I. Tổng Quan Về Tác Động Trải Nghiệm Thương Hiệu Nike 55
Thương hiệu đóng vai trò nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp, như một lời hứa với khách hàng. Lý thuyết của Keller (2012) nhấn mạnh vai trò kết nối của thương hiệu giữa người tiêu dùng và nhà cung cấp, ảnh hưởng đến quyết định mua hàng. Thị trường ngày nay chuyển dịch sang kinh tế trải nghiệm, đòi hỏi giá trị gia tăng từ sản phẩm và dịch vụ. Nhiều nghiên cứu tập trung vào marketing trải nghiệm, đặc biệt là trải nghiệm thương hiệu và trải nghiệm khách hàng. Trải nghiệm tích cực tác động đến sự hài lòng và mức độ trung thành của khách hàng Nike. Giá trị trải nghiệm cũng ảnh hưởng đến sự hài lòng, tăng giá trị cho cả khách hàng và doanh nghiệp (Wang và cộng sự, 2004). Nike, một thương hiệu thời trang thể thao hàng đầu, thành công nhờ chiến lược marketing tập trung vào cảm xúc khách hàng từ năm 2009. Tại Việt Nam, Nike đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi củng cố thị phần bằng cách xây dựng thương hiệu mạnh và mang lại trải nghiệm tích cực, từ đó duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng.
1.1. Tầm quan trọng của trải nghiệm thương hiệu Nike
Trải nghiệm thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc dự đoán hành vi của khách hàng. Cảm xúc và suy nghĩ tích cực trong quá trình mua sắm và sau đó sẽ tác động mạnh mẽ đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp kinh doanh các sản phẩm bán lẻ thì vai trò của trải nghiệm thương hiệu càng trở nên quan trọng hơn. Bên cạnh đó, những giá trị khách hàng nhận được từ quá trình trải nghiệm thương hiệu cũng sẽ tác động đến hài lòng và lòng trung thành của khách hàng dành cho thương hiệu.
1.2. Chiến lược trải nghiệm thương hiệu của Nike tại Việt Nam
Nike bắt đầu gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 1996. Giờ đây nước ta đã trở thành một trong những nước đầu tư chiến lược của Nike tại khu vực châu Á. Trong một thị trường bán lẻ sôi nổi, đầy tiềm năng như Việt Nam thì sự cạnh tranh từ các đối thủ lớn như Adidas, Puma… trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết, khiến việc củng cố và gia tăng thị phần đang là một trong những vấn đề được ban lãnh đạo Nike quan tâm hàng đầu.
II. Thách Thức Đo Lường Sự Hài Lòng Khách Hàng Nike 58
Mặc dù trải nghiệm thương hiệu và giá trị trải nghiệm khách hàng đã được nghiên cứu rộng rãi trên thế giới, nhưng tại Việt Nam, đây vẫn là những khái niệm mới. Các nghiên cứu trong nước về lĩnh vực này còn hạn chế, và các nhà quản trị doanh nghiệp dường như chưa đánh giá cao tầm quan trọng của trải nghiệm thương hiệu đối với khách hàng. Nghiên cứu của Brakus và cộng sự (2009) đã xác định bốn thành phần của trải nghiệm thương hiệu: trải nghiệm cảm giác, trải nghiệm tình cảm, trải nghiệm trí tuệ và trải nghiệm hành vi, đồng thời chứng minh tác động tích cực của trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu. Nghiên cứu này được nhiều tác giả khác ứng dụng, củng cố thêm giá trị. Dựa trên nghiên cứu của Holbrook và cộng sự (1994), Mathwick và cộng sự (2001) đã xây dựng thang đo giá trị trải nghiệm khách hàng, bao gồm lợi tức đầu tư của khách hàng, dịch vụ xuất sắc, tính thẩm mỹ và sự vui tươi.
2.1. Thiếu hụt nghiên cứu về trải nghiệm thương hiệu Nike tại Việt Nam
Mặc dù đã được nghiên cứu trên thế giới từ những năm đầu của thế kỷ 21 nhưng đến nay, tại Việt Nam, khái niệm trải nghiệm thương hiệu và giá trị trải nghiệm khách hàng còn rất mới, cực kì hiếm các nghiên cứu về lĩnh vực này ở trong nước và dường như các nhà quản trị doanh nghiệp cũng chưa đề cao và dành nhiều quan tâm đối với vấn đề trải nghiệm thương hiệu của khách hàng.
