Quản lý hoạt động dạy học tiếng anh đáp ứng đầu ra toeic tại trường trung cấp kỹ thuật công nghệ hùng vương thành phố hồ chí minh

Quản lý dạy học tiếng Anh tại trường trung cấp Hùng Vương, đáp ứng đầu ra TOEIC, nâng cao chất lượng giáo dục và kỹ năng sinh viên.

Trường đại học

Trường Trung Cấp Kỹ Thuật Công Nghệ Hùng Vương

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sỹ

2021

185
2
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC TIẾNG ANH KHÔNG CHUYÊN ĐÁP ỨNG ĐẦU RA TOEIC TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.2. Đối với các nghiên cứu ngoài nước

1.3. Đối với các nghiên cứu trong nước

1.4. Các khái niệm liên quan đến đề tài

1.4.1. Hoạt động dạy học

1.4.2. Môn học tiếng Anh (không chuyên) trong trường Trung cấp

1.4.3. Kết quả đầu ra tiếng Anh TOEIC

1.4.4. Hoạt động dạy học tiếng Anh đáp ứng đầu ra TOEIC

1.4.5. Quản lý HĐDH tiếng Anh đáp ứng đầu ra TOEIC trong trường Trung cấp

1.5. Lý luận về HĐDH tiếng Anh không chuyên trong trường Trung cấp đáp ứng đầu ra theo chuẩn quốc tế

1.5.1. Tổng quan về dạy học theo tiếp cận đầu ra trong giáo dục nghề nghiệp

1.5.2. Tổng quan về vai trò của môn tiếng Anh trong trường trung cấp nghề

1.6. Lý luận về quản lý HĐDH tiếng Anh theo tiếp cận đầu ra năng lực TOEIC

1.6.1. Năng lực TOEIC

1.6.2. Các tiếp cận trong quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên trường Trung cấp

1.6.3. Nguyên tắc quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên trong trường Trung cấp theo tiếp cận đầu ra năng lực TOEIC

1.6.4. Nội dung quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên trong trường Trung cấp theo tiếp cận đầu ra năng lực TOEIC

1.6.5. Lập kế hoạch quản lý

1.6.6. Tổ chức, chỉ đạo quản lý

1.6.7. Kiểm tra quản lý

1.7. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC TIẾNG ANH KHÔNG CHUYÊN TRONG TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ ĐÁP ỨNG ĐẦU RA TOEIC

2.1. Giới thiệu khái quát về Trường Trung cấp nghề Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu chiến lược

2.4. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

2.5. Các ngành, nghề đào tạo và quy mô đào tạo của trường

2.6. Cơ sở vật chất, tài chính

2.7. Tổ chức nghiên cứu thực trạng

2.8. Thực trạng hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên trường Trung cấp Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương

2.9. Thực trạng hoạt động dạy tiếng Anh đáp ứng đầu ra TOEIC của giáo viên

2.10. Thực trạng hoạt động học tiếng Anh đáp ứng đầu ra TOEIC của học sinh

2.11. Thực trạng quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên đáp ứng kết quả đầu ra TOEIC

2.12. Nhận thức về tầm quan trọng của từng nội dung quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên đáp ứng kết quả đầu ra TOEIC

2.13. Thực trạng nội dung quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên đáp ứng kết quả đầu ra TOEIC

2.14. Thực trạng lập kế hoạch quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên đáp ứng kết quả đầu ra TOEIC

2.15. Thực trạng tổ chức, chỉ đạo quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên đáp ứng kết quả đầu ra TOEIC

2.16. Thực trạng kiểm tra, đánh giá quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên đáp ứng kết quả đầu ra TOEIC

2.17. Đánh giá chung quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên đáp ứng kết quả đầu ra TOEIC trường Trung cấp nghề Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương

2.17.1. Kết quả đạt được

2.17.2. Những hạn chế

2.18. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC TIẾNG ANH ĐÁP ỨNG ĐẦU RA TOEIC TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP

3.1. Cơ sở đề xuất biện pháp

3.2. Cơ sở lý luận và thực tiễn

3.3. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.4. Các biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên ở trường Trung cấp nghề Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương

3.4.1. Biện pháp nâng cao nhận thức, hiểu biết của cán bộ, giáo viên, nhân viên về vai trò của quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên trong nhà trường

