Nghiên cứu ứng dụng DSM cho lĩnh vực thương mại dịch vụ: Trường hợp Khách sạn Bằng Giang - Cao Bằng

Ứng dụng DSM cho khách sạn Cao Bằng: Nghiên cứu & giải pháp tối ưu. Tìm hiểu cách DSM giúp tăng hiệu quả quản lý, nâng cao trải nghiệm khách hàng & doanh thu.

• Tác giả: Nguyễn Thị Phượng
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Thu Hà
• Trường học: Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội
• Chuyên ngành: Kinh Tế Năng Lượng
• Đề tài: Nghiên Cứu Ứng Dụng DSM Cho Lĩnh Vực Thương Mại - Dịch Vụ. Áp Dụng Cho Trường Hợp Khách Sạn Bằng Giang – Cao Bằng.
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan DSM Khách Sạn Cao Bằng Tiềm Năng Lợi Ích 55 ký tự

Nghiên cứu ứng dụng DSM (Demand Side Management) cho khách sạn là một hướng đi đầy tiềm năng, đặc biệt tại các tỉnh thành đang phát triển du lịch như Cao Bằng. Việc quản lý nhu cầu điện năng hiệu quả không chỉ giúp tiết kiệm năng lượng trong khách sạn mà còn giảm chi phí vận hành, nâng cao khả năng cạnh tranh và góp phần vào sự phát triển bền vững khách sạn. Luận văn thạc sĩ của Nguyễn Thị Phượng đã đi sâu vào vấn đề này, lấy Khách sạn Bằng Giang - Cao Bằng làm ví dụ điển hình. Bài viết này sẽ phân tích sâu hơn về tiềm năng và các giải pháp DSM, đồng thời đề xuất những ứng dụng thực tiễn cho các khách sạn xanh Cao Bằng. Theo luận văn, "DSM là tập hợp các giải pháp Kỹ thuật - Công nghệ -Kinh tế - Xã hội nhằm điều khiển và giúp đỡ khách hàng sử dụng điện năng một cách hiệu quả và tiết kiệm nhất."

1.1. Giới thiệu DSM cho khách sạn Mục tiêu và phạm vi

Mục tiêu chính của DSM cho khách sạn là tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Phạm vi ứng dụng của DSM rất rộng, bao gồm từ việc lựa chọn thiết bị tiết kiệm năng lượng, điều chỉnh thói quen sử dụng điện của nhân viên và khách hàng, đến việc áp dụng các công nghệ quản lý năng lượng tiên tiến. Quản lý nhu cầu năng lượng khách sạn là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự đầu tư và cam kết từ cả ban quản lý và nhân viên. Nghiên cứu về ứng dụng DSM trong khách sạn cần đi sâu vào các khía cạnh kỹ thuật, kinh tế và xã hội để đưa ra những giải pháp phù hợp và hiệu quả.

1.2. Vì sao Cao Bằng cần ứng dụng DSM cho khách sạn

Cao Bằng đang trên đà phát triển du lịch mạnh mẽ, kéo theo sự gia tăng nhanh chóng về số lượng khách sạn và nhu cầu sử dụng năng lượng. Việc ứng dụng DSM cho khách sạn là vô cùng quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành du lịch. Hơn nữa, hiệu quả năng lượng khách sạn Cao Bằng còn hạn chế, chi phí năng lượng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí vận hành. Điện mặt trời cho khách sạn Cao Bằng là một giải pháp năng lượng tái tạo tiềm năng, góp phần giảm chi phí và bảo vệ môi trường. Sự kết hợp giữa giải pháp năng lượng tái tạo cho khách sạn và DSM sẽ tạo ra một mô hình phát triển khách sạn bền vững và thân thiện với môi trường.

II. Thách Thức Tiết Kiệm Điện Bài Toán Khó Cho Khách Sạn 58 ký tự

Mặc dù tiềm năng tiết kiệm năng lượng rất lớn, việc triển khai giải pháp DSM cho ngành khách sạn gặp phải không ít khó khăn. Chi phí đầu tư ban đầu cho các thiết bị tiết kiệm năng lượng và hệ thống quản lý năng lượng có thể là một rào cản lớn. Hơn nữa, nhiều khách sạn vẫn chưa nhận thức đầy đủ về lợi ích lâu dài của việc tiết kiệm năng lượng trong khách sạn. Điều này dẫn đến việc thiếu sự quan tâm và đầu tư vào các giải pháp DSM. Chi phí năng lượng khách sạn là một bài toán khó, đòi hỏi sự phân tích và giải pháp toàn diện. Việc kiểm toán năng lượng khách sạn là bước đầu tiên quan trọng để xác định các điểm lãng phí và tiềm năng tiết kiệm.

