Giải pháp nâng cao hiệu quả dịch vụ hải quan xuất khẩu tại Thảo Huynh

Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế dịch vụ hải quan xuất khẩu tại Thảo Huynh. Tối ưu quy trình, giảm chi phí, tăng lợi nhuận. Xem ngay!

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên đề tốt nghiệp

2017

45
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY

1.1. Khái niệm dịch vụ xuất khẩu

1.2. Các loại hình dịch vụ xuất khẩu

1.3. Đặc điểm của dịch vụ hải quan xuất khẩu

1.4. Quy trình nghiệp vụ hải quan xuất khẩu

1.5. Vai trò và chức năng của dịch vụ hải quan xuất khẩu

1.6. Quyền và nghĩa vụ của các bên tham gia đối với dịch vụ hải quan xuất khẩu

1.7. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.2. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ xuất khẩu hàng hóa chuyên chở bằng đường biển tại công ty

2.3. Quy trình thực tế: Một lô hàng cửa gỗ xuất khẩu từ Việt Nam sang Trung Quốc do công ty Thảo Huynh thực hiện khai hải quan

2.4. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỊCH VỤ HẢI QUAN XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THẢO HUYNH

3.1. Phân tích ma trận SWOT với dịch vụ hải quan xuất khẩu

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế dịch vụ xuất khẩu hàng hóa

Tóm tắt

I. Tổng Quan Dịch Vụ Hải Quan Xuất Khẩu Cách Tiếp Cận Mới

Thương mại quốc tế của Việt Nam đã tăng trưởng nhanh chóng kể từ khi mở cửa hội nhập. Điều này thúc đẩy giao thương hàng hóa và phát triển mạnh mẽ các hoạt động xuất nhập khẩu. Dịch vụ xuất khẩu ra đời như cầu nối giúp doanh nghiệp trong nước tiếp cận thị trường thế giới dễ dàng và nhanh chóng hơn. Sau hơn 30 năm, Việt Nam đã thiết lập quan hệ ngoại giao với hơn 170 quốc gia và có quan hệ tích cực với các tổ chức khu vực và thế giới như ASEAN, WTO. Theo thống kê của Tổng cục Hải quan, tổng giá trị xuất khẩu đạt hơn 159.94 tỷ USD trong 11 tháng năm 2016, tăng 7.8%. Yêu cầu đặt ra là cần tiếp tục nghiên cứu và cải tiến chất lượng dịch vụ xuất khẩu, các thủ tục pháp lý được thực hiện nhanh chóng để các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thị trường quốc tế. Công ty TNHH MTV Thảo Huynh góp phần mở rộng loại hình dịch vụ xuất khẩu, trở thành cầu nối cho doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thế giới. Phấn đấu trở thành công ty cung cấp dịch vụ uy tín, chuyên nghiệp, trách nhiệm, tiến tới thực hiện các gói dịch vụ hoàn thiện.

1.1. Khái niệm Dịch Vụ Xuất Khẩu và Vai Trò Quan Trọng

Trong bối cảnh kinh tế hội nhập, công việc giao nhận vận tải, xuất nhập khẩu hàng hóa giữa các nước rất phổ biến. Tuy nhiên, chứng từ, thủ tục hải quan, thuế, vẫn là vấn đề khó khăn với nhiều doanh nghiệp. Vì vậy, dịch vụ xuất khẩu xuất hiện giúp giải quyết các vấn đề liên quan đến thủ tục như khai báo hải quan, xin giấy phép xuất khẩu, dịch vụ vận chuyển, giúp hàng hóa di chuyển thuận lợi. Công ty dịch vụ không chỉ thực hiện các gói dịch vụ truyền thống mà còn tư vấn các thủ tục hải quan, tư vấn hình thức thanh toán quốc tế. Theo Luật Thương mại (2005), xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc đưa ra vào các khu vực đặc biệt. Dịch vụ xuất khẩu là tổng hợp các nghiệp vụ liên quan đến ngoại thương như ngân hàng, vận tải, bảo hiểm, thủ tục hải quan, mà bên nhận dịch vụ đảm nhận và thực hiện thay cho bên giao dịch.

