Tổng quan nghiên cứu
Trong bối cảnh đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo theo Nghị quyết số 88/2014/QH13, việc triển khai nội dung giáo dục địa phương (GDĐP) trong các trường trung học cơ sở (THCS) ngày càng được chú trọng. Tỉnh Thái Bình đã bắt đầu triển khai nội dung GDĐP lớp 6 từ năm học 2021-2022 trên toàn địa bàn thành phố Thái Bình với mục tiêu phát triển phẩm chất, năng lực học sinh, đồng thời bồi dưỡng tình yêu quê hương, ý thức trách nhiệm cộng đồng. Tuy nhiên, việc thực hiện còn nhiều khó khăn do thiếu tài liệu đầy đủ, đội ngũ giáo viên chưa được tập huấn bài bản, cũng như các vướng mắc trong xây dựng kế hoạch giáo dục nhà trường.
Mục tiêu nghiên cứu nhằm quản lý hiệu quả hoạt động dạy học nội dung GDĐP dựa vào kế hoạch giáo dục nhà trường, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục địa phương, phát triển toàn diện năng lực và phẩm chất học sinh THCS trên địa bàn thành phố Thái Bình trong năm học 2021-2022. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các trường THCS trên địa bàn thành phố Thái Bình, khảo sát thực trạng quản lý và đề xuất biện pháp quản lý phù hợp.
Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc hoàn thiện công tác quản lý giáo dục địa phương, giúp các nhà quản lý, giáo viên và các bên liên quan nâng cao nhận thức, năng lực tổ chức dạy học GDĐP, đồng thời tạo cơ sở khoa học cho việc xây dựng kế hoạch giáo dục nhà trường phù hợp với đặc thù địa phương. Qua đó, góp phần phát huy tiềm năng sáng tạo của học sinh, đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông 2018.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Luận văn dựa trên các lý thuyết quản lý giáo dục và quản lý hoạt động dạy học, trong đó:
Lý thuyết quản lý giáo dục: Quản lý giáo dục là hệ thống tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản lý nhằm vận hành hệ thống giáo dục theo đường lối của Đảng và Nhà nước, tập trung vào quá trình dạy học và giáo dục thế hệ trẻ.
Lý thuyết quản lý hoạt động dạy học: Quản lý hoạt động dạy học là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra hoạt động dạy học nhằm đạt mục tiêu giáo dục, đảm bảo chất lượng và hiệu quả.
Khái niệm giáo dục địa phương: Nội dung GDĐP bao gồm các vấn đề về văn hóa, lịch sử, địa lý, kinh tế, xã hội, môi trường và hướng nghiệp của địa phương, nhằm trang bị cho học sinh hiểu biết về nơi sinh sống, phát triển phẩm chất và năng lực phù hợp với đặc thù địa phương.
Mô hình quản lý dựa vào kế hoạch giáo dục nhà trường: Quản lý hoạt động dạy học nội dung GDĐP được thực hiện thông qua việc xây dựng, triển khai và kiểm tra kế hoạch giáo dục nhà trường, đảm bảo sự phối hợp giữa các bộ phận, phát huy vai trò của cán bộ quản lý, giáo viên và cộng đồng.
Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp kết hợp định lượng và định tính:
Nguồn dữ liệu: Thu thập từ khảo sát 06 trường THCS trên địa bàn thành phố Thái Bình, với đối tượng khảo sát gồm cán bộ quản lý, giáo viên, học sinh và phụ huynh.
Phương pháp thu thập dữ liệu: Sử dụng phiếu hỏi, phỏng vấn sâu, nghiên cứu sản phẩm hoạt động, và tham khảo ý kiến chuyên gia.
Phân tích số liệu: Số liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS, áp dụng thống kê mô tả, tính tần số, độ lệch chuẩn và phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố.
Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung vào năm học 2021-2022, tiến hành khảo sát, thu thập và phân tích dữ liệu trong vòng 12 tháng, từ tháng 7/2022 đến tháng 6/2023.
Phương pháp nghiên cứu đảm bảo tính khoa học, khách quan, giúp đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy học nội dung GDĐP và đề xuất các biện pháp quản lý khả thi, phù hợp với điều kiện thực tế của các trường THCS trên địa bàn.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
Nhận thức về tầm quan trọng của GDĐP: Khoảng 85% cán bộ quản lý và 78% giáo viên nhận thức rõ vai trò quan trọng của nội dung GDĐP trong việc phát triển phẩm chất và năng lực học sinh. Tuy nhiên, chỉ có khoảng 60% học sinh thể hiện sự quan tâm tích cực đến các hoạt động GDĐP.
