Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ý định mua sắm lặp lại bằng hình thức trực tuyến của khách hàng tại công ty tnhh thương mại và dịch vụ lion

Tài liệu nghiên cứu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ý định mua sắm lặp lại bằng hình thức trực tuyến của khách hàng, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Đại Học Huế

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa Luận Tốt Nghiệp

2021

115
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

DANH MỤC BẢNG BIỂU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Các khái niệm về hành vi tiêu dùng

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng hành vi người tiêu dùng

1.3. Ý định mua lặp lại

1.4. Hành vi mua sắm trực tuyến

1.4.1. Khái niệm mua sắm trực tuyến

1.4.2. So sánh giữa mua sắm trực tuyến và mua sắm truyền thống

1.4.3. Thanh toán trong mua sắm trực tuyến

1.4.4. Ưu điểm của mua sắm trực tuyến

1.4.5. Hạn chế của mua sắm trực tuyến

1.5. Các mô hình nghiên cứu liên quan

1.5.1. Thuyết hành động hợp lý (Theory of Reasoned Action model – TRA)

1.5.2. Mô hình hành vi có kế hoạch (Theory of Planned Behavior – TPB)

1.5.3. Mô hình chấp thuận công nghệ (Technology Acceptance Model – TAM)

1.5.4. Mô hình lý thuyết chấp nhận thương mại điện tử (E – Commercee Adoption Model E – CAM)

1.5.5. Mô hình đề xuất

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA ĐỒNG PHỤC TRỰC TUYẾN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LION GROUP

2.1. Tổng quan về công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group

2.1.2. Tính cách thương hiệu, tầm nhìn và sứ mệnh của công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý

2.1.4. Tình hình hoạt động của công ty

2.1.4.1. Lĩnh vực kinh doanh
2.1.4.2. Hoạt động Marketing của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group
2.1.4.3. Tình hình nhân sự của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group giai đoạn 2018 – 2020
2.1.4.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ giai đoạn 2018 - 2020

2.2. Kết quả nghiên cứu

2.2.1. Đặc điểm mẫu điều tra

2.2.1.1. Đặc điểm mẫu về giới tính
2.2.1.2. Đặc điểm mẫu về độ tuổi
2.2.1.3. Đặc điểm mẫu về nghề nghiệp
2.2.1.4. Đặc điểm mẫu về thu nhập

2.2.2. Mô tả hành vi khách hàng

2.2.2.1. Thời gian trung bình sử dụng Internet
2.2.2.2. Thời gian mua sắm trực tuyến
2.2.2.3. Kênh mua sắm trực tuyến
2.2.2.4. Số lần mua đồng phục tại công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group
2.2.2.5. Thông tin biết đến công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group

2.2.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo

2.2.4. Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA)

2.2.4.1. Kiểm định KMO và Bartlett’s Test biến độc lập
2.2.4.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập
2.2.4.3. Kiểm định KMO và Bartlett’s Test biến phụ thuộc
2.2.4.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc
2.2.4.5. Kiểm định độ tin cậy của thang đo sau phân tích nhân tố khám phá EFA
2.2.4.6. Kiểm định sự phù hợp của mô hình
2.2.4.6.1. Kiểm định mối tương quan giữa biến độc lập và biến phụ thuộc
2.2.4.6.2. Xây dựng mô hình hồi quy
2.2.4.6.3. Phân tích hồi quy
2.2.4.6.4. Đánh giá độ phù hợp của mô hình
2.2.4.6.5. Kiểm định sự phù hợp của mô hình
2.2.4.7. Xem xét tự tương quan
2.2.4.8. Xem xét đa cộng tuyến
2.2.4.9. Kiểm định phân phối chuẩn của phần dư
2.2.4.10. Đánh giá của khách hàng về các nhân tố ảnh hưởng đến ý định mua đồng phục trực tuyến tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group
2.2.4.10.1. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Nhận thức hữu dụng
2.2.4.10.2. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm cảm nhận về chất lượng
2.2.4.10.3. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm cảm nhận về giá cả
2.2.4.10.4. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm nhận thức rủi ro
2.2.4.10.5. Đánh giá của khách hàng đối với nhóm ý định sử dụng

