Luận văn thạc sĩ vnua quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh bắc ninh

Luận văn thạc sĩ phân tích quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh.

• Tác giả: Trần Thị Minh Ngọc
• Người hướng dẫn: TS. Lê Văn Liên
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Quản Lý Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam - Chi Nhánh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 1.1. Lời cam đoan
• 1.2. Mục lục
• 1.3. Danh mục các chữ viết tắt
• 1.4. Danh mục bảng
• 1.5. Danh mục sơ đồ
• 1.6. Trích yếu luận văn
• 1.7. Thesis abstract
• 1.8. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.9. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.9.1. Mục tiêu chung
• 1.9.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.10. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
• 1.10.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.10.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.11. Cơ sở lý luận và thực tiễn
• 1.11.1. Cơ sở lý luận về quản lý huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
• 1.11.2. Tổng quan về vốn của ngân hàng thương mại
• 2. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 2.1. Thực trạng hoạt động quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh Bắc Ninh
• 2.1.1. Lập kế hoạch huy động vốn
• 2.1.2. Tổ chức thực hiện huy động vốn
• 2.1.3. Kiểm soát kết quả hoạt động huy động vốn
• 2.2. Đánh giá quản lý huy động vốn của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển chi nhánh Bắc Ninh giai đoạn năm 2014 – 2016
• 2.3. Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý huy động vốn
• 2.4. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bắc Ninh
• 2.4.1. Định hướng và mục tiêu của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển chi nhánh Bắc Ninh
• 2.4.2. Các giải pháp hoàn thiện quản lý huy động vốn
• 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 3.1. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước
• 3.2. Kiến nghị với Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Quản lý huy động vốn là một trong những hoạt động quan trọng nhất của ngân hàng thương mại cổ phần. Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh đã có những bước tiến đáng kể trong việc tối ưu hóa quy trình này. Việc huy động vốn không chỉ giúp ngân hàng duy trì hoạt động mà còn tạo ra lợi nhuận cho các cổ đông. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, cần phân tích các khái niệm cơ bản và vai trò của quản lý huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý huy động vốn

Quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại là quá trình tổ chức, lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động nhằm thu hút nguồn vốn từ các tổ chức và cá nhân. Vai trò của nó không chỉ dừng lại ở việc đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động cho vay mà còn góp phần vào sự ổn định và phát triển bền vững của ngân hàng.

1.2. Các hình thức huy động vốn phổ biến

Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam sử dụng nhiều hình thức huy động vốn khác nhau như huy động từ tiền gửi tiết kiệm, phát hành trái phiếu, và vay từ các tổ chức tài chính khác. Mỗi hình thức đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng, ảnh hưởng đến chiến lược huy động vốn của ngân hàng.

II. Những thách thức trong quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý huy động vốn. Những thách thức này không chỉ đến từ thị trường mà còn từ chính nội bộ ngân hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng thương mại và các sản phẩm tài chính đa dạng đã tạo ra áp lực lớn lên ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Để thu hút khách hàng, ngân hàng cần cải thiện chất lượng dịch vụ và lãi suất huy động vốn.

2.2. Rủi ro trong quản lý tài chính

Quản lý rủi ro tài chính là một yếu tố quan trọng trong hoạt động huy động vốn. Ngân hàng cần có các biện pháp kiểm soát rủi ro hiệu quả để bảo vệ nguồn vốn huy động và đảm bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh.

III. Phương pháp cải thiện quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Để nâng cao hiệu quả quản lý huy động vốn, ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam cần áp dụng một số phương pháp cải tiến. Những phương pháp này không chỉ giúp tăng cường khả năng huy động vốn mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.1. Tăng cường hoạt động marketing

Ngân hàng cần đẩy mạnh các hoạt động marketing để quảng bá sản phẩm huy động vốn. Việc sử dụng các kênh truyền thông hiện đại sẽ giúp ngân hàng tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

3.2. Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng

Chất lượng dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Ngân hàng cần đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng giao tiếp và phục vụ khách hàng tốt hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản lý huy động vốn

Nghiên cứu thực tiễn về quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh cho thấy nhiều kết quả tích cực. Những ứng dụng thực tiễn này đã giúp ngân hàng cải thiện đáng kể hiệu quả huy động vốn.

