Giới thiệu dự án

Thị trường chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam đang chứng kiến tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ với tổng chi tiêu y tế ước tính chiếm tới 5,8% GDP – mức cao nhất trong khu vực ASEAN. Dẫu vậy, tình trạng quá tải tại các cơ sở y tế công lập và sự thiếu hụt các bệnh viện chuyên khoa chất lượng cao vẫn là thách thức lớn. Hàng năm, lượng kiều hối và ngoại tệ từ 1 – 2 tỷ USD chảy ra nước ngoài do người dân tìm kiếm các dịch vụ y tế kỹ thuật cao. Tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, thành phố Cần Thơ giữ vai trò hạt nhân kinh tế với mật độ dân số 885 người/km² và tốc độ tăng trưởng kinh tế hàng đầu. Tuy nhiên, hệ thống y tế cơ sở với 12 đơn vị tuyến quận/huyện (990 giường bệnh) và các bệnh viện đa khoa lớn chưa đáp ứng toàn diện nhu cầu điều trị chuyên sâu về cơ – xương – khớp – chấn thương chỉnh hình cho hơn 1,17 triệu dân thành phố cùng các tỉnh lân cận.

Dự án Bệnh viện Quốc tế Chấn thương Chỉnh hình Sài Gòn ITO được thành lập nhằm giải quyết bài toán cấp thiết về cơ sở hạ tầng y tế chất lượng cao, cung cấp giải pháp điều trị chuyên sâu kỹ thuật cao ngay tại Cần Thơ, giảm áp lực cho các bệnh viện tuyến trên và tiết kiệm chi phí khám chữa bệnh cho người dân.

Mục tiêu cụ thể của dự án

  1. Hoạch định và phân tích khả thi tài chính: Xác định tổng mức đầu tư 258,007 tỷ đồng (sau thuế), xây dựng mô hình tài chính với cơ cấu 30% vốn tự có và 70% vốn vay thương mại, kiểm soát chỉ số hoàn vốn nội bộ (IRR) và giá trị hiện tại ròng (NPV).
  2. Thiết lập Hồ sơ mời thầu (HSMT) xây lắp chuẩn mực: Xây dựng HSMT phần kết cấu và hoàn thiện cơ bản theo hình thức đấu thầu rộng rãi qua mạng (1 giai đoạn 2 túi hồ sơ) tuân thủ Thông tư 08/2022/TT-BKHĐT.
  3. Lập dự toán chi tiết công trình: Xác định định mức, khối lượng, tổng hợp đơn giá chi tiết cho vật liệu, nhân công và máy thi công dựa trên hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật quốc gia.
  4. Thiết kế giải pháp và biện pháp tổ chức thi công: Thiết lập quy trình thi công cừ Larsen, đào đất hố móng, thi công kết cấu bê tông cốt thép toàn khối và hoàn thiện; tổ chức tổng mặt bằng phụ trợ (điện, nước, kho bãi, cẩu tháp Potain MCi85A, vận thăng SC200).
  5. Mô phỏng cơ học đất và chuyển vị hố đào sâu: Ứng dụng phần mềm Plaxis 3D để kiểm tra ổn định, tính toán biến dạng của hệ tường vây cừ Larsen và hệ văng chống thép hình (Shoring system) trong điều kiện địa chất đồng bằng.

Phạm vi và quy mô công trình

  • Cấp công trình: Công trình dân dụng y tế Cấp III.
  • Quy mô kiến trúc: 11 tầng nổi và 1 tầng hầm; diện tích sàn 593 m²/tầng; tổng chiều cao công trình 39,7 m.
  • Công suất phục vụ: 130 giường bệnh nội trú (phân bổ thành phòng tiêu chuẩn và phòng dịch vụ) và tiếp nhận 500 lượt khám ngoại trú/ngày.
  • Địa điểm xây dựng: Đường số 21, Phường An Khánh, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.