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY MUA LẶP LẠI BẰNG HÌNH THỨC TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LION GROUP CỦA KHÁCH HÀNG

3.1. Định hướng của công ty trong thời gian tới

3.1.1. Giải pháp nhóm yếu tố nhận thức rủi ro

3.1.2. Giải pháp nhóm yếu tố cảm nhận về giá cả

3.1.3. Giải pháp nhóm yếu tố cảm nhận về chất lượng

3.1.4. Giải pháp nhóm yếu tố nhận thức hữu dụng

PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Ý Định Mua Sắm Trực Tuyến Lion Nghiên Cứu

Bài viết này tập trung phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến ý định mua sắm trực tuyến tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion (Lion Group). Trong bối cảnh thương mại điện tử (TMĐT) phát triển mạnh mẽ, việc hiểu rõ hành vi mua sắm trực tuyến của khách hàng trở nên vô cùng quan trọng. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm cung cấp cái nhìn sâu sắc về những yếu tố tác động đến quyết định mua hàng trực tuyến của người tiêu dùng tại Lion, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy doanh số bán hàng trực tuyến. Theo kết quả khảo sát năm 2020, khoảng 70% dân số Việt Nam sử dụng Internet, trung bình 6 giờ mỗi ngày. Do đó, mua sắm trực tuyến đã trở thành phương thức phổ biến. Tuy nhiên, tỷ lệ người tiêu dùng Việt Nam tham gia mua sắm trực tuyến vẫn còn thấp so với các nước khác. Vì vậy, nghiên cứu này có ý nghĩa thực tiễn quan trọng đối với Lion Group.

1.1. Tầm quan trọng của mua sắm trực tuyến tại Lion Group

Trong kỷ nguyên số, mua sắm trực tuyến đóng vai trò then chốt trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp, bao gồm cả Lion Group. Việc nắm bắt và đáp ứng nhu cầu mua sắm trực tuyến của khách hàng giúp Lion mở rộng thị trường, tăng doanh thu và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Nghiên cứu này sẽ giúp Lion Group hiểu rõ hơn về hành vi mua sắm trực tuyến của khách hàng, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả hơn. Thương hiệu Lion có thể phát triển mạnh hơn nhờ vào việc tận dụng tốt kênh trực tuyến.

1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu ý định mua sắm

Nghiên cứu này có mục tiêu chính là xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng ý định mua lặp lại bằng hình thức trực tuyến của khách hàng tại Lion Group. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong địa bàn thành phố Huế, nơi Lion Group có thị phần đáng kể. Dữ liệu được thu thập từ tháng 12 năm 2020 đến tháng 4 năm 2021, bao gồm cả dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo và tài liệu của công ty, và dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát khách hàng. Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng các chiến lược marketing và bán hàng trực tuyến hiệu quả cho Lion Group.

II. Thách Thức Trong Phân Tích Ý Định Mua Giải Pháp Lion

Việc phân tích ý định mua sắm trực tuyến không hề đơn giản. Có rất nhiều yếu tố tác động đến quyết định của khách hàng, từ yếu tố tâm lý, xã hội đến kinh tế và công nghệ. Hơn nữa, hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng liên tục thay đổi, đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục cập nhật và điều chỉnh chiến lược. Đặc biệt, sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường TMĐT, với sự xuất hiện của nhiều đối thủ cạnh tranh, cũng là một thách thức lớn đối với Lion Group. Công ty cần phải hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của mình so với đối thủ để có thể đưa ra các giải pháp cạnh tranh hiệu quả. Do đó, việc nghiên cứu thị trường và phân tích dữ liệu đóng vai trò then chốt trong việc vượt qua những thách thức này.