4.1. Kết quả huy động vốn giai đoạn 2014 2016

Trong giai đoạn 2014-2016, ngân hàng đã đạt được nhiều thành tựu trong việc huy động vốn, với tỷ lệ tăng trưởng ổn định. Các chỉ tiêu huy động vốn đã được cải thiện rõ rệt, cho thấy sự hiệu quả trong công tác quản lý.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ các ngân hàng khác

Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng ngân hàng có thể học hỏi từ các ngân hàng khác trong việc áp dụng các chiến lược huy động vốn hiệu quả. Việc tham khảo kinh nghiệm từ các ngân hàng thành công sẽ giúp ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam cải thiện hơn nữa hoạt động của mình.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho quản lý huy động vốn

Quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh cần được tiếp tục cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng các hình thức huy động vốn.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Ngân hàng cần xác định rõ các mục tiêu phát triển trong tương lai, bao gồm việc mở rộng mạng lưới chi nhánh và cải thiện các sản phẩm dịch vụ huy động vốn.

5.2. Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh

Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, ngân hàng cần có các chiến lược cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, từ đó thu hút được nhiều khách hàng hơn.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh hệ thống tài chính tiền tệ Việt Nam chuyển mình mạnh mẽ, quản trị nguồn vốn trở thành yếu tố sống còn quyết định năng lực cạnh tranh của các tổ chức tín dụng. Tỉnh Bắc Ninh với diện tích tự nhiên 803,93 km2 và quy mô dân số trên 1 triệu người, chiếm 0,24% diện tích và 1,23% dân số cả nước, đã nhanh chóng vươn lên thành trung tâm công nghiệp trọng điểm phía Bắc. Nơi đây tập trung các khu công nghiệp lớn như Tiên Sơn, Quế Võ, Yên Phong, VSIP cùng hàng loạt cụm làng nghề truyền thống sầm uất như Đa Hội, Đồng Kỵ, Phong Khê. Sự phát triển vượt bậc này tạo ra dòng tiền luân chuyển khổng lồ nhưng đồng thời cũng đặt ra bài toán cạnh tranh gay gắt về thanh khoản giữa các ngân hàng thương mại trên địa bàn.

Nghiên cứu tập trung giải quyết bài toán quản lý huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh. Vấn đề cốt lõi được đặt ra là làm thế nào để vừa gia tăng quy mô nguồn vốn, vừa tối ưu hóa chi phí lãi vay và kiểm soát kỳ hạn an toàn trong giai đoạn chuyển dịch kinh tế 2014 - 2016. Mục tiêu cụ thể của luận văn là hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị nguồn vốn ngân hàng, đánh giá toàn diện thực trạng huy động vốn qua mạng lưới 10 phòng giao dịch, chỉ rõ các điểm nghẽn về cấu trúc kỳ hạn cũng như phân khúc khách hàng, từ đó xác lập các giải pháp đột phá cho giai đoạn tiếp theo.

Ý nghĩa thực tiễn của công trình nghiên cứu được khẳng định qua khả năng thúc đẩy các chỉ số tài chính trọng yếu. Trong giai đoạn 2014 - 2016, nguồn vốn huy động của chi nhánh đã tăng trưởng từ 2.271 tỷ đồng lên 3.398 tỷ đồng, mở rộng quy mô tín dụng từ 1.680 tỷ đồng lên 2.798 tỷ đồng, đồng thời đưa thu dịch vụ ròng chạm mốc 21,2 tỷ đồng. Luận văn cung cấp luận cứ khoa học vững chắc giúp các nhà quản trị ngân hàng vừa duy trì tốc độ tăng trưởng vốn bình quân trên 20%/năm, vừa đảm bảo tỷ lệ an toàn thanh khoản theo tiêu chuẩn của Ngân hàng Nhà nước.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng lý thuyết trung gian tài chính của Frederic S. Mishkin và hệ thống lý luận quản trị ngân hàng thương mại hiện đại của các chuyên gia đầu ngành như PGS.TS. Phan Thị Thu Hà, TS. Lê Văn Tư, TS. Nguyễn Hữu Tài và TS. Thái Văn Đại. Theo đó, ngân hàng đóng vai trò cầu nối điều hòa nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội đến các chủ thể cần vốn để kinh doanh sản xuất, lấy chênh lệch lãi suất và phí dịch vụ làm nguồn sinh lời cơ bản.

