Hoàn thiên kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh sản xuất thương mại và dịch vụ vận tải cường phát

Tài liệu nghiên cứu Hoàn thiên kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh sản xuất thương mại và, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Nguyễn Thị Mai Thanh Lí
• Người hướng dẫn: ThS. Trần Quý Long
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Cải Thiện Kế Toán Bán Hàng và Đánh Giá Kết Quả Kinh Doanh Tại Cường Phát
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CƯỜNG PHÁT
• 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ vận tải Cường Phát
• 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ vận tải Cường Phát
• 1.3. Đặc điểm tổ chức hệ thống bán hàng và quá trình mua và bán hàng tại Công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ vận tải Cường Phát
• 1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ vận tải Cường Phát
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CƯỜNG PHÁT
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CƯỜNG PHÁT
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Nhận xét của đơn vị thực tập
• Nhận xét của giảng viên hướng dẫn
• Nhận xét của người phản biện
• LỜI CẢM ƠN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cải Thiện Kế Toán Bán Hàng Tại Cường Phát

Công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ vận tải Cường Phát đã có những bước tiến đáng kể trong việc cải thiện quy trình kế toán bán hàng. Việc tối ưu hóa quy trình này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra sự minh bạch trong quản lý tài chính. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ thông tin trong kế toán đã giúp công ty tiết kiệm thời gian và nguồn lực, đồng thời nâng cao độ chính xác trong các báo cáo tài chính.

1.1. Đặc Điểm Hoạt Động Kinh Doanh Của Cường Phát

Cường Phát chuyên cung cấp các sản phẩm sơn và dịch vụ vận tải. Công ty đã xây dựng được một hệ thống phân phối rộng rãi, không chỉ tại Hà Nội mà còn ở nhiều tỉnh thành khác. Điều này tạo ra một thị trường tiêu thụ đa dạng và phong phú cho các sản phẩm của công ty.

1.2. Vai Trò Của Kế Toán Trong Quản Lý Doanh Nghiệp

Kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính của Cường Phát. Nó giúp theo dõi doanh thu, chi phí và lợi nhuận, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý. Việc cải thiện quy trình kế toán sẽ giúp công ty nắm bắt tình hình tài chính một cách chính xác và kịp thời.

II. Thách Thức Trong Kế Toán Bán Hàng Tại Cường Phát

Mặc dù đã có những cải tiến, Cường Phát vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong quy trình kế toán bán hàng. Các vấn đề như quản lý kho hàng, tính chính xác trong báo cáo tài chính và sự thay đổi liên tục của thị trường đều ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty. Đặc biệt, việc thiếu hụt thông tin và dữ liệu có thể dẫn đến những quyết định sai lầm trong kinh doanh.

2.1. Vấn Đề Quản Lý Kho Hàng

Quản lý kho hàng là một trong những thách thức lớn nhất mà Cường Phát phải đối mặt. Việc theo dõi số lượng hàng hóa tồn kho và đảm bảo cung ứng kịp thời cho khách hàng là rất quan trọng. Nếu không được quản lý tốt, công ty có thể gặp phải tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho quá nhiều.

2.2. Tính Chính Xác Trong Báo Cáo Tài Chính

Tính chính xác trong báo cáo tài chính là yếu tố quyết định đến sự thành công của Cường Phát. Việc sai sót trong các số liệu có thể dẫn đến những quyết định sai lầm, ảnh hưởng đến lợi nhuận và uy tín của công ty. Do đó, cần có các biện pháp kiểm soát chất lượng dữ liệu chặt chẽ hơn.