2.1. Rào cản về nhận thức và nguồn lực triển khai DSM

Một trong những rào cản lớn nhất là sự thiếu nhận thức về lợi ích của DSM (Demand Side Management) cho khách sạn. Nhiều chủ đầu tư và quản lý khách sạn chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà bỏ qua những lợi ích lâu dài của việc tiết kiệm năng lượng. Ngoài ra, nguồn lực tài chính, kỹ thuật và nhân lực cho việc triển khai công nghệ tiết kiệm năng lượng khách sạn còn hạn chế. Việc đào tạo nhân viên về quản lý nhu cầu điện năng khách sạn cũng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu quả của các giải pháp DSM.

2.2. Khó khăn trong việc đo lường hiệu quả tiết kiệm năng lượng

Việc đo lường và đánh giá hiệu quả của các giải pháp DSM là một thách thức không nhỏ. Để quản lý nhu cầu năng lượng khách sạn một cách hiệu quả, cần có hệ thống đo lường chính xác và liên tục. Tuy nhiên, việc thu thập và phân tích dữ liệu về tiêu thụ năng lượng đòi hỏi sự đầu tư vào các thiết bị và phần mềm chuyên dụng. Ngoài ra, cần có các chuyên gia có kinh nghiệm để kiểm toán năng lượng khách sạn và đánh giá hiệu quả của các giải pháp DSM. Một hệ thống phần mềm quản lý năng lượng khách sạn sẽ giúp đơn giản hóa quá trình này và cung cấp thông tin chi tiết về tiêu thụ năng lượng.

2.3. Áp lực giảm chi phí duy trì chất lượng dịch vụ.

Khách sạn, đặc biệt là khách sạn tại các tỉnh đang phát triển du lịch, luôn phải đối mặt với áp lực giảm chi phí vận hành để tăng tính cạnh tranh. Tuy nhiên, việc cắt giảm chi phí năng lượng không được ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Vì vậy, các giải pháp DSM (Demand Side Management) cho khách sạn phải được thiết kế sao cho vừa tiết kiệm năng lượng, vừa đảm bảo sự thoải mái và tiện nghi cho khách hàng. Ví dụ, việc sử dụng hệ thống điều hòa không khí thông minh có thể giúp tiết kiệm điện mà vẫn duy trì nhiệt độ phù hợp trong phòng.

III. Cách Tiết Kiệm Năng Lượng Giải Pháp DSM Cho Khách Sạn 60 ký tự

Để vượt qua những thách thức trên, cần có một chiến lược DSM cho khách sạn toàn diện và hiệu quả. Chiến lược này cần bao gồm các giải pháp kỹ thuật, quản lý và tài chính, đồng thời cần có sự tham gia của tất cả các bên liên quan. Giải pháp DSM cho ngành khách sạn cần được thiết kế phù hợp với đặc điểm và quy mô của từng khách sạn. Theo nghiên cứu của Nguyễn Thị Phượng, cần "đề xuất các biện pháp cụ thể để đẩy mạnh thực hiện chương trình DSM hiện nay không chỉ trên phương diện quy mô mà đặc biệt nhấn mạnh tính hiệu quả của việc thực hiện chương trình."

3.1. Sử dụng thiết bị hiệu suất cao tiết kiệm điện

Việc thay thế các thiết bị cũ, tiêu thụ nhiều điện năng bằng các thiết bị mới, hiệu suất cao là một trong những giải pháp đơn giản và hiệu quả nhất. Các thiết bị này bao gồm đèn LED, máy lạnh Inverter, tủ lạnh tiết kiệm điện, và các thiết bị nhà bếp hiệu suất cao. Công nghệ tiết kiệm năng lượng khách sạn ngày càng phát triển, mang đến nhiều lựa chọn cho các khách sạn. Nên ưu tiên lựa chọn các thiết bị có nhãn năng lượng và chứng nhận tiết kiệm điện.

