Đánh giá hiện trạng và xây dựng chiến lược công nghệ tại Hải Phòng

LỜI NÓI ĐẦU

1. Phần 1: Phương pháp luận đánh giá hiện trạng trình độ công nghệ áp dụng cho các doanh nghiệp tại Hải Phòng

1.1. Đặt vấn đề

1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực của đề tài

1.2.1. Nghiên cứu về công nghệ trên thế giới

1.2.2. Nghiên cứu về công nghệ ở Việt nam

1.2.3. Tổng quan về các phương pháp luận cho các dự án đánh giá công nghệ

1.2.3.1. Đánh giá công nghệ về mặt kinh tế

1.2.3.2. Phương pháp đo lường công nghệ học

1.2.3.3. Tiếp cận theo quan điểm đầu vào và đầu ra của quá trình

1.2.3.4. Phương pháp dùng nhiều chỉ số kết hợp với đo lường công nghệ phân lập

1.2.3.5. Phương pháp luận Atlas công nghệ

1.2.3.6. Tiếp cận theo quan điểm quản trị chiến lược

1.2.4. Phương pháp luận Atlas công nghệ và ứng dụng cho đánh giá trình độ công nghệ các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hải Phòng

1.2.4.1. Tổng quan về phương pháp luận

1.2.4.2. Nội dung áp dụng phương pháp Atlas công nghệ cho dự án Hải Phòng

1.2.4.3. Xây dựng hệ tiêu chí, thiết kế mẫu phiếu điều tra, thiết kế thang điểm, các hệ số tính toán

1.2.4.4. Tổ chức điều tra thu thập và xử lý số liệu

2. Phần 2: Hệ thống phần mềm Cơ sở dữ liệu Quản lý hiện trạng trình độ công nghệ các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hải Phòng

2.1. Mô hình ứng dụng kỹ thuật

2.2. Cơ sở dữ liệu (Database)

2.3. Thành phần hỗ trợ (Business Component)

2.4. Giao diện cho người dùng cuối (Application Client)

2.5. Các yếu tố về kỹ thuật

2.6. Các chức năng lưu trữ của hệ thống

2.6.1. Thông tin lưu trữ trong hệ thống

2.6.2. Đối tượng sử dụng

2.7. Các quy trình nghiệp vụ

2.8. Báo cáo tổng hợp hiện trạng công nghệ

2.8.1. Quy trình quản lý chung

2.8.2. Quy trình quản lý, khai thác dữ liệu theo đối tượng sử dụng

2.9. Các chức năng quản trị hệ thống

2.10. Hướng mở rộng

3. Phần 3: Kết quả phân tích đánh giá trình độ công nghệ các nhóm ngành trên địa bàn TP Hải Phòng

3.1. Tình hình điều tra và cơ cấu mẫu

3.1.1. Tình hình điều tra

3.1.2. Cơ cấu mẫu điều tra

3.2. Quy trình nhập/quản lý và xử lý dữ liệu

3.3. Tổng quan hiện trạng công nghệ Thành phố Hải Phòng

3.3.1. Tổng quan tình hình kinh tế – xã hội

3.3.2. Phân tích các chỉ số hiện trạng công nghệ của thành phố và so sánh một số chỉ số của các nhóm ngành

3.4. Hiện trạng công nghệ của các nhóm ngành công nghiệp

3.4.1. Ngành sản xuất giày dép

3.4.2. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành dệt-may

3.4.3. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành cơ khí, điện tử

3.4.4. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành dịch vụ giao nhận vận tải

3.4.5. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành Đóng tàu

3.4.6. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành Hoá chất, cao su và nhựa

3.4.7. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành sản xuất Thuỷ tinh và Vật liệu xây dựng

3.4.8. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành Xây dựng

3.4.9. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành Sản xuất đồ gỗ, giấy in và bao bì

3.4.10. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành Nuôi trồng thuỷ sản

3.4.11. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành Chế biến thực phẩm và thức ăn gia súc

3.4.12. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành Thép-Đúc và Luyện kim

3.4.13. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành dịch vụ, du lịch, thương mại

3.4.14. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành dịch vụ bưu chính viễn thông và CNTT

3.4.15. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành dịch vụ công ích đô thị

3.4.16. Hiện trạng công nghệ của nhóm ngành cơ khí vận tải

4. Phần 4: Một số đề xuất định hướng chiến lược nâng cao trình độ công nghệ và phát triển kinh tế-xã hội trên địa bàn thành phố Hải Phòng

4.1. Những thế mạnh và hạn chế về điều kiện tự nhiên

4.2. Những định hướng kinh tế vĩ mô và cơ hội-thách thức cho quá trình phát triển của Hải Phòng

4.3. Những thách thức từ hiện trạng công nghệ các nhóm ngành kinh tế

4.4. Phân tích yếu tố chiến lược

4.5. Một số đề xuất định hướng chiến lược nâng cao trình độ công nghệ các doanh nghiệp và phát triển kinh tế-xã hội trên địa bàn thành phố Hải Phòng

