hạt Nhựa

Ngành giao nhận hạt nhựa xuất khẩu có tiềm năng phát triển lớn do nhu cầu ngày càng tăng của thị trường quốc tế. Việc áp dụng các công nghệ mới như blockchain, IoT và AI sẽ giúp nâng cao hiệu quả và tính minh bạch của quy trình giao nhận. Sự phát triển của thương mại điện tử và logistics xuyên biên giới cũng sẽ tạo ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp giao nhận.

22/09/2025
Đồ án tổ chức quá trình giao nhận mặt hàng hạt nhựa xuất khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần bao bì và vận tải traco

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA TRONG DOANH NGHIỆP 1. Khái quát chung về giao nhận hàng hóa 1. Khái niệm giao nhận Giao nhận vận tải là những họat động nằm trong khâu lưu thông phân phối, một khâu quan trọng nối liền sản xuất với tiêu thụ, hai mặt chủ yếu của chu trình tái sản xuất xã hội. Giao nhận vận tải thực hiện chức năng đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, hoàn thành mặt thứ hai của lưu thông phân phối là phân phối vật chất, khi mặt thứ nhất là thủ tục thương mại đã hình thành.

Giao nhận vận tải gắn liền và song hành với quá trình vận tải. Thông qua giao nhận các tác nghiệp vận tải được tiến hành: tập kết hàng hóa, vận chuyển, xếp dỡ, lưu kho, chuyển tải, đóng gói, thủ tục, chứng từ. Với nội hàm rộng như vậy, nên có rất nhiều định nghĩa về dịch vụ giao nhận. Theo quy tắc mẫu của Liên đoàn các hiệp hội giao nhận quốc tế (FIATA), dịch vụ giao nhận được định nghĩa như là “bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hoá cũng như các dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hoá”.

Theo luật Thương Mại Việt Nam thì dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo đó người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa nhận hàng từ người gửi,tổ chức vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục, giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo sự uỷ thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc của người giao nhận khác. Như vậy, về cơ bản, giao nhận hàng hóa là tập hợp những công việc có liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hàng hóa từ nơi gửi hàng (người gửi hàng) đến nơi nhận hàng (nguời nhận hàng). Vai trò của người giao nhận Vai trò truyền thống của người giao nhận trong Thương mại quốc tế (người giao nhận với vai trò là đại lý, môi giới). Khởi đầu người giao nhận chỉ làm đại lý thực hiện một số công việc do các nhà xuất nhập khẩu uỷ thác, thay mặt cho họ như xếp dỡ, lưu kho hàng hoá, làm thủ tục hải quan, lo liệu vận tải nội địa, làm thủ tục thanh toán tiền hàng… Sau này do sự mở rộng của Thương mại quốc tế và sự phát triển của các phương thức vận tải phạm vi dịch vụ giao nhận đã được mở rộng thêm.

Ngày nay, người giao nhận không chỉ làm các thủ tục hải quan hoặc thuê tàu mà còn cung cấp dịch vụ trọn gói về toàn bộ quá trình vận tải và phân phối hàng hoá. Khi mới ra đời, vai trò truyền thống của người giao nhận chỉ thể hiện ở trong nước. Hầu hết các hoạt động của người giao nhận đều chỉ diễn ra trong đất nước họ. Tại đó người giao nhận tham gia vào các hoạt động xuất nhập khẩu bằng một việc hoàn tất thủ tục hải quan cho hàng hoá vào nước nhập khẩu với vai trò là một môi giới hải quan.

Mặt khác, người giao nhận hoàn tất thủ tục hải quan cho hàng hoá xuất khẩu và dành chỗ cho hàng trong vận tảI quốc tế hoặc lưu cước với hãng tàu ( trường hợp chuyển chỗ bằng đường biển) với chi phí cho người xuất khẩu hoặc nhập khẩu chịu tuỳ thuộc vào đIều kiện thương mại được chọn trong hợp đồng mua bán. Tại một số nước như Pháp, Mỹ hoạt động của người giao nhận yêu cầu phải có giấy phép làm môi giới hải quan. Trước đây người dao nhận không đảm nhận tránh nhiệm của người chuyên chở, anh ta chỉ hoạt động như một cầu nối giữa chủ hàng và người chuyên chở hoặc là một chung gian môi giới. Khi người giao nhận đóng vai trò đại lý, nhiệm vụ của anh ta chủ yếu là do khách hàng qui định.

Những nhiệm vụ này thường được quy định trong luật tập tục về đại lý hoặc lật dân sự về uỷ quyền tuy nhiên, những quy định này không còn nhấn mạnh vào vấn đề dao nhận nữa và đIều kiện hoàn cảnh cũng khác nhau. Quyền hạn của người của người giao nhận khi đóng vai trò là đại lý theo 6 đIều kiện kinh doanh tiêu chuẩn quy ước chung của FIATA, người giao nhận có quyền : + Tự do lựa chọn người ký hợp đồng phụ và tuỳ ý quyết định sử dụng những phương tiện và tuyến đường vận tải thông thường. + Cần giữ hàng hoá để đảm bảo được thanh toán những khoản tiền khách hàng nợ. Mặc dù người giao nhận có các quyền của người đại lý đối với chủ của mình, những quyền này không thực sự đủ để bảo vệ cho họ trong thực tế giao nhận hiện đại ngày nay.

Vì lý do đó tốt hơn hết là người giao nhận nên giao dịch theo những đIều kiện và điều khoản đã biết và những điều kiện kinh doanh tiêu chẩu của các hiệp hội giao nhận quốc gia Nghĩa vụ của người giao nhận với tư cách là đại lý. Theo điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn quy ước trung của FIATA, người dao nhận phải: + Thực hiện sự uỷ thác của khách hàng với một sự quan tâm hợp lý nhằm bảo vệ lợi ích của khách hàng. + Tổ chức và lo liệu vận chuyển hàng hoá được uỷ thác theo sự chỉ dẫn của khách hàng. Trách nhiệm của người vận tải với tư cách là người đại lý.

