Luận văn thạc sĩ kế thừa và phát huy các giá trị đạo đức truyền thống trong điều kiện kinh tế thị trường ở việt nam hiện nay

Luận văn thạc sĩ phân tích việc kế thừa và phát huy giá trị đạo đức truyền thống trong bối cảnh kinh tế thị trường tại Việt Nam hiện nay.

• Trường học: Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Đạo đức
• Đề tài: Phát Huy Giá Trị Đạo Đức Truyền Thống Trong Kinh Tế Thị Trường Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Giá Trị Đạo Đức Truyền Thống Việt Nam Là Gì

Nền tảng đạo đức xã hội Việt Nam được xây dựng trên những giá trị truyền thống lâu đời. Theo Từ điển tiếng Việt (1992), truyền thống là thói quen hình thành lâu đời, được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác. Giá trị truyền thống bao gồm cả những chuẩn mực đạo đức, văn hóa, và tinh thần được coi trọng và gìn giữ. Những giá trị này định hình nên lối sống, nếp nghĩ, và hành vi của người Việt, đồng thời đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự ổn định và phát triển của xã hội. Các giá trị đạo đức truyền thống Việt Nam như lòng yêu nước, nhân ái, cần cù, trung thực, và tinh thần đoàn kết là những trụ cột vững chắc cho sự phát triển bền vững của đất nước.

1.1. Định Nghĩa Truyền Thống Nguồn Gốc và Ý Nghĩa Sâu Xa

Từ gốc Latin, "tradio" có nghĩa là "truyền lại", "nhường lại" hoặc "giao lại". Theo định nghĩa trong Từ điển tiếng Việt năm 1992, truyền thống là thói quen hình thành từ lâu đời trong lối sống và nếp nghĩ, được truyền lại từ thế hệ này sang thế hệ khác. Điều này nhấn mạnh tính liên tục và kế thừa của các giá trị. Các thế hệ sau tiếp nhận và tiếp tục phát huy những giá trị tốt đẹp từ tổ tiên, tạo nên bản sắc văn hóa riêng biệt. Ví dụ, tinh thần yêu nước đã được trao truyền qua nhiều thế hệ trong lịch sử đấu tranh giành độc lập dân tộc.

1.2. Đạo Đức Truyền Thống Khái Niệm Cơ Sở Hình Thành Giá Trị Cốt Lõi

Đạo đức truyền thống bao gồm những nguyên tắc, chuẩn mực, và giá trị được xã hội công nhận và tuân theo trong một thời gian dài. Những giá trị này thường dựa trên nền tảng văn hóa, lịch sử, và tín ngưỡng của dân tộc. Các giá trị đạo đức như lòng nhân ái, sự hiếu thảo, tinh thần đoàn kết, và lòng trung thực đóng vai trò quan trọng trong việc điều chỉnh hành vi cá nhân và duy trì trật tự xã hội. Chúng là nền tảng để xây dựng một xã hội văn minh và tiến bộ.

II. Kinh Tế Thị Trường Tác Động Đến Giá Trị Truyền Thống Việt Nam

Kinh tế thị trường mang lại nhiều cơ hội phát triển kinh tế và nâng cao đời sống vật chất, nhưng đồng thời cũng đặt ra những thách thức đối với các giá trị đạo đức truyền thống. Cạnh tranh, lợi nhuận, và chủ nghĩa thực dụng có thể làm xói mòn những giá trị như lòng vị tha, sự chia sẻ, và tinh thần cộng đồng. Sự du nhập của các luồng văn hóa ngoại lai cũng có thể dẫn đến sự thay đổi trong quan niệm về đạo đức và lối sống. Việc cân bằng giữa phát triển kinh tế và bảo tồn các giá trị văn hóa tốt đẹp là một bài toán khó đặt ra cho xã hội Việt Nam hiện nay.

2.1. Tác Động Tích Cực Cơ Hội Phát Huy Giá Trị Đạo Đức Trong Kinh Doanh

Kinh tế thị trường tạo ra môi trường cạnh tranh, thúc đẩy các doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp có thể đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng thông qua các hoạt động từ thiện, bảo vệ môi trường, và tạo việc làm. Đạo đức kinh doanh trở thành một yếu tố quan trọng để xây dựng uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp. Sự minh bạch, trung thực, và tôn trọng khách hàng là những giá trị đạo đức cần được đề cao trong môi trường kinh doanh hiện đại.