3.4.2. Biện pháp về cải tiến công tác lập kế hoạch hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên

3.4.3. Hoàn thiện hệ thống văn bản quy định trong quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên

3.4.4. Tăng cường công tác kiểm tra quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh không chuyên tại các phòng ban trong nhà trường

3.5. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.5.1. Phương pháp khảo sát

3.5.2. Kết quả khảo nghiệm tính cấp thiết

3.5.3. Kết quả khảo nghiệm tính khả thi

3.5.4. So sánh tương quan giữa tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đã đề xuất

KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

PHỤ LỤC 1. Phiếu trưng cầu ý kiến online dành cho học sinh

PHỤ LỤC 2. Phiếu trưng cầu ý kiến online dành cho giáo viên, cán bộ quản lý

PHỤ LỤC 3. Phiếu phỏng vấn sâu GV

PHỤ LỤC 4. Phiếu phỏng vấn sâu CBQL

PHỤ LỤC 5. Kết quả phỏng vấn sâu GV

PHỤ LỤC 6. Kết quả phỏng vấn sâu CBQL

PHỤ LỤC 7. Thống kê bảng hỏi học sinh

PHỤ LỤC 8. Thống kê bảng hỏi giáo viên, cán bộ quản lý

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Dạy Học TOEIC Tại Hùng Vương

Đào tạo theo tiếp cận kết quả đầu ra (OBE) đang dần trở nên quen thuộc trong giáo dục nghề nghiệp. Bên cạnh năng lực chuyên môn, việc trang bị kỹ năng TOEIC cho học viên trung cấp là vô cùng quan trọng. Chứng chỉ TOEIC không chỉ là yêu cầu bắt buộc để tốt nghiệp mà còn đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động. Trường Trung cấp Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương có nhiều chương trình tiếng Anh khác nhau, đòi hỏi nhà trường cần có biện pháp quản lý phù hợp. Việc quản lý dạy học TOEIC hiệu quả sẽ góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Hiện nay, việc tổ chức và quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh hướng đến chuẩn quốc tế còn nhiều khó khăn, bất cập. Do đó, việc nghiên cứu và đưa ra giải pháp quản lý chất lượng dạy học TOEIC là vô cùng cần thiết.

1.1. Tầm Quan Trọng Của TOEIC Đối Với Sinh Viên Trung Cấp

Chứng chỉ TOEIC ngày càng trở nên quan trọng đối với sinh viên trung cấp, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Mục tiêu TOEIC không chỉ giúp sinh viên đáp ứng yêu cầu tốt nghiệp mà còn mở ra cơ hội việc làm tốt hơn. Các nhà tuyển dụng ngày càng đánh giá cao ứng viên có kỹ năng TOEIC tốt, đặc biệt trong các ngành nghề liên quan đến kỹ thuật và công nghệ. Việc luyện thi TOEIC hiệu quả giúp sinh viên tự tin hơn khi tham gia thị trường lao động. Theo Quyết định số 1982/QĐ-TTg, người tốt nghiệp trung học phổ thông cần tối thiểu 35 tín chỉ, người tốt nghiệp trung học cơ sở cần 50 tín chỉ.

1.2. Thực Trạng Dạy Và Học TOEIC Tại Trường Hùng Vương

Trường Trung cấp Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương có nhiều chương trình tiếng Anh khác nhau, từ tiếng Anh sơ cấp đến tiếng Anh chuyên ngành. Điều này đòi hỏi nhà trường cần có phương pháp quản lý dạy học TOEIC phù hợp với từng đối tượng học viên. Tuy nhiên, việc tổ chức và quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh hướng đến chuẩn quốc tế còn nhiều khó khăn, bất cập. Cần có những nghiên cứu sâu hơn để tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả dạy học tiếng Anh TOEIC tại trường. Theo Thông tư số 01/2014/TT-BGDĐT, học viên tốt nghiệp trung cấp phải có năng lực ngoại ngữ bậc 1/6 Khung năng lực ngoại ngữ của Việt Nam.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh TOEIC

