Cải tiến quy trình quản lý sản xuất hình ảnh tại Vinecom

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Những khái niệm chung về chuyển giao công nghệ và quản trị công nghệ của doanh nghiệp

1.2.1. Khái quát về chuyển giao công nghệ và quản trị công nghệ

1.2.1.1. Các khái niệm cơ bản về công nghệ

1.2.1.2. Các bộ phận cấu thành một công nghệ

1.3. Phương pháp và thiết kế nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CẢI TIẾN QUY TRÌNH VẬN HÀNH SẢN XUẤT HÌNH ẢNH NỘI DUNG TẠI VINECOM

3.1. Công nghệ quản lý vận hành sản xuất hình ảnh nội dung của VinEcom từ 2014 - 2015

3.1.1. Các đặc điểm kinh doanh của VinEcom

3.1.2. Đặc điểm của sản xuất hình ảnh nội dung và công nghệ quản lý sản xuất hình ảnh nội dung áp dụng tại VinEcom

3.1.3. Một số chỉ tiêu và kết quả trong sản xuất hình ảnh nội dung của VinEcom trong năm 2014. Các đòi hỏi thay đổi về công nghệ

3.2. Thực trạng chuyển giao công nghệ cải tiến quy trình vận hành sản xuất hình ảnh nội dung tại VinEcom

3.2.1. Tổ chức thực hiện việc chuyển giao công nghệ

4. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ TẠI VINECOM

4.1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy, cơ cấu nhân sự của TTSXHAND

4.1.1. Tinh giảm bộ máy nhân sự

4.1.2. Vai trò của quản lý cấp trung

4.1.3. Lãnh đạo cấp cao

4.1.4. Hoàn thiện quy trình làm việc

4.1.5. Tuyển dụng nhân sự

4.2. Đẩy mạnh công tác chuyển giao, đào tạo hệ thống phần mềm

4.2.1. Tăng cường việc chuyển giao

4.2.2. Đào tạo rộng rãi

4.2.3. Sử dụng, cải tiến và hoàn thiện phần mềm hệ thống VinIC

4.2.4. Tăng cường mối liên kết hợp tác giữa VinEcom và Onenet

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Cải tiến quy trình quản lý sản xuất hình ảnh tại Vinecom

Quy trình quản lý sản xuất hình ảnh tại Vinecom đã gặp nhiều khó khăn do việc thực hiện thủ công và không đồng bộ. Việc này dẫn đến năng suất thấp và chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu. Để cải tiến quy trình này, cần áp dụng các công nghệ hiện đại nhằm tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả sản xuất. Việc cải tiến quy trình không chỉ giúp tăng năng suất mà còn đảm bảo chất lượng hình ảnh sản phẩm, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

1.1. Thực trạng quy trình sản xuất hình ảnh

Thực trạng hiện tại cho thấy quy trình sản xuất hình ảnh tại Vinecom chủ yếu dựa vào các công cụ như Office và Excel. Điều này dẫn đến việc quản lý hình ảnh và nội dung sản phẩm không hiệu quả. Các công đoạn từ lập kế hoạch, chụp hình, xử lý hình ảnh đến viết nội dung đều thiếu sự liên kết. Việc này không chỉ làm giảm hiệu suất mà còn gây khó khăn trong quản lý chất lượng sản phẩm. Cần thiết phải có một hệ thống công nghệ mới để tự động hóa sản xuất, giúp quy trình trở nên mạch lạc và hiệu quả hơn.

1.2. Giải pháp cải tiến quy trình

Giải pháp cho việc cải tiến quy trình tại Vinecom bao gồm việc áp dụng công nghệ mới từ Onenet. Hệ thống phần mềm VinIC sẽ được triển khai để quản lý vận hành sản xuất hình ảnh nội dung. Việc này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao khả năng quản lý dự án và chất lượng sản phẩm. Đào tạo nhân viên sử dụng phần mềm mới cũng là một phần quan trọng trong quá trình chuyển giao công nghệ, đảm bảo rằng mọi người đều có thể làm việc hiệu quả trong môi trường mới.

1.3. Đánh giá hiệu quả sau cải tiến

Sau khi áp dụng các giải pháp cải tiến, Vinecom sẽ có thể theo dõi và đánh giá hiệu quả của quy trình sản xuất hình ảnh. Các chỉ số như năng suất, chất lượng sản phẩm và thời gian hoàn thành sẽ được cải thiện rõ rệt. Việc quản lý chất lượng cũng sẽ trở nên dễ dàng hơn nhờ vào hệ thống mới. Điều này không chỉ giúp Vinecom nâng cao vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn cho nhân viên.

Luận văn thạc sĩ về cải tiến quy trình quản lý vận hành sản xuất hình ảnh tại công ty Vinecom