I. Thực trạng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc giai đoạn 2017 2021
Nghiên cứu đã mô tả chi tiết thực trạng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc trong giai đoạn 2017-2021. Kết quả cho thấy sự biến động đáng kể về số lượng nhân lực y tế, với tỷ lệ tăng giảm không đồng đều qua các năm. Năm 2018, số lượng nhân lực tăng 4,3%, nhưng đến năm 2020 lại giảm mạnh 23,1% do ảnh hưởng của dịch COVID-19. Năm 2021, số lượng nhân lực tăng trở lại với 26,0%, chủ yếu ở các vị trí điều dưỡng, hộ sinh và kỹ thuật y. Tuy nhiên, vẫn tồn tại tình trạng thiếu hụt bác sĩ và dược sĩ đại học. Phân bố nhân lực giữa các khoa lâm sàng, cận lâm sàng và quản lý hành chính chưa hợp lý, với tỷ lệ cán bộ kiêm nhiệm cao. Chất lượng nhân lực y tế tuy được cải thiện nhưng tỷ lệ cán bộ có trình độ sau đại học, chuyên khoa cấp II và thạc sĩ vẫn còn thấp.
1.1. Biến động số lượng nhân lực y tế
Số lượng nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc biến động mạnh trong giai đoạn 2017-2021. Năm 2018, số lượng tăng 4,3%, nhưng đến năm 2020 giảm mạnh 23,1% do tác động của đại dịch COVID-19. Năm 2021, số lượng nhân lực tăng trở lại với 26,0%, chủ yếu ở các vị trí điều dưỡng, hộ sinh và kỹ thuật y. Tuy nhiên, tình trạng thiếu hụt bác sĩ và dược sĩ đại học vẫn tiếp diễn, đặc biệt là việc không tuyển được bác sĩ trong nhiều năm. Điều này cho thấy sự bất cập trong công tác tuyển dụng và phân bổ nhân lực.
1.2. Phân bố và chất lượng nhân lực
Phân bố nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc chưa hợp lý, với tỷ lệ cán bộ kiêm nhiệm cao. Khoa lâm sàng chiếm hơn 68,0% tổng số nhân lực, trong khi các khoa cận lâm sàng và quản lý hành chính thiếu hụt. Chất lượng nhân lực tuy được cải thiện nhưng tỷ lệ cán bộ có trình độ sau đại học, chuyên khoa cấp II và thạc sĩ vẫn còn thấp. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của trung tâm, đặc biệt trong việc triển khai các kỹ thuật y tế hiện đại.
II. Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực y tế
Nghiên cứu đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc. Các yếu tố chính bao gồm: lập kế hoạch nhân lực và tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, môi trường làm việc và điều kiện kinh tế xã hội. Việc lập kế hoạch nhân lực chưa hiệu quả, dẫn đến tình trạng thiếu hụt và phân bố không đồng đều. Công tác đào tạo và phát triển nhân lực chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế, đặc biệt là đào tạo sau đại học. Môi trường làm việc tại trung tâm còn nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến tâm lý và hiệu suất làm việc của nhân viên. Điều kiện kinh tế xã hội của địa phương cũng tác động đến việc thu hút và giữ chân nhân tài.
2.1. Lập kế hoạch nhân lực và tuyển dụng
Việc lập kế hoạch nhân lực tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc chưa hiệu quả, dẫn đến tình trạng thiếu hụt và phân bố không đồng đều. Nghiên cứu chỉ ra rằng, nhiều năm liền trung tâm không tuyển được bác sĩ, trong khi nhu cầu về nhân lực y tế có trình độ cao ngày càng tăng. Điều này cho thấy sự bất cập trong công tác tuyển dụng và quản lý nhân sự, cần có sự điều chỉnh từ cấp quản lý cao hơn.
2.2. Đào tạo và phát triển nhân lực
Công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế. Tỷ lệ cán bộ có trình độ sau đại học, chuyên khoa cấp II và thạc sĩ còn thấp, ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ y tế. Nghiên cứu khuyến nghị tăng cường đầu tư vào đào tạo, đặc biệt là các chương trình đào tạo sau đại học và chuyên khoa, để nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ nhân lực y tế.
III. Khuyến nghị và giải pháp
Nghiên cứu đưa ra một số khuyến nghị và giải pháp nhằm cải thiện thực trạng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc. Các giải pháp bao gồm: đề nghị UBND tỉnh Vĩnh Phúc giao chỉ tiêu biên chế theo vị trí việc làm, tăng cường đầu tư ngân sách từ nguồn ngân sách và xã hội hóa, mở rộng các dịch vụ y tế để tăng thu nhập cho nhân viên, và bố trí nhân lực theo vị trí việc làm. Ngoài ra, cần cải thiện môi trường làm việc, nâng cao năng lực quản lý tài chính và tăng năng suất lao động để thu hút và giữ chân nhân tài.
3.1. Tăng cường đầu tư và phân bổ nhân lực
Nghiên cứu khuyến nghị UBND tỉnh Vĩnh Phúc giao chỉ tiêu biên chế theo vị trí việc làm cho các Trung tâm Y tế huyện, đồng thời tăng cường đầu tư ngân sách từ nguồn ngân sách và xã hội hóa. Việc mở rộng các dịch vụ y tế cũng được đề xuất để tăng thu nhập cho nhân viên, từ đó cải thiện đời sống và thu hút nhân tài. Bố trí nhân lực theo vị trí việc làm cũng là một giải pháp quan trọng để đảm bảo hiệu quả hoạt động của trung tâm.
3.2. Cải thiện môi trường làm việc
Cải thiện môi trường làm việc là một trong những giải pháp được nghiên cứu đề xuất. Việc nâng cao điều kiện làm việc, cung cấp các trang thiết bị hiện đại và tạo môi trường làm việc thân thiện sẽ giúp tăng hiệu suất và giữ chân nhân viên. Ngoài ra, cần nâng cao năng lực quản lý tài chính và tăng năng suất lao động để đảm bảo sự phát triển bền vững của Trung tâm Y tế huyện Vĩnh Phúc.