2.2. Tác Động Tiêu Cực Thách Thức Với Đạo Đức và Lối Sống

Kinh tế thị trường có thể dẫn đến những hệ lụy tiêu cực như sự gia tăng bất bình đẳng, tham nhũng, và các hành vi phi đạo đức. Chủ nghĩa thực dụng và chạy theo lợi nhuận có thể làm xói mòn những giá trị đạo đức truyền thống như lòng trung thực, sự chia sẻ, và tinh thần cộng đồng. Sự du nhập của các luồng văn hóa ngoại lai cũng có thể dẫn đến sự thay đổi trong quan niệm về đạo đức và lối sống, tạo ra những mâu thuẫn và xung đột trong xã hội. Theo tài liệu gốc, việc chuyển sang kinh tế thị trường đã gây ra sự "trượt dốc" về luân lý đạo đức xã hội.

2.3. Toàn Cầu Hóa và Hội Nhập Áp Lực Lên Bản Sắc Văn Hóa Dân Tộc

Hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện giao lưu văn hóa, tiếp thu tinh hoa nhân loại, nhưng cũng đặt ra thách thức lớn trong việc bảo tồn bản sắc văn hóa dân tộc. Các giá trị truyền thống có thể bị mai một hoặc biến đổi dưới tác động của các luồng văn hóa ngoại lai. Do đó, cần có những giải pháp chủ động để bảo vệ và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống, đồng thời tiếp thu một cách chọn lọc những yếu tố tích cực từ các nền văn hóa khác.

III. Giải Pháp Phát Huy Giá Trị Đạo Đức Truyền Thống Trong Kinh Tế

Để phát huy giá trị đạo đức truyền thống trong kinh tế thị trường, cần có sự phối hợp đồng bộ giữa nhà nước, doanh nghiệp, và xã hội. Nhà nước cần xây dựng một hệ thống pháp luật minh bạch và công bằng, đồng thời tăng cường kiểm tra và giám sát hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa kinh doanh dựa trên các giá trị đạo đức, đồng thời thực hiện trách nhiệm xã hội một cách nghiêm túc. Xã hội cần đề cao vai trò của giáo dục đạo đức, đồng thời tạo ra môi trường khuyến khích các hành vi đạo đức và lên án các hành vi phi đạo đức.

3.1. Giáo Dục Đạo Đức Nền Tảng Cho Sự Phát Triển Bền Vững

Giáo dục đạo đức đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành nhân cách và định hướng giá trị cho thế hệ trẻ. Cần đổi mới nội dung và phương pháp giáo dục đạo đức, tăng cường giáo dục giá trị truyền thống và kỹ năng sống. Giáo dục đạo đức không chỉ là trách nhiệm của nhà trường mà còn là trách nhiệm của gia đình và xã hội. Cần tạo ra môi trường giáo dục lành mạnh, khuyến khích học sinh, sinh viên phát huy tinh thần tự học, tự rèn luyện, và tham gia vào các hoạt động xã hội.

3.2. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Đạo Đức Kinh Doanh Là Sức Mạnh

Văn hóa doanh nghiệp dựa trên các giá trị đạo đức là yếu tố quan trọng để xây dựng uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần xây dựng quy tắc ứng xử, quy trình làm việc, và chính sách quản lý dựa trên các giá trị như trung thực, minh bạch, tôn trọng, và trách nhiệm. Cần khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội, đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng và bảo vệ môi trường. Theo tài liệu, cần có kế hoạch chủ động, tự giác vận dụng nhân tố truyền thống vào kinh doanh hiện đại.