Việc quản lý dạy học TOEIC tại các trường trung cấp gặp nhiều thách thức. Thứ nhất, trình độ tiếng Anh đầu vào của học viên không đồng đều, gây khó khăn cho việc thiết kế chương trình và phương pháp giảng dạy. Thứ hai, nguồn lực dành cho việc dạy và học tiếng Anh còn hạn chế, đặc biệt là giáo trình và trang thiết bị. Thứ ba, động lực học tập của học viên chưa cao, do nhiều em chưa nhận thức được tầm quan trọng của TOEIC đối với tương lai nghề nghiệp. Cuối cùng, việc đánh giá hiệu quả dạy TOEIC còn gặp nhiều khó khăn, do thiếu công cụ và tiêu chí đánh giá phù hợp. Cần có những giải pháp đồng bộ để vượt qua những thách thức này.

2.1. Khó Khăn Về Trình Độ Đầu Vào Của Học Viên

Trình độ tiếng Anh đầu vào của học viên trung cấp thường không đồng đều, gây khó khăn cho việc thiết kế chương trình và phương pháp giảng dạy. Một số học viên có nền tảng tiếng Anh vững chắc, trong khi số khác lại gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp thu kiến thức. Điều này đòi hỏi giáo viên phải có phương pháp giảng dạy linh hoạt, phù hợp với từng đối tượng học viên. Cần có những bài kiểm tra đầu vào để đánh giá chính xác trình độ của học viên, từ đó có kế hoạch đào tạo TOEIC phù hợp.

2.2. Hạn Chế Về Nguồn Lực Và Cơ Sở Vật Chất

Nguồn lực dành cho việc dạy và học tiếng Anh tại các trường trung cấp còn hạn chế, đặc biệt là giáo trình và trang thiết bị. Giáo trình TOEIC thường đắt đỏ, gây khó khăn cho học viên trong việc tiếp cận. Trang thiết bị hỗ trợ giảng dạy, như máy chiếu, loa, phòng lab, cũng chưa được trang bị đầy đủ. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy và học tập. Cần có sự đầu tư hơn nữa từ nhà trường và các tổ chức liên quan để cải thiện cơ sở vật chất và nguồn lực cho việc dạy và học tiếng Anh.

2.3. Thiếu Động Lực Học Tập Từ Học Viên

Nhiều học viên chưa nhận thức được tầm quan trọng của TOEIC đối với tương lai nghề nghiệp, dẫn đến thiếu động lực học tập. Các em thường coi tiếng Anh là môn học phụ, không liên quan đến chuyên ngành của mình. Cần có những hoạt động tuyên truyền, tư vấn để nâng cao nhận thức của học viên về tầm quan trọng của TOEIC. Đồng thời, cần tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích học viên tham gia các hoạt động ngoại khóa liên quan đến tiếng Anh.

III. Phương Pháp Quản Lý Dạy Học TOEIC Hiệu Quả Tại Hùng Vương

Để quản lý dạy học TOEIC hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, phù hợp với đặc điểm của trường trung cấp. Thứ nhất, cần xây dựng chương trình TOEIC chuẩn hóa, phù hợp với trình độ và nhu cầu của học viên. Thứ hai, cần nâng cao năng lực của đội ngũ giáo viên, thông qua các khóa đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn. Thứ ba, cần tăng cường kiểm tra, đánh giá kỹ năng TOEIC của học viên, để có những điều chỉnh kịp thời trong quá trình giảng dạy. Cuối cùng, cần tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích học viên tự học và hợp tác với nhau.

3.1. Xây Dựng Chương Trình TOEIC Chuẩn Hóa

Chương trình TOEIC cần được xây dựng chuẩn hóa, phù hợp với trình độ và nhu cầu của học viên. Chương trình cần bao gồm đầy đủ các kỹ năng nghe, nói, đọc, viết, và ngữ pháp. Nội dung chương trình cần được cập nhật thường xuyên, theo sát các thay đổi của kỳ thi TOEIC. Cần có sự tham gia của các chuyên gia TOEIC trong quá trình xây dựng chương trình, để đảm bảo tính khoa học và thực tiễn.

3.2. Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Giáo Viên TOEIC

Đội ngũ giáo viên đóng vai trò quan trọng trong việc dạy học tiếng Anh TOEIC hiệu quả. Cần có các khóa đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên, để nâng cao kiến thức và kỹ năng giảng dạy. Giáo viên cần được trang bị đầy đủ kiến thức về cấu trúc đề thi TOEIC, phương pháp giảng dạy hiện đại, và kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy. Cần tạo điều kiện cho giáo viên tham gia các hội thảo, khóa học về TOEIC để cập nhật kiến thức và kinh nghiệm.

