I. Giới thiệu về Bệnh viện đa khoa Lê Chân
Bệnh viện đa khoa Lê Chân là một trong những cơ sở y tế quan trọng tại Hải Phòng, có nhiệm vụ chính là khám chữa bệnh cho người dân trong khu vực. Bệnh viện được thành lập với mục tiêu cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, phục vụ cho hơn 200.000 dân cư. Để thực hiện nhiệm vụ này, bệnh viện cần có một hệ thống quản lý tài chính hiệu quả, nhằm đảm bảo nguồn lực tài chính cho các hoạt động khám chữa bệnh. Việc cải thiện hiệu quả tài chính tại bệnh viện không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành y tế địa phương.
1.1. Đặc điểm và chức năng của Bệnh viện
Bệnh viện đa khoa Lê Chân có cơ cấu tổ chức hợp lý, với nhiều khoa phòng chuyên môn phục vụ cho việc khám chữa bệnh. Bệnh viện không chỉ cung cấp dịch vụ y tế cơ bản mà còn thực hiện các dịch vụ kỹ thuật cao, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng đa dạng của người dân. Để duy trì hoạt động hiệu quả, bệnh viện cần phải quản lý ngân sách một cách chặt chẽ, từ việc lập kế hoạch chi tiêu đến việc thực hiện và quyết toán ngân sách. Việc quản lý chi phí y tế cũng cần được chú trọng, nhằm tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả sử dụng tài chính.
II. Thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện đa khoa Lê Chân
Thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện đa khoa Lê Chân cho thấy nhiều điểm mạnh nhưng cũng tồn tại không ít hạn chế. Bệnh viện đã chủ động trong việc khai thác các nguồn thu từ dịch vụ y tế, tuy nhiên, việc quản lý chi phí vẫn còn nhiều bất cập. Các khoản chi chưa được kiểm soát chặt chẽ, dẫn đến tình trạng lãng phí và không hiệu quả trong sử dụng ngân sách. Đặc biệt, việc quản lý nguồn lực chưa được tối ưu hóa, ảnh hưởng đến khả năng cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân. Cần có những biện pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả tài chính, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại bệnh viện.
2.1. Quản lý nguồn thu tại Bệnh viện
Nguồn thu của Bệnh viện đa khoa Lê Chân chủ yếu đến từ viện phí và bảo hiểm y tế. Việc quản lý nguồn thu cần được thực hiện một cách bài bản, từ việc lập kế hoạch thu đến việc thực hiện và theo dõi. Bệnh viện cần xây dựng một hệ thống báo cáo tài chính minh bạch, giúp cho việc theo dõi và đánh giá tình hình tài chính được chính xác hơn. Việc tối ưu hóa tài chính thông qua việc tăng cường các dịch vụ y tế, mở rộng đối tượng phục vụ cũng là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao nguồn thu cho bệnh viện.
III. Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính
Để cải thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện đa khoa Lê Chân, cần thực hiện một số biện pháp cụ thể. Đầu tiên, cần kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý tài chính, đảm bảo có đủ nhân lực có chuyên môn cao trong lĩnh vực tài chính. Thứ hai, cần hoàn thiện quy chế chi tiêu nội bộ, đảm bảo mọi khoản chi đều được kiểm soát chặt chẽ và hợp lý. Thứ ba, tăng cường công tác đào tạo, nâng cao nhận thức cho cán bộ nhân viên về quản lý tài chính và quản lý chi phí y tế. Cuối cùng, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban trong việc thực hiện các quy định về tài chính, nhằm đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý tài chính.
3.1. Kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý tài chính
Việc kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý tài chính là rất cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động của Bệnh viện. Cần xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong công tác quản lý tài chính, từ đó phân công công việc một cách hợp lý. Bên cạnh đó, cần xây dựng một hệ thống thông tin tài chính hiện đại, giúp cho việc theo dõi và quản lý tài chính được dễ dàng hơn. Việc quản lý rủi ro tài chính cũng cần được chú trọng, nhằm giảm thiểu các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động của bệnh viện.