Khung lý thuyết vận hành bám sát các văn bản pháp lý then chốt bao gồm Luật Các tổ chức tín dụng và Nghị định số 59/2009/NĐ-CP của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của ngân hàng thương mại. Trong mô hình nghiên cứu, tác giả làm rõ 4 khái niệm tài chính nền tảng:

• Vốn chủ sở hữu: Bao gồm vốn điều lệ ban đầu, các quỹ dự phòng rủi ro, quỹ đầu tư phát triển và lợi nhuận chưa phân phối.
• Vốn huy động tiền gửi: Cấu thành từ tiền gửi thanh toán không kỳ hạn của doanh nghiệp và tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn của dân cư.
• Vốn đi vay và công cụ nợ: Nguồn vốn tiếp cận từ thị trường liên ngân hàng, tái cấp vốn từ Ngân hàng Trung ương và phát hành kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi.
• Cơ chế giá điều chuyển vốn nội bộ (Funds Transfer Pricing - FTP): Công cụ quản trị vốn tập trung từ Hội sở chính nhằm phân định rõ ràng chi phí, thu nhập và chuyển giao rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất khỏi các chi nhánh kinh doanh.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp được trích xuất từ các báo cáo tài chính đã kiểm toán, báo cáo thường niên và dữ liệu quản trị nội bộ của BIDV Bắc Ninh trong chu kỳ 3 năm từ năm 2014 đến năm 2016. Cỡ mẫu nghiên cứu bao quát 100% dữ liệu hoạt động của 10 phòng giao dịch trực thuộc (Tiên Sơn, Yên Phong, Thuận Thành, Quế Võ, Gia Bình, Trần Hưng Đạo, Ngô Gia Tự, Lý Thường Kiệt, Tiên Du, Nguyễn Trãi) cùng 149 cán bộ nhân viên đang công tác tại chi nhánh.

Phương pháp chọn mẫu toàn bộ được lựa chọn nhằm bảo đảm tính bao quát, loại trừ sai số mẫu và phản ánh chân thực toàn bộ bức tranh tài chính của đơn vị. Để xử lý số liệu, tác giả kết hợp chặt chẽ các kỹ thuật phân tích:

• Phương pháp phân tổ thống kê: Phân loại nguồn vốn theo đối tượng khách hàng (cá nhân, tổ chức kinh tế), theo kỳ hạn (ngắn hạn, trung dài hạn) và theo loại tiền tệ (VND, ngoại tệ).
• Phương pháp so sánh và chỉ số: Đánh giá tốc độ tăng trưởng liên hoàn, so sánh mức độ hoàn thành giữa chỉ tiêu kế hoạch và thực hiện.
• Hệ thống chỉ tiêu tài chính chuyên sâu: Đo lường hệ số sử dụng vốn (tỷ lệ dư nợ tín dụng trên tổng vốn huy động), tỷ suất chi phí lãi bình quân và biên độ kinh doanh giá vốn FTP. Việc lựa chọn các phương pháp này xuất phát từ yêu cầu lượng hóa chính xác hiệu quả sinh lời và độ an toàn của dòng vốn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Phân tích số liệu thực chứng tại BIDV Bắc Ninh giai đoạn 2014 - 2016 ghi nhận những chuyển biến tích cực cả về quy mô lẫn chất lượng quản lý:

Thứ nhất, quy mô nguồn vốn huy động tăng trưởng liên tục và vượt bậc. Năm 2014, số dư huy động vốn đạt 2.271 tỷ đồng. Đến năm 2015, con số này tăng lên 2.841 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 25,10%. Sang năm 2016, tổng nguồn vốn đạt 3.398 tỷ đồng, tăng 19,61% so với năm 2015. Tính chung cả giai đoạn 3 năm, tổng vốn huy động đã tăng ròng 1.127 tỷ đồng, tương đương mức tăng trưởng tích lũy 49,63%.

Thứ hai, hoạt động sử dụng vốn mở rộng hài hòa với tốc độ huy động. Dư nợ tín dụng năm 2014 đạt 1.680 tỷ đồng, tăng lên 2.098 tỷ đồng năm 2015 (tăng 24,88%) và chạm mốc 2.798 tỷ đồng năm 2016 (tăng 33,37%). Hệ số sử dụng vốn duy trì ở mức an toàn, dao động từ 74% đến 82,34%, chứng minh chi nhánh sử dụng hiệu quả nguồn vốn huy động tại chỗ để tài trợ cho nền kinh tế địa phương mà không bị ứ đọng thanh khoản.