1.2. Các Loại Hình Dịch Vụ Hải Quan Xuất Khẩu Phổ Biến

Các công ty dịch vụ chủ yếu kinh doanh các loại hình dịch vụ sau: Dịch vụ hải quan xuất khẩu, dịch vụ vận chuyển, ủy thác xuất khẩu. Công ty TNHH MTV Thảo Huynh hiện tiếp nhận dịch vụ hải quan xuất khẩu (khai thuê hải quan, thông quan hàng hóa, xin giấy phép xuất khẩu, xin cấp giấy chứng nhận xuất xứ (C/O)) và ủy thác xuất khẩu. Theo thông tư số 18/TT - BTM của Bộ Thương mại, xuất khẩu ủy thác là hoạt động dịch vụ thương mại dưới hình thức thuê và nhận làm dịch vụ xuất khẩu, được thực hiện trên cơ sở hợp đồng ủy thác xuất khẩu giữa các doanh nghiệp.

II. Thách Thức Vướng Mắc Trong Thủ Tục Hải Quan Xuất Khẩu

Mặc dù hiện nay, các thủ tục giấy tờ đã được đơn giản hóa, điện tử phát triển (nộp hồ sơ thông qua hệ thống VNACCS) đã giúp rút ngắn thời gian, lượt bỏ bớt nhiều bước trong quy trình nhưng vai trò của người làm dịch vụ hải quan vẫn rất quan trọng: Giúp chủ hàng nhanh chóng thực hiện hợp đồng thương mại một cách đầy đủ và chính xác nhất, tạo điều kiện cho hàng hóa lưu thông nhanh chóng, an toàn và tiết kiệm, giảm những sai sót và các lỗi tốn kém, giảm bớt những chi phí, hư tổn hàng hóa.

2.1. Đặc điểm của Dịch Vụ Hải Quan Xuất Khẩu Yếu Tố Cần Lưu Ý

Trong các loại hình dịch vụ, dịch vụ hải quan là dịch vụ chủ yếu được thực hiện. Dịch vụ này không tạo ra sản phẩm hữu hình, nó chỉ tác động làm thay đổi giá trị hàng hóa. Dịch vụ phụ thuộc nhiều vào nhu cầu của khách hàng, các quy định của chính phủ và ràng buộc về luật pháp của các quốc gia. Tiến trình công việc có tốt hay không còn phụ thuộc vào trình độ cũng như kinh nghiệm của nhân viên. Nghiệp vụ phức tạp, yêu cầu độ chính xác cao.

2.2. Quyền và Nghĩa Vụ của Các Bên Trong Dịch Vụ Hải Quan

Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ phải thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo hợp đồng; được hưởng các khoản thu nhập và tiền công hợp lý. Sau khi ký kết hợp đồng, nếu xảy ra trường hợp không thực hiện được toàn bộ hay một phần những chỉ dẫn của khách hàng thì phải báo ngay cho khách hàng để xin chỉ dẫn thêm. Trong quá trình thực hiện hợp đồng, nếu có lý do chính đáng vì lợi ích của khách hàng thì có thể không thực hiện theo chỉ dẫn của khách hàng tuy nhiên phải thông báo ngay. Khách hàng phải cung cấp đầy đủ dữ liệu, yêu cầu chỉ dẫn cho người làm dịch vụ hải quan xuất khẩu, yêu cầu bồi thường thiệt hại nếu người làm dịch vụ hải quan vi phạm hợp đồng, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc thực hiện hợp đồng, bồi thường thiệt hại, chi trả các khoản chi phí phát sinh cho người làm dịch vụ hải quan, thanh toán hợp đồng theo đúng hạn đã cam kết.

