Phương Pháp Hiệu Quả Để Tăng Cường Đối Thoại Xã Hội Tại Công Ty TNHH Phú Thiện Phát

Chuyên ngành

Quản Trị Nhân Lực

Người đăng

Ẩn danh

2017

70
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.4. Mục tiêu nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Phạm vi nghiên cứu

1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐỐI THOẠI XÃ HỘI TẠI DOANH NGHIỆP

2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

2.2. Quan hệ lao động

2.3. Đối thoại xã hội

2.4. Nội dung nghiên cứu về đối thoại xã hội tại doanh nghiệp

2.5. Các hình thức đối thoại xã hội tại doanh nghiệp

2.6. Nội dung của đối thoại xã hội tại doanh nghiệp

2.7. Một số nhân tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội tại doanh nghiệp

2.8. Pháp luật của Nhà nước về quan hệ lao động

2.9. Năng lực của người sử dụng lao động

2.10. Năng lực của người lao động

2.11. Năng lực của cán bộ công đoàn

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐỐI THOẠI XÃ HỘI TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ THIỆN PHÁT

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.2. Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.3. Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.4. Khái quát tình hình nhân lực tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.5. Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty TNHH Phú Thiện Phát giai đoạn từ năm 2014 - 2016

3.6. Thực trạng các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến đối thoại xã hội tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.7. Pháp luật của Nhà nước về quan hệ lao động

3.8. Văn hóa của công ty

3.9. Năng lực của người sử dụng lao động

3.10. Năng lực của người lao động

3.11. Năng lực của cán bộ công đoàn

3.12. Kết quả phân tích thực trạng đối thoại xã hội tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.13. Thực trạng hình thức đối thoại xã hội tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.14. Thực trạng nội dung đối thoại xã hội tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.15. Đánh giá về thực trạng đối thoại xã hội tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

3.16. Thành công và nguyên nhân

3.17. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐỐI THOẠI XÃ HỘI TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ THIỆN PHÁT

4.1. Định hướng và mục tiêu tăng cường đối thoại xã hội tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

4.2. Định hướng và mục tiêu kinh doanh của công ty trong thời gian tới

4.3. Định hướng tăng cường đối thoại xã hội tại công ty

4.4. Mục tiêu đối thoại xã hội tại công ty

4.5. Một số giải pháp đề xuất nhằm tăng cường đối thoại xã hội tại công ty TNHH Phú Thiện Phát

4.6. Nâng cao năng lực chủ thể của các bên tham gia đối thoại xã hội tại công ty

4.7. Đổi mới các hoạt động đối thoại xã hội trong công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan nghiên cứu đề tài

Đề tài nghiên cứu tập trung vào việc tăng cường đối thoại xã hội tại Công ty TNHH Phú Thiện Phát, nhằm đề xuất các giải pháp thúc đẩy sự tương tác giữa người lao động và người sử dụng lao động. Mục tiêu chính là hệ thống hóa lý luận, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp cụ thể. Phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu thứ cấp và sơ cấp, phỏng vấn trực tiếp và phân tích số liệu. Phạm vi nghiên cứu giới hạn từ năm 2014 đến 2017, với kế hoạch đề xuất đến năm 2020.

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

Việc tăng cường đối thoại xã hội tại Công ty TNHH Phú Thiện Phát là cần thiết do sự gia tăng các tranh chấp lao động và đình công. Nguyên nhân chính là sự thiếu hiệu quả trong việc trao đổi thông tin giữa người lao động và người sử dụng lao động. Điều này ảnh hưởng đến môi trường làm việc và sự phát triển bền vững của công ty.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của đề tài là đề xuất các giải pháp tăng cường đối thoại xã hội tại Công ty TNHH Phú Thiện Phát. Các nhiệm vụ cụ thể bao gồm hệ thống hóa lý luận, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả đối thoại.

II. Lý luận cơ bản về đối thoại xã hội

Chương này tập trung vào các khái niệm cơ bản về đối thoại xã hộiquan hệ lao động. Đối thoại xã hội bao gồm các hình thức trao đổi thông tin, tư vấn và thương lượng giữa người lao động và người sử dụng lao động. Các yếu tố ảnh hưởng đến đối thoại xã hội bao gồm pháp luật, văn hóa công ty và năng lực của các bên tham gia.

