Tiểu Luận Phân Tích Tài Chính Công Ty Cổ Phần Đầu Tư và Thương Mại TNG Giai Đoạn 2016-2020

Tiểu luận phân tích tài chính công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG giai đoạn 2016-2020, đánh giá hiệu quả và xu hướng phát triển.

• Tác giả: Phan Huỳnh Nhân Tâm
• Người hướng dẫn: Lê Đắc Anh Khiêm
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Quản Trị Tài Chính
• Đề tài: Phân Tích Tài Chính Công Ty Cổ Phần Đầu Tư và Thương Mại TNG Giai Đoạn Năm 2016 - 2020
• Loại tài liệu: Báo cáo cuối kỳ
• Địa điểm: Đà Nẵng

Tóm tắt

I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, được thành lập vào năm 2003, đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng. TNG chuyên sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc, với các sản phẩm chủ lực như áo jacket, quần áo trẻ em và hàng dệt kim. Công ty đã không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường. Theo báo cáo tài chính, TNG đã đạt được doanh thu ấn tượng trong giai đoạn 2016-2020, cho thấy sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh cao trong ngành dệt may. TNG cam kết thực hiện trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường, điều này thể hiện qua các giá trị cốt lõi và lời cam kết của công ty.

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

TNG bắt đầu từ một xí nghiệp nhà nước vào năm 1979 và đã trải qua nhiều giai đoạn chuyển đổi. Giai đoạn từ 2003 đến 2007 là thời kỳ quan trọng khi công ty cổ phần hóa và niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán. TNG đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và mở rộng quy mô sản xuất, từ đó khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Giai đoạn 2019-2021, công ty tiếp tục nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững, với tầm nhìn trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành dệt may.

II. Phân tích tình hình tài chính giai đoạn 2016 2020

Phân tích tài chính của TNG trong giai đoạn 2016-2020 cho thấy sự tăng trưởng ổn định về doanh thu và lợi nhuận. Doanh thu của công ty đã tăng trưởng liên tục, đạt mức cao nhất vào năm 2020. Các chỉ số tài chính như khả năng thanh toán, vòng quay hàng tồn kho và tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu đều cho thấy TNG có khả năng quản lý tài chính hiệu quả. Đặc biệt, khả năng sinh lợi trên doanh số và vốn đầu tư cũng được cải thiện đáng kể, cho thấy công ty đang hoạt động hiệu quả và có tiềm năng phát triển trong tương lai.

2.1 Các thông số khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán hiện thời và khả năng thanh toán nhanh của TNG đều ở mức an toàn, cho thấy công ty có khả năng đáp ứng các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn. Vòng quay phải thu của khách hàng và vòng quay hàng tồn kho cũng cho thấy hiệu quả trong việc quản lý tài sản. Các thông số nợ cho thấy TNG duy trì tỷ lệ nợ hợp lý, không gây áp lực lớn lên tài chính của công ty. Điều này cho phép TNG có đủ nguồn lực để đầu tư vào các dự án phát triển trong tương lai.

III. Phân tích môi trường vi mô

Môi trường vi mô của TNG bao gồm các yếu tố như nhà cung cấp, khách hàng và đối thủ cạnh tranh. TNG có mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp nguyên liệu, chủ yếu là từ Trung Quốc và Hàn Quốc, đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng. Thị trường tiêu dùng trong nước và quốc tế cũng đang mở rộng, với nhu cầu cao về sản phẩm may mặc. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của TNG như Công ty CP Dệt may - Đầu tư - Thương mại Thành Công và Công ty CP May Sông Hồng đều có quy mô lớn và kinh nghiệm lâu năm, tạo ra áp lực cạnh tranh đáng kể.

3.1 Nhà cung cấp và khách hàng

TNG thường xuyên tìm kiếm và hợp tác với nhiều nhà cung cấp để đảm bảo nguồn nguyên liệu đa dạng và chất lượng. Khách hàng của TNG chủ yếu là các doanh nghiệp trong ngành may mặc và người tiêu dùng cuối cùng. Công ty đã xây dựng được thương hiệu mạnh và uy tín trên thị trường, nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng tốt. Điều này giúp TNG duy trì được lượng khách hàng ổn định và mở rộng thị trường tiêu thụ.