III. Phương Pháp Cải Thiện Kế Toán Bán Hàng Tại Cường Phát

Để cải thiện quy trình kế toán bán hàng, Cường Phát đã áp dụng nhiều phương pháp và công nghệ mới. Việc sử dụng phần mềm kế toán hiện đại giúp tự động hóa nhiều công việc, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Ngoài ra, công ty cũng chú trọng đến việc đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng và kiến thức về kế toán.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Kế Toán

Công nghệ thông tin đã được Cường Phát áp dụng để tối ưu hóa quy trình kế toán. Việc sử dụng phần mềm kế toán giúp tự động hóa các công việc như ghi chép, tính toán và lập báo cáo, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc và giảm thiểu sai sót.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Về Kế Toán

Đào tạo nhân viên là một phần quan trọng trong việc cải thiện quy trình kế toán. Cường Phát đã tổ chức các khóa học và hội thảo để nâng cao kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, giúp họ nắm bắt được các quy trình và công nghệ mới trong kế toán.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Kinh Doanh Tại Cường Phát

Sau khi áp dụng các phương pháp cải thiện, Cường Phát đã ghi nhận những kết quả tích cực trong hoạt động kinh doanh. Doanh thu tăng trưởng ổn định, lợi nhuận được cải thiện và sự hài lòng của khách hàng cũng tăng lên. Điều này cho thấy rằng việc cải thiện quy trình kế toán bán hàng là rất cần thiết và mang lại nhiều lợi ích cho công ty.

4.1. Tăng Trưởng Doanh Thu

Doanh thu của Cường Phát đã tăng trưởng đáng kể sau khi cải thiện quy trình kế toán. Việc quản lý tốt hơn các hoạt động bán hàng đã giúp công ty tối ưu hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí.

4.2. Cải Thiện Lợi Nhuận

Lợi nhuận của Cường Phát cũng đã được cải thiện nhờ vào việc tối ưu hóa quy trình kế toán. Sự chính xác trong báo cáo tài chính giúp công ty đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

V. Kết Luận Về Cải Thiện Kế Toán Bán Hàng Tại Cường Phát

Cải thiện kế toán bán hàng tại Cường Phát không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra sự minh bạch trong quản lý tài chính. Việc áp dụng công nghệ thông tin và đào tạo nhân viên là những yếu tố quan trọng giúp công ty đạt được những kết quả tích cực. Trong tương lai, Cường Phát cần tiếp tục duy trì và phát triển các phương pháp này để đảm bảo sự phát triển bền vững.

5.1. Tương Lai Của Kế Toán Bán Hàng Tại Cường Phát

Trong tương lai, Cường Phát sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả kế toán bán hàng. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.2. Định Hướng Phát Triển Kế Toán

Cường Phát sẽ định hướng phát triển kế toán theo hướng hiện đại hóa, áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa MôC LôC Danh môc tõ viÕt t¾t.1 PHÇN Më §ÇU.2 CH¦¥NG 1: TæNG QUAN VÒ C¤NG TY TNHH S¶N XUÊT TH¦¥NG M¹I Vµ DÞCH Vô VËN T¶I C¦êNG PH¸T. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. §Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng b¸n hµng vµ qu¸ tr×nh mua vµ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th- ¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t.

§Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng b¸n hµng cña C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i cêng ph¸t. Quá trình mua và bán hàng của công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ vận tải Cường Phát. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. H×nh thøc sæ kÕ to¸n trong c«ng ty.12 CH¦¥NG 2: THùC TR¹NG KÕ TO¸N tiªu thô B¸N HµNG Vµ X¸C §ÞNH KÕT QU¶ KINH DOANH T¹I C¤NG TY TNHH S¶N XUÊT TH¦¥NG M¹I Vµ DÞCH Vô VËN T¶I C¦êNG PH¸T.

T×nh h×nh chung kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t.16 SVTH: NguyÔni Thị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa 2. Quy tr×nh h¹ch to¸n tiªu thô b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh tiªu thô b¸n hµng. Ph¬ng thøc thanh to¸n víi kh¸ch hµng t¹i C«ng ty. Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ vèn hµng b¸n t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t.

Tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n. KÕ to¸n doanh thu. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t.

KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng.KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.3 KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t.69 CH¦¥NG 3: PH¦¥NG H¦íNG Vµ C¸C GI¶I PH¸P HOµN THIÖN KÕ TO¸N B¸N HµNG Vµ X¸C §ÞNH KÕT QU¶ KINH DOANH T¹I C¤NG TY TNHH S¶N XUÊT TH¦¥NG M¹IVµ DÞCH Vô VËN T¶I C¦êNG PH¸T. NhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh b¸n hµng t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t .76 SVTH: NguyÔnii Thị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa 3. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t.79 Danh môc tµi liÖu tham kh¶o.80 NhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp.81 NhËn xÐt cña gi¶ng viªn híng dÉn.82 NhËn xÐt cña ngêi ph¶n biÖn.83 SVTH: NguyÔniiiThị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa Danh môc tõ viÕt t¾t - NTGS Ngµy th¸ng ghi sæ - CPBH Chi phÝ b¸n hµng - CPQLDN Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp - TC Tµi chÝnh - TP Thµnh phÈm - TK Tµi kho¶n - NTXT NhËp tríc xuÊt tríc - SL Sè lîng SVTH: NguyÔnivThị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa LêI C¶M ¥N §Ó hoµn tÊt b¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa vµ hoµn tÊt ch- ¬ng tr×nh häc cña m×nh, trong qu¸ tr×nh häc tËp t¹i trêng em ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì vµ gi¶ng d¹y nhiÖt t×nh cña c¸c thÇy c« trong trêng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n. Bªn c¹nh nh÷ng bµi gi¶ng trêng líp thÇy c« còng trang bÞ cho chóng em nhiÒu kiÕn thøc thùc tÕ bæ Ých.

Em xin ghi nhí vµ bµy tá lßng biÕt ¬n ®Õn tÊt c¶ c¸c thÇy c« ®· d¹y dç vµ chØ b¶o tËn t×nh nh÷ng kiÕn thøc chuyªn nghµnh còng nh gióp em ngµy cµng trëng thµnh h¬n trong lèi sèng còng nh suy nghÜ. §ã lµ hµnh trang c¬ b¶n ®Ó em v÷ng bíc khi tiÕp xóc víi m«i trêng lµm viÖc sau nµy. §Æc biÖt em xin bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c ®èi víi ThS. TrÇn Quý Long ngêi ®· híng dÉn em trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn b¸o c¸o nµy.

§ång thêi em xin ch©n thµnh c¶m ¬n toµn thÓ ban l·nh ®¹o vµ nh©n viªn c«ng ty TNHH s¶n xuÊt, th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t ®Æc biÖt lµ c¸c anh chÞ trong phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em trong thêi gian thùc tËp võa qua. SVTH: NguyÔn1 Thị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa PHÇN Më §ÇU Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ níc ta ®· vµ ®ang ph¸t triÓn chuyÓn dÇn tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ®Æt díi sù qu¶n lý vÜ m« cña §¶ng vµ Nhµ níc. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¸ng nÓ vÒ mäi mÆt cña ®êi sèng kinh tÕ x· héi mµ vÉn kh«ng cßn Ýt khã kh¨n ®Æt ra cho nÒn kinh tÕ nãi chung vµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ nãi riªng. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ vµ c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp ph¶i tËp trung gi¶i quyÕt c¸c yÕu tè ®Çu vµo dÉn ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ c¶ chÝnh ®¬n vÞ kinh tÕ ®ã.

ViÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh lµ vÊn ®Ò thêng xuyªn vµ cÊp thiÕt ®Æt ra cho tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ ho¹t ®éng chung trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt c¸i g×? gi¸ b¸n nh thÕ nµo? h¹ch to¸n lç l·i ra sao?. trë nªn rÊt quan träng. Trong c¬ chÕ míi hiÖn nµy doanh nghiÖp cã quyÒn tù do kinh doanh lùa chän nghµnh nghÒ sao cho ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt, nh vËy nÕu doanh nghiÖp nµo mµ ®a ra ®îc ph¬ng ¸n kinh doanh tèt th× doanh nghiÖp ®ã sÏ SVTH: NguyÔn2 Thị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa tån t¹i vµ ph¸t triÓn ngîc l¹i sÏ kh«ng ®øng v÷ng trªn thÞ tr- êng ®îc.