3.3. Tăng Cường Kiểm Tra Đánh Giá Kỹ Năng TOEIC

Việc kiểm tra, đánh giá kỹ năng TOEIC của học viên là vô cùng quan trọng, để có những điều chỉnh kịp thời trong quá trình giảng dạy. Cần có các bài kiểm tra định kỳ, mô phỏng kỳ thi TOEIC thực tế, để đánh giá chính xác trình độ của học viên. Kết quả kiểm tra cần được phân tích kỹ lưỡng, để xác định điểm mạnh, điểm yếu của học viên, từ đó có kế hoạch bồi dưỡng phù hợp. Cần sử dụng các công cụ đánh giá khách quan, tin cậy, để đảm bảo tính công bằng và chính xác.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Quản Lý Dạy Học TOEIC Tại Hùng Vương

Việc ứng dụng các phương pháp quản lý dạy học TOEIC hiệu quả tại trường Trung cấp Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương cần được thực hiện một cách bài bản và có hệ thống. Thứ nhất, cần xây dựng kế hoạch triển khai cụ thể, với các mục tiêu, nhiệm vụ, và giải pháp rõ ràng. Thứ hai, cần phân công trách nhiệm cụ thể cho từng bộ phận, cá nhân, để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bên. Thứ ba, cần thường xuyên theo dõi, đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch, để có những điều chỉnh kịp thời. Cuối cùng, cần tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong công tác quản lý dạy học TOEIC.

4.1. Xây Dựng Kế Hoạch Triển Khai Chi Tiết

Kế hoạch triển khai cần được xây dựng chi tiết, với các mục tiêu, nhiệm vụ, và giải pháp rõ ràng. Kế hoạch cần xác định rõ các hoạt động cần thực hiện, thời gian thực hiện, và nguồn lực cần thiết. Kế hoạch cần được phê duyệt bởi Ban Giám hiệu nhà trường, và được phổ biến đến tất cả các bộ phận, cá nhân liên quan. Cần có sự tham gia của các giáo viên, cán bộ quản lý, và học viên trong quá trình xây dựng kế hoạch, để đảm bảo tính khả thi và phù hợp.

4.2. Phân Công Trách Nhiệm Cụ Thể Cho Từng Bộ Phận

Cần phân công trách nhiệm cụ thể cho từng bộ phận, cá nhân, để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bên. Phòng Đào tạo chịu trách nhiệm xây dựng chương trình TOEIC, tổ chức các khóa đào tạo cho giáo viên, và kiểm tra, đánh giá kỹ năng TOEIC của học viên. Tổ bộ môn tiếng Anh chịu trách nhiệm giảng dạy, quản lý lớp học, và hỗ trợ học viên trong quá trình học tập. Các bộ phận khác, như phòng Hành chính, phòng Tài vụ, cũng cần phối hợp để đảm bảo các điều kiện vật chất và tài chính cho việc dạy và học tiếng Anh.

4.3. Theo Dõi Đánh Giá Tiến Độ Thực Hiện Kế Hoạch

Cần thường xuyên theo dõi, đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch, để có những điều chỉnh kịp thời. Cần có các báo cáo định kỳ về tình hình thực hiện kế hoạch, với các số liệu cụ thể về số lượng học viên tham gia, kết quả kiểm tra, và các vấn đề phát sinh. Cần tổ chức các cuộc họp định kỳ để đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch, và đưa ra các giải pháp để khắc phục những khó khăn, vướng mắc. Cần có sự tham gia của Ban Giám hiệu nhà trường trong quá trình theo dõi, đánh giá, để đảm bảo tính khách quan và hiệu quả.

V. Đề Xuất Biện Pháp Nâng Cao Quản Lý Dạy Học TOEIC

Để nâng cao hiệu quả quản lý dạy học TOEIC tại trường Trung cấp Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương, cần có những biện pháp cụ thể và thiết thực. Thứ nhất, cần tăng cường đầu tư vào cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ cho việc dạy và học tiếng Anh. Thứ hai, cần xây dựng đội ngũ giáo viên TOEIC chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm giảng dạy. Thứ ba, cần tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích học viên tự học và hợp tác với nhau. Cuối cùng, cần tăng cường hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp, để tạo cơ hội cho học viên thực hành tiếng Anh trong môi trường thực tế.