3.2. Tối ưu hóa hệ thống chiếu sáng và điều hòa không khí

Hệ thống chiếu sáng và điều hòa không khí là hai nguồn tiêu thụ điện năng lớn nhất trong khách sạn. Để tối ưu hóa hệ thống chiếu sáng, nên sử dụng đèn LED, tận dụng ánh sáng tự nhiên, và lắp đặt các cảm biến ánh sáng để tự động điều chỉnh độ sáng. Đối với hệ thống điều hòa không khí, nên sử dụng máy lạnh Inverter, bảo trì định kỳ, và cài đặt nhiệt độ phù hợp. Sử dụng ứng dụng IoT trong khách sạn để quản lý hệ thống chiếu sáng và điều hòa không khí từ xa.

3.3. Quản lý năng lượng thông minh Building Management System

Hệ thống quản lý tòa nhà (BMS) hay hệ thống quản lý năng lượng tòa nhà (BEMS) là một giải pháp toàn diện giúp khách sạn theo dõi, điều khiển và tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng. Hệ thống này có thể tự động điều chỉnh các thiết bị điện, phát hiện và cảnh báo các sự cố, và cung cấp báo cáo chi tiết về tiêu thụ năng lượng. Phần mềm quản lý năng lượng khách sạn là một công cụ hữu ích để giám sát và điều khiển các thiết bị điện từ xa.

IV. Ứng Dụng Thực Tế Khách Sạn Bằng Giang Bài Học Kinh Nghiệm 59 ký tự

Luận văn của Nguyễn Thị Phượng đã nghiên cứu ứng dụng DSM tại Khách sạn Bằng Giang - Cao Bằng, đưa ra những bài học kinh nghiệm quý báu. Việc phân tích hiện trạng cung cấp và tiêu thụ điện tại KS Bằng Giang là cơ sở để đề xuất các giải pháp DSM phù hợp. Theo tác giả, "Từ các vấn đề đặt ra trong điều kiện đáp ứng thực tế của thị trường tiết kiệm năng lượng ở địa phương. Tác giả đề xuất các biện pháp cụ thể để đẩy mạnh thực hiện chương trình DSM hiện nay không chỉ trên phương diện quy mô mà đặc biệt nhấn mạnh tính hiệu quả của việc thực hiện chương trình."

4.1. Phân tích hiện trạng tiêu thụ điện tại Khách sạn Bằng Giang

Trước khi triển khai các giải pháp DSM, cần phải phân tích kỹ lưỡng hiện trạng tiêu thụ điện tại khách sạn. Điều này bao gồm việc xác định các nguồn tiêu thụ điện lớn nhất, thời điểm tiêu thụ điện cao nhất, và các thiết bị tiêu thụ điện không hiệu quả. Dữ liệu này sẽ giúp xác định các ưu tiên và lựa chọn các giải pháp DSM phù hợp. Cần thu thập và phân tích dữ liệu về chi phí năng lượng khách sạn để đánh giá hiệu quả của các giải pháp DSM.

4.2. Đề xuất giải pháp DSM cụ thể cho khách sạn Bằng Giang

Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp DSM cụ thể cho Khách sạn Bằng Giang, bao gồm việc thay thế đèn chiếu sáng bằng đèn LED, lắp đặt hệ thống điều hòa không khí Inverter, và tối ưu hóa hệ thống nước nóng. Các giải pháp này được lựa chọn dựa trên tính khả thi về mặt kỹ thuật và kinh tế, cũng như khả năng tiết kiệm năng lượng. Việc chuyển đổi sang năng lượng tái tạo cho khách sạn cũng là một giải pháp tiềm năng.

V. Chính Sách Hỗ Trợ Động Lực Thúc Đẩy DSM Khách Sạn 57 ký tự

Để thúc đẩy việc ứng dụng DSM trong các khách sạn, cần có sự hỗ trợ từ phía chính phủ và các tổ chức liên quan. Các chính sách năng lượng cho khách sạn cần khuyến khích việc sử dụng năng lượng hiệu quả và tái tạo, đồng thời cần có các biện pháp kiểm tra và giám sát để đảm bảo tuân thủ. Ngoài ra, cần có các chương trình hỗ trợ tài chính và kỹ thuật cho các khách sạn muốn triển khai các giải pháp DSM.

