Luận văn thạc sĩ về quản trị rủi ro tài chính trong hoạt động nhượng quyền tại công ty cổ phần Urban Station

• Tác giả: Từ Thị Minh Thư
• Người hướng dẫn: ThS. Châu Văn Thưởng
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghệ TP.HCM
• Chuyên ngành: Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Quản Trị Rủi Ro Tài Chính Trong Nhượng Quyền Tại Urban Station
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: TP.Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 1.1. Giới thiệu Chương 1
• 1.2. Tại sao phải gánh chịu rủi ro ?
• 1.3. Nhận dạng và phân loại rủi ro
• 1.4. Rủi ro tài chính
• 1.5. Ứng phó với rủi ro tài chính bằng thị trường phái sinh
• 1.6. Quản trị rủi ro
• 1.7. Quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM)
• 1.8. Chiến lược quản trị rủi ro
• 1.8.1. Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro
• 1.8.2. Những thuộc tính cần có của một chiến lược quản trị rủi ro
• 1.9. Các chỉ số tài chính
• 1.9.1. Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI)
• 1.9.2. Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)
• 1.9.3. Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)
• 1.9.4. Tỷ suất lợi nhuận gộp
• 1.9.5. Tỷ suất tự tài trợ
• 1.9.6. Hệ số khả năng thanh toán nhanh
• 1.9.7. Hệ số khả năng thanh toán hiện hành
• 1.9.8. Hệ số vòng quay hàng tồn kho
• 1.9.9. Các tỷ số tài chính trung bình ngành F&B
• 1.10. Chu kỳ quản trị rủi ro
• 1.10.1. Nhận dạng rủi ro
• 1.10.2. Đánh giá rủi ro
• 1.10.3. Ứng phó với rủi ro (Risk response)
• 1.10.4. Trách nhiệm trong quản trị rủi ro
• 1.10.5. Giám sát sự kiểm soát rủi ro
• 1.10.6. Đánh giá chiến lược quản trị rủi ro
• 1.11. Nhượng quyền thương mại
• 1.11.1. Các loại hình nhượng quyền
• 1.11.2. Mô hình quản lý công ty nhượng quyền
• 1.11.3. Một số rủi ro thường gặp trong hoạt động nhượng quyền
• 1.11.4. Rủi ro do các yếu tố bên ngoài tác động
• 1.11.5. Rủi ro nội tại (rủi ro do các yếu tố đến từ bên trong công ty)
• 1.12. Tóm tắt chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH TRONG HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN URBANSTATION GIAI ĐOẠN 2012 - 2014
• 2.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty Cổ phần UrbanStation
• 2.2. Lịch sử hình thành
• 2.3. Cơ cấu tổ chức. Hệ thống cửa hàng của UrbanStation
• 2.4. Mô hình Canvas của Công ty UrbanStation
• 2.5. Doanh số của Công ty trong giai đoạn 2012 – 2014
• 2.6. Thực trạng tình hình quản trị rủi ro tài chính trong hoạt động nhượng quyền tại Công ty Cổ phần UrbanStation giai đoạn 2012 – 2014
• 2.7. Tình hình hoạt động của Công ty giai đoạn 2012 – 2014
• 2.8. Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro tài chính trong hoạt động nhượng quyền cho Công ty Cổ phần UrbanStation
• 2.9. Nhận dạng và đánh giá rủi ro
• 2.10. Thái độ của doanh nghiệp với rủi ro (Risk attitude)
• 2.11. Khả năng chịu đựng rủi ro (Risk capacity)
• 2.12. Xét tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) của doanh nghiệp
• 2.13. Bản đồ rủi ro của UrbanStation (Risk mapping)
• 2.14. Ứng phó với rủi ro
• 2.15. Rủi ro cơ cấu nguồn vốn
• 2.16. Rủi ro biến động giá cả thị trường
• 2.17. Rủi ro đầu tư
• 2.18. Rủi ro tỷ giá
• 3. CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN URBANSTATION
• 3.1. Đánh giá tình hình tài chính
• 3.2. Tăng trưởng nóng
• 3.3. Ứ đọng nguồn vốn lưu động
• 3.4. Bỏ ngõ các giao dịch với nước ngoài
• 3.5. Hướng khắc phục
• 3.5.1. “Hạ nhiệt” tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp
• 3.5.2. Sử dụng đòn bẩy tài chính
• 3.5.3. Thúc đẩy các giao dịch với nước ngoài
• 3.6. Định hướng phát triển doanh nghiệp trong những năm sau
• 3.7. Dự báo xu hướng phát triển của ngành F&B
• 3.8. Đánh giá tiềm năng phát triển của doanh nghiệp
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về quản trị rủi ro tài chính trong nhượng quyền