5.1. Tăng Cường Đầu Tư Cơ Sở Vật Chất Dạy TOEIC

Cần tăng cường đầu tư vào cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ cho việc dạy và học tiếng Anh. Cần trang bị đầy đủ các phòng học chức năng, phòng lab, máy chiếu, loa, và các thiết bị hỗ trợ giảng dạy khác. Cần xây dựng thư viện điện tử, với đầy đủ các tài liệu tham khảo về TOEIC, và các phần mềm luyện thi trực tuyến. Cần đảm bảo kết nối internet tốc độ cao, để học viên có thể truy cập các nguồn tài liệu trực tuyến một cách dễ dàng.

5.2. Xây Dựng Đội Ngũ Giáo Viên TOEIC Chuyên Nghiệp

Cần xây dựng đội ngũ giáo viên TOEIC chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm giảng dạy. Cần tuyển dụng các giáo viên có chứng chỉ TOEIC quốc tế, và có kinh nghiệm giảng dạy TOEIC cho học viên trung cấp. Cần tạo điều kiện cho giáo viên tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, để nâng cao kiến thức và kỹ năng giảng dạy. Cần có chính sách đãi ngộ hợp lý, để thu hút và giữ chân các giáo viên giỏi.

5.3. Tạo Môi Trường Học Tập Tích Cực Cho Học Viên

Cần tạo ra môi trường học tập tích cực, khuyến khích học viên tự học và hợp tác với nhau. Cần tổ chức các hoạt động ngoại khóa, như câu lạc bộ tiếng Anh, các cuộc thi TOEIC, và các buổi giao lưu với người nước ngoài. Cần khuyến khích học viên sử dụng tiếng Anh trong các hoạt động hàng ngày, như giao tiếp với bạn bè, đọc sách báo, và xem phim ảnh. Cần tạo ra không khí cạnh tranh lành mạnh, khuyến khích học viên phấn đấu đạt kết quả cao trong kỳ thi TOEIC.

VI. Kết Luận Về Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh TOEIC

Quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh đáp ứng đầu ra TOEIC tại trường Trung cấp Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các bên liên quan. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, kết hợp với sự đầu tư vào cơ sở vật chất và đội ngũ giáo viên, sẽ giúp nâng cao hiệu quả dạy học tiếng Anh TOEIC, đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Cần tiếp tục nghiên cứu và đổi mới các phương pháp quản lý dạy học TOEIC, để đáp ứng những thay đổi của xã hội và nhu cầu của người học.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Quản Lý Hiệu Quả

Việc quản lý dạy học TOEIC hiệu quả là vô cùng quan trọng, để đảm bảo chất lượng đào tạo và đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Quản lý hiệu quả sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng lực của đội ngũ giáo viên, và tạo ra môi trường học tập tích cực cho học viên. Quản lý hiệu quả cũng giúp nhà trường đánh giá chính xác trình độ của học viên, và có những điều chỉnh kịp thời trong quá trình giảng dạy.

6.2. Hướng Phát Triển Trong Tương Lai Của Dạy TOEIC

Trong tương lai, việc dạy học tiếng Anh TOEIC cần tiếp tục đổi mới và phát triển, để đáp ứng những thay đổi của xã hội và nhu cầu của người học. Cần áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, như dạy học trực tuyến, dạy học theo dự án, và dạy học cá nhân hóa. Cần tăng cường sử dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy, để tạo ra môi trường học tập sinh động và hấp dẫn. Cần chú trọng phát triển các kỹ năng mềm cho học viên, như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm, và kỹ năng giải quyết vấn đề.

06/06/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 của sách Teaching for Quality Learning at University: * Phiên bản thứ nhất của OBE do William Spady đưa ra năm 1994 nhấn mạnh việc cá th hóa chương trình giảng dạy dành cho các đối tượng “thiệt thòi”. Theo phiên bản này, việc giáo dục trẻ em thiệt thòi không cần thiết phải theo đúng chương trình chu n với các môn học truyền thống, mà cần đưa ra những mục tiêu riêng biệt sao cho mỗi học sinh đều có th đạt được những kết quả (outcomes) nào đó. * Phiên bản cu i cùng của OBE, cũng là phiên bản ph biến trong giới giáo dục, nhắm đến mục đ ch cải thiện việc giảng dạy và học tập trong lớp học. Theo phiên bản này, “kết quả” được hi u là những gì từng người học đã tiếp thu được ở từng môn học.