3.3. Hoàn thiện pháp luật và cơ chế kiểm soát Tạo môi trường kinh doanh lành mạnh

Cần xây dựng và hoàn thiện hệ thống pháp luật về kinh doanh theo hướng minh bạch, công bằng và hiệu quả, đảm bảo quyền lợi của các bên tham gia thị trường. Tăng cường kiểm tra, giám sát và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật, gian lận thương mại, trốn thuế, bảo vệ môi trường. Cần có cơ chế kiểm soát chặt chẽ để ngăn chặn tham nhũng và lãng phí trong hoạt động kinh doanh, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh và bình đẳng cho các doanh nghiệp.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Bài Học Từ Doanh Nghiệp Thành Công Ở Việt Nam

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã thành công trong việc kết hợp giữa giá trị đạo đức truyền thống và kinh tế thị trường. Họ xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên các giá trị như lòng yêu nước, tinh thần đoàn kết, và trách nhiệm xã hội. Họ tạo ra những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng. Những doanh nghiệp này là minh chứng cho thấy rằng đạo đức không phải là rào cản mà là động lực cho sự phát triển bền vững.

4.1. Case Study 1 Doanh Nghiệp Xây Dựng Văn Hóa Dựa Trên Giá Trị Gia Đình

Phân tích trường hợp một doanh nghiệp mà trong đó lãnh đạo và nhân viên coi nhau như người một nhà, chia sẻ trách nhiệm và cùng nhau giải quyết khó khăn. Sự gắn kết này không chỉ tạo nên sức mạnh nội tại mà còn lan tỏa đến khách hàng và đối tác, giúp doanh nghiệp xây dựng được lòng tin và uy tín trên thị trường. Sự tin tưởng này giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn.

4.2. Case Study 2 Doanh Nghiệp Gắn Liền Lợi Nhuận Với Trách Nhiệm Xã Hội

Phân tích trường hợp một doanh nghiệp dành một phần lợi nhuận để thực hiện các hoạt động từ thiện, hỗ trợ cộng đồng, hoặc bảo vệ môi trường. Sự quan tâm đến xã hội không chỉ giúp doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh tốt đẹp trong mắt công chúng mà còn thu hút và giữ chân nhân tài. Những người tài năng luôn tìm kiếm môi trường làm việc mà giá trị của họ được trân trọng.

V. Kết Luận Vai Trò Của Đạo Đức Truyền Thống Trong Phát Triển Kinh Tế

Đạo đức truyền thống đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của kinh tế Việt Nam. Việc phát huy giá trị đạo đức không chỉ giúp xây dựng một xã hội văn minh và tiến bộ mà còn tạo ra nền tảng vững chắc cho sự phát triển kinh tế. Cần có sự chung tay của nhà nước, doanh nghiệp, và xã hội để bảo tồn và phát huy những giá trị tốt đẹp của dân tộc, đồng thời xây dựng một nền kinh tế thị trường lành mạnh và bền vững. Quan hệ giữa đạo đức và kinh tế thị trường đòi hỏi sự nhận thức tỉnh táo để "gạn đục khơi trong", theo tài liệu gốc.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Đạo Đức Kinh Doanh Trong Bối Cảnh Toàn Cầu Hóa

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, đạo đức kinh doanh trở thành một yếu tố cạnh tranh quan trọng. Các doanh nghiệp có uy tín đạo đức sẽ dễ dàng hơn trong việc thu hút vốn đầu tư, mở rộng thị trường, và xây dựng quan hệ đối tác. Đạo đức kinh doanh cũng giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro pháp lý và tránh được các khủng hoảng truyền thông. Do đó, các doanh nghiệp cần coi trọng việc xây dựng và duy trì văn hóa kinh doanh dựa trên các giá trị đạo đức.