IV. Đánh giá những ưu điểm và hạn chế của công ty

TNG có nhiều ưu điểm nổi bật như quy mô sản xuất lớn, chất lượng sản phẩm cao và khả năng quản lý tài chính hiệu quả. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với một số hạn chế như phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu và áp lực cạnh tranh từ các đối thủ lớn. Để phát triển bền vững, TNG cần cải thiện khả năng tự chủ về nguyên liệu và mở rộng thị trường xuất khẩu. Việc đầu tư vào công nghệ mới và nâng cao năng lực sản xuất cũng là những yếu tố quan trọng giúp TNG duy trì vị thế cạnh tranh.

4.1 Những đề xuất cải tiến

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, TNG cần tập trung vào việc phát triển các sản phẩm mới và cải tiến quy trình sản xuất. Công ty cũng nên xem xét việc hợp tác với các nhà cung cấp trong nước để giảm thiểu rủi ro từ việc phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu. Bên cạnh đó, việc mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực mới cũng sẽ giúp TNG tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MÔN HỌC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG .……… BÀI TẬP: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH BÁO CÁO CUỐI KỲ: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG GIAI ĐOẠN NĂM 2016 - 2020 GVHD: Lê Đắc Anh Khiêm Nhóm 7 : 1. Phan Huỳnh Nhân Tâm 2. Trương Thị Trang 3. Lê Đỗ Thiên Phúc 4.

Nguyễn Hồng Nhị 5. Võ Minh Hải ẵ MÔN HỌC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG:. Tổng quan công ty:.

Lịch sử hình thành phát triển của công ty TNG:.2 Giai đoạn từ 2003 – 2007 (: Giai đoạn sau cổ phần hóa, chuẩn bị niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán).4 Giai đoạn 2019 – 2021: nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp và phát triển doanh nghiệp bền vững. Tầm nhìn - sứ mệnh - giá trị cốt lõi lời cam kết của TNG.3 Giá trị cốt lõi.4 Lời cam kết. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh và địa bàn:.1 Lĩnh vực, ngành nghề.2 Địa bàn kinh doanh. Chiến lược kinh doanh.

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ:. Nhà cung cấp:. Khách hàng.1 Thị trường người tiêu dùng.2 Thị trường các nhà sản xuất.3 Thị trường quốc tế.10 MÔN HỌC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 3. Đối thủ cạnh tranh:.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:.1 Công ty CP Dệt may - Đầu tư - Thương mại Thành Công.2 Công ty CP May sông Hồng.3 Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh.2 Đối Thủ Cạnh Tranh Gián Tiếp:.

Nguồn lực của công ty:.2 Cơ sở vật chất. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ:. Phân tuch bối cảnh kinh doanh:. Phân tuch môi trường vĩ mô.1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế.2 Môi trường văn hóa xã hội.3 Môi trường tự nhiên.4 Chunh trị, pháp luật.5 Môi trường công nghệ.

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2016-2020:. Phân tuch tài chunh công ty giai đoạn từ 2016-2020. Các thông số khả năng thanh toán.27 MÔN HỌC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2.1 Khả năng thanh toán hiện thời.2 Khả năng thanh toán nhanh.3 Vòng quay phải thu của khách hàng.4 Vòng quay hàng tồn kho.5 Các thông số nợ.1 Thông số nợ trên vốn chủ.2 Tỷ lệ nợ trên tài sản.6 Các thông số sinh lợi.1 Khả năng sinh lợi trên doanh số.2 Khả năng sinh lợi trên vốn đầu tư.7 Các thông số thị trường.1 Lãi cơ bản trên cổ phiếu lưu hành.2 Giá trên thu nhập (P/E). ĐÁNH GIÁ NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ NHỮNG MẶT HẠN CHẾ CỦA CÔNG TY.

Nhược điểm. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG: 1. Tổng quan công ty: - Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG - Tên tiếng Anh: TNG INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY - Vốn điều lệ: 739.000 - Mã chứng khoán: TNG - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp và mã số thuế: 4600305723 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 02/01/2003, đăng ký thay đổi lần thứ 31ngày 30/09/2020.