2.1. Đa dạng các yếu tố ảnh hưởng ý định mua cần xem xét

Nghiên cứu cần xem xét một loạt các yếu tố ảnh hưởng ý định mua sắm, bao gồm: nhân tố tâm lý (nhận thức, động cơ, thái độ), nhân tố xã hội (văn hóa, tầng lớp xã hội, nhóm tham khảo), nhân tố kinh tế (thu nhập, giá cả), nhân tố công nghệ (trải nghiệm người dùng trên website/ứng dụng, độ tin cậy của website, bảo mật thông tin) và nhân tố cá nhân (tuổi, giới tính, nghề nghiệp). Việc bỏ qua bất kỳ yếu tố nào có thể dẫn đến kết quả phân tích không chính xác và các quyết định kinh doanh sai lầm. Các mô hình TAM, TRA, TPB, UTAUT có thể giúp ích trong việc này.

2.2. Cạnh tranh khốc liệt trên thị trường mua sắm trực tuyến

Thị trường mua sắm trực tuyến Việt Nam đang chứng kiến sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp. Lion Group phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các đối thủ lớn trong và ngoài nước, cũng như từ các cửa hàng trực tuyến nhỏ lẻ. Để tồn tại và phát triển, Lion Group cần phải tạo ra sự khác biệt, xây dựng thương hiệu mạnh, cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao, và có chiến lược marketing hiệu quả. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh là rất quan trọng để Lion Group có thể đưa ra các quyết định chiến lược đúng đắn.

III. Cách Phân Tích Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Mua

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp kết hợp giữa định tính và định lượng để phân tích các nhân tố ảnh hưởng. Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua phỏng vấn sâu các chuyên gia và khách hàng để xác định các yếu tố quan trọng. Nghiên cứu định lượng sử dụng bảng hỏi khảo sát trên mẫu 105 khách hàng đã mua sắm trực tuyến tại Lion. Dữ liệu thu thập được phân tích bằng phần mềm SPSS v20 để kiểm định độ tin cậy của thang đo (Cronbach's Alpha), phân tích nhân tố khám phá (EFA) và phân tích hồi quy tuyến tính. Mô hình nghiên cứu đề xuất bao gồm các yếu tố: nhận thức hữu dụng, cảm nhận về chất lượng, cảm nhận về giá cả, nhận thức rủi ro và ý định sử dụng.

3.1. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu nghiên cứu

Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo ngành, bài nghiên cứu khoa học và thông tin nội bộ của Lion Group. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua bảng hỏi khảo sát trực tuyến và phỏng vấn sâu. Các câu hỏi trong bảng hỏi được thiết kế dựa trên các thang đo đã được kiểm chứng trong các nghiên cứu trước đây. Dữ liệu được mã hóa và nhập vào phần mềm SPSS v20 để xử lý. Các kỹ thuật phân tích thống kê được sử dụng bao gồm thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA) và phân tích hồi quy tuyến tính.

3.2. Mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng mua sắm

Mô hình nghiên cứu đề xuất bao gồm các yếu tố sau: (1) Nhận thức hữu dụng: mức độ mà khách hàng tin rằng việc sử dụng website/ứng dụng của Lion Group sẽ giúp họ mua sắm hiệu quả hơn; (2) Cảm nhận về chất lượng: đánh giá của khách hàng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm mua sắm trên website/ứng dụng; (3) Cảm nhận về giá cả: đánh giá của khách hàng về tính cạnh tranh của giá cả sản phẩm trên website/ứng dụng so với các đối thủ khác; (4) Nhận thức rủi ro: mức độ mà khách hàng lo ngại về các rủi ro liên quan đến mua sắm trực tuyến (ví dụ: bảo mật thông tin, chất lượng sản phẩm không đảm bảo); (5) Ý định sử dụng: mức độ mà khách hàng có ý định mua hàng trực tuyến tại Lion Group trong tương lai. Các yếu tố này được kỳ vọng sẽ tác động đến ý định mua lặp lại của khách hàng.