5.2. Hướng Đến Phát Triển Kinh Tế Hài Hòa Với Văn Hóa Và Xã Hội

Phát triển kinh tế không chỉ là tăng trưởng GDP mà còn là nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và bảo vệ môi trường. Cần xây dựng một nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, trong đó các giá trị văn hóa và đạo đức được coi trọng. Cần tạo ra sự hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế, phát triển xã hội, và bảo vệ môi trường, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Ch-¬ng 1 TÝNH TÊT YÕU, Y£U CÇU CñA VIÖC KÕ ThõA vµ PH¸T HUY c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë viÖt nam HIÖN NAY 1.1 TruyÒn thèng vµ gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ViÖt nam 1.1 Kh¸i niÖm truyÒn thèng - Theo gèc tõ La tin, “ truyÒn thèng” (tradio) cã nghÜa lµ “ truyÒn l¹i” , “ nh-êng l¹i” hay “ giao l¹i” , “ ph©n ph¸t”. - Theo tõ ®iÓn tiÕng ViÖt n¨m 1992 cña ViÖn Ng«n ng÷ häc ®Þnh nghÜa “ TruyÒn thèng lµ thãi quen h×nh thµnh tõ l©u ®êi trong lèi sèng vµ nÕp nghÜ, ®-îc truyÒn l¹i tõ thÕ hÖ nµy sang thÕ hÖ kh¸c” .2 §¹o ®øc vµ gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng 1.2 Kh¸i niÖm ®¹o ®øc truyÒn thèng 1.3 C¬ së h×nh thµnh c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ë ViÖt Nam 1.4 Mét sè gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng c¬ b¶n ë ViÖt Nam 1.2 Tinh thÇn ®oµn kÕt, ý thøc céng ®ång.3 Lßng nh©n ¸i, bao dung, nh©n nghÜa, hiÕu häc, kh¸t väng hoµ b×nh, yªu hoµ b×nh.4 §øc tÝnh cÇn cï trong lao ®éng, khiªm tèn, gi¶n dÞ trung thùc, tinh thÇn l¹c quan, thuû chung trong cuéc sèng.5 Tinh thÇn dòng c¶m, bÊt khuÊt.2 TÝnh tÊt yÕu, yªu cÇu cña viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ë ViÖt Nam hiÖn nay 1.1 KÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ViÖt nam hiÖn nay lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan cña sù ph¸t triÓn ®¹o ®øc.2 Yªu cÇu cña viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë ViÖt Nam hiÖn nay 1 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] - KÕ thõa cã phª ph¸n chän läc - KÕ thõa vµ ph¸t huy c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ph¶i qu¸n triÖt nhiÖm vô x©y dùng nÒn ®¹o ®øc míi vµ con ng-êi ViÖt Nam míi - KÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng g¾n víi viÖc tiÕp thu tinh hoa ®¹o ®øc nh©n lo¹i - B¶o ®¶m thèng nhÊt gi÷a kÕ thõa víi ®æi míi, truyÒn thèng víi hiÖn ®¹i 1.3 Kinh tÕ thÞ tr-êng vµ t¸c ®éng cña nã ®Õn viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ë ViÖt Nam hiÖn nay.1 Kinh tÕ thÞ tr-êng, Kinh tÕ thÞ tr-êng ®Þnh h-íng X· héi chñ nghÜa ë ViÖt nam 1.2 T¸c ®éng cña Kinh tÕ thÞ tr-êng ®Õn viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng 1.1 Nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc cña kinh tÕ thÞ tr-êng ®Õn viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng 1.2 Nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc cña kinh tÕ thÞ tr-êng ®Õn viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng 2 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Ch-¬ng 2 KÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë viÖt nam hiÖn nay- thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p 2.1 Thùc tr¹ng cña viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ë ViÖt nam hiÖn nay vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra 2.1 Nh÷ng chñ tr-¬ng chÝnh s¸ch cña §¶ng, Nhµ n-íc ®èi víi viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ViÖt nam - Sù kÕ thõa vµ ®æi míi c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng g¾n víi x©y dùng v¨n ho¸ míi, con ng-êi míi. - Sù phôc håi vµ ph¸t triÓn c¸c lÔ héi truyÒn thèng tèt ®Ñp cña d©n téc.2 Mét sè néi dung cô thÓ trong viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng hiÖn nay - kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc “ lßng yªu n-íc, yªu quª h-¬ng”. - kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ “ tinh thÇn ®oµn kÕt, ý thøc céng ®ång”.

- kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ “ lßng nh©n ¸i, bao dung, nh©n nghÜa,”. - kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ “ §øc tÝnh cÇn cï, khiªm tèn, gi¶n dÞ trung thùc” .2 Mét sè vÊn ®Ò ®Æt ra tõ viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng 2.1 Xu h-íng ch¹y theo lèi sèng thùc dông, c¸ nh©n chñ nghÜa, lai c¨ng, sïng ngo¹i xa dÇn lèi sèng tèt ®Ñp cña d©n téc 2.2 Xu h-íng t¸ch rêi truyÒn thèng víi hiÖn ®¹i 2.3 Xu h-íng mª tÝn dÞ ®oan trong c¸c lÔ héi, hiÖn t-îng “ th-¬ng m¹i ho¸” c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng. 3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn Kinh tÕ thÞ tr-êng ë ViÖt nam hiÖn nay 2.1 N©ng cao nhËn thøc tÇm quan träng cña viÖc kÕt thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë ViÖt nam hiÖn nay 2.2 TiÕp tôc ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn c¬ chÕ thÞ tr-êng ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa 2.3 X©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt t¹o ®iÒu kiÖn kÕ thõa ph¸t huy tèt c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng 2.4 §æi míi néi dung vµ ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng 2.5 Cã kÕ ho¹ch chñ ®éng, tù gi¸c vËn dông nh©n tè truyÒn thèng vµo kinh doanh hiÖn ®¹i 4 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Môc lôc Ch-¬ng 1 TÝNH TÊT YÕU, Y£U CÇU CñA VIÖC KÕ ThõA vµ PH¸T HUY c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë viÖt nam HIÖN NAY 1.1 TruyÒn thèng vµ gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ViÖt nam 1.2 TÝnh tÊt yÕu, yªu cÇu cña viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ë ViÖt Nam hiÖn nay 1.

Kinh tÕ thÞ tr-êng vµ t¸c ®éng cña nã ®Õn viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ë ViÖt Nam hiÖn nay. Ch-¬ng 2 KÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë viÖt nam hiÖn nay- thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p 2.1 Thùc tr¹ng cña viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng ë ViÖt Nam hiÖn nay 2.2 Mét sè vÊn ®Ò ®Æt ra tõ viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy c¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng 2.3 Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë ViÖt Nam hiÖn nay 5 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Më §ÇU 1. Lý do chän ®Ò tµi C¬ chÕ thÞ tr-êng ®ang lµ hiÖn t-îng cã tÝnh toµn cÇu, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó mçi quèc gia tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Ngµy nay, kh«ng thÓ nãi ®Õn ph¸t triÓn nÕu nh- kh«ng chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng.

Nã t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn mäi lÜnh vùc cña ®êi sèng x· héi, võa cã tÝnh tÝch cùc, võa cã tÝnh tiªu cùc. ¶nh h-ëng cña c¬ chÕ thÞ tr-êng ®èi víi ®¹o ®øc lµ mét hiÖn t-îng hÕt søc phøc t¹p. C¬ chÕ thÞ tr-êng ®-îc thùc hiÖn víi nh÷ng d¹ng thøc kh¸c nhau ë nh÷ng quèc gia kh¸c nhau, ®ång thêi, mçi quèc gia khi ®i vµo c¬ chÕ thÞ tr-êng cã mét tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi xuÊt ph¸t ®iÓm kh¸c nhau, víi mét nÒn v¨n ho¸ kh¸c nhau. Cïng víi qu¸ tr×nh thùc hiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng vµ tiÕn hµnh c«ng nghÞªp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ theo ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa, quan niÖm vÒ ®¹o ®øc ngµy cµng cã nh÷ng biÕn ®éng trë nªn râ nÐt theo hai xu h-íng tÝch cùc vµ tiªu cùc, ®ã lµ: Thø nhÊt: xu h-íng phñ nhËn ¶nh h-ëng tÝch cùc cña c¬ chÕ thÞ tr-êng ®èi víi ®¹o ®øc vµ cho r»ng sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÞ tr-êng lu«n lu«n ®-îc tr¶ gi¸ b»ng c¸i ¸c cña sù suy ®åi lu©n lý ®¹o ®øc.

