Quản Lý Nhà Nước Về Xây Dựng Nông Thôn Mới Tại Huyện Giang Thành, Kiên Giang

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài luận văn

0.2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn

0.3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn

0.5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu của luận văn

0.6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn

0.7. Kết cấu của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI

1.1. Một số khái niệm liên quan

1.1.1. Khái niệm về nông thôn

1.1.2. Khái niệm về nông thôn mới

1.1.3. Khái niệm quản lý nhà nước về nông thôn mới

1.1.4. Khái quát về xây dựng nông thôn mới

1.1.5. Vai trò của nông thôn mới trong phát triển kinh tế - xã hội

1.1.6. Mục tiêu xây dựng nông thôn mới

1.1.7. Đặc điểm xây dựng nông thôn mới

1.2. Quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới

1.2.1. Sự cần thiết của quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới

1.2.2. Nội dung quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới cấp huyện

1.2.2.1. Xây dựng quy hoạch, kế hoạch, chương trình xây dựng nông thôn mới

1.2.2.2. Ban hành pháp luật cụ thể hóa và tổ chức thực hiện các văn bản pháp luật

1.2.2.3. Tổ chức bộ máy Quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới

1.2.2.4. Tổ chức chỉ đạo thực hiện các nội dung xây dựng nông thôn mới

1.2.2.5. Tổ chức bồi dưỡng, đào tạo nguồn nhân lực cho xây dựng nông thôn mới

1.2.2.6. Công tác tuyên truyền, vận động xây dựng nông thôn mới

1.2.2.7. Kiểm tra, giám sát và tổng kết xây dựng nông thôn mới

1.2.3. Kinh nghiệm quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới trên thế giới và một số địa phương trong nước

1.2.3.1. Trên thế giới

1.2.3.2. Kinh nghiệm của huyện Hải Hậu, tỉnh Nam Định

1.2.3.3. Kinh nghiệm của huyện Phước Long, tỉnh Bạc Liêu

1.2.3.4. Kinh nghiệm của huyện Tân Hiệp, tỉnh Kiên Giang

1.2.3.5. Kinh nghiệm của huyện Gò Quao, tỉnh Kiên Giang

1.2.3.6. Những bài học kinh nghiệm quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới có thể vận dụng cho huyện Giang Thành, tỉnh Kiên Giang

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI Ở HUYỆN GIANG THÀNH, TỈNH KIÊN GIANG

2.1. Khái quát về huyện Giang Thành, tỉnh Kiên Giang

2.1.1. Điều kiện tự nhiên

2.1.2. Điều kiện kinh tế - xã hội

2.1.3. Lĩnh vực văn hóa – xã hội

2.2. Thực trạng xây dựng nông thôn mới tại huyện Giang Thành

2.2.1. Tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới

2.2.2. Quy hoạch, thực hiện quy hoạch và Ban hành văn bản tổ chức thực hiện về xây dựng nông thôn mới

2.2.3. Công tác triển khai, tuyên truyền, vận động và tổ chức thực hiện

2.2.4. Quản lý về chuyển dịch cơ cấu kinh tế, nguồn lực và đầu tư kết cấu hạ tầng kinh tế- xã hội

2.2.5. Công tác kiểm tra, giám sát

2.2.6. Quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới tại huyện Giang Thành, tỉnh Kiên Giang

2.2.7. Những kết quả đạt được và nguyên nhân

2.2.8. Những hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI Ở HUYỆN GIANG THÀNH, TỈNH KIÊN GIANG

3.1. Định hướng, quan điểm, mục tiêu xây dựng Nông thôn mới huyện Giang Thành giai đoạn 2016 - 2020

3.1.1. Định hướng của Nhà nước về xây dựng nông thôn mới

3.1.2. Quan điểm, mục tiêu xây dựng nông thôn mới của huyện Giang Thành

3.2. Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện quản lý nhà nước trong quá trình xây dựng nông thôn mới ở huyện Giang Thành, tỉnh Kiên Giang

3.2.1. Giải pháp về đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành trong xây dựng nông thôn mới

3.2.2. Giải pháp về tuyên truyền, vận động

3.2.3. Giải pháp về rà soát điều chỉnh quy hoạch và thực hiện quy hoạch

3.2.4. Định hướng phát triển sản xuất, đầu tư xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng phục vụ xây dựng nông thôn mới và đa dạng hóa các hình thức huy động nguồn vốn xây dựng nông thôn mới

3.2.5. Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức quản lý xây dựng nông thôn mới

3.2.6. Giải pháp kiểm tra, giám sát, đánh giá tình hình thực hiện xây dựng nông thôn mới

3.2.7. Một số đề xuất, kiến nghị

3.2.7.1. Đối với Trung ương

3.2.7.2. Đối với tỉnh Kiên Giang

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về Quản Lý Nhà Nước Về Xây Dựng Nông Thôn Mới Tại Huyện Giang Thành

Quản lý nhà nước về xây dựng nông thôn mới (XDNTM) tại huyện Giang Thành, tỉnh Kiên Giang là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh phát triển kinh tế - xã hội hiện nay. Huyện Giang Thành, với đặc thù là huyện biên giới, đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc thực hiện các tiêu chí nông thôn mới. Việc quản lý hiệu quả sẽ góp phần nâng cao đời sống người dân và phát triển bền vững khu vực nông thôn.