III. Quy Trình Thủ Tục Hải Quan Xuất Khẩu Hướng Dẫn Chi Tiết

Quy trình nghiệp vụ hải quan xuất khẩu bao gồm các bước: Nhận hồ sơ từ khách hàng, chuẩn bị thủ tục hải quan xuất khẩu, làm thủ tục hải quan xuất khẩu, xuất khẩu hàng hóa, lập các chứng từ cần thiết, quyết toán với khách hàng.

3.1. Chi Tiết Các Bước Trong Quy Trình Nghiệp Vụ Xuất Khẩu

Trước khi khai báo hải quan, Thảo Huynh nhận bộ chứng từ về hàng hóa do chủ hàng cấp (hợp đồng mua bán quốc tế, hóa đơn thương mại, danh sách đóng gói, bản định mức sử dụng nguyên liệu của mã hàng). Sau đó, công ty chuẩn bị các chứng từ cần thiết. Đối với hàng hóa thuộc danh mục cấm xuất khẩu hoặc xuất khẩu có điều kiện thì công ty xin giấy phép xuất khẩu. Trước khi đến cơ quan quan làm thủ tục công ty phải khai báo qua hải quan điện tử. Người khai hải quan kê khai đầy đủ, chính xác về tên và mã hàng hóa, đơn vị tính, số lượng, trọng lượng, chất lượng, xuất xứ, đơn giá, trị giá hải quan, các loại thuế suất. Người khai báo hải quan phải nộp các chứng từ (tờ khai hải quan hàng xuất khẩu, hợp đồng xuất khẩu, hóa đơn thương mại). Đồng thời, người khai báo phải xuất trình giấy chứng nhận đăng ký mã số kinh doanh xuất nhập khẩu.

3.2. Phân Luồng Hàng Hóa và Thủ Tục Thông Quan Cần Biết

Theo quy trình thủ tục hải quan của tổng cục hải quan, hàng hóa xuất khẩu được phân ra làm ba luồng: Luồng xanh (miễn kiểm tra chi tiết hồ sơ, miễn kiểm tra thực tế hàng hóa), luồng vàng (kiểm tra chi tiết hồ sơ, miễn kiểm tra thực tế hàng hóa), luồng đỏ (kiểm tra chi tiết hồ sơ và kiểm tra thực tế hàng hóa). Nếu hàng hóa bị chấm luồng đỏ thì người khai hải quan phải liên hệ với cán bộ kiểm hóa để kiểm tra lô hàng. Sau khi có số tờ khai do cán bộ hải quan cung cấp người mở tờ khai sẽ qua quầy viết biên lai và thu lệ phí. Sau khi lấy được tờ khai thì người làm chủ hải quan phải mang tờ khai đến phòng thanh lý để thanh lý tờ khai. Sau khi làm xong thủ tục hải quan, nhân viên giao nhận tiến hành việc giao hàng tại cảng. Theo yêu cầu của chủ hàng, công ty Thảo Huynh sẽ thực hiện việc xin cấp giấy chứng nhận xuất xứ hoặc không.

IV. Phân Tích SWOT Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Xuất Khẩu

Để nâng cao hiệu quả kinh tế trong lĩnh vực xuất khẩu hàng hóa, công ty TNHH MTV Thảo Huynh cần phải phân tích cụ thể các yếu tố bên trong và bên ngoài, nhận diện cơ hội, thách thức và các điểm mạnh, điểm yếu. Việc phân tích SWOT sẽ giúp công ty có cái nhìn tổng quan, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp.

4.1. Ma Trận SWOT Xác Định Chiến Lược Kinh Doanh Phù Hợp

Cơ hội: Tốc độ công nghiệp hóa, hiện đại hóa cao; chính sách ưu đãi từ chính phủ, chính sách khuyển khích đầu tư. Thị trường có tiềm năng mạnh. Thách thức: Sự thay đổi của khách hàng; đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều; chủ nghĩa bảo hộ. Điểm mạnh: Tổ chức quản lý điều hành gọn nhẹ; nguồn tài chính ổn định; nhân viên giàu kinh nghiệm, nghiệp vụ cao. Điểm yếu: Hoạt động marketing chưa được xem trọng; dịch vụ chưa hoàn thiện.