Phân tích và thiết kế giải pháp

Phân tích hiện trạng

Tại khu vực trung tâm Quận Ninh Kiều – Cần Thơ, các cơ sở khám chữa bệnh hiện hữu giữ vai trò trọng yếu nhưng tồn tại các hạn chế nhất định về tính chuyên môn hóa và dịch vụ cá nhân hóa:

Tên bệnh viện Quy mô Vị trí Ưu điểm Nhược điểm / Khoảng trống thị trường
BV Đại học Y Dược Cần Thơ 246 giường Nguyễn Văn Cừ, P. An Khánh Đội ngũ giảng viên, bác sĩ đầu ngành, nghiên cứu chuyên sâu Quá tải khám ngoại trú, cơ sở hạ tầng chịu áp lực lớn
BV Đa khoa TP. Cần Thơ 500 giường Châu Văn Liêm, P. Tân An Bệnh viện hạng I lâu đời, điều trị đa khoa rộng Chưa tập trung mũi nhọn chuyên sâu về thay khớp nhân tạo và nội soi khớp
BV Đa khoa Trung ương Cần Thơ 1000 giường Nguyễn Văn Linh, P. An Khánh Cơ sở hạ tầng quy mô lớn nhất vùng, tiếp nhận ca bệnh nặng Áp lực chuyển tuyến cao, thời gian chờ đợi điều trị dài
BV Quốc tế Sài Gòn ITO (Dự án) 130 giường Đường số 21, P. An Khánh Chuyên khoa sâu gân – cơ – xương – khớp, kỹ thuật cao, dịch vụ chuẩn quốc tế Cơ sở mới, cần chiến lược truyền thông và liên kết bảo hiểm y tế

Phân tích yêu cầu theo mô hình MoSCoW

  • Must-have (Bắt buộc): Hệ thống hố móng tầng hầm ổn định tuyệt đối không ảnh hưởng công trình lân cận; 130 giường bệnh đạt chuẩn y tế; hệ thống cấp thoát nước và xử lý nước thải y tế riêng biệt; phòng cháy chữa cháy (PCCC) đạt kiểm định.
  • Should-have (Nên có): Phần mềm mô phỏng Plaxis 3D đánh giá chuyển vị trước khi đào đất; hệ thống vận thăng tải trọng 2 tấn kết hợp cẩu tháp 25 tấn phục vụ thi công tối ưu.
  • Could-have (Có thể có): Áp dụng giải pháp ván khuôn định hình thép phủ phim tăng thẩm mỹ bê tông bề mặt; tích hợp hồ sơ bệnh án điện tử giai đoạn vận hành.
  • Won't-have (Chưa triển khai giai đoạn 1): Xây dựng khối nhà điều trị mở rộng giai đoạn 2.

Thiết kế hệ thống

                                HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN BỆNH VIỆN SAIGON-ITO

Công nghệ và tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng

  • Phần mềm tính toán & quản lý: Plaxis 3D V20 (Phân tích phần tử hữu hạn địa kỹ thuật), AutoCAD 2024, Microsoft Project (Lập tiến độ thi công), Excel/Phần mềm Dự toán chuyên ngành.
  • Tiêu chuẩn vật liệu:
    • Xi măng: TCVN 2682:2020 (Xi măng Portland PCB30/PCB40).
    • Cốt liệu cát, đá: TCVN 7570:2006 (Cốt liệu cho bê tông và vữa).
    • Cốt thép xây dựng: TCVN 1651:2018 (Thép thanh vằn, thép cuộn CB300-V, CB400-V).
    • Thép hình dầm văng chống: TCVN 7571:2017.
    • Gạch ốp lát granite: TCVN 7745:2007 và TCVN 4732:2016.
    • Sơn phủ và hoàn thiện: TCVN 8652:2020.

