Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty Điện Lực Hưng Yên

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2018

125
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. MỤC LỤC

1.1. Lời cam đoan

1.2. Mục lục

1.3. Danh mục chữ viết tắt

1.4. Danh mục bảng

1.5. Danh mục hình

1.6. Trích yếu luận văn

1.7. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

1.8. Mục tiêu nghiên cứu

1.8.1. Mục tiêu chung

1.8.2. Mục tiêu cụ thể

1.9. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.9.1. Đối tượng nghiên cứu

1.9.2. Phạm vi nghiên cứu

1.10. Cơ sở lý luận và thực tiễn

1.10.1. Cơ sở lý luận về dịch vụ chăm sóc khách hàng

1.10.1.1. Các khái niệm cơ bản

1.11. Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu

1.11.1. Khái quát đặc điểm địa bàn nghiên cứu

1.11.2. Một số đặc điểm kinh tế - xã hội của tỉnh Hưng Yên

1.11.3. Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển PCHY

1.11.4. Chức năng, nhiệm vụ tại PCHY

1.11.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý PCHY

1.11.6. Tình hình lao động tại PCHY

1.11.7. Kết quả sản xuất kinh doanh tại PCHY

1.12. Phương pháp nghiên cứu

1.12.1. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu

1.12.2. Phương pháp thu thập thông tin

1.12.3. Phương pháp xử lý số liệu

1.12.4. Phương pháp phân tích

1.13. Kết quả nghiên cứu và thảo luận

1.13.1. Thực trạng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY

1.13.1.1. Đặc điểm khách hàng tại PCHY
1.13.1.2. Nhận thức của cán bộ công nhân viên về dịch vụ CSKH
1.13.1.3. Quy trình tiếp nhận giải quyết yêu cầu của khách hàng
1.13.1.4. Các nội dung chăm sóc khách hàng tại PCHY

1.13.2. Đánh giá dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY

1.13.2.1. Đánh giá của cán bộ công nhân viên chăm sóc khách hàng tại PCHY
1.13.2.2. Đánh giá của khách hàng về dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY
1.13.2.3. Đánh giá chung về công tác dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY

1.13.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY

1.13.3.1. Yếu tố luật pháp và quản lý của Nhà nước
1.13.3.2. Sự cạnh tranh của thị trường cung cấp dịch vụ
1.13.3.3. Sự thay đổi tâm lý tiêu dùng của khách hàng
1.13.3.4. Đội ngũ nhân lực cung cấp dịch vụ và chăm sóc khách hàng tại PCHY
1.13.3.5. Điều kiện kinh tế tài chính tại PCHY

1.14. Định hướng và một số giải pháp hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY

1.14.1. Mục tiêu, quan điểm phát triển dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY đến năm 2020

1.14.2. Các giải pháp hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng tại PCHY

1.15. Kết luận và kiến nghị

1.15.1. Đối với Tập đoàn EVN

1.15.2. Đối với UBND tỉnh

1.16. Tài liệu tham khảo

Luận văn hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty điện lực hưng yên

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty điện lực hưng yên

Tài liệu "Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng Tại Công Ty Điện Lực Hưng Yên" cung cấp cái nhìn tổng quan về các dịch vụ chăm sóc khách hàng mà công ty điện lực này cung cấp. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua các dịch vụ hỗ trợ tận tình và chuyên nghiệp. Đặc biệt, tài liệu chỉ ra rằng việc cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn góp phần nâng cao uy tín và hình ảnh của công ty trong mắt công chúng.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn tmu hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ khách hàng trực tuyến trên website www semtop vn của công ty tnhh tmđt semtop việt, nơi bạn sẽ tìm thấy những giải pháp cải thiện dịch vụ hỗ trợ khách hàng trực tuyến. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ giải pháp thúc đẩy quyết định mua hàng của khách hàng trên website robins vn sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức tác động của dịch vụ khách hàng đến quyết định mua sắm. Cuối cùng, tài liệu Luận văn tmu hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ trực tuyến của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ du lịch đại dương cũng cung cấp những thông tin hữu ích về việc cải thiện dịch vụ hỗ trợ trực tuyến trong ngành du lịch. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về các chiến lược và phương pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.