4.2. Chiến Lược Tối Ưu Hóa Điểm Mạnh và Khắc Phục Điểm Yếu

Chiến lược SO: Tận dụng các chính sách ưu đãi và chính sách khuyến khích đầu tư để mở rộng hoạt động. Tập trung khai thác tiềm năng của thị trường. Chiến lược ST: Tập trung giữ chân khách hàng. Chiến lược WO: Mở thêm dịch vụ vận tải, hoạt động marketing, quảng bá hình ảnh công ty. Chiến lược WT: Đầu tư hoạt động marketing.

4.3. Hoàn Thiện Quy Trình Khai Báo Hải Quan để Tối Ưu Hóa Dịch Vụ

Công ty cần tuyển thêm nhân viên bộ phận chứng từ, do lượng công việc và áp lực công việc ngày một tăng, yêu cầu ngày càng cao. Nhân viên chứng từ cần khai báo dự phòng trước một khoảng thời gian, tránh trường hợp gặp sự cố về phần mềm hay tránh những sai sót. Nhân viên cần theo dõi cập nhật những thay đổi về quy định, biểu thuế từ phía hải quan. Nhân viên hiện trường cần có những thông báo nhanh chóng cho khách hàng về những sự cố bất ngờ xảy ra tại cảng.

V. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Dịch Vụ Hải Quan Xuất Khẩu

Để nâng cao hiệu quả dịch vụ hải quan xuất khẩu, Công ty TNHH MTV Thảo Huynh cần hoàn thiện quy trình khai báo hải quan, chủ trọng hơn đến hoạt động marketing, mở rộng loại hình dịch vụ.

5.1. Đầu Tư Hoạt Động Marketing Để Tiếp Cận Khách Hàng

Ngoài những khách hàng thân thiết như hiện nay, công ty nên thành lập trang web chính thức để khách hàng dễ dàng tìm kiếm thông tin công ty cũng như có thể đặt hàng dịch vụ trực tuyến, thay vì phải tự tìm đến công ty như hiện nay. Thiết lập nhiều gói ưu đãi cho khách hàng thường xuyên, như chiết khấu ưu đãi,.

5.2. Mở Rộng Dịch Vụ Vận Tải Giải Pháp Toàn Diện cho Khách Hàng

Dịch vụ vận tải thường đi kèm với dịch vụ hải quan, công ty nên nhanh chóng mở thêm dịch vụ vận tải để tận dụng lợi ích trên chi phí. Khách hàng có thể tiện thuê luôn dịch vụ vận tại của công ty, sẽ không mất công sức để tìm kiếm thêm đối tác bên ngoài.

VI. Tương Lai Dịch Vụ Hải Quan Xuất Khẩu Xu Hướng và Cơ Hội

Trong giai đoạn hiện nay, với sự toàn cầu hóa của nền kinh tế thể giới đã đặt công ty trước những cơ hội cũng như những thách thức mới. Cơ hội đó là khi toàn cầu hóa nền kinh tế sẽ thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu trong nước, dẫn đến thị trường dịch vụ cũng sẽ rộng lớn. Thách thức đặt ra là cạnh tranh ngày càng gay gắt, vấn đề là làm sao để công ty trụ vững và phát triển hơn nữa. Do đó, công ty nên khắc phục những mặt hạn chế, có chiến lược tận dụng những tiềm năng có sằn của mình để nâng cao năng lực cạnh tranh. Đồng thời công ty cũng nên tranh thủ nắm bắt cơ hội mới để thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của công ty.

6.1. Định Hướng Phát Triển Hướng Đến Dịch Vụ Chuyên Nghiệp

Công ty sẽ mở thêm dịch vụ vận tải, cả vận tải nội địa và ngoại địa, hoàn thiện các dịch vụ giao nhận trọn gói, tuyển thêm nhân viên có kinh nghiệm vào các vị trí đúng chuyên môn. Chú trọng phát triển các dịch vụ hiện có. Phấn đấu để trở thành chiếc cầu nối thông tin giữa các ngành hữu quan trong ngoại thương, duy trì liên lạc với các đối tác như đại lý hải quan, ngân hàng, hãng tàu. Tạo và duy trì mối liên kết chặt chẽ giữa chủ hàng và công ty. Tìm kiếm và phát triển thêm các mối quan hệ với đối tác lớn.