IV. Kết Quả Phân Tích Yếu Tố Ưu Tiên Dịch Vụ Khách Hàng Lion

Kết quả nghiên cứu cho thấy nhận thức hữu dụng, cảm nhận về chất lượngcảm nhận về giá cả có ảnh hưởng tích cực đến ý định mua sắm trực tuyến tại Lion Group. Ngược lại, nhận thức rủi ro có ảnh hưởng tiêu cực. Đặc biệt, yếu tố cảm nhận về chất lượng có tác động mạnh nhất đến ý định mua. Điều này cho thấy Lion Group cần tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm mua sắm trên website/ứng dụng để thu hút và giữ chân khách hàng. Ngoài ra, việc giảm thiểu nhận thức rủi ro thông qua việc tăng cường bảo mật thông tin, cung cấp chính sách đổi trả hàng linh hoạt và đảm bảo chất lượng sản phẩm cũng là rất quan trọng.

4.1. Tác động của nhận thức hữu dụng và chất lượng

Nhận thức hữu dụng thể hiện rằng khi website và ứng dụng Lion Group giúp người tiêu dùng dễ dàng tìm kiếm thông tin sản phẩm, so sánh giá cả và thực hiện thanh toán một cách nhanh chóng, họ sẽ có xu hướng mua sắm nhiều hơn. Cảm nhận về chất lượng cho thấy rằng nếu khách hàng hài lòng với chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng trực tuyến, chính sách đổi trả và giao hàng nhanh chóng của Lion Group, họ sẽ có nhiều khả năng quay lại mua hàng trong tương lai. Việc đầu tư vào cải thiện trải nghiệm người dùng và chất lượng sản phẩm là rất quan trọng.

4.2. Ảnh hưởng của giá cả và nhận thức rủi ro

Nghiên cứu cho thấy rằng giá cả cạnh tranh là một yếu tố quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Lion Group cần đảm bảo rằng giá sản phẩm trên website/ứng dụng là hợp lý và cạnh tranh so với các đối thủ khác. Nhận thức rủi ro là một rào cản lớn đối với mua sắm trực tuyến. Lion Group cần giảm thiểu rủi ro cho khách hàng bằng cách tăng cường bảo mật thông tin cá nhân và thanh toán, cung cấp chính sách đổi trả hàng linh hoạt, đảm bảo chất lượng sản phẩm và cung cấp dịch vụ khách hàng trực tuyến tốt.

V. Giải Pháp Thúc Đẩy Ý Định Mua Lặp Lại Tại Lion Hướng Dẫn

Dựa trên kết quả nghiên cứu, Lion Group có thể áp dụng các giải pháp sau để thúc đẩy ý định mua lặp lại bằng hình thức trực tuyến: (1) Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ; (2) Cải thiện trải nghiệm người dùng trên website/ứng dụng; (3) Đảm bảo giá cả cạnh tranh và cung cấp các khuyến mãi trực tuyến hấp dẫn; (4) Tăng cường bảo mật thông tin và cung cấp chính sách đổi trả hàng linh hoạt; (5) Cải thiện dịch vụ khách hàng trực tuyến và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng. Ngoài ra, Lion Group cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp này để có thể điều chỉnh và cải thiện chiến lược một cách linh hoạt.

5.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ Lion

Lion Group cần đảm bảo rằng sản phẩm cung cấp trên website/ứng dụng có chất lượng tốt và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Điều này có thể được thực hiện bằng cách chọn lựa nhà cung cấp uy tín, kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi bán và cung cấp thông tin sản phẩm chi tiết và chính xác. Ngoài ra, Lion Group cần cung cấp dịch vụ khách hàng trực tuyến tốt, bao gồm trả lời nhanh chóng và nhiệt tình các thắc mắc của khách hàng, xử lý khiếu nại hiệu quả và cung cấp các kênh hỗ trợ đa dạng (ví dụ: chat trực tuyến, email, điện thoại).