Thứ ba, hiệu quả tài chính và năng suất dịch vụ được nâng cao rõ rệt. Thu dịch vụ ròng tăng đều đặn qua các năm, từ 16,1 tỷ đồng năm 2014 lên 18,3 tỷ đồng năm 2015 (tăng 13,66%) và đạt 21,2 tỷ đồng năm 2016 (tăng 15,85%), đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 14,75%/năm. Lợi nhuận trước thuế từ mức 96,8 tỷ đồng năm 2014 đã bứt phá lên 125,0 tỷ đồng năm 2015 (tăng 29,13%) và giữ vững ở mức 125,2 tỷ đồng năm 2016.

Thứ tư, nguồn nhân lực có trình độ học vấn cao nhưng cơ cấu tuổi đời còn rất trẻ. Trong tổng số 149 cán bộ nhân viên năm 2016, có 18 thạc sĩ (chiếm 12,08%), 124 nhân sự trình độ đại học và cao đẳng (chiếm 83,22%), trình độ trung cấp và khác chỉ chiếm 4,7%. Độ tuổi bình quân của cán bộ là 33 tuổi, mang lại sự năng động lớn trong tiếp cận công nghệ mới.

Thảo luận kết quả

Kết quả tăng trưởng ấn tượng nêu trên bắt nguồn từ việc chi nhánh tận dụng triệt để lợi thế địa bàn công nghiệp phát triển, triển khai quyết liệt cơ chế quản lý vốn tập trung FTP và khai thác tốt thương hiệu BIDV. Tuy nhiên, khi đi sâu vào cấu trúc nguồn vốn, nghiên cứu chỉ ra một số điểm nghẽn cần khắc phục.

Số liệu tài chính khi được tổng hợp qua bảng phân tổ và biểu đồ cột so sánh cơ cấu cho thấy nguồn tiền gửi từ các khách hàng định chế tài chính lớn như Bảo hiểm Xã hội Việt Nam và SCIC có xu hướng suy giảm cục bộ do sự thay đổi trong chính sách gửi tiền tập trung của các tập đoàn nhà nước. Tình trạng này buộc chi nhánh phải nhanh chóng chuyển hướng sang phân khúc khách hàng dân cư và các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong các khu công nghiệp.

So sánh với các đối thủ cạnh tranh trên cùng địa bàn như VietinBank (tổng huy động vốn năm 2016 tăng 22%), MBBank (huy động từ dân cư tăng 16%) hay ABBank (tung các gói ưu đãi vốn lên tới 5.430 tỷ đồng), BIDV Bắc Ninh chịu áp lực cạnh tranh lãi suất rất lớn. Cơ cấu kỳ hạn huy động vốn ngắn hạn dưới 12 tháng vẫn chiếm tỷ trọng chủ đạo trên 70%, trong khi nhu cầu vay vốn trung dài hạn của các dự án FDI và làng nghề tăng cao. Điều này tạo ra rủi ro chênh lệch kỳ hạn nếu không có sự điều chuyển và hỗ trợ thanh khoản kịp thời qua hệ thống giá vốn FTP của Hội sở chính.

Đề xuất và khuyến nghị

Để hoàn thiện công tác quản lý huy động vốn tại BIDV Bắc Ninh trong giai đoạn 2018 - 2020, luận văn đề xuất 4 nhóm giải pháp trọng tâm:

1. Đa dạng hóa danh mục sản phẩm tiền gửi và công cụ nợ: Khối Quản lý khách hàng cá nhân cần chủ động phát hành các sản phẩm chuyên biệt như chứng chỉ tiền gửi lãi suất bậc thang, tiết kiệm gửi góp linh hoạt và gói tiết kiệm tích lũy cho cán bộ công nhân viên tại các khu công nghiệp Tiên Sơn, Yên Phong, Quế Võ. Mục tiêu đến năm 2020 là nâng tỷ trọng vốn huy động từ khu vực dân cư lên mức 65% tổng nguồn vốn, giảm thiểu sự phụ thuộc vào các tổ chức kinh tế lớn.