2.1. Khái niệm đối thoại xã hội

Đối thoại xã hội là quá trình trao đổi thông tin, tư vấn và thương lượng giữa người lao động và người sử dụng lao động. Đây là công cụ quan trọng để giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong môi trường làm việc.

2.2. Các hình thức đối thoại xã hội

Các hình thức đối thoại xã hội bao gồm đối thoại trực tiếp, thông qua hội nghị người lao động và các kênh truyền thông nội bộ. Mỗi hình thức có ưu và nhược điểm riêng, tùy thuộc vào bối cảnh và mục đích sử dụng.

III. Thực trạng đối thoại xã hội tại Công ty TNHH Phú Thiện Phát

Chương này phân tích thực trạng đối thoại xã hội tại Công ty TNHH Phú Thiện Phát. Các hình thức đối thoại hiện tại chưa thực sự hiệu quả, thông tin truyền đạt chưa rộng rãi và nhanh chóng. Nguyên nhân chính là do sự thiếu nhận thức và năng lực của các bên tham gia.

3.1. Đánh giá thực trạng

Thực trạng đối thoại xã hội tại Công ty TNHH Phú Thiện Phát cho thấy các hình thức đối thoại chưa đa dạng và hiệu quả. Thông tin thường bị chậm trễ và không đến được với tất cả nhân viên.

3.2. Nguyên nhân hạn chế

Nguyên nhân chính của hạn chế trong đối thoại xã hội là sự thiếu nhận thức và năng lực của người lao động và người sử dụng lao động. Ngoài ra, văn hóa công ty chưa thực sự khuyến khích sự tương tác mở.

IV. Giải pháp tăng cường đối thoại xã hội

Chương này đề xuất các giải pháp tăng cường đối thoại xã hội tại Công ty TNHH Phú Thiện Phát. Các giải pháp bao gồm nâng cao năng lực của các bên tham gia, đổi mới hình thức đối thoại và cải thiện văn hóa công ty.

4.1. Nâng cao năng lực các bên tham gia

Giải pháp đầu tiên là nâng cao năng lực của người lao động và người sử dụng lao động thông qua các chương trình đào tạo nhân viên và nâng cao kỹ năng giao tiếp.

4.2. Đổi mới hình thức đối thoại

Cần đổi mới các hình thức đối thoại xã hội bằng cách sử dụng công nghệ thông tin và các kênh truyền thông nội bộ hiệu quả hơn.

13/02/2025
Luận văn tăng cƣờng đối thoại xã hội tại công ty tnhh phú thiện phát

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn tăng cƣờng đối thoại xã hội tại công ty tnhh phú thiện phát

Tài liệu "Cách Tăng Cường Đối Thoại Xã Hội Tại Công Ty TNHH Phú Thiện Phát" cung cấp những chiến lược hiệu quả để nâng cao giao tiếp và tương tác xã hội trong môi trường làm việc. Bằng cách tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ tốt giữa các nhân viên và quản lý, tài liệu này không chỉ giúp cải thiện tinh thần làm việc mà còn tăng cường sự gắn kết và cam kết của nhân viên đối với công ty. Những lợi ích mà tài liệu mang lại cho độc giả bao gồm việc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của giao tiếp nội bộ và cách thức thực hiện các biện pháp cụ thể để tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn.

Để mở rộng thêm kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến sự giữ chân nhân viên, bạn có thể tham khảo tài liệu "Đồ án hcmute các yếu tố ảnh hưởng đến sự giữ chân nhân viên tại công ty cổ phần sách alpha chi nhánh thành phố hồ chí minh". Ngoài ra, nếu bạn quan tâm đến ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết của nhân viên, hãy xem tài liệu "Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đánh giá ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết của nhân viên tại công ty platinum global". Cuối cùng, để tìm hiểu thêm về cách giao tiếp nội bộ ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên, tài liệu "Luận văn thạc sĩ ảnh hưởng của giao tiếp nội bộ trong tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên" sẽ là một nguồn tài liệu hữu ích. Những liên kết này sẽ giúp bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh quan trọng trong quản lý nhân sự và giao tiếp trong tổ chức.