20/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 là tiền đề để đưa đến các phân tích sâu hơn về hiệu quả của dịch vụ của Công ty TNHH MTV Thảo Huynh. Từ đó, đưa ra nhũng quan điểm thực tế từ môi trường hoạt động của công ty. 7 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS. Cao Minh Tri CHƯƠNG 2: THựC TRẠNG VÈ HOẠT ĐỘNG DỊCH vụ HẢI QUAN XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA.1 Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của công ty.1 Giới thiệu chung về công ty.

Công ty Thảo Huynh là doanh nghiệp tư nhân chuyên khai thác các loại hình dịch vụ liên quan đến xuất nhập khẩu như: dịch vụ vận chuyển, dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu, ủy thác xuất nhập khẩu. Công ty được tổ chức theo mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn, do Ông Nguyễn Hữu Huynh thành lập năm 2008. Công ty TNHH MTV Thảo Huynh - Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thảo Huynh. - Tên viết tắt: Công ty TNHH MTV Thảo Huynh.

- Tên giao dịch: TH Co.,LTD Mã số thuế: 3700874658 - Địa chỉ: số 36 Đường số 4, Khu dân cư Hiệp Thành 3, khu 7, phường Hiệp Thành, thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương. Điện thoại/ Fax: 06503897760/ 06503897761 - Vốn điều lệ: 2,000,000,000 VND (Hai tỷ đồng) - Các lĩnh vực kinh doanh. 1/ Kinh doanh dịch vụ hải quan bao gồm: • Dịch vụ hải quan xuất nhập khẩu hàng lẻ (LCL), hàng nguyên container (FCL) và hàng Air • Chuyển phát nhanh hàng quốc tế. • Xin cấp giấy phép xuất nhập khẩu.

• Xin cấp chứng thư kiểm dịch động vật, thực vật, kiểm dịch vệ sinh an toàn thực phẩm. Thủ tục đăng ký kiểm định. 8 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS. Cao Minh Trí • Thông quan hàng hóa với mọi loại hình kinh doanh: xuất khẩu, nhập khẩu, tạm xuất - tái nhập, tạm nhập - tái xuất, khu vực phi mậu dịch, khu công nghiệp,.

2 / Hoạt động xuất nhập khẩu ủy thác.2 Quá trình hình thành và phát triển. Trong nền kinh tế phát triển có tính chất công nghiệp hóa, hiện đại hóa và chuyên môn hóa như hiện nay, sự phân công lao động sản xuất mới theo hướng chuyên môn hóa - thuê ngoài các dịch vụ. Nắm bắt được tình hình đó, Công ty TNHH MTV Thảo Huynh ra đời với mục đích mang lại cho khách hàng - những nhà xuất nhập khẩu Việt Nam những dịch vụ hải quan tốt nhất, chất lượng nhất, góp phần làm cho việc xuất nhập khẩu hàng hóa trở nên dễ dàng và nhanh chóng hon. Công ty TNHH MTV Thảo Huynh được thành lập năm 2008, hoạt động theo giẩy phép kinh doanh số 3700874658 do chi cục Thuế Thành phố Thủ Dầu Một cấp ngày 19/02/2008.

Thời điểm thành lập, công ty chỉ có 5 nhân viên và hoạt động theo quy mô nhỏ lẻ. Sau thời gian dài hoạt động, quy mô công ty đã được mở rộng, đã thu hút được đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, thông thạo nghiệp vụ. Tính đến năm nay, tong so lượng nhân viên là 14 nhân viên. Thảo Huynh là một doanh nghiệp trẻ, đầy tiềm năng và năng động, với đội ngũ nhân viên trẻ, chuyên nghiệp và có nhiều kinh nghiệm trong ngành.