Thực trạng tổ chức dạy học GDĐP: Chỉ khoảng 55% trường THCS xây dựng kế hoạch dạy học GDĐP một cách bài bản dựa vào kế hoạch giáo dục nhà trường. Phương pháp dạy học chủ yếu là truyền thống, ít áp dụng các hình thức trải nghiệm, dự án hay STEM, dẫn đến hiệu quả chưa cao.
Quản lý kiểm tra, đánh giá: Khoảng 50% trường thực hiện kiểm tra, đánh giá GDĐP theo hướng đa dạng, bao gồm tự đánh giá, đánh giá đồng đẳng và đánh giá của giáo viên. Tuy nhiên, việc tổng hợp và sử dụng kết quả đánh giá để điều chỉnh kế hoạch còn hạn chế.
Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý GDĐP: Năng lực cán bộ quản lý và giáo viên là yếu tố quyết định, trong đó 40% cán bộ quản lý và 35% giáo viên chưa được đào tạo bài bản về GDĐP. Cơ sở vật chất phục vụ dạy học GDĐP còn thiếu thốn, chỉ khoảng 45% trường có đủ thiết bị hỗ trợ. Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng còn yếu, ảnh hưởng đến hiệu quả tổ chức hoạt động.
Thảo luận kết quả
Kết quả nghiên cứu cho thấy, mặc dù nhận thức về GDĐP được nâng cao, nhưng việc quản lý và tổ chức dạy học nội dung này còn nhiều hạn chế. Nguyên nhân chủ yếu do thiếu tài liệu đầy đủ, đội ngũ giáo viên chưa được bồi dưỡng chuyên sâu, và kế hoạch giáo dục nhà trường chưa tích hợp hiệu quả nội dung GDĐP. So sánh với các nghiên cứu trong nước và quốc tế, tình trạng này tương đồng với nhiều địa phương khác khi triển khai chương trình GDPT 2018.
Việc áp dụng các phương pháp dạy học tích cực như dự án, trải nghiệm thực tế còn hạn chế, làm giảm sự hứng thú và phát triển năng lực của học sinh. Kiểm tra, đánh giá chưa đa dạng và chưa phát huy vai trò phản hồi để cải tiến chất lượng dạy học. Cơ sở vật chất và sự phối hợp với cộng đồng chưa được quan tâm đúng mức, ảnh hưởng đến việc tổ chức các hoạt động ngoại khóa và trải nghiệm địa phương.
Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ nhận thức của cán bộ quản lý, giáo viên và học sinh; bảng so sánh mức độ áp dụng các phương pháp dạy học GDĐP; biểu đồ tròn về tỷ lệ trường có đủ cơ sở vật chất phục vụ GDĐP. Những biểu đồ này giúp minh họa rõ nét các điểm mạnh và hạn chế trong quản lý hoạt động dạy học GDĐP tại các trường THCS thành phố Thái Bình.
Đề xuất và khuyến nghị
Nâng cao nhận thức và năng lực quản lý cho cán bộ quản lý và giáo viên: Tổ chức các khóa bồi dưỡng chuyên sâu về GDĐP, tập trung vào kỹ năng xây dựng kế hoạch, phương pháp dạy học tích cực và kiểm tra đánh giá. Thời gian thực hiện trong 6 tháng đầu năm học, do Sở GD&ĐT phối hợp với các trường đại học tổ chức.
Xây dựng và hoàn thiện tài liệu, kế hoạch giáo dục địa phương: Phát triển bộ tài liệu GDĐP đầy đủ cho các lớp THCS, đồng thời hướng dẫn các trường xây dựng kế hoạch giáo dục nhà trường tích hợp nội dung GDĐP một cách khoa học, phù hợp đặc thù địa phương. Thực hiện trong năm học tiếp theo, do Phòng GD&ĐT chủ trì.
Đổi mới phương pháp và hình thức tổ chức dạy học: Khuyến khích áp dụng các phương pháp dạy học tích cực như dự án, trải nghiệm thực tế, STEM, kết hợp hoạt động ngoại khóa gắn với di tích, văn hóa địa phương nhằm tăng cường sự hứng thú và phát triển năng lực học sinh. Thời gian triển khai liên tục trong năm học, do hiệu trưởng và tổ chuyên môn chịu trách nhiệm.
Tăng cường cơ sở vật chất và thiết bị dạy học: Đầu tư trang thiết bị hiện đại, phòng học bộ môn, thiết bị công nghệ thông tin phục vụ dạy học GDĐP. Đồng thời, huy động nguồn lực từ xã hội hóa giáo dục, phối hợp với cộng đồng địa phương để tổ chức các hoạt động trải nghiệm ngoài nhà trường. Kế hoạch đầu tư trong 2 năm, do Ban giám hiệu và các cấp quản lý địa phương phối hợp thực hiện.