ViÖc chuyÓn sang kinh tÕ thÞ tr-êng ®· g©y ra sù “ tr-ît dèc” vÒ lu©n lý ®¹o ®øc x· héi, biÓu hiÖn sù sinh s«i n¶y në nh÷ng hiÖn t-îng tiªu cùc x· héi nh-: hµng rëm, lõa ®¶o, m¹i d©m, tham nhòng, sèng chÕt mÆc bay… Thø hai: xu h-íng nhÊn m¹nh ¶nh h-ëng tÝch cùc cña c¬ chÕ thÞ tr-êng ®èi víi ®¹o ®øc, cho r»ng c¬ chÕ thÞ tr-êng kÝch thÝch sù ph¸t triÓn kinh tÕ, n©ng cao tæng c«ng lîi x· héi, t¹o ®iÒu kÞªn cho sù ph¸t triÓn con ng-êi. C¸c xu h-íng trªn tuy cã nh÷ng c¨n cø nhÊt ®Þnh, nh-ng nh-îc ®iÓm chung lµ ë chç ®· tuyÖt ®èi mÆt tÝch cùc hoÆc tiªu cùc cña kinh tÕ thÞ tr-êng t¸c ®éng ®Õn ®êi sèng ®¹o ®øc x· héi. 6 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] Thùc ra kinh tÕ thÞ tr-êng t¸c ®éng ®Õn ®êi sèng ®¹o ®øc cã tÝnh hai mÆt, c¶ tÝch cùc vµ tiªu cùc. V× thÕ, viÖc lùa chän néi dung vµ h×nh thøc thÝch hîp cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ®Þnh h-íng ph¸t triÓn ®Êt n-íc theo con ®-êng x· héi chñ nghÜa.

Tõ ®©y trong quan hÖ gi÷a ®¹o ®øc vµ kinh tÕ thÞ tr-êng, ®ßi hái chóng ta ph¶i tØnh t¸o nhËn thøc nh÷ng g× lµ gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng, nh÷ng g× lµ ph¶n gi¸ trÞ, ®Ó nç lùc “ g¹n ®ôc kh¬i trong ”. H¬n bao giê hÕt, khi b-íc vµo thÕ kû 21, thÕ kû cña héi nhËp vµ ph¸t triÓn, mçi quèc gia, mçi d©n téc ®Òu ý thøc ®-îc viÖc kÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng cã ý nghÜa tiªn quyÕt cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña d©n téc, cña quèc gia. ViÖt Nam lµ mét ®Êt n-íc cã truyÒn thèng l©u ®êi. Tõ bao ®êi nay, nh÷ng gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng tèt ®Ñp ®ã ®· hun ®óc, båi ®¾p nªn t©m hån, khÝ ph¸ch vµ b¶n lÜnh ViÖt Nam, lµm r¹ng rì lÞch sö vÎ vang cña d©n téc, gióp bao thÕ hÖ cha «ng ta ®¸nh tan c¸c thÕ lùc ngo¹i x©m, kh¼ng ®Þnh chñ quyÒn ®éc lËp tù chñ d©n téc, ®ång thêi më mang bê câi, ph¸t triÓn mét n-íc ViÖt Nam x· héi chñ nghÜa v÷ng m¹nh nh- ngµy nay.

Trong bèi c¶nh ®Êt n-íc ®ang kh«ng ngõng ®æi míi, héi nhËp vµ ph¸t triÓn, kh¼ng ®Þnh vÊn ®Ò “ KÕ thõa vµ ph¸t huy gi¸ trÞ ®¹o ®øc truyÒn thèng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ë ViÖt Nam hiÖn nay” lµ mét ®-êng h-íng hÕt søc cÇn thiÕt. XuÊt ph¸t tõ thùc tiÔn ®ã, chóng t«i chän vÊn ®Ò nµy lµm luËn v¨n th¹c sÜ cña m×nh. T×nh h×nh nghiªn cøu ®Ò tµi §¹o ®øc do c¸c quan hÖ kinh tÕ–x· héi quy ®Þnh nh-ng gi÷ vai trß rÊt quan träng trong ®êi sèng x· héi. Kh«ng thÓ cã sù tån t¹i cña x· héi loµi ng-êi mµ kh«ng cã ®¹o ®øc.

Do ®ã, ®¹o ®øc lu«n lu«n ®-îc sù quan t©m, nghiªn cøu d-íi nhiÒu gãc ®é vµ l¸t c¾t kh¸c nhau.