- Trụ sở chunh: Số 434/1, Đường Bắc Kạn, phường Hoàng Văn Thụ, Tp. Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên.508 - Email: [e-mail] - Website: htttp://tng.vn, http://tngfashion. Lịch sử hình thành phát triển của công ty TNG: 2.1 Giai đoạn 1979 – 2003 ( Thời kỳ doanh nghiệp nhà nước ) - 22/11/1979: Xu nghiệp May Bắc Thái, được thành lập theo Quyết định số 488/QĐ-UB của UBND tỉnh Bắc Thái với số vốn ban đầu là 659,4 nghìn đồng. Xu nghiệp đi vào hoạt động.

Ngày 02/1/1980, với 02 chuyền sản xuất. Sản phẩm của Xu nghiệp là quần áo trẻ em, bảo hộ lao động theo chỉ tiêu kế hoạch của UBND tỉnh. - Ngày 04/11/1997: Xu nghiệp được đổi tên thành Công ty may Thái nguyên với tổng số vốn kinh doanh là 1.735,1 triệu đồng theo Quyết định số 676/QĐ-UB ngày 04/11/1997 của UBND tỉnh Thái Nguyên. Cũng trong năm 1997, Công ty liên doanh với Công ty May Đức Giang trực thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam thành lập Công ty May Liên doanh Việt Thái với số vốn điều lệ là 300 triệu đồng, năng lực sản xuất là 08 chuyền may.2 Giai đoạn từ 2003 – 2007 (: Giai đoạn sau cổ phần hóa, chuẩn bị niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán) - 2003: Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần May Xuất khẩu Thái Nguyên.

- 2006: Công ty nâng vốn điều lệ lên trên 18 tỷ đồng theo Nghị quyết Đại hội Cổ đông ngày 13/08/2006 và phê duyệt dự án đầu tư xây dựng nhà máy TNG Sông công với tổng vốn đầu tư là 200 tỷ đồng. - 2007: Đổi tên thành Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG. Cổ phiếu TNG được niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, mã chứng khoán là TNG.3 Giai đoạn 2008 – 2018: Đây là giai đoạn đổi mới, đầu tư công nghệ tự động hóa một cách mạnh mẽ, là thời kỳ phát triển và khẳng định thương hiệu, tập trung phát triển, ứng dụng ERP trong việc quản lý sản xuất kinh doanh, đầu tư cải tạo tất cả các nhà máy TNG theo mô hình nhà máy xanh. - 2010: Khởi công xây dựng nhà máy TNG Đại Từ.

- 2013: Khởi công xây dựng nhà máy TNG Phú Bình - 2016: Khánh thành đưa vào hoạt động Trung tâm thiết kế thời trang TNG và văn phòng làm việc của Công ty - 2018: Khởi công xây dựng tòa nhà thương mại TNG Village. - Mua lại Nhà máy may DG, đổi tên thành Nhà máy may TNG Đồng Hỷ và đầu tư nâng công suất nhà máy lên 35 chuyền may. - Phát hành thành công trái phiếu chuyển đổi 200 tỷ cho nhà đầu tư nước ngoài. - Được UBND tỉnh Thái Nguyên phê duyệt đề tài “Nghiên cứu ứng dụng công nghệ may không chỉ trên sản phẩm áo sơ mi” và được Cục bản quyền tác giả chứng nhận đăng ký quyền tác giả, số 2773/2008/QTG ngày 4/6/2018.4 Giai đoạn 2019 – 2021: nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp và phát triển doanh nghiệp bền vững.

- 2019: Hoàn thiện xây dựng nhà máy TNG Võ Nhai và đưa vào hoạt động. Quy mô nhà máy là 10 ha với tổng mức đầu tư là 290 tỷ đồng. - 2020: Công ty TNG có 13 nhà máy may gồm 257 chuyền may, 2 nhà máy phụ trợ, 1 văn phòng đại diện tại New York, 1 công ty liên doanh, liên kết. Tầm nhìn - sứ mệnh - giá trị cốt lõi lời cam kết của TNG 3.1 Tầm nhìn Là Công ty đại chúng trong Top đầu minh bạch nhất, quản trị tốt nhất, phát triển bền vững nhất.