5.2. Cải thiện trải nghiệm người dùng tăng sự hài lòng mua sắm

Lion Group cần đầu tư vào việc cải thiện giao diện và chức năng của website/ứng dụng để mang lại trải nghiệm mua sắm tốt nhất cho khách hàng. Điều này bao gồm việc thiết kế giao diện thân thiện, dễ sử dụng, cung cấp chức năng tìm kiếm và lọc sản phẩm hiệu quả, đảm bảo tốc độ tải trang nhanh và tối ưu hóa trải nghiệm trên thiết bị di động. Ngoài ra, Lion Group cần cung cấp thông tin sản phẩm đầy đủ và chính xác, hình ảnh sản phẩm chất lượng cao và các đánh giá của khách hàng để giúp khách hàng đưa ra quyết định mua hàng dễ dàng hơn. Sự hài lòng mua sắm trực tuyến là yếu tố then chốt để giữ chân khách hàng.

VI. Triển Vọng Phát Triển Mua Sắm Trực Tuyến Lion Kết Luận

Thị trường mua sắm trực tuyến tại Việt Nam còn rất nhiều tiềm năng phát triển. Với việc áp dụng các giải pháp hiệu quả, Lion Group có thể tận dụng cơ hội này để tăng doanh số bán hàng trực tuyến, mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu Lion mạnh mẽ. Nghiên cứu này cung cấp một cái nhìn tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến ý định mua và đề xuất các giải pháp cụ thể để giúp Lion Group đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Tuy nhiên, Lion Group cần liên tục theo dõi và đánh giá thị trường để có thể điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt và phù hợp.

6.1. Tiềm năng phát triển TMĐT và cơ hội cho Lion Group

Thị trường TMĐT Việt Nam đang tăng trưởng với tốc độ nhanh chóng, được thúc đẩy bởi sự gia tăng số lượng người dùng Internet, sự phổ biến của điện thoại thông minh và sự phát triển của các dịch vụ thanh toán trực tuyến. Lion Group có thể tận dụng cơ hội này để mở rộng kênh phân phối, tiếp cận khách hàng mới và tăng doanh số bán hàng. Việc đầu tư vào marketing trực tuyến, xây dựng thương hiệu Lion trên mạng xã hội và tham gia các sàn TMĐT lớn cũng là những cách hiệu quả để tăng cường sự hiện diện trực tuyến của Lion Group.

6.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo về hành vi mua sắm trực tuyến

Các nghiên cứu trong tương lai có thể tập trung vào việc phân tích sâu hơn về hành vi mua sắm trực tuyến của từng phân khúc khách hàng cụ thể (ví dụ: theo độ tuổi, giới tính, thu nhập). Ngoài ra, việc nghiên cứu về tác động của các yếu tố mới nổi (ví dụ: influencer marketing, livestream shopping) đến ý định mua cũng là một hướng đi tiềm năng. Các nghiên cứu cũng nên xem xét các yếu tố văn hóa và xã hội đặc thù của thị trường Việt Nam để đưa ra các khuyến nghị phù hợp hơn cho các doanh nghiệp.

25/05/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận Khái niệm về khách hàng Trên thế giới hiện nay có rất nhiều khái niệm về “Khách hàng”, nhưng hầu hết các khái niệm này đều mang một ý nghĩa: khách hàng là những cá nhân hay tổ chức. có nhu cầu sử dụng hay mua sắm một sản phẩm và mong muốn được thỏa mãn nhu cầu đó. Ngoài ra, trong một số ngành hàng khác nhau thì định nghĩa về khách hàng cũng khác nhau, ví dụ như định nghĩa khách hàng của Wal - Mart: “Khách hàng là người không phụ thuộc vào chúng ta, chúng ta phụ thuộc vào họ. Thế cho nên, khách hàng không tìm chúng ta, chúng ta phải đi tìm họ.