Methodology

Quy trình quản lý dự án áp dụng mô hình phân kỳ kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt (Stage-Gate Project Management) kết hợp phương pháp luận đường găng (Critical Path Method - CPM) trong tổ chức thi công:

Ma trận đánh giá và giảm thiểu rủi ro

Rủi ro kỹ thuật / Dự án Xác suất Tác động Giải pháp giảm thiểu
Chuyển vị hố móng vượt giới hạn Trung bình Rất cao Mô hình hóa Plaxis 3D, thi công ép cừ Larsen IV ngàm sâu, gia cố dầm văng thép 45 tấn
Trượt tiến độ do thời tiết mùa mưa Cao Cao Bố trí trạm bơm thoát nước công trường, lán che kết cấu, sử dụng phụ gia đông kết nhanh R7
Biến động giá nguyên vật liệu Cao Trung bình Ký hợp đồng nguyên tắc cung ứng thép (Hòa Phát/Việt Nhật) và xi măng (Hà Tiên) cố định đơn giá
Rủi ro mất an toàn lao động trên cao Thấp Rất cao Lưới an toàn bao che 5.046,8 m², hệ giàn giáo kiểm định định kỳ, huấn luyện an toàn 100% nhân sự

Implementation và kết quả

Development process

Quá trình triển khai dự án được chia làm 3 giai đoạn rõ rệt với tiến độ tổng thể phần xây lắp khống chế trong 300 ngày:

2024                                           2025                                 2026

1. Công thức xác định Suất vốn đầu tư và Tổng mức đầu tư

Dự án áp dụng phương pháp xác định theo Quyết định số 510/QĐ-BXD:

$$S = S_0 \times K_{tg} \times K_{kv} + \sum_{i=1}^{n} ST_i$$

Trong đó:

  • $S_0$: Suất vốn đầu tư chuẩn bệnh viện chuyên khoa tuyến Trung ương ($1.392.000$ đ/giường bệnh).
  • $K_{kv} = 1,01$: Hệ số quy đổi khu vực (Cần Thơ thuộc Khu vực 6).
  • $K_{tg}$: Hệ số trượt giá xây dựng theo thời điểm tính toán.
  • Tổng mức đầu tư trước thuế: $238,895$ tỷ đồng; Tổng mức đầu tư sau thuế (VAT 8%): $258,007$ tỷ đồng.

2. Lựa chọn thiết bị cơ giới thi công hố móng và kết cấu

  • Máy ép cừ thủy lực: KGK 130-C4 với lực ép danh định 130 tấn, đảm bảo hạ cừ ván thép Larsen IV êm thuận, không rung chấn tới công trình lân cận.
  • Cần cẩu phục vụ: Cần cẩu bánh lốp KATO SR-250R tải trọng nâng 25 tấn, bán kính làm việc linh hoạt phục vụ cẩu lắp cừ và hệ dầm văng H-beam.
  • Thiết bị đào đất: Máy đào gầu nghịch LiuGong CLG915D dung tích gầu 1,25 m³ kết hợp đội xe ben tự đổ HINO FG8JJ7A tải trọng 10 tấn vận chuyển đất thải cự ly $\le 7$ km.
  • Vận chuyển phân phối bê tông và vật liệu trên cao: Cẩu tháp Potain MCi85A bán kính cần 50m, tải trọng đầu cần 1,3 tấn; Vận thăng lồng đôi SC200 tải trọng 2 tấn.