Là Công ty sản xuất và bán lẻ từ thị trường trong nước đến thị trường toàn cầu có doanh thu tiêu thụ tỷ đô la Mỹ.2 Sứ mệnh Chịu trách nhiệm tuyệt đối cho tất cả các sản phẩm cung cấp đến tay người tiêu dùng. Mang lại hạnh phúc cho người lao động, khách hàng và cộng đồng dân cư.3 Giá trị cốt lõi Trách nhiệm: Thực hiện đạo đức kinh doanh trong công việc, đảm bảo mọi chế độ, quyền lợi của người lao động theo đúng quy định của pháp luật. Môi trường làm việc: Nơi xứng đáng để cống hiến và làm việc. Phát triển tương lai xanh: Vì một màu xanh TNG, chúng tôi chú trọng mọi hoạt động liên quan đến đời sống người lao động, cộng đồng địa phương.

Thực hiện phương châm hành động: “Phát triển kinh tế đi đôi với bảo vệ môi trường”. Phát triển bền vững: Chúng tôi cam kết đảm bảo lợi uch dài hạn đa chiều trong hoạt động với khách hàng và các bên có liên quan.4 Lời cam kết  Khách hàng Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm đạt tiêu chuẩn. Chất lượng sản phẩm tốt, giá cả cạnh tranh và giao hàng đúng thời hạn. Bảo vệ quyền lợi khách hàng về thương hiệu và nhãn hiệu hàng hóa.

Đảm bảo uy tun, tôn trọng khách hàng. Cam kết thời gian sản xuất, năng lực với khách hàng. Cam kết thời gian giao hàng. Cam kết chống tiêu cực, hối lộ trong sản xuất kinh doanh.

 Người lao động (NLĐ) NLĐ làm việc tại TNG không bị vi phạm quyền lợi theo quy định của pháp luật. Mọi quyền lợi của NLĐ làm việc tại TNG theo Bộ Luật Lao động đều được đảm bảo.  Cổ đông Công khai, minh bạch, công bằng mọi thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh. Tối đa hóa giá trị và lợi uch cho cổ đông.

Phát triển bền vững, kinh doanh hiệu quả và uy tun trên thị trường. Đề cao tinh thần hợp tác cùng phát triển  Cộng đồng Hài hòa lợi uch doanh nghiệp với lợi uch xã hội. Tham gia các hoạt động cộng đồng, an sinh xã hội. Sản xuất đi đôi với bảo vệ môi trường.

Thể hiện trách nhiệm với cộng đồng. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh và địa bàn: 4.1 Lĩnh vực, ngành nghề TNG là đơn vị may công nghiệp xuất khẩu. Chuyên các sản phẩm chủ lực như áo jacket bông, lông vũ, quần áo dán seam, quần sooc các loại, váy, hàng trẻ em, quần áo nỉ, hàng dệt kim; sản xuất bông tấm, trần bông, thêu công nghiệp, thùng carton, túi PE các loại, giặt công nghiệp. Sản xuất hàng nôi địa mang thương hiệu TNG: TNG đang trong quá trình xâm nhập thị trương nôi địa.

Hàng năm, TNG đều ra những bô sưu tập đôc đáo, đa dạng về màu sắc và kiểu dáng, bắt kịp vơi xu hương thơi trang thế giới. Các sản phẩm tiêu biểu: Sau hơn 40 năm phát triển, TNG đã cung ứng ra thị trường nhiều loại sản phẩm thời trang với chất lượng đảm bảo, đa dạng về chủng loại, được người tiêu dùng trong và ngoài nước đón nhận một cách tuch cực. Các sản phẩm phục vụ sản xuất công nghiệp của TNG cũng đã góp một phần lớn vào cơ cấu doanh thu của TNG, thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp tỉnh Thái Nguyên nói riêng và cả nước nói chung. - May công nghiệp xuất khẩu: Áo jacket bông, lông vũ, quần áo dán seam, quần sooc, các loại váy, hàng trẻ em, hàng dệt kim….

- Bông tấm, trần bông, thêu công nghiệp, in công nghiệp. - Thùng Cartoon, túi PE các loại, giặt công nghiệp. - Sản xuất hàng thời trang công sở nội địa mang thương hiệu TNG.