Chúng ta phải bán cái mà họ thích mua, và cho họ biết là ta có cái mà họ thích. Theo nghĩa hẹp thông thường thì: Khách hàng của doanh nghiệp là những người ở bên ngoài doanh nghiệp đến mua và sử dụng hàng hóa hay dịch vụ của doanh nghiệp. Cách hiểu này đúng, nhưng vẫn chưa đầy đủ, vì đã không tính đến những đối tượng khách hàng là những nhà đầu tư, những nhà quản lý, những đồng nghiệp của chúng ta. Theo nghĩa rộng thì: Khách hàng là những người được chúng ta phục vụ, cho dù họ có trả tiền cho dịch vụ của chúng ta hay không.

Cách hiểu này bao gồm khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài. Và trong đề tài nghiên cứu khoa học này, tôi xin giới hạn lại phạm vi khách hàng nghiên cứu ở đây là khách hàng bên ngoài, là những cá nhân hay tổ chức mà công ty đang hướng các nỗ lực của mình vào, họ là người có điều kiện ra quyết định mua sắm và sử dụng sản phẩm dịch vụ của công ty. Những vai trò của khách hàng khi tham gia quyết định mua: - Người khởi xướng: là người đầu tiên đề nghị hoặc có ý nghĩ về việc mua một sản phẩm hay dịch vụ đặc thù nào đó. - Người ảnh hưởng: là người mà quan điểm hoặc lời khuyên của họ có tác động lớn đến quyết định mua cuối cùng.

10 - Người quyết định: là người cuối cùng quyết định nên mua hay không mua, mua cái gì, mua như thế nào, mua ở đâu. - Người mua: là người đích thực đi mua sắm. - Người sử dụng: là người trực tiếp sử dụng sản phẩm dịch vụ. Mỗi vai trò khác nhau đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng một chiến lược kinh doanh khác nhau để thỏa mãn tối ưu nhu cầu của khách hàng.

- Thân thiện và cung cấp những trãi nghiệm tốt ngay từ đầu Để cải thiện trải nghiệm của khách hàng, bạn nên tìm những cách được cá nhân hóa để tiếp cận với khách hàng. Cụ thể, bạn có thể gửi cho họ những chương trình khác.1 Các khái niệm về hành vi tiêu dùng 1.1 Khái niệm Kể từ năm 1950, quan hệ về hành vi tiêu dùng đã thay đổi để đáp ứng các quan niệm về tăng trưởng của thị trường hiện đại ở phạm vi toàn diện hơn về các hoạt động tác động đến các quyết định của người tiêu dùng (Blackwell và ctg, 2001). Điều này thể hiện rõ trong các định nghĩa hiện đại của hành vi tiêu dùng: “hành vi tiêu dùng là nghiên cứu về các quá trình liên quan khi cá nhân hoặc nhóm lựa chọn, mua, sử dụng hoặc vứt bỏ sản phẩm, dịch vụ, ý tưởng hoặc kinh nghiệm để đáp ứng nhu cầu và mong muốn”. Trong khi đó Schiffman và Kanuk (2007) có cách tiếp cận tương tự trong việc xác định hành vi của người tiêu dùng: “hành vi người tiêu dùng hiển thị trong việc tìm kiếm, mua bán, sử dụng, đánh giá và xử lý các sản phẩm và dịch vụ mà họ mong đợi sẽ đáp ứng nhu cầu của họ”.

Ngày nay, các doanh nghiệm nghiên cứu hành vi của người tiêu dùng với mục đích nhận biết nhu cầu, sở thích thói quen của họ. Cụ thể là xem người tiêu dùng họ muốn mua gì, tại sao họ lại mua sản phẩm, dịch vụ đó, tại sao họ lại mua nhãn hiệu đó, họ mua như thế nào, mua ở đây, khi nào và mức độ mua ra sao để xây dựng các chiến lược marketing thúc dẩy người tiêu dùng mua sắm sản phẩm, dịch vụ của mình. 11 Nhu cầu hành vi của người tiêu dùng rất khác giữa các xã hội, giữa các khu vực địa lý, giữa các nền văn hóa, tuổi tác, giới tính… Hành vi của người mua chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Trong đó, ý định mua lại là yếu tố then chốt trong nghiên cứu quốc tế ngày càng gay gắt đã làm thay đổi cấu trúc hành vi người tiêu dùng.2 Các yếu tố ảnh hưởng hành vi người tiêu dùng Kotler (2002) cho rằng sự phát triển về quy mô của các doanh nghiệp và thị trường đã tạo ra koarng cách giữa những người quản trị marketing và các khách hàng của họ.