Đ giúp cho 8 người học đạt được những kết quả mong đợi, vai trò chủ động của giáo viên được xem là cốt lõi, và họ cần có đủ năng lực cũng như quyền hạn đ quyết đ nh lựa chọn các nội dung và phương pháp giảng dạy phù hợp, cũng như các hình thức ki m tra đánh sao cho có th giúp người học đạt được ở mức cao nhất những “kết quả” đã đề ra. Có th thấy OBE chính là một bước phát tri n tất yếu của quan đi m và phương pháp sư phạm lấy người học làm trung t m, vì quan đi m này nhấn mạnh những thay đ i tích cực ở người học tức những kết quả mà người học thực sự đạt được sau quá trình học. Điều này khác hẳn với quan đi m trước đó là chỉ chú trọng vào nội dung giảng dạy, và giáo viên chỉ có trách nhiệm truyền đạt cho hết các nội dung đã chọn mà không cần biết những kết quả đã đề ra cho người học có đạt được hay không. Đ đảm bảo các “kết quả” cho từng môn học có th thực sự đạt được, các giáo viên cần có khả năng xác đ nh các bi u hiện hay hành vi quan sát được (measurable behaviours) làm chứng cứ cho sự thay đ i tích cực của người học sau khi hoàn tất từng môn học hoặc thậm chí từng bài học.

Việc đào tạo giáo viên theo OBE, vì vậy, rất chú trọng việc cung cấp cho họ những kỹ năng viết learning outcomes (LO) sao cho có th đánh giá được một cách chính xác những gì người học đã đạt được sau quá trình học. Theo báo cáo của IEAA - International Education Association of Australia (2013) về kết quả thực hiện 5 năm chương trình: “English Language Competence of International Students”, các nhà tuy n dụng ở Úc cũng như ở các quốc gia khác đều nhấn mạnh tầm quan trọng của năng lực sử dụng tiếng Anh và kỹ năng giao tiếp khi tuy n dụng sinh viên quốc tế tốt nghiệp. Quan trọng hơn, các nhà tuy n dụng vẫn chưa hài lòng về khả năng sử dụng tiếng Anh của sinh viên quốc tế và mong muốn sinh viên được cải thiện cả hai kỹ năng tiếng Anh và kỹ năng giao tiếp đ đáp ứng được yêu cầu công việc, trong đó kỹ năng viết và khả năng tự tin, lưu loát khi giao tiếp trong môi trường công việc (giao tiếp với các thành viên trong nhóm làm việc, giao tiếp trực tiếp với cấp trên, kỹ năng ứng xử 9 với khách hàng khó tính; giao tiếp qua điện thoại, qua email, .) là rất quan trọng đối với sinh viên tốt nghiệp (graduates). Báo cáo này cũng nhấn mạnh mức độ yêu cầu cao của các nhà tuy n dụng đối với hai kỹ năng nói và viết.

Họ cho rằng đ “sống sót” trong môi trường làm việc thì sinh viên tốt nghiệp phải có kỹ năng giao tiếp tự tin (confident communiacation skills). Kỹ năng viết tự tin và ch nh xác cũng được nhà tuy n dụng đánh giá cao. Họ nhấn mạnh rằng sinh viên tốt nghiệp cần phải có khả năng viết trôi chảy, tự tin với văn phong phù hợp từng tình huống. Từ phản hồi của các nhà tuy n dụng, các t chức đào tạo ở Úc bắt đầu nhìn nhận lại vấn đề chu n đầu ra đối với sinh viên quốc tế.