2. Tối ưu hóa cơ chế định giá chuyển nhượng vốn nội bộ FTP: Phòng Kế hoạch - Tài chính phối hợp cùng Ban Giám đốc chi nhánh rà soát, áp dụng linh hoạt biểu giá mua bán vốn nội bộ theo từng kỳ hạn. Mục tiêu là kiểm soát chi phí huy động vốn bình quân giảm từ 0,2% đến 0,4%/năm, đồng thời xây dựng chính sách lãi suất cạnh tranh có biên độ linh hoạt theo quy mô số dư tiền gửi nhằm giữ chân các khách hàng truyền thống.

3. Đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ: Khối Tác nghiệp và Phòng Dịch vụ khách hàng cần đẩy mạnh phát triển ngân hàng số BIDV SmartBanking, tích hợp các giải pháp thanh toán lương qua tài khoản cho doanh nghiệp FDI và thu hộ tiền điện nước tại các làng nghề Đa Hội, Đồng Kỵ. Target metric đặt ra là gia tăng tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) từ mức 18% lên tối thiểu 28% tổng nguồn vốn trong vòng 24 tháng, giúp hạ thấp chi phí vốn đầu vào.

4. Nâng cao năng lực tiếp thị của đội ngũ 149 cán bộ nhân viên: Phòng Quản lý nội bộ xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng bán hàng chéo, tư vấn tài chính chuyên sâu và áp dụng bộ chỉ số KPI đo lường kết quả huy động vốn gắn với cơ chế thưởng phạt minh bạch. Lộ trình triển khai thực hiện định kỳ hàng quý, bắt đầu từ quý 1 năm 2018, bảo đảm 100% cán bộ giao dịch đạt chuẩn kỹ năng chăm sóc khách hàng VIP.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Công trình nghiên cứu mang giá trị học thuật và ứng dụng thực tiễn cao, đặc biệt phù hợp với các nhóm độc giả sau:

1. Ban Giám đốc và cán bộ quản lý chi nhánh ngân hàng thương mại: Cung cấp khung phương pháp đánh giá toàn diện về cân đối nguồn vốn - sử dụng vốn, kinh nghiệm điều hành mạng lưới phòng giao dịch và cách thức ứng phó với áp lực cạnh tranh lãi suất tại các địa bàn công nghiệp phát triển.

2. Chuyên viên quản lý nguồn vốn và kế hoạch tài chính: Tài liệu cung cấp góc nhìn thực chứng sâu sắc về cơ chế vận hành giá vốn nội bộ FTP, kỹ năng phân tích chênh lệch kỳ hạn và phương pháp tối ưu hóa chi phí lãi vay trong cấu trúc bảng cân đối kế toán ngân hàng.

3. Giảng viên, học viên cao học và sinh viên ngành Quản trị kinh doanh, Tài chính - Ngân hàng: Sử dụng làm tài liệu tham khảo chuẩn mực về cấu trúc một luận văn thạc sĩ định lượng, kết hợp nhuần nhuyễn giữa phương pháp phân tổ thống kê, hệ thống chỉ tiêu tài chính và phân tích kinh tế vi mô.

4. Cơ quan quản lý nhà nước và Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh, thành phố: Nguồn tư liệu thực tế phản ánh bức tranh luân chuyển dòng tiền tại các khu công nghiệp, làng nghề, hỗ trợ công tác xây dựng chính sách tiền tệ và thanh tra giám sát an toàn hệ thống tín dụng địa phương.

Câu hỏi thường gặp

1. Mục tiêu cốt lõi của công tác quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại là gì? Mục tiêu cốt lõi là bảo đảm khả năng thanh khoản thường xuyên, đáp ứng kịp thời nhu cầu giải ngân tín dụng với chi phí vốn thấp nhất, đồng thời duy trì tỷ lệ an toàn vốn theo quy định. Luận văn chỉ ra rằng quản lý tốt giúp BIDV Bắc Ninh mở rộng dư nợ từ 1.680 tỷ đồng lên 2.798 tỷ đồng an toàn.

2. Cơ chế giá điều chuyển vốn nội bộ FTP mang lại lợi ích gì cho chi nhánh ngân hàng? Cơ chế FTP tách bạch rõ ràng hiệu quả kinh doanh của từng bộ phận, mua lại toàn bộ tài sản nợ và bán vốn cho tài sản có. Nhờ đó, rủi ro thanh khoản và biến động lãi suất được chuyển giao về Hội sở chính quản lý tập trung, giúp chi nhánh chuyên tâm vào công tác phát triển khách hàng.

3. Tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn huy động của BIDV Bắc Ninh giai đoạn 2014 - 2016 đạt bao nhiêu? Nguồn vốn huy động của chi nhánh tăng từ 2.271 tỷ đồng năm 2014 lên 2.841 tỷ đồng năm 2015 (tăng 25,10%) và đạt 3.398 tỷ đồng năm 2016 (tăng 19,61%). Tốc độ tăng trưởng tích lũy toàn giai đoạn đạt 49,63%, phản ánh sự nỗ lực mở rộng thị phần tiền gửi trên địa bàn.

4. BIDV Bắc Ninh sở hữu những lợi thế nào trong việc thu hút tiền gửi từ dân cư và doanh nghiệp? Chi nhánh sở hữu mạng lưới rộng khắp với 10 phòng giao dịch vệ tinh, đội ngũ 149 nhân sự trẻ có trình độ học vấn cao (95,3% có trình độ đại học trở lên) cùng uy tín thương hiệu vững mạnh của BIDV trên địa bàn có nhiều khu công nghiệp và làng nghề trù phú.

5. Luận văn đưa ra giải pháp trọng tâm nào nhằm gia tăng nguồn vốn giá rẻ cho ngân hàng? Giải pháp đột phá là đẩy mạnh chuyển đổi số, cung cấp các gói quản lý dòng tiền và dịch vụ trả lương qua tài khoản cho các doanh nghiệp trong khu công nghiệp. Cách làm này giúp chi nhánh nâng tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn CASA lên mục tiêu 28%, tối ưu hóa đáng kể chi phí huy động.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa hoàn chỉnh cơ sở lý luận về quản lý huy động vốn và cơ chế điều hành vốn tập trung FTP trong ngân hàng thương mại hiện đại.
• Đánh giá chân thực kết quả tăng trưởng nguồn vốn từ 2.271 tỷ đồng lên 3.398 tỷ đồng, song hành cùng mức tăng trưởng dư nợ lên 2.798 tỷ đồng tại BIDV Bắc Ninh giai đoạn 2014 - 2016.
• Nhận diện chính xác các rủi ro về cơ cấu kỳ hạn và sự suy giảm nguồn tiền gửi định chế, tạo tiền đề chuyển hướng mạnh mẽ sang phân khúc khách hàng dân cư và doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Xác lập hệ thống 4 nhóm giải pháp đồng bộ về sản phẩm, định giá FTP, công nghệ số và đào tạo 149 cán bộ nhân viên với lộ trình thực thi rõ ràng từ năm 2018 đến năm 2020.
• Đây là công trình tham khảo giá trị cho các nhà quản trị ngân hàng, các nhà nghiên cứu kinh tế và học viên chuyên ngành trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh tiền tệ bền vững. Khám phá chi tiết toàn bộ luận văn để nắm bắt giải pháp tối ưu hóa nguồn vốn cho hệ thống ngân hàng thương mại ngay hôm nay.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRẦN THỊ MINH NGỌC QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC NINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.02 Người hướng dẫn khoa học: TS. Lê Văn Liên NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2018 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Trần Thị Minh Ngọc i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc TS. Lê Văn Liên đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo, tập thể cán bộ viên chức Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh, đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Trần Thị Minh Ngọc ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục các chữ viết tắt.

vi Danh mục bảng. vii Danh mục sơ đồ. viii Trích yếu luận văn. ix Thesis abstract.

Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể.

Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Cơ sở lý luận và thực tiễn.

Cơ sở lý luận về quản lý huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại. Tổng quan về vốn của ngân hàng thương mại. Khái niệm và vai trò quản lý huy động vốn của Ngân hàng thương mại. Nội dung quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại.

Quy trình quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý huy động vốn của các ngân hàng thương mại. Cơ sở thực tiễn về quản lý huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại. Kinh nghiệm về quản lý huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của một số ngân hàng thương mại .26 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Bài học đối với Ngân hàng Thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh Bắc Ninh. Địa bàn nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu. Khái quát về ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển chi nhánh bắc ninh .