3. Cấu trúc mã dự toán và khối lượng thi công chủ yếu (B.O.Q)

[B.O.Q Dự toán Hạng mục]

Testing và validation

Mô phỏng địa kỹ thuật chuyên sâu bằng Plaxis 3D

Hố móng sâu 1 tầng hầm đặt trong địa tầng đất yếu đặc trưng của miền Tây Nam Bộ đòi hỏi kiểm soát biến dạng nghiêm ngặt. Bài toán mô phỏng 3D chia thành 4 giai đoạn thi công (Construction Stages):

  1. Giai đoạn 1 (Initial Stage): Thiết lập trường ứng suất tự nhiên $K_0$, mực nước ngầm tự nhiên.
  2. Giai đoạn 2 (Excavation 1): Ép cừ Larsen IV chiều dài 12m, đào đất cơ giới đợt 1 đến cao độ $-2,00$ m.
  3. Giai đoạn 3 (Strut Installation): Lắp dựng hệ shoring dầm thép hình $H400 \times 400 \times 13 \times 21$ mm và dầm văng chịu lực (tổng khối lượng 45 tấn), tạo ứng lực trước (pre-stress).
  4. Giai đoạn 4 (Excavation 2): Đào đất cơ giới đợt 2 đến cao độ đáy đài móng $-4,50$ m, chuẩn bị thi công bê tông lót.

Kết quả phân tích chuyển vị tường cừ (Plaxis 3D Output)

Vị trí tường vây quan trắc Cao độ chuyển vị lớn nhất Chuyển vị ngang $u_x$ lớn nhất (mm) Chuyển vị giới hạn cho phép $[\delta]$ Đánh giá an toàn
Hệ tường vây số 1 (Mặt tiền) $-2,45$ m $14,28$ mm $30,00$ mm An toàn cao ($< 50% [\delta]$)
Hệ tường vây số 2 (Phía Bắc) $-2,50$ m $16,85$ mm $30,00$ mm An toàn
Hệ tường vây số 3 (Phía Đông) $-2,80$ m $18,12$ mm $30,00$ mm An toàn
Hệ tường vây số 4 (Phía Nam) $-2,60$ m $15,40$ mm $30,00$ mm An toàn
Hệ tường vây số 5 – 8 (Góc & vách phụ) $-2,20$ m đến $-2,70$ m $11,30 - 13,95$ mm $30,00$ mm Hoàn toàn ổn định

Kết quả đạt được

Mô hình tài chính và kế hoạch kinh doanh của bệnh viện được kiểm chứng với chu kỳ dòng tiền chiết khấu 10 năm vận hành (2025 – 2034):

Tỷ đồng
          Vốn đầu tư                       Doanh thu hàng năm

Các chỉ số hiệu quả tài chính then chốt

Chỉ tiêu tài chính dự án Giá trị tính toán Ngưỡng chuẩn đánh giá Kết luận phân tích
Suất chiết khấu WACC ($r$) $10,30%$ Lãi suất vay $10% +$ tỷ suất vốn CSH Mức chiết khấu an toàn
Giá trị hiện tại ròng (NPV) $230,050$ tỷ VNĐ $> 0$ Dự án có khả năng sinh lời vượt trội
Suất sinh lợi nội tại (IRR) $23,10%$ $> WACC$ ($10,30%$) Hiệu quả đầu tư rất cao ($+12,8%$)
Tỷ số Lợi ích / Chi phí (BCR) $1,1393$ $> 1,0$ Lợi nhuận gộp bù đắp tốt chi phí
Thời gian hoàn vốn (PP) $5$ năm $6$ tháng Vòng đời DA 10 năm Thu hồi vốn nhanh đối với DA Y tế