2.2. Áp dụng mô hình trải nghiệm thương hiệu của Brakus vào Nike
Brakus và cộng sự (2009) là những người đầu tiên tiến hành nghiên cứu về khái niệm trải nghiệm thương hiệu, xây dựng mô hình các yếu tố của trải nghiệm thương hiệu và thang đo đo lường chúng, đồng thời cũng nghiên cứu sự ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đến lòng trung thành của khách hàng. Kết quả nghiên cứu của Brakus và cộng sự (2009) cho thấy rằng trải nghiệm thương hiệu bao gồm bốn thành phần: trải nghiệm cảm giác, trải nghiệm tình cảm, trải nghiệm trí tuệ và trải nghiệm hành vi, đồng thời trải nghiệm thương hiệu có tác động tích cực đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu.
III. Phương Pháp Nghiên Cứu Tác Động Đến Sự Hài Lòng 57
Nghiên cứu này tập trung vào “Tác động trải nghiệm thương hiệu đến giá trị trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng đối với trường hợp thương hiệu Nike”. Mục tiêu là xác định mối quan hệ giữa trải nghiệm thương hiệu, giá trị trải nghiệm khách hàng và sự hài lòng của khách hàng, đồng thời kiểm định tác động của trải nghiệm thương hiệu đến giá trị trải nghiệm khách hàng và sự hài lòng của khách hàng. Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp, bao gồm nghiên cứu định tính (phỏng vấn chuyên gia) và nghiên cứu định lượng (khảo sát khách hàng Nike tại TP.HCM và Hà Nội). Thang đo được xây dựng dựa trên lý thuyết của Brakus và cộng sự (2009) về trải nghiệm thương hiệu, Holbrook (1994) và Mathwick và cộng sự (2001) về giá trị trải nghiệm khách hàng, và thang đo sự hài lòng của khách hàng.
3.1. Thiết kế nghiên cứu định tính và định lượng
Phương pháp nghiên cứu được sử dụng để đánh giá và kiểm định thang đo và mô hình lý thuyết trong nghiên cứu gồm có: (i) nghiên cứu định tính (nghiên cứu lý thuyết và phỏng vấn, thảo luận ý kiến chuyên gia), (ii) nghiên cứu định lượng sơ bộ nhằm đánh và khám phá các yếu tố cấu thành thang đo (nghiên cứu này được thực hiện phỏng vấn trực tiếp 101 khách hàng đã và đang sử dụng sản phẩm của Nike trên địa bàn Tp.HCM), (iii) nghiên cứu định lượng chính thức được thực hiện sau khi điều chỉnh lại thang đo từ kết quả nghiên cứu sơ bộ đã được thực hiện bằng phương pháp định lượng với kích thước mẫu N=352 thông qua việc điều tra phát phiếu trực tiếp đến các khách hàng của Nike ở hai khu vực Tp.HCM và Hà Nội.
3.2. Xây dựng thang đo dựa trên các lý thuyết hiện hành
Trên cơ sở đó, mô hình nghiên cứu về mối quan hệ giữa các yếu tố trải nghiệm thương hiệu, giá trị trải nghiệm khách hàng và sự hài lòng khách hàng ứng dụng cho thương hiệu Nike cũng như thang đo các khái niệm được hình thành với tổng cộng 32 biến quan sát (thang đo trải nghiệm thương hiệu gồm 12 biến, thang đo giá trị trải nghiệm khách hàng gồm 16 biến và thang đo sự hài lòng khách hàng gồm 4 biến).
IV. Kết Quả Tác Động Gián Tiếp Đến Sự Hài Lòng Nike 59
Nghiên cứu kiểm định thang đo bằng nhân tố khẳng định (CFA) và mô hình nghiên cứu lý thuyết bằng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM). Kết quả cho thấy các thang đo đều đạt độ tin cậy và giá trị cao. Các giả thuyết đều được chấp nhận ở độ tin cậy 95%. Nghiên cứu phát hiện mối quan hệ gián tiếp, tích cực của trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng của khách hàng thông qua trung gian là giá trị trải nghiệm khách hàng. Điều này làm cơ sở cho các nghiên cứu tiếp theo. Dựa trên kết quả, nghiên cứu đề xuất các hàm ý quản trị cho các nhà quản trị marketing và thương hiệu của Nike để gia tăng sự hài lòng của khách hàng thông qua trải nghiệm thương hiệu, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Việt Nam.