Họ yêu cầu các chuyên gia khảo thí tiếng Anh cần nghiên cứu kỹ hơn về khả năng sử dụng tiếng Anh trong thực tế công việc vì nếu chỉ đánh giá năng lực ngoại ngữ của sinh viên qua một chứng chỉ quốc tế nào đó thì chưa đầy đủ. Tóm lại, những nghiên cứu, báo cáo trình bày ở trên dù tiếp cận theo những hướng khác nhau đều có mối quan hệ tương quan với nhau và hữu ích cho công tác quản lý HĐDH tiếng Anh đáp ứng đầu ra. Các kết quả nghiên cứu đã cung cấp nhiều lý thuyết và kinh nghiệm về công tác quản lý HĐDH tiếng Anh đáp ứng đầu ra trong các t chức giáo dục nói riêng. Đối với các nghiên cứu trong nước Có khá nhiều đề tài nghiên cứu về quản lý HĐDH tiếng Anh đáp ứng đầu ra trong các trường học nói chung, trong đó bao gồm các báo cáo khoa học, các bài viết trên các tạp chí, các luận án, luận văn, sách, giáo trình,.của nhiều tác giả từ các đơn v uy tín ở Việt Nam đã có cụ th là: Các nghiên cứu tổng quan về ướng dẫn nghiệp vụ quản lý ĐD tiếng Anh dạng sách và giáo trình giảng dạy của các tác giả n ư Trần K án Đức, Bùi Minh Hiền, Vũ Ngọc Hải, Đặng Qu c Bảo, Vũ T ị Lợi, Nguyễn Hạn Dung, Dương T ị Nụ, Hồ Thị Thanh Hà, Phạm Văn K ải, Đặng Văn ùng.

Trong đó: 10 Trần Khánh Đức (2002) cho rằng người giáo viên, khi thực hiện lao động sư phạm cần có dụng cụ và phương tiện dạy học phù hợp với tính chất, nội dung và môi trường lao động, tùy thuộc vào từng cấp học, loại hình trường và nghề đào tạo mà phương tiện dạy học cần được điều chỉnh phù hợp với thực tế trường. Cũng theo Trần Khánh Đức (2002), phương tiện dạy học không chỉ là công cụ hỗ trợ, chúng có vai trò thay thế cho các sự vật, hiện tượng và một số quá trình của cuộc sống; phương tiện dạy học giúp các chức năng tư duy trong não người được tạo điều kiện phát huy hết khả năng Bùi Minh Hiền, Vũ Ngọc Hải, Đặng Quốc Bảo (2006) đã t ng quan về quản lý và quản l nhà nước trong giáo dục cũng được nhóm tác giả trình bày cụ th. Các phần mục mục quản lý bao gồm như: quản l trường học, chất lượng giáo dục, thiết b dạy học. Nhóm tác giả đã khái quát các nguyên tắc, biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở nhà trường và phân loại một số nhóm thiết b dạy học.

Bên cạnh đó, còn có các tác giả như Vũ Th Lợi, Nguyễn Hạnh Dung, Dương Th Nụ, Hồ Th Thanh Hà, Phạm Văn Khải, Đặng Văn Hùng đã nghiên cứu về cải tiến hoạt động giảng dạy bộ môn tiếng Anh, quan t m đến việc bồi dưỡng nâng cao trình độ, nghiệp vụ quản l cho đội ngũ CBQL các trường ph thông, TCCN, ĐH và đưa ra các biện pháp chung nhằm góp phần nâng cao chất lượng giảng dạy. Các bài nghiên cứu, bài tham luận, báo cáo trong các hội thảo quản lý ĐD tiếng Anh không chuyên ở các trường đại học, cao đẳng, trung cấp của tác giả và nhóm tác giả n ư: Hội thảo báo cáo của Võ Nguyễn Hồng Lam và Lê Hoàng Duy Thuần có tên “N ng cao chất lượng giảng dạy ngoại ngữ không chuyên đại học Nha Trang (2018)”, nhóm tác giả dã khảo sát nguyên nhân ảnh hưởng việc học tiếng Anh của sinh viên không chuyên tiếng Anh. Báo cáo khoa học về công tác QL tập trung vào 2 nội dung: vai trò, mối quan hệ với nghiên cứu khoa học và đào tạo ở các trường đại 11 học và khảo sá thực trạng, gợi ý các giải pháp, phương thức t chức đối với nghiên cứu khoa học, đào tạo ở bậc đại học. Yếu tố đặc đi m của người học như động cơ và thái độ học tập, nhu cầu của người học, chiến lược học tập ảnh hưởng rất lớn đến kết quả học tiếng Anh của sinh viên.