5.1. Vai trò của chính sách trong việc thúc đẩy DSM

Chính sách đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ứng dụng DSM. Các chính sách năng lượng cho khách sạn cần bao gồm các quy định về hiệu suất năng lượng, các tiêu chuẩn xây dựng xanh, và các biện pháp khuyến khích tài chính. Ngoài ra, cần có các cơ chế kiểm tra và giám sát để đảm bảo tuân thủ các quy định.

5.2. Các chương trình hỗ trợ tài chính và kỹ thuật

Các chương trình hỗ trợ tài chính và kỹ thuật sẽ giúp các khách sạn vượt qua những rào cản ban đầu trong việc triển khai các giải pháp DSM. Các chương trình này có thể bao gồm các khoản vay ưu đãi, các khoản trợ cấp, và các dịch vụ tư vấn kỹ thuật miễn phí. Việc phát triển bền vững khách sạn cần có sự hỗ trợ từ nhiều phía.

VI. Tương Lai Bền Vững DSM Cho Khách Sạn Cao Bằng 51 ký tự

Ứng dụng DSM là một bước đi quan trọng hướng tới một tương lai bền vững cho ngành du lịch Cao Bằng. Bằng việc quản lý nhu cầu năng lượng khách sạn một cách hiệu quả, chúng ta có thể giảm chi phí, bảo vệ môi trường, và nâng cao khả năng cạnh tranh. Phát triển bền vững khách sạn không chỉ là trách nhiệm của các khách sạn, mà còn là trách nhiệm của cả cộng đồng. Cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các giải pháp DSM mới, đồng thời cần nâng cao nhận thức và khuyến khích sự tham gia của tất cả các bên liên quan.

6.1. Tiềm năng phát triển các khách sạn xanh tại Cao Bằng

Khách sạn xanh Cao Bằng có tiềm năng phát triển rất lớn, nhờ vào sự kết hợp giữa vẻ đẹp tự nhiên và sự quan tâm đến bảo vệ môi trường. Việc ứng dụng DSM là một yếu tố quan trọng để xây dựng các khách sạn xanh, thu hút du khách và tạo ra một hình ảnh du lịch bền vững. Cần có các tiêu chuẩn và chứng nhận cho các khách sạn xanh để khuyến khích việc phát triển theo hướng này.

6.2. Nghiên cứu và phát triển các giải pháp DSM tiên tiến

Cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các giải pháp DSM tiên tiến, phù hợp với đặc điểm của ngành khách sạn và điều kiện của Cao Bằng. Các giải pháp này có thể bao gồm việc sử dụng năng lượng tái tạo cho khách sạn, áp dụng ứng dụng IoT trong khách sạn để quản lý năng lượng, và phát triển các mô hình kinh doanh mới dựa trên việc tiết kiệm năng lượng. Việc hợp tác giữa các nhà nghiên cứu, các khách sạn, và các nhà cung cấp công nghệ là rất quan trọng để đạt được mục tiêu này.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I CƠ SỞ PHƯƠNG PHẤP LUẬN VỀ DSM TRONG LĨNH VỰC TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG 1.1TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG NĂNG LƯỢNG THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM.1 Tổng quan về hệ thống năng lượng thế giới 1.2 Tiêu thụ năng lượng thế giới : Theo “ Triển vọng năng lượng quốc tế 2002” (IEO 2002), tiêu thụ năng lượng của thế giới dự báo sẽ tăng 60% trong thời gian 21 năm, kể từ 1999 dến 2020 ( thời kỳ dự báo). Đặc biệt, nhu cầu năng lượng của các nước đang phát triển ở châu Á và trung nam mỹ, dự báo sẽ tăng gấp hơn bốn lần trong thời gian từ 1999 đến 2020, chiếm khoảng một nửa tổng dự báo gia tăng tiêu thụ năng lượng của thế giới và khoảng 83 % tổng gia tăng năng lượng của riêng thế giới đang phát triển. Tổng nhu cầu năng lượng sơ cấp của Thế giới năm 2002 là 9,4 tỷ tấn dầu quy đổi (TOE), trong đó dầu mỏ chiếm 37,45%, khí đốt chiếm: 24,26%. Than : 25,5%, năng lượng hạt nhân và thuỷ điện: 12,79%.1 Cơ cấu nhu cầu năng lư ợng sơ cấp thế giới năm 2002 Kh í ; 24% Điện ; 13% Tha n ; 26% Dầu mỏ ; 37% Hình 1.1Cơ cấu nhu cầu năng lượng sơ cấp thế giới (Nguồn: Bộ công nghiệp) 12 Sự phân bố không đồng đều nguồn tài nguyên năng lượng và mức độ phát triển nhu cầu năng lượng khác nhau của các nước khác nhau trên thế giới đã tạo ra một thị trường năng lượng ngày càng sôi động trên quy mô toàn cầu, đồng thời đòi hỏi mỗi quốc gia cần phải có một chính sách khai thác sử dụng năng lượng thích hợp.