Họ ít có cơ hội hơn để giao tiếp trực tiếp với khách hàng. Các nhà điều hành đã phải cố gắng hướng đến việc tìm hiểu người tiêu dùng để biết được: - Ai mua ? họ mua gì? - Tại sao họ mua? Những ai tham gia vào việc mua? - Họ mua như thế nào? Khi nào họ mua? - Họ mua ở đâu? Vấn đề cốt yếu là người tiêu dùng hưởng ứng như thế nào trước những tác nhân marketing khác nhau mà doanh nghiệp có thể sử dụng đến? Doanh nghiệp nào hiểu được đích thực người tiêu dùng để đáp ứng ra sao trước những đặc trưng của sản phẩm, giá cả, thông điệp quảng cáo là có được lợi thế hơn so với đối thủ cạnh tranh.3 Ý định mua Trong nhiều nền văn học, ý định mua được coi là một tiêu chuẩn của hành vi mua của khách hàng trong tương lai. Ý định mua có thể bị ảnh hưởng bởi kiến thức của người tiêu dùng, thái độ đối với các thương hiệu cụ thể được xem xét và có ý định mua trong tương lai về sản phẩm hoặc thương hiệu đó (Howard và Sheth, 1969). Dodds và Monroe (1985) cho rằng ý định mua là xu hướng hành vi của một người tiêu dùng mua một sản phẩm.

Engel và ctg (1995) tiếp tục cho rằng ý định mua có thể được chia thành mua không có kế hoạch, có kế hoạch mua một phần và mua lên kế hoạch đầy đủ. Mua không có kế hoạch có nghĩa là người tiêu dùng quyết định mua bất kỳ một loại sản phẩm và 12 thương hiệu trong một cửa hàng. Nó có thể được coi là một xung hành vi mua. Mua một phần kế hoạch có nghĩa là người tiêu dùng chỉ quyết định một loại sản phẩm và các đặc điểm kỹ thuật trước khi mua một sản phẩm có thương hiệu và các loại sản phẩm khác trong cửa hàng.

Mua lên kế hoạch đầy đủ có nghĩa là người tiêu dùng quyết định sản phẩm và thương hiệu để mua trước khi bước vào cửa hàng. Kotler (2003) cho rằng thái độ cá nhân và các tình huống không thể đoán trước sẽ ảnh hưởng đến ý định mua. Thái độ cá nhân bao gồm sở thích cá nhân với những người khác và mogn đợi của người khác với tình huống không thể đoán trước rằng người tiêu dùng thay đổi ý định mua vì một tình huống xuất hiện. ý định mua của người tiêu dùng có thể là một chỉ số quan trọng để dự đoán hành vi của người tiêu dùng (Fishbein và Ajzen, 1975).4 Ý định mua lặp lại Ý định mua lặp lại của khách hàng hoặc duy trì khách hàng được coi là một yếu tố quan trọng quyết định mức độ ảnh hưởng thành công trong chiến lược tiếp thị và phòng thủ kinh doanh của công ty (Cronin và ctg, 2000).

Vấn đề cạnh tranh giữa các công ty ngày càng gay gắt và việc thu hút khách hàng mới sẽ tốn nhiều thời gian và chi phí, nên các công ty đang tập trung vào chiến lược phòng thủ. Họ tập trung vào việc bảo vệ các khách hàng hiện tại hoặc làm cho họ mua lại chứ không phải là chủ yếu tập trung vào khách hàng mới và tăng thị phần. Oliver (1997) cho rang hành động mua lặp lại là một ý định tốt, một cam kết sâu sắc đối với một thương hiệu cụ thể. Ông liên kết yếu tố trung thành với ý định mua sắm lặp lại.