Là đại lý người giao nhận chỉ chịu trách nhiệm đối với những lỗi của bản thân mình hoặc người làm công cho mình. Quyền hạn, nghĩa vụ và trách nhiệm của người giao nhận a. Quyền và nghĩa vụ của người giao nhận Điều 167 Luật thương mại quy định, người giao nhận có những quyền và nghĩa vụ sau đây: - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ theo hợp đồng. - Trong quá trình thực hiện hợp đồng, nếu có lý do chính đáng vì lợi ích của khách hàng thì có thể thực hiện khác với chỉ dẫn của khách hàng, nhưng phải thông báo ngay cho khách hàng.

7 - Sau khi ký kết hợp đồng, nếu thấy không thể thực hiện hợp đồng không thỏa thuận về thời gian thực hiện nghĩa vụ với khách hàng thì phải thông báo cho khách hàng để xin chỉ dẫn thêm. - Phải thực hiện nghĩa vụ của mình trong thời gian hợp lý nếu trong hợp đồng không thỏa thuận về thời gian thực hiện nghĩa vụ với khách hàng. - Người giao nhận được hưởng tiền công và các khoản thu nhập hợp lý khác. Trách nhiệm của người giao nhận Khi là đại lý của chủ hàng Tùy theo khả năng của người giao nhận, người giao nhận phải thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ của mình theo hợp đồng đã ký kết và phải chịu trách nhiệm về: - Giao nhận không đúng chỉ dẫn.

- Thiếu sót trong việc mua bảo hiểm cho hàng hóa mặc dù đã có hướng dẫn. - Thiếu sót trong khi làm thủ tục hải quan. - Gởi hàng cho nơi đến sai quy định (wrongdestination). - Giao hàng không phải là người nhận.

- Giao hàng mà không thu tiền từ người nhận hàng. - Tái xuất không làm đúng những thủ tục cần thiết về việc không hoàn thuế. - Những thiệt hại về tài sản và người của người thứ ba mà anh ta gây nên. Tuy nhiên, người giao nhận không chịu trách nhiệm về hành vi hoặc lỗi lầm của người thứ ba như người chuyên chở hoặc người giao nhận khác nếu anh ta chứng minh được là đã lựa chọn cẩn thận.

Khi làm đại lý người giao nhận phải tuân thủ “Điều kiện Kinh doanh tiêu chuẩn” (Standard Trading Conditions) của mình. Khi là người chuyên chở (Principal) Khi là một người chuyên chở, người giao nhận đóng vai trò là một nhà thầu độc lập, nhân danh mình chịu trách nhiệm cung cấp các dịch vụ mà khách hàng yêu cầu. 8 Anh ta phải chịu trách nhiệm về những hành vi và lỗi lầm của người chuyên chở, của người giao nhận khác. mà anh ta thuê để thực hiện hợp đồng vận tải như thể là hành vi và thiếu sót của mình.

Quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của anh ta như thế nào là do luật lệ của các phương thức vận tải quy định. Người chuyên chở thu ở khách hàng khoản tiền theo giá cả của dịch vụ mà anh ta cung cấp chứ không phải là tiền hoa hồng. Người giao nhận đóng vai trò là người chuyên chở không phải trong trường hợp anh ta tự vận chuyển hàng hóa bằng các phương tiện vận tải của chính mình (Performing Carrier) mà còn trong trường hợp anh ta, bằng việc phát hành chứng từ vận tải của mình hay cách khác, cam kết đảm nhận trách nhiệm của người chuyên chở (người thầu chuyên chở - Contracting Carrier). Khi người giao nhận cung cấp các dịch vụ liên quan đến vận tải như đóng gói, lưu kho, bốc xếp hay phân phối…thì người giao nhận sẽ chịu trách nhiệm như người chuyên chở nếu người giao nhận thực hiện các dịch vụ trên bằng phương tiện của mình hoặc người giao nhận đã cam kết một cách rõ ràng hay ngụ ý là họ chịu trách nhiệm như một người chuyên chở khi đóng vai trò là người chuyên chở thì các điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn thường không áp dụng mà áp dụng các công ước quốc tế hoặc các quy ước do phòng Thương mại quốc tế ban hành.

Tuy nhiên, người giao nhận không chịu trách nhiệm về những mất mát, hư hỏng của hàng hóa phát sinh từ những trường hợp sau đây: - Do lỗi của khách hàng hoặc của người được khách hàng ủy thác. - Khách hàng đóng gói và ghi kí mã hiệu không phù hợp. - Do nội tỳ hoặc bản chất của hànghóa. - Do chiến tranh hoặc đình công.

- Do các trường hợp bất khả kháng. Ngoài ra, người giao nhận không chịu trách nhiệm về mất khoảng lợi đáng lẽ khách hàng được hưởng về sự chậm trễ hoặc giao nhận sai địa chỉ mà không 9 phải do lỗi của mình. Giao nhận hàng hóa XNK tại cảng biển 1.Cơ sở pháp lý, nguyên tắc giao nhận hàng hóa XNK 1.1 Cơ sở pháp lý Trong quá trình giao nhận vận tải đường biển, quãng đường rất xa, việc bảo vệ hàng hóa an toàn, tránh tổn thất rất quan trọng vì thế việc xác nhận rõ quyền và nghĩa vụ giữa các bên là vô cùng quan trọng. Điều này được quy định rõ trong Các công ước quốc tế về hợp đồng mua bán hàng hóa như Công ước Vienne 1980 về buôn bán quốc tế.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