Đổi mới và đóng góp

  1. Ứng dụng mô phỏng số 3D Geotechnical FEM vào Quản lý hố đào sâu: Khác biệt với các phương pháp giải tích truyền thống (Terzaghi, Peck) thường ước lượng thiên về an toàn quá mức hoặc tiềm ẩn rủi ro do đất yếu cục bộ, đề tài sử dụng Plaxis 3D xác lập chính xác ứng xử phi tuyến của đất nền dưới tác động của hệ giằng văng shoring, giúp giảm 12% khối lượng thép kết cấu tạm mà vẫn đảm bảo hệ số an toàn $FS > 1,5$.
  2. Chuẩn hóa quy trình đấu thầu qua mạng theo Thông tư 08/2022/TT-BKHĐT: Xây dựng hệ thống tiêu chí chấm điểm kết hợp Kỹ thuật – Giá (thang điểm 100, ngưỡng đạt 80 điểm) với các điều kiện ràng buộc chặt chẽ về doanh thu xây dựng bình quân $\ge 40$ tỷ đồng/năm và kinh nghiệm thi công công trình dân dụng cấp III tương tự $\ge 38$ tỷ đồng/hợp đồng.
  3. Mô hình tài chính động tích hợp quản trị vốn lưu động: Xây dựng bảng dự phóng dòng tiền chi tiết đến từng nhóm đối tượng khách hàng (Ngoại trú 500 ca/ngày, Nội trú 130 giường tiêu chuẩn/dịch vụ), tính toán chính xác chi phí trích nộp bảo hiểm ($22,5%$), khấu hao tài sản cố định ($6,455$ tỷ đồng/năm) và nghĩa vụ trả nợ gốc đều $18,061$ tỷ đồng/năm trong 10 năm.
SO SÁNH CÁC PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ VÀ THI CÔNG HỐ MÓNG:

Tiêu chí                   Phương pháp truyền thống            Giải pháp đề xuất trong Đề tài
1. Đánh giá ổn định hố móng Tính toán giải tích 2D (Cổ điển)   Plaxis 3D Phần tử hữu hạn tương tác đất-kết cấu
2. Kiểm soát chuyển vị hố   Quan trắc thủ công tại hiện trường Mô phỏng dự báo trước + Quan trắc Sensor chuẩn
3. Tiến độ thi công hố móng Đào mở taluy, chiếm mặt bằng       Cừ Larsen IV + Hệ văng Shoring, giảm 35% diện tích
4. Đấu thầu & Dự toán       Hồ sơ giấy, định mức cũ           E-Procurement (TT 08/2022) + Dự toán chi tiết B.O.Q

Ứng dụng thực tế và triển khai

Kịch bản vận hành thực tế

Bệnh viện Quốc tế Chấn thương Chỉnh hình Sài Gòn ITO vận hành tiếp nhận mạng lưới bệnh nhân tại Cần Thơ và 12 tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long với các mũi nhọn chuyên môn:

  • Phẫu thuật thay khớp háng, khớp gối nhân tạo bán phần và toàn phần.
  • Phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng khớp gối, khớp vai, tạo hình chấn thương thể thao.
  • Vi phẫu thuật nối ghép mạch máu, thần kinh, bàn tay đứt lìa.
  • Phẫu thuật cột sống ít xâm lấn (MIS), điều trị thoát vị đĩa đệm và trượt đốt sống.

Kế hoạch cung ứng vật tư và triển khai mặt bằng

                     MẶT BẰNG TỔ CHỨC CÔNG TRƯỜNG THI CÔNG
  • Hệ thống cấp điện thi công: Nguồn lưới 3 pha $380/220$ V kết hợp máy phát điện dự phòng 150 kVA, cấp nguồn cho máy cắt uốn cốt thép 5 kW, máy đầm cóc 70 kg, máy đầm dùi 1,5 kW và máy hàn điện 23 kW.
  • Hệ thống cấp thoát nước: Tuyến ống PVC D60 dẫn nước sạch từ mạng đô thị phục vụ sinh hoạt và bảo dưỡng bê tông; rãnh thu nước hố móng $400 \times 400$ mm dẫn về hố thu lắng cát trước khi bơm xả vào hệ thống thoát nước thành phố.

Hạn chế và hướng phát triển

Hạn chế kỹ thuật

  • Mô hình Plaxis 3D sử dụng mô hình đàn dẻo Mohr-Coulomb/Hardening Soil với các thông số địa chất khảo sát từ mũi khoan hiện trường; chưa xét đến tính dị hướng phức tạp của bùn sét yếu ngập nước sâu dưới $-20$ m khi xảy ra hiện tượng từ biến (creep).
  • Kế hoạch tiến độ chưa tích hợp hoàn toàn dữ liệu thời gian thực (Real-time tracking) với mô hình hình học 3D để tạo thành hệ sinh thái BIM 4D/5D đồng bộ.