Ý định mua sắm lặp lại là hành vi xuất phát bởi lòng trung thành của khách hàng đó, có nghĩa là khách hàng trung thành rất cao với thương hiệu đó, có nhiều khả năng giới thiệu thương hiệu hoặc các sản phẩm của thương hiệu đó cho khách hàng khác (Janes và Sasser, 1995). Crosby và ctg (1990) chỉ ra rằng nếu các dịch vụ đáng tin cậy và thỏa đáng, khách hàng sẽ có một lòng trung thành cao hơn và tiếp tục mua lại từ các công ty. Theo Fornell (1992) ý định mua lặp lại đề cập đến khả năng sử dụng một nhà cung cấp dịch vụ một lần nữa trong tương lai. Jackson (1985) nêu quan điểm, ý định mua lại 13 như là một người tiêu dùng có ý định, hành vi, xu hướng tiếp tục tăng, hoặc giảm số lượng dịch vụ từ một nhà cung cấp hiện tại.

Ý định mua lặp lại này thường thu được từ các cuộc điều tra của khách hàng hiện tại, đánh giá xu hướng của họ để mua cùng một thương hiệu, cùng một sản phẩm/dịch vụ từ cùng một công ty. Theo Boonlertvanchi (2011), ý định mua lặp lại đơn giản là khả năng sử dụng một thương hiệu một lần nữa trong tương lai. Ranaweera và Prabhu (2003), định nghĩa ý định mua lặp lại là xu hướng tương lai của một khách hàng để tiếp tục ở lại với nhà cung cấp dịch vụ của họ.  Tầm quan trọng của việc mua lặp lại và duy trì khách hàng Theo Janes và Sasser (1995), khách hàng mua lặp lại hoặc duy trì khách hàng là mục tiêu quan trọng nhất đối với các công ty muốn thành công và có lẽ là khái niệm quan trọng nhất trong tiếp thị.

Theo Rosenberg và Czepiel (1984), chi phí của việc tạo ra một khách hàng mới được cho là gấp khoảng 6 lần so với chi phí của việc giữ khách hàng hiện tại. Kết quả là các công ty đang tái tập trung, nỗ lực vào việc giữ khách hàng hiện tại hoặc làm cho họ mua lại, thay vì tập trung hoàn toàn vào việc đạt được các khách hàng mới (Desouza, 1992).3 Hành vi mua sắm trực tuyến 1.1 Khái niệm mua sắm trực tuyến Hiện nay, có nhiều quan niệm khác nhau về mua sắm trực tuyến. Theo từ điển kinh doanh trực tuyến (Businessdictionraty.com), mua sắm trực tuyến là hành vi mua hàng hóa hoặc dịch vụ thông qua mạng Internet (Businessdictionary. Trong khi đó tờ Thời báo kinh tế trực tuyến (economictimes.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phân Tích Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Mua Sắm Trực Tuyến Tại Công Ty Lion" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố tác động đến quyết định mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng. Nghiên cứu này không chỉ giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về hành vi của khách hàng mà còn đưa ra những chiến lược hiệu quả để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm trực tuyến.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực thương mại điện tử, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn tốt nghiệp lý luận chung về thương mại và thương mại điện tử, nơi cung cấp nền tảng lý thuyết vững chắc về thương mại điện tử. Bên cạnh đó, tài liệu Giải pháp tài chính ngân hàng để góp phần thúc đẩy thương mại điện tử việt nam phát triển trong giai đoạn hiện nay sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về thực trạng và các giải pháp cần thiết để phát triển thương mại điện tử tại Việt Nam. Cuối cùng, tài liệu Luận án tiến sĩ kinh tế quan hệ lợi ích trong lĩnh vực thương mại điện tử ở việt nam sẽ mang đến cho bạn cái nhìn sâu sắc về lợi ích và thách thức trong lĩnh vực này.

Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng, giúp bạn nắm bắt tốt hơn về xu hướng và chiến lược trong thương mại điện tử.