Ví dụ các nước đang phát triển cung cấp 3/4 năng lượng thế giới nhưng lại chỉ tiêu thụ khoảng 20% năng lượng và ngược lại các nước phát triển- những nước phải nhập khẩu chủ yếu năng lượng, chiếm khoảng 15% dân số, nhưng năm 2003 đã tiêu thụ 5.398 triệu TOE, chiếm 55,4% tổng nhu cầu năng lượng toàn thế giới. Phân tích tiêu thụ năng lượng thế giới theo các nguồn năng lượng: Tiêu thụ dầu: Trong nhiều thập kỷ qua, và trong tương lai gần dầu là nguồn năng lượng sơ cấp chủ yếu của thế giới, chiếm 40% tổng tiêu thụ năng lượng của thế giới trong thời kỳ 1999 tới 2020. Dự báo tiêu thụ dầu của thế giới sẽ tăng khoảng 2,2%/năm, từ 75 triệu thùng/ngày (năm 1999) lên 119 triệu thùng/ngày (năm 2020). Tiêu thụ khí đốt tự nhiên: Khí đốt tự nhiên(KĐTN) là nguồn năng lượng có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất, tăng gần gấp đôi trong thời kỳ dự báo, và đạt tới 460 tỷ m3 vào năm 2020.

Tỷ lệ tiêu thụ KĐTN trong tổng tiêu thụ năng lượng, dự báo sẽ tăng từ 23%năm 1999 lên 28% năm 2020. KĐTN cũng sẽ chiếm phần gia tăng lớn nhất để sử dụng trong phát điện, và chiếm khoảng 43% tổng gia tăng năng lượng dùng trong phát điện. Sử dụng KĐTN tăng nhanh là do nhu cầu dùng làm nhiên liệu có hiệu suất cao trong các nhà máy điện sử dụng các tua-bin khí mới. Trong thế giới đang phát triển, việc gia tăng sử dụng KĐTN có tốc độ cao nhất, với tốc độ tăng trung bình hàng năm trong suốt thời kỳ dự báo là 5,3 %/năm.

Tiêu thụ than: Tiêu thụ than của thế giới bắt đầu tăng chậm kể từ thập kỷ 80 và dự báo xu thế này sẽ còn tiếp tục trong suốt thời kỳ dự báo, với tốc 13 độ tăng trung bình hàng năm là 1,7%/năm. Năm 1999, than cung cấp 22% tiêu thụ năng lượng sơ cấp của thế giới, dự báo tới 2020, sẽ giảm xuống còn 20%. Tiêu thụ than chủ yếu trong lĩnh vực phát điện. 65% tiêu thụ than của thế giới là để phát điện.

Điện hạt nhân: Dự báo công suất điện hạt nhân của thế giới sẽ tăng từ 350 GW ( năm 2000) lên 363 GW vào năm 2010 sau đó sẽ giảm xuống còn 359 GW vào năm 2020. Dự báo tốc độ gia tăng nhanh nhất về phát điện hạt nhân sẽ là ở các nước đang phát triển, với tốc độ tăng bình quân hàng năm là 4,7% trong suốt thời kỳ dự báo. Năng lượng tái tạo: Dự báo năng lượng tái tạo sẽ tăng 53% trong thời kỳ dự báo (1999-2020), hiện tại chiếm tỷ lệ 9% trong tổng năng lượng, sẽ giảm còn 8% vào năm 2020. Điện năng: Dự báo điện năng tiêu thụ sẽ tăng khoảng 67% trong suốt thời kỳ dự báo, tăng từ 13 ngàn tỷ KWh/năm(năm 1999) lên 22 ngàn tỷ KWh/năm vào năm 2020.