1.1. Khái niệm và Ý nghĩa của Xây Dựng Nông Thôn Mới

Xây dựng nông thôn mới là một chương trình lớn nhằm cải thiện cơ sở hạ tầng, nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân. Chương trình này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần bảo tồn văn hóa và môi trường nông thôn.

1.2. Vai trò của Nhà Nước trong Quản Lý Xây Dựng Nông Thôn Mới

Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng khung pháp lý, tổ chức thực hiện và giám sát các chương trình XDNTM. Chính sách phát triển nông thôn mới cần được thực hiện đồng bộ và hiệu quả để đạt được mục tiêu đề ra.

II. Thực Trạng Quản Lý Nhà Nước Về Xây Dựng Nông Thôn Mới Tại Huyện Giang Thành

Thực trạng quản lý nhà nước về XDNTM tại huyện Giang Thành hiện nay cho thấy nhiều kết quả tích cực nhưng cũng tồn tại không ít khó khăn. Tỷ lệ hộ nghèo vẫn còn cao, cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ, và việc huy động nguồn lực còn hạn chế.

2.1. Đánh Giá Hiệu Quả Xây Dựng Nông Thôn Mới

Đánh giá hiệu quả XDNTM tại huyện Giang Thành cho thấy một số xã đã đạt tiêu chí nông thôn mới, nhưng vẫn còn nhiều xã chưa hoàn thành. Cần có các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả thực hiện.

2.2. Những Thách Thức Trong Quản Lý Nhà Nước

Các thách thức trong quản lý nhà nước về XDNTM bao gồm sự thiếu hụt nguồn lực, sự phân bổ không đồng đều giữa các xã, và sự thiếu đồng bộ trong các chính sách hỗ trợ.

III. Phương Pháp và Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Nhà Nước Về Xây Dựng Nông Thôn Mới

Để hoàn thiện quản lý nhà nước về XDNTM, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện chương trình.

3.1. Đổi Mới Phương Thức Quản Lý

Cần đổi mới phương thức quản lý, tăng cường sự tham gia của cộng đồng và các tổ chức xã hội trong quá trình thực hiện XDNTM. Điều này sẽ giúp nâng cao tính minh bạch và hiệu quả.

3.2. Tăng Cường Đầu Tư Cơ Sở Hạ Tầng

Đầu tư vào cơ sở hạ tầng là một trong những giải pháp quan trọng để phát triển nông thôn mới. Cần có các chính sách khuyến khích đầu tư từ cả nhà nước và tư nhân.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Huyện Giang Thành

Kết quả nghiên cứu cho thấy nhiều mô hình XDNTM đã được áp dụng thành công tại huyện Giang Thành. Những mô hình này không chỉ cải thiện đời sống người dân mà còn góp phần bảo vệ môi trường.

4.1. Mô Hình Thành Công Trong Xây Dựng Nông Thôn Mới

Một số mô hình thành công trong XDNTM tại huyện Giang Thành đã được triển khai, như mô hình hợp tác xã nông nghiệp, giúp nâng cao thu nhập cho người dân.

4.2. Kết Quả Đạt Được và Bài Học Kinh Nghiệm

Kết quả đạt được từ các chương trình XDNTM cho thấy sự cần thiết phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền và cộng đồng trong việc thực hiện.

V. Kết Luận và Định Hướng Tương Lai Về Quản Lý Nhà Nước

Kết luận về quản lý nhà nước trong XDNTM tại huyện Giang Thành cho thấy cần có những định hướng rõ ràng và các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả thực hiện chương trình trong tương lai.

5.1. Định Hướng Phát Triển Nông Thôn Mới Tương Lai

Định hướng phát triển nông thôn mới trong thời gian tới cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống và phát triển bền vững.

5.2. Các Kiến Nghị Đối Với Chính Phủ

Cần có các kiến nghị cụ thể gửi đến chính phủ nhằm cải thiện chính sách và tăng cường hỗ trợ cho các địa phương trong việc thực hiện XDNTM.

Quản Lý Nhà Nước Về Xây Dựng Nông Thôn Mới Tại Huyện Giang Thành, Tỉnh Kiên Giang