4.5.1. Nhóm ngành đóng tàu

4.5.2. Nhóm ngành Dịch vụ vận tải

4.5.3. Nhóm ngành Dịch vụ cảng, giao nhận và bốc xếp hàng hóa

4.5.4. Nhóm ngành Da giầy

4.5.5. Nhóm ngành Dệt may

4.5.6. Nhóm ngành cơ khí, sản xuất Thép, đúc và luyện kim

4.5.7. Nhóm ngành du lịch

4.5.8. Nhóm ngành điện tử - tin học

4.5.9. Nhóm ngành Công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng

4.5.10. Nhóm ngành Công nghiệp nuôi trồng thủy sản và chế biến thực phẩm

4.5.11. Nhóm ngành Hóa chất, cao su và nhựa

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

I. Đánh giá hiện trạng công nghệ tại Hải Phòng

Phần này tập trung vào việc đánh giá hiện trạng công nghệ tại Hải Phòng, sử dụng phương pháp luận Atlas công nghệ. Các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố được khảo sát để xác định hiện trạng công nghệ hiện tại. Kết quả cho thấy sự chênh lệch lớn về trình độ công nghệ giữa các ngành, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghiệp đóng tàu và dệt may. Phương pháp này giúp xác định các công nghệ hiện đại cần được áp dụng để nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.1. Phương pháp luận đánh giá

Phương pháp Atlas công nghệ được áp dụng để đánh giá hiện trạng công nghệ tại Hải Phòng. Phương pháp này bao gồm việc xây dựng hệ thống tiêu chí, thiết kế mẫu phiếu điều tra, và thu thập dữ liệu từ các doanh nghiệp. Kết quả được phân tích để xác định hiện trạng công nghệ và so sánh với các tiêu chuẩn quốc tế. Phương pháp này được đánh giá cao về tính khoa học và khả năng ứng dụng thực tiễn.

1.2. Kết quả đánh giá

Kết quả đánh giá hiện trạng cho thấy, các doanh nghiệp tại Hải Phòng đang sử dụng công nghệ ở mức trung bình, với sự chênh lệch lớn giữa các ngành. Công nghiệp đóng tàu và dệt may là hai ngành có trình độ công nghệ thấp hơn so với các ngành khác. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc đổi mới công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh.

II. Xây dựng chiến lược công nghệ tại Hải Phòng

Phần này đề cập đến việc xây dựng chiến lược công nghệ dựa trên kết quả đánh giá hiện trạng. Các chiến lược công nghệ được đề xuất bao gồm việc đầu tư vào công nghệ hiện đại, đào tạo nguồn nhân lực, và tăng cường hợp tác quốc tế. Chiến lược này nhằm mục tiêu nâng cao hiện trạng công nghệ và thúc đẩy phát triển kinh tế tại Hải Phòng.

2.1. Định hướng chiến lược

Các chiến lược công nghệ được đề xuất dựa trên phân tích hiện trạng và nhu cầu phát triển của Hải Phòng. Trọng tâm là việc đầu tư vào công nghệ hiện đại trong các ngành then chốt như đóng tàu, dệt may, và cơ khí. Chiến lược này cũng bao gồm việc xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn để đảm bảo sự bền vững.

2.2. Ứng dụng thực tiễn

Chiến lược được áp dụng thông qua các chương trình đào tạo, hợp tác với các tổ chức quốc tế, và đầu tư vào công nghệ hiện đại. Kết quả ban đầu cho thấy sự cải thiện đáng kể trong hiện trạng công nghệ của các doanh nghiệp. Chiến lược này được kỳ vọng sẽ thúc đẩy phát triển kinh tế và nâng cao năng lực cạnh tranh của Hải Phòng.

III. Phát triển công nghệ tại Hải Phòng

Phần này tập trung vào các giải pháp phát triển công nghệ tại Hải Phòng, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ hiện đại, đào tạo nguồn nhân lực, và tăng cường hợp tác quốc tế. Các giải pháp này nhằm mục tiêu nâng cao hiện trạng công nghệ và thúc đẩy phát triển kinh tế tại địa phương.

3.1. Đầu tư công nghệ

Việc đầu tư vào công nghệ hiện đại được xem là yếu tố then chốt để nâng cao hiện trạng công nghệ tại Hải Phòng. Các ngành như đóng tàu, dệt may, và cơ khí được ưu tiên đầu tư để cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm. Đầu tư này cũng bao gồm việc nhập khẩu công nghệ từ các nước phát triển.

3.2. Đào tạo nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển công nghệ. Các chương trình đào tạo được thiết kế để nâng cao kỹ năng và kiến thức về công nghệ hiện đại cho người lao động. Điều này giúp đảm bảo rằng nguồn nhân lực có thể đáp ứng được yêu cầu của các công nghệ mới.

Luận văn: Đánh giá hiện trạng và định hướng chiến lược công nghệ tại Hải Phòng