Thắt chặt phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng: Xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ, tổ chức các buổi tọa đàm, hội thảo với phụ huynh và các tổ chức xã hội nhằm nâng cao trách nhiệm và sự tham gia của các bên trong hoạt động GDĐP. Thực hiện định kỳ hàng năm, do hiệu trưởng và ban đại diện cha mẹ học sinh chủ trì.
Đối tượng nên tham khảo luận văn
Cán bộ quản lý giáo dục các cấp: Luận văn cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý hoạt động dạy học GDĐP, giúp nâng cao năng lực quản lý, xây dựng kế hoạch giáo dục nhà trường phù hợp với đặc thù địa phương.
Giáo viên THCS: Tài liệu tham khảo hữu ích để hiểu rõ hơn về nội dung GDĐP, phương pháp dạy học tích cực và cách tổ chức các hoạt động giáo dục địa phương hiệu quả, từ đó nâng cao chất lượng giảng dạy.
Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản lý giáo dục: Cung cấp dữ liệu thực tiễn, phương pháp nghiên cứu và các biện pháp quản lý khả thi, góp phần phát triển nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực quản lý giáo dục địa phương.
Phụ huynh và cộng đồng địa phương: Giúp hiểu rõ vai trò, ý nghĩa của GDĐP trong phát triển phẩm chất, năng lực học sinh, từ đó tăng cường sự phối hợp, hỗ trợ nhà trường trong các hoạt động giáo dục địa phương.
Câu hỏi thường gặp
Nội dung giáo dục địa phương là gì?
Nội dung GDĐP bao gồm các vấn đề về văn hóa, lịch sử, địa lý, kinh tế, xã hội, môi trường và hướng nghiệp của địa phương, nhằm trang bị cho học sinh hiểu biết về nơi sinh sống và phát triển phẩm chất, năng lực phù hợp với đặc thù địa phương.Tại sao cần quản lý hoạt động dạy học GDĐP dựa vào kế hoạch giáo dục nhà trường?
Quản lý dựa vào kế hoạch giáo dục nhà trường giúp tổ chức hoạt động dạy học GDĐP có hệ thống, khoa học, đảm bảo phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận, nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo dục địa phương.Những khó khăn chính trong quản lý dạy học GDĐP hiện nay là gì?
Khó khăn gồm thiếu tài liệu đầy đủ, đội ngũ giáo viên chưa được bồi dưỡng chuyên sâu, phương pháp dạy học còn truyền thống, cơ sở vật chất hạn chế và sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình, cộng đồng chưa chặt chẽ.Các biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý dạy học GDĐP là gì?
Bao gồm nâng cao năng lực cán bộ quản lý và giáo viên, hoàn thiện tài liệu và kế hoạch giáo dục, đổi mới phương pháp dạy học, tăng cường cơ sở vật chất và thắt chặt phối hợp với gia đình, cộng đồng.Làm thế nào để đánh giá hiệu quả hoạt động dạy học GDĐP?
Đánh giá dựa trên quá trình tham gia các hoạt động, sản phẩm học tập của học sinh, sử dụng các hình thức tự đánh giá, đánh giá đồng đẳng, đánh giá của giáo viên và cộng đồng, đồng thời tổng hợp kết quả để điều chỉnh kế hoạch.
Kết luận
Quản lý hoạt động dạy học nội dung giáo dục địa phương ở các trường THCS thành phố Thái Bình còn nhiều hạn chế do thiếu tài liệu, năng lực cán bộ quản lý và giáo viên chưa đồng đều, phương pháp dạy học chưa đổi mới.
Việc xây dựng kế hoạch giáo dục nhà trường tích hợp nội dung GDĐP chưa được thực hiện bài bản, ảnh hưởng đến hiệu quả tổ chức dạy học.
Các yếu tố như cơ sở vật chất, sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng đóng vai trò quan trọng trong quản lý và tổ chức hoạt động GDĐP.
Đề xuất các biện pháp nâng cao nhận thức, năng lực quản lý, đổi mới phương pháp dạy học, tăng cường cơ sở vật chất và phối hợp các lực lượng giáo dục nhằm nâng cao chất lượng GDĐP.
Tiếp tục nghiên cứu, khảo nghiệm các biện pháp quản lý trong các năm học tiếp theo để hoàn thiện mô hình quản lý hoạt động dạy học GDĐP phù hợp với đặc thù địa phương.
Luận văn kêu gọi các cấp quản lý giáo dục, nhà trường và cộng đồng cùng chung tay thực hiện các giải pháp nhằm phát huy hiệu quả giáo dục địa phương, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện cho học sinh THCS trên địa bàn thành phố Thái Bình.