Đa số sinh viên không chuyên ngữ học tiếng Anh với mong muốn vượt qua các bài ki m tra, hoàn thành các kỳ thi đ đủ điều kiện xét tốt nghiệp. Hội thảo báo cáo của Bùi Th Diệu Quyên có tên “Chương trình tiếng Anh tăng cường theo lộ trình của đề án ngoại ngữ quốc gia 2020” do ĐH Sư phạm TPHCM t chức năm 2017, quan niệm rằng trình độ tiếng Anh của SV không đồng đều và chênh lệch, song song đó có khá nhiều em gặp trở ngại về phát âm, không th nghe, nói được nên e ngại, lo sợ việc học ngoại ngữ. Tác giả còn phân tích rào cản, thách thức trong việc dạy tiếng Anh cho SVHS không chuyên ngữ. Các luận văn thạc sĩ nghiên cứu về thực trạng, giải p áp để quản lý ĐD tiếng Anh không chuyên ở các trường CĐ, TC đáp ứng đầu ra của các tác giả Lê Khắc P ương Anh, Trần Huy Hùng, Nguyễn Thị N ư oa, Lê Văn ùng, Trần Thị Bình, Lê Thị ương Mai.

Trong đó: Luận văn thạc sĩ QLGD của tác giả Lê Khắc Phương Anh (2008), đề tài có tên “Các biện pháp nhằm nâng cao khả năng giao tiếp tiếng Anh cho sinh viên” đã khảo sát, phân tích thực trạng quản lý, từ đó đề xuất biện pháp quản lý của Hiệu trưởng nhằm nâng cao hiệu quả phục vụ cho giảng dạy và học tập ở các trường. Tác giả đã so sánh những đòi hỏi của th trường lao động, khả năng vận dụng tiếng Anh trong thực tế của SV và kết luận chung về hoạt động đào tạo ngoại ngữ trong các trường ĐH, CĐ, TC ở Việt Nam. Luận văn thạc sĩ Giáo dục học quản lý giáo dục của tác giả Trần Huy Hùng (2012) “Thực trạng quản lý HĐDH môn tiếng Anh tại các trường TCN TP HCM” , tác giả nêu ra 12 thực trạng học và dạy tiếng Anh ở Việt Nam còn chưa được tốt, theo tác giả là do 03 nguyên nh n là đội ngũ GV, giáo trình giảng dạy và trang thiết b giảng dạy và học tập. Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục của tác giả Nguyễn Th Như Hoa (2016) “Quản lý HĐDH môn tiếng Anh tại trường Trung cấp Văn hóa Nghệ thuật Nam Đ nh đáp ứng yêu cầu năng lực ngoại ngữ”, tác giả đã nêu lên vấn đề một số nguyên nh n là đầu vào quá chênh lệch, chương trình đơn điệu, cơ chế rườm rà, gò bó.

Trình độ tiếng Anh của đa số SV ở các trường hiện chưa đáp ứng được những nhu cầu của th trường lao động trong nước và cả quốc tế.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh Đáp Ứng TOEIC Tại Trường Trung Cấp Kỹ Thuật Công Nghệ Hùng Vương" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức tổ chức và quản lý chương trình dạy học tiếng Anh nhằm đáp ứng tiêu chuẩn TOEIC tại một cơ sở giáo dục cụ thể. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện chất lượng giảng dạy và học tập, từ đó giúp sinh viên nâng cao khả năng ngôn ngữ và tự tin hơn trong môi trường làm việc quốc tế.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm các phương pháp giảng dạy hiệu quả, cách thức đánh giá năng lực học viên, và các chiến lược để tối ưu hóa quá trình học tập. Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và đào tạo nghề, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản lý công tác đào tạo nghề trên địa bàn thị xã phổ yên thái nguyên, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý đào tạo nghề tại một địa phương cụ thể, hoặc Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường cao đẳng nghề quốc tế vabis hồng lam, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các hệ thống quản lý trong giáo dục. Cuối cùng, bạn cũng có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ quản lí bồi dưỡng năng lực ứng dụng công nghệ thông tin để tìm hiểu về việc nâng cao năng lực cho giáo viên trong việc sử dụng công nghệ trong giảng dạy. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực quản lý giáo dục và đào tạo.