Hướng phát triển đề xuất

  1. Tích hợp mô hình thông tin công trình BIM 5D: Kết nối mô hình Revit Architecture/Structure với phần mềm lập tiến độ Synchro PRO và phần mềm quản lý chi phí để kiểm soát xung đột không gian và khối lượng thanh quyết toán tự động.
  2. Ứng dụng hệ thống quan trắc thông minh IoT: Lắp đặt các đầu đo áp lực nước lỗ rỗng (Piezometer), đo nghiêng (Inclinometer) tự động truyền dữ liệu cảnh báo sớm chuyển vị tường vây lên đám mây trong suốt quá trình đào đất tầng hầm.
  3. Mở rộng mô hình kinh tế tuần hoàn: Nghiên cứu tái sử dụng nguồn nước thải y tế sau xử lý màng MBR đạt chuẩn Cột A để tưới cây và làm mát hệ thống HVAC, tối ưu thêm 5% chi phí vận hành thường niên.

Đối tượng hưởng lợi

                                  ĐỐI TƯỢNG HƯỞNG LỢI DỰ ÁN
  • Sinh viên ngành Quản lý Xây dựng / Kỹ thuật Công trình: Nắm vững cấu trúc đồ án tốt nghiệp toàn diện từ lập dự án, tính dòng tiền, dự toán, lập HSMT đến giải pháp thi công và chuyên đề nâng cao.
  • Kỹ sư quản lý dự án & Chỉ huy trưởng công trường: Sở hữu tài liệu tham khảo chi tiết về tính toán lựa chọn thiết bị thi công (cẩu tháp, máy đào, máy ép cừ) và kiểm soát an toàn hố đào sâu trong đô thị.
  • Chủ đầu tư y tế tư nhân: Có được mô hình kinh doanh và giải pháp tài chính mẫu mực để huy động vốn, đàm phán tín dụng và quản lý chi phí đầu tư hiệu quả.
  • Cơ quan quản lý và các nhà nghiên cứu: Dữ liệu thực nghiệm về chuyển vị cừ Larsen và biến dạng nền đất yếu tại vùng Đồng bằng sông Cửu Long đóng góp vào cơ sở dữ liệu địa kỹ thuật khu vực.

Câu hỏi thường gặp

1. Yêu cầu kỹ thuật và pháp lý trọng yếu để triển khai thi công dự án là gì?

Nhà thầu phải có chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng công trình dân dụng từ Hạng II trở lên; Chỉ huy trưởng có tối thiểu 15 năm kinh nghiệm và từng điều hành ít nhất 1 công trình cấp III tương đương; thiết bị thi công (cẩu tháp, vận thăng, máy ép cừ) phải đầy đủ kiểm định an toàn còn hiệu lực; tuân thủ nghiêm ngặt quy định PCCC và biện pháp an toàn dịch bệnh/môi trường theo Quyết định 2787/QĐ-BYT và Văn bản 4662/BXD-GĐ.

2. Giới hạn chuyển vị hố móng và giải pháp kiểm soát khi thi công sát công trình hiện hữu?

Chuyển vị ngang cho phép tối đa của đỉnh cừ theo tiêu chuẩn là $[\delta] \le 30$ mm. Mô phỏng Plaxis 3D chứng minh hệ kết cấu cừ Larsen IV kết hợp dầm văng thép hình $H400 \times 400$ khống chế chuyển vị ngang thực tế ở mức $11,30 - 18,12$ mm (đạt hệ số an toàn cao). Thi công kết hợp ép cừ thủy lực không gây chấn động nứt nẻ công trình lân cận.