4.1. Kiểm định mô hình và thang đo bằng CFA và SEM
Nghiên cứu này kiểm định thang đo bằng nhân tố khẳng định (CFA) và mô hình nghiên cứu lý thuyết bằng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM). Kết quả phân tích và kiểm định các thang đo lường và mô hình nghiên cứu lý thuyết cho thấy các thang đo nghiên cứu đều đạt được tính đơn hướng, độ tin cậy, giá trị hội tụ và giá trị phân biệt cao. Các giả thuyết đều được chấp nhận ở độ tin cậy 95%.
4.2. Hàm ý quản trị cho Nike dựa trên kết quả nghiên cứu
Cuối cùng, trên cơ sở kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị đối với các nhà quản trị marketing, thương hiệu của Nike trong quá trình xây dựng chiến lược thương hiệu và điều hành kinh doanh đã được đề xuất nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng thông qua sự trải nghiệm thương hiệu, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh, hoạt động của Nike tại Việt Nam.
V. Ứng Dụng Nâng Cao Trải Nghiệm Mua Sắm Nike 55
Để nâng cao sự hài lòng của khách hàng Nike, cần tập trung vào việc tạo ra trải nghiệm mua sắm Nike đa dạng và hấp dẫn. Điều này bao gồm cải thiện chất lượng sản phẩm Nike, nâng cao dịch vụ khách hàng Nike, và tăng cường marketing của Nike để truyền tải thông điệp về giá trị thương hiệu Nike. Cần chú trọng đến trải nghiệm trực tuyến Nike và trải nghiệm tại cửa hàng Nike, đảm bảo sự nhất quán và liền mạch trên mọi kênh. Phân tích phân khúc khách hàng Nike để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng và đáp ứng nhu cầu riêng biệt của từng nhóm. Tận dụng mạng xã hội để tương tác với khách hàng và xây dựng mối quan hệ khách hàng với Nike.
5.1. Cải thiện trải nghiệm đa kênh của Nike
Cần chú trọng đến trải nghiệm trực tuyến và trải nghiệm tại cửa hàng, đảm bảo sự nhất quán và liền mạch trên mọi kênh. Phân tích phân khúc khách hàng để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng và đáp ứng nhu cầu riêng biệt của từng nhóm.
5.2. Tận dụng mạng xã hội để tương tác với khách hàng Nike
Tận dụng mạng xã hội để tương tác với khách hàng và xây dựng mối quan hệ khách hàng với Nike. Điều này bao gồm việc tạo ra nội dung hấp dẫn, tổ chức các chương trình khuyến mãi và lắng nghe phản hồi của khách hàng.
VI. Tương Lai Nghiên Cứu Sâu Hơn Về Trải Nghiệm Nike 58
Nghiên cứu này là một bước khởi đầu quan trọng trong việc tìm hiểu về tác động của trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng của khách hàng Nike tại Việt Nam. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều khía cạnh cần được nghiên cứu sâu hơn, chẳng hạn như tác động của đại sứ thương hiệu đến sự hài lòng, so sánh trải nghiệm thương hiệu Nike với đối thủ cạnh tranh, và đo lường sự hài lòng thông qua đánh giá trực tuyến. Các nghiên cứu tiếp theo nên tập trung vào việc phát triển các mô hình đo lường trải nghiệm thương hiệu phù hợp với thị trường Việt Nam và khám phá các yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến sự gắn kết của khách hàng với Nike.
6.1. Hướng nghiên cứu tiếp theo về trải nghiệm thương hiệu Nike
Tuy nhiên, vẫn còn nhiều khía cạnh cần được nghiên cứu sâu hơn, chẳng hạn như tác động của đại sứ thương hiệu đến sự hài lòng, so sánh trải nghiệm thương hiệu Nike với đối thủ cạnh tranh, và đo lường sự hài lòng thông qua đánh giá trực tuyến.
6.2. Phát triển mô hình đo lường trải nghiệm phù hợp với Việt Nam
Các nghiên cứu tiếp theo nên tập trung vào việc phát triển các mô hình đo lường trải nghiệm thương hiệu phù hợp với thị trường Việt Nam và khám phá các yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến sự gắn kết của khách hàng với Nike.