Hiện nay, công ty Thảo Huynh đã có được chỗ đứng vừng trong ngành giao nhận, từng bước tạo dựng cho mình một hình ảnh uy tín thông quan hiệu quả công việc mà công ty mang lại. Tự hào là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ an toàn và nhanh nhất. Đe tình hình kinh doanh đạt hiệu quả cao, phù hợp với định hướng chiến lược phát triển lâu dài, công ty Thảo Huynh đã đẩy mạnh thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hải quan hiện tại với tinh thần “ thêm dịch vụ, thêm chất lượng”. Thời gian tới, công ty sẽ mở rộng hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ vận chuyển, hoàn thiện gói dịch vụ hiện có của công ty.

Trở thành công ty dịch vụ xuất nhập khẩu với đầy đủ các loại hình dịch vụ. 9 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS. Cao Minh Trí 2.3 Quy mô hiện tại của công ty. Công ty hiện nay ngoài ban giám đốc có 3 phòng trực thuộc với sổ lượng nhân viên là 14 người.

10 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS. Cao Minh Trí Cơ cấu nhân lực của công ty: Hình 1: Sơ đồ tổ chức của công ty. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng: Giám đốc: Điều hành mọi hoạt động kinh doanh cũng như hoạt động hàng ngày của công ty, tố chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty. Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn dựa trên cơ sở kế hoạch của các phòng.

Quyết định phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty như bô nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý trong công ty. Ngoài ra, Giám đốc còn phải thực hiện các nhiệm vụ khác và tuân thủ một số nghĩa vụ của người quản lý công ty theo luật pháp quy định. Phòng kế toán: Chức năng: tổng hợp, đề xuất ý kiến giúp Giám đốc tổ chức quản lý về công tác tài chính, kế toán. Trưởng phòng là người trực tiếp điều hành các công việc của phòng và chịu trách nhiệm trước Giám đốc theo quy định của Pháp luật.

Nhiệm vụ: Công khai tài chính hàng năm của công ty, cân đối nguồn vốn, tiết kiệm chi tiêu, báo cáo kiểm toán, quyết toán hàng quý hàng năm, quản lý nguồn thu. 11 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS. Cao Minh Trí Thanh toán các hóa đom, chứng từ, phục vụ kịp thời cho các hoạt động của công ty một cách có hiệu quả, theo dõi công tác đầu tư, kiểm tra các hợp đồng kỷ kết với khách hàng, quản lý việc thực hiện các hợp đồng kinh te. Phòng hành chính - nhân sự: Chức năng: là phòng chức năng, chịu trách nhiệm trước Đảng ủy, Giám đốc công ty về triển khai công tác hậu cần, hành chính, các hoạt động chuyên môn về công tác tổ chức lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội, an toàn lao động trong công ty.

Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch bố trí phòng làm việc, mua sam thiết bị văn phòng phẩm; tiếp nhận, chuyển tải, in ấn, lưu giữ công văn và quản lý con dấu. Quản lý hệ thống cơ sở hạ tầng, quản trị nhân sự toàn diện, quản lý kỷ luật, tổ chức tuyển dụng, bố trí quản lý lao động hợp lý, đảm bảo công việc đạt hiệu quả. Xây dựng đơn giá tiền lương, tổ chức chi trả lương đúng nguyên tắc, che độ, pháp luật, đảm bảo công bằng hợp lý. Phòng kinh doanh: Bộ phận chứng từ.

Tiến hành thực hiện các công việc liên quan đến chứng từ như: • Tiếp nhận hồ sơ từ khách hàng. • Thực hiện khai báo hải quan điện tử. • Chuẩn bị hồ sơ để làm thủ tục hải quan, thủ tục xin cấp các giấy phép. Bộ phận giao nhận.