Tốc độ tăng trưởng tiêu thụ điện của các nước đang phát triển châu Á sẽ cao nhất, đạt 4,5%/năm. Phát thải CO 2 : Với ước tính 80% các phát thải CO 2 do con người gây ra đều do sự đốt các nhiên liệu hoá thạch. Dự báo, phát thải CO 2 sẽ tăng từ 24,41 tỷ tấn carbon tương đương năm 2002 lên 36, 02 tỷ tấn năm 2020 và 38,79 tỷ tấn năm 2025. Cường độ năng lượng: Trong thời kỳ dự báo, cường độ năng lượng của các nước công nghiệp hoá sẽ giảm ( có hiệu quả hơn) khoảng 1,3%/ năm.

Cường độ năng lượng của các nước đang phát triển cũng sẽ giảm khoảng 1,2%/ năm.2 Tiềm năng của hệ thống cung cấp năng lượng trên thế giới Theo đánh giá gần đây nhất, tổng dự trữ tài nguyên dầu mỏ của thế giới tính đến cuối năm 2003 còn khoảng 156,7 tỷ tấn, với mức khai thác như hiện 14 nay thì có thể khai thác khoảng 41 năm. Tổng dự trữ khí thiên nhiên là 175,78 tỷ m 3, có thể đảm bảo khai thác thêm khoảng 67 năm. Trong khi đó, tổng dự trữ tài nguyên than khoảng 984 tỷ tấn có thể đảm bảo khai thác thêm khoảng 200 năm. Trữ lượng uranium được đánh giá khoảng 4,51 triệu tấn có thể đảm bảo sử dụng trên 70 năm, nếu dùng công nghệ tái sinh thì nhiên liệu hạt nhân có thể đảm bảo nhu cầu năng lượng cho nhân loại trong nhiều thế kỷ.

Đặc biệt phải kể đến một dạng năng lượng sơ cấp dùng để sản xuất điện đó là thuỷ năng. Nguồn thuỷ năng ở các nước phát triển hầu như đã được tận dụng hết trừ Canada, Sibêri thuộc Nga. Các tiềm năng kinh tế chủ yếu tập trung ở một số nước đang phát triển ở châu Á(Trung quốc, lưu vực sông Mê Kông), Bắc mỹ, châu Phi (Trung và Nam phi), Nam Mỹ(Braxin, Paraguay,Veneduela). Ngoài ra các dạng năng lượng mới tái tạo như năng lượng mặt trời, năng lượng gió, năng lượng địa nhiệt, năng lượng sinh khối cũng có tiềm năng dồi dào chưa khai thác được nhiều, trong tương lai việc sử dụng các dạng năng lượng này vào sản xuất điện có khả năng phát triển.2 Tổng quan về hệ thống năng lượng của Việt nam 1.1 Sản xuất năng lượng sơ cấp Năng lượng thương mại: Việt Nam đang khai thác các dạng năng lượng thương mại: than, dầu khí và thuỷ điện.

Tổng năng lượng khai thác tăng từ 7,1 triệu TOE (triệu tấn dầu tương đương) năm 1990 lên đến 43,6 triệu TOE năm 2004, tốc độ tăng bình quân trong cả giai đoạn là 13,7%. Trong đó: - Than sạch tăng từ 4,5 triệu tấn năm 1990 lên 25,05 triệu tấn năm 2004, tốc độ tăng bình quân là 22,7%/năm. - Dầu thô tăng từ 2,7 triệu tấn năm 1990 lên 20,3 triệu tấn năm 2004, tăng bình quân 15,5%/năm. - Khí đốt: sản lượng không đáng kể năm 1990 lên đến gần 4,67 tỷ m3 năm 2004.