Quản trị rủi ro tài chính là một yếu tố quan trọng trong hoạt động nhượng quyền, đặc biệt tại Urban Station. Việc nhận diện và quản lý các rủi ro tài chính giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, việc áp dụng các chiến lược quản trị rủi ro hiệu quả là cần thiết để bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của quản trị rủi ro tài chính

Quản trị rủi ro tài chính liên quan đến việc xác định, đánh giá và kiểm soát các rủi ro có thể ảnh hưởng đến tài chính của doanh nghiệp. Điều này không chỉ giúp bảo vệ tài sản mà còn tối ưu hóa lợi nhuận.

1.2. Các loại rủi ro tài chính trong nhượng quyền

Rủi ro tài chính trong nhượng quyền có thể bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro lãi suất và rủi ro tiền tệ. Mỗi loại rủi ro đều có những đặc điểm và cách thức quản lý riêng, cần được nhận diện rõ ràng.

II. Những thách thức trong quản trị rủi ro tài chính tại Urban Station

Urban Station đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản trị rủi ro tài chính. Những yếu tố như biến động thị trường, sự thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng và cạnh tranh gay gắt đều có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Việc nhận diện và ứng phó kịp thời với các thách thức này là rất quan trọng.

2.1. Biến động thị trường và tác động đến doanh thu

Biến động giá cả nguyên liệu và chi phí vận hành có thể làm giảm lợi nhuận của Urban Station. Do đó, việc theo dõi và phân tích thị trường là cần thiết để đưa ra các quyết định kịp thời.

2.2. Cạnh tranh trong ngành nhượng quyền

Sự gia tăng số lượng thương hiệu nhượng quyền trong ngành F&B tạo ra áp lực lớn cho Urban Station. Doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để duy trì vị thế cạnh tranh.

III. Phương pháp quản trị rủi ro tài chính hiệu quả cho Urban Station

Để quản trị rủi ro tài chính hiệu quả, Urban Station cần áp dụng các phương pháp như phân tích rủi ro, xây dựng chiến lược ứng phó và sử dụng các công cụ tài chính. Những phương pháp này giúp doanh nghiệp giảm thiểu tổn thất và tối ưu hóa lợi nhuận.

3.1. Phân tích và đánh giá rủi ro tài chính

Phân tích rủi ro tài chính giúp Urban Station nhận diện các yếu tố có thể gây tổn thất. Việc đánh giá định kỳ các chỉ số tài chính là cần thiết để đưa ra các quyết định đúng đắn.

3.2. Sử dụng công cụ tài chính để giảm thiểu rủi ro

Các công cụ tài chính như hợp đồng phái sinh có thể giúp Urban Station bảo vệ lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro. Việc áp dụng các công cụ này cần được thực hiện một cách cẩn thận và có kế hoạch.

IV. Ứng dụng thực tiễn quản trị rủi ro tài chính tại Urban Station

Urban Station đã áp dụng nhiều biện pháp quản trị rủi ro tài chính trong hoạt động nhượng quyền. Những ứng dụng này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định mà còn tạo ra cơ hội phát triển mới.

4.1. Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp nhượng quyền thành công

Nghiên cứu các mô hình quản trị rủi ro của những doanh nghiệp nhượng quyền thành công giúp Urban Station rút ra bài học quý giá. Những kinh nghiệm này có thể được áp dụng để cải thiện quy trình quản lý rủi ro.

4.2. Kết quả đạt được từ việc quản trị rủi ro

Việc áp dụng các biện pháp quản trị rủi ro đã giúp Urban Station giảm thiểu tổn thất và tăng cường khả năng cạnh tranh. Những kết quả này là minh chứng cho hiệu quả của các chiến lược đã được triển khai.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quản trị rủi ro tài chính

Quản trị rủi ro tài chính là một yếu tố không thể thiếu trong hoạt động nhượng quyền tại Urban Station. Việc tiếp tục cải thiện và áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương lai của quản trị rủi ro tài chính trong nhượng quyền

Với sự phát triển không ngừng của ngành nhượng quyền, việc quản trị rủi ro tài chính sẽ ngày càng trở nên quan trọng. Urban Station cần chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với những thách thức mới.

5.2. Đề xuất cải tiến trong quản trị rủi ro

Để nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro, Urban Station cần xem xét việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình quản lý. Những cải tiến này sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với biến động của thị trường.