Thùc tÕ ngµy cµng ®îc chøng minh râ nÐt. Cïng víi sù ®æi míi vµ hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p kinh doanh, lµm ¨n tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty còng cÇn ph¶i ®æi míi sao cho phï hîp. C«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh còng kh«ng n»m ngoµi môc tiªu ®Æt ra lµm tèt sÏ cung cÊp ®îc c¸c th«ng tin mét c¸ch chÝnh x¸c vµ phôc vô yªu cÇu qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t, ®îc t×m hiÓu vÒ bé m¸y vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty, em nhËn thÊy ®îc tÇm quan träng cña kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.

V× vËy em xin t×m hiÓu chuyªn ®Ò: “Hoµn thiªn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t” Trong qu¸ tr×nh thùc tËp, em ®· ®îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o bé m«n kÕ to¸n doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Trong thêi gian thùc tÕ cha nhiÒu nªn khã tr¸nh khái nhiÒu thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù chØ ®¹o, gióp ®ì cña c¸c thÇy, c« gi¸o cïng c¸c anh chÞ phßng ban kÕ to¸n cña c«ng ty ®Ó em cã thÓ hoµn thiÖn ®îc chuyªn ®Ò cña m×nh. Chuyªn ®Ò gåm cã 3 ch¬ng: Ch¬ng 1: Tæng quan vÒ c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th- ¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t.

SVTH: NguyÔn3 Thị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng kÕ to¸n tiªu thô b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. Ch¬ng 3: Ph¬ng híng vµ c¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. Do thêi gian thùc tËp kh«ng nhiÒu, thiÕu kinh nghiÖm thùc tÕ còng nh kiÕn thøc cßn h¹n chÕ nªn chuyªn ®Ò thùc tËp cña em kh«ng thÓ tr¸nh khái thiÕu sãt. V× vËy, em rÊt mong ®îc sù híng dÉn cña c¸c thÇy c« trong khoa vµ nh©n viªn phßng kÕ to¸n n¬i em thùc tËp gãp ý, bæ sung ®Ó chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Sinh viªn NguyÔn ThÞ Mai Thanh SVTH: NguyÔn4 Thị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa CH¦¥NG 1 TæNG QUAN VÒ C¤NG TY TNHH S¶N XUÊT TH¦¥NG M¹I Vµ DÞCH Vô VËN T¶I C¦êNG PH¸T 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. Tªn c«ng ty: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t. §Þa chØ trô së chÝnh: Khu 4 - V¨n Phó - P.

Hµ §«ng - Hµ Néi Ngµnh nghÒ kinh doanh: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt th¬ng m¹i vµ dÞch vô vËn t¶i Cêng Ph¸t chuyªn s¶n xÊt vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng nh:  S¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c chñng lo¹i s¬n víi th¬ng hiÖu CPON PAINT: s¬n néi thÊt, s¬n ngo¹i thÊt, s¬n trang trÝ, s¬n chèng thÊm,.  DÞch vô vËn t¶i Do míi thµnh lËp nªn viÖc kinh doanh cña C«ng ty kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n, c¬ së vËt chÊt phôc vô cho c«ng viÖc qu¶n lý. Tuy nhiªn víi nh÷ng nç lùc, cè g¾ng kh«ng ngõng C«ng ty kh«ng chØ ®¶m b¶o ®êi sèng æn ®Þnh cho ngêi lao ®éng mµ quy m« ho¹t ®éng cña C«ng ty còng cµng ngµy ®îc më réng. Môc tiªu chÝnh cña C«ng ty lµ gi÷ v÷ng thÞ phÇn cã, ®ång thêi kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng b¸n hµng, chÊt l- îng phôc vô b¸n hµng tríc còng nh sau khi b¸n hµng nh»m t¹o niÒm tin cho kh¸ch hµng, n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty ®Ó SVTH: NguyÔn5 Thị Mai Thanh Lí p: KT1K16 Trường §¹i häc kinh tÕ quèc d©n B¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng.

Tinh thÇn cña C«ng ty lµ kh«ng b¸n hµng nh¸i, hµng kÐm chÊt lîng, nhËp lËu chØ kinh doanh nh÷ng mÆt hµng chÝnh h·ng, cã nguån gèc xuÊt xø râ rµng.