• Trực tiếp hoàn thành các nghiệp vụ tại cảng như: giám sát quá trình làm hàng tại cảng, giám sát quá trình kiểm tra hàng cùng hải quan,. • Thực hiện các thủ tục hải quan, thủ tục xin cấp các giấy phép. • Tiến hành tổ chức thực hiện công việc giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Cả hai bộ phận chứng từ và giao nhận phối hợp chặt chẽ với nhau trong phòng kinh doanh để hoàn thành nghiệp vụ.

Đồng thời phối hợp với phòng kế toán trong việc thanh toán các chi phí cho việc giao nhận. 12 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS. Cao Minh Trí Phần lớn doanh thu của công ty là từ hoạt động của phòng kinh doanh với đội ngũ nhân viên năng động và kinh nghiệm. Sự phân công nhiệm vụ trong phòng kinh doanh rất linh động, mỗi người đều được phân công thực hiện các hợp đồng cho các lô hàng của khách hàng nhất định.

Nhân viên có nhiều kinh nghiệm sẽ được phân công theo dõi các khách hàng lớn tiềm năng. Mọi người trong phòng đều hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau, tất cả đoàn kết, cũng nhau hoàn thành nhiệm vụ. NHẬN XÉT: Các bộ phận trong công ty được phân chia một cách rõ ràng, cụ thể. Có trưởng phòng quản lý riêng cho từng bộ phận, nên mọi hoạt động đểu được theo dõi khá dễ dàng.

Phòng kinh doanh là phòng chủ lực của công ty với đội ngũ nhân viên ưu tú, năng động. Tuy nhiên, sự phân bổ nhân lực chưa thật sự hợp lý. Phòng kinh doanh đảm nhận trách nhiệm công việc quá nhiều nhưng số lượng nhân viên còn ít. Vào những lúc cao điểm xuất nhập khẩu, mỗi nhân viên phải chịu trách nhiệm nhiều hợp đồng cùng lúc, do đó tạo nhiều áp lực cho nhân viên.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.

Ket quả hoạt động kinh doanh Sơ lược về thị trường Thị trường của Thảo Huynh chủ yếu là các công ty sản xuất xuất nhập khẩu có nhu cầu về dịch vụ tại các khu công nghiệp thuộc tỉnh Bình Dương. Ngoài ra, doanh thu của công ty còn đến từ một phần các doanh nghiệp nhỏ tại Thành phố Hồ Chí Minh có số lượng hàng hóa xuất nhập khẩu ít và không thường xuyên. Đe có cái nhìn gần gũi hơn, đánh giá chính xác hơn tình hình kinh doanh của công ty trong quá trình thực tập, em xin phân tích so liệu kinh doanh năm 2013-2015: 13 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS. Cao Minh Trí Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV Thảo Huynh giai đoạn 2013-2015 ĐVT: triệu đồng Năm 2013 2014 2015 567.4%) Lợi nhuận trước 407.981 thuế Tỷ xuất chi phí 28.52% (trên doanh thu) Nguồn: Báo cáo tài chính thường niên của công ty giai đoạn 2013-2015.

Nhận xét: Doanh thu của công ty tăng lên đáng kể được thể hiện rõ qua từng năm. Bên cạnh đó lợi nhuận cùa công ty cũng tăng qua các năm cho thấy rõ hiệu quả kinh tế về dịch vụ của công ty.1, ta thấy doanh thu của công ty tăng qua các năm nhưng không đều. Cụ thể: Năm 2014, tổng doanh thu tăng mạnh so với năm 2013 đạt 66.109 triệu đồng, tức tăng 11. Nguyên nhân chủ yếu do các hợp đồng xuất khẩu chủ yếu là các mặt hàng gia công, chế tạo, có giá trị kinh tế cao, nên công ty được hưởng phần trăm trên tông giá trị cao hơn.

Các hiệp định thương mại tự do dần có hiệu lực đã thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu trong nước. Năm 2015, tổng doanh thu so với năm 2014 tăng 25.55 triệu đồng, tức là tăng 4. Mức tăng trưởng không được duy trì như năm 2014, nguyên nhân chủ yếu do 14 Đặng Thị Mỹ Duyên - MSSV: 1354010042 GVHD: TS.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