15 - Điện: từ năm 1994, hệ thống điện Việt Nam đã được hợp nhất toàn quốc, điện năng sản xuất tăng từ 8,7 tỷ kWh năm 1990 lên 46,2 tỷ kWh năm 2004, tăng bình quân 12,7%/năm. Trong đó, sản lượng thuỷ điện tăng từ 5,37 tỷ kWh năm 1990 lên 19,1 tỷ kWh năm 2003, năm 2004 do lượng nước về ít nên sản lượng thuỷ điện giảm xuống còn gần 18 tỷ kWh. Điện thương phẩm tăng từ 6,2 tỷ kWh năm 1990 lên 39,7 tỷ kWh năm 2004, tăng bình quân 14,2/năm; giai đoạn 2001-2004 điện thương phẩm tăng nhanh, bình quân 15,4%/năm. Tình hình SX năng lư ợng sơ c ấp từ năm 1990 - 2003 Cơ cấu sản xuất năng lượng sơ cấp Việ t Nam năm 2004 40 32,9 25,8 30 Khí; 15,5% Điện; 15,9 % 20 9,1 10 5,4 l S ả 0 1990 1995 2000 2003 Dầu mỏ; Than; 31,9 % Năm 36,6% Hình 1.2 Tình hình sản xuất năng lượng sơ cấp của Việt Nam Nguồn http://www.jp/egeda/database/ ( APEC Energy database ) Cơ cấu năng lượng sản xuất năm 2004, dầu mỏ chiếm tỷ trọng lớn nhất 46,5%, tiếp đến là than 34,5%, thuỷ điện 9,4% và khí đốt 9,6%.

Nếu trừ đi phần năng lượng xuất khẩu, tổng năng lượng sơ cấp cung cấp cho nhu cầu nội địa tăng từ 5,4 triệu TOE năm 1990 lên khoảng 25,8 triệu TOE năm 2004, bình quân tăng 10%/năm. Cơ cấu năng lượng sơ cấp tiêu thụ trong nước năm 2004: sản phẩm dầu chiếm 36,6%; than 31,9%, thuỷ điện 15,9% và khí đốt 15,5%. Năng lượng phi thương mại: gồm củi gỗ, than gỗ, phụ phẩm nông nghiệp ., chủ yếu được sử dụng làm chất đốt sinh hoạt và sản xuất vật liệu 16 xây dựng trong khu vực nông thôn, miền núi. Tổng tiêu thụ giảm từ khoảng 14 triệu TOE năm 1990 xuống còn khoảng 11,3 triệu TOE năm 2003, giảm 1,6%/năm.

Nguồn năng lượng mới và tái tạo như: năng lượng mặt trời, năng lượng gió, địa nhiệt… chỉ mới sử dụng thử nghiệm, có tỷ trọng không đáng kể.2 Xuất nhập khẩu năng lượng Xuất khẩu dầu thô và than tăng mạnh. Dầu thô xuất khẩu tăng từ 2,6 triệu tấn năm 1990 lên khoảng 20,3 triệu tấn năm 2004. Xuất khẩu than tăng từ 0,8 triệu tấn năm 1990 lên khoảng 10,5 triệu tấn năm 2004. Năm 2004, kim ngạch xuất khẩu năng lượng đạt khoảng 5,9 tỷ USD, tăng 48,2% so với năm 2003 và bằng khoảng 22,6% kim ngạch xuất khẩu cả nước.

lượng nhập khẩu tăng từ 2,9 triệu tấn năm 1990 lên gần 11 triệu tấn năm 2004. Năm 2004, kim ngạch nhập khẩu các sản phẩm dầu khoảng 3,43 tỷ USD, bằng 10,9% tổng kim ngạch nhập khẩu cả nước.3 Tiêu thụ năng lượng Tổng tiêu thụ năng lượng cuối cùng (NLCC) của Việt Nam tăng từ 4,14 triệu TOE năm 1990 lên đến 12,2 triệu TOE năm 2000, năm 2004 ước khoảng 17,7 triệu TOE. Tốc độ tăng bình quân giai đoạn 1991÷2004 khoảng 10,8%/năm. Ba ngành tiêu thụ năng lượng lớn nhất của Việt Nam là công nghiệp, giao thông vận tải và dân dụng; các ngành dịch vụ và nông nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ.

Ngành Công nghiệp: Công nghiệp là ngành tiêu thụ năng lượng lớn nhất, chiếm khoảng 42% tổng tiêu thụ năng lượng năm 2004. Tiêu thụ năng lượng trong công nghiệp tăng từ 1,5 triệu TOE năm 1990 lên khoảng 7,55 triệu TOE năm 2004 mức tăng bình quân là 12,2%/năm.