3. Phương thức đấu thầu và tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu được xây dựng thế nào?

Áp dụng hình thức Đấu thầu rộng rãi qua mạng theo phương thức 1 giai đoạn 2 túi hồ sơ (E-HSMT theo Mẫu 1B Thông tư 08/2022/TT-BKHĐT). Đánh giá năng lực tài chính và kinh nghiệm theo tiêu chí Đạt/Không đạt (doanh thu $\ge 40$ tỷ đồng/năm, giá trị hợp đồng tương tự $\ge 38$ tỷ đồng); đánh giá kỹ thuật theo phương pháp chấm điểm (thang điểm 100, ngưỡng đạt $\ge 80$ điểm); xếp hạng theo giá dự thầu thấp nhất trong các nhà thầu vượt qua bước kỹ thuật.

4. Cơ cấu tổ chức công trường và nhu cầu nhân lực chủ chốt yêu cầu ra sao?

Ban chỉ huy công trường gồm 1 Chỉ huy trưởng (15 năm kinh nghiệm), 2 Chỉ huy phó (10 năm), 10 Kỹ sư xây dựng, 5 Kỹ sư điện, 5 Kỹ sư cấp thoát nước, 5 Kỹ sư khối lượng (QS), 5 Kỹ sư trắc đạc, 3 Cán bộ chuyên trách An toàn lao động (HSE) và tối thiểu 40 công nhân kỹ thuật lành nghề (thợ nề, thợ sắt, thợ cốp pha, thợ điện nước, lái máy cơ giới).

5. Cơ cấu phân bổ tổng mức đầu tư 258 tỷ đồng và lộ trình hoàn vốn diễn ra như thế nào?

Tổng mức đầu tư $258,007$ tỷ đồng gồm: Chi phí thiết bị y tế $111,006$ tỷ đồng ($43,0%$), Chi phí xây lắp $82,637$ tỷ đồng ($32,0%$), Chi phí dự phòng $19,364$ tỷ đồng ($7,5%$), Chi phí lãi vay xây dựng $19,364$ tỷ đồng ($7,5%$), Chi phí QLDA & Tư vấn $4,199$ tỷ đồng ($1,6%$), Chi phí bảo hiểm & khác $2,324$ tỷ đồng ($0,9%$) và Thuế VAT 8%. Dự án hoàn vốn sau 5 năm 6 tháng vận hành nhờ dòng tiền thuần từ năm thứ 2 đạt trên 66 tỷ đồng/năm.

Kết luận

Đồ án tốt nghiệp "Quản lý xây dựng Bệnh viện Quốc tế Chấn thương Chỉnh hình Sài Gòn ITO" là một công trình nghiên cứu ứng dụng toàn diện, kết hợp chặt chẽ giữa khoa học kinh tế quản lý và kỹ thuật công trình hiện đại. Dự án đã chứng minh tính khả thi vượt trội về mặt tài chính với NPV đạt $230,050$ tỷ đồng, IRR đạt $23,10%$ và thời gian hoàn vốn ấn tượng 5 năm 6 tháng, mở ra cơ hội kinh doanh bền vững cho nhà đầu tư y tế tư nhân.

Về phương diện kỹ thuật, việc ứng dụng thành công phần mềm Plaxis 3D để mô phỏng tương tác cơ học đất hố đào sâu cùng hệ giải pháp thi công cừ Larsen ngàm văng chống thép đã giải quyết triệt để rủi ro địa chất công trình tại Cần Thơ, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho công trình và khu dân cư lân cận. Đây không chỉ là tài liệu học thuật và cẩm nang thực hành mẫu mực cho sinh viên, kỹ sư ngành Quản lý Xây dựng mà còn là cơ sở dữ liệu thực tiễn giá trị cho các đơn vị tư vấn, nhà thầu và các nhà đầu tư trong việc hiện thực hóa các dự án y tế quy mô lớn tại Việt Nam.