Quản Lý Dự Án Phần Mềm Bảo Hiểm: Tối Ưu Hóa Quản Lý Khách Hàng

Tài liệu nghiên cứu Bài tập lớn quản lý dự án công nghê thông tin đề tài quản lý dự án xây dựng, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Phần Mềm Quản Lý Bảo Hiểm: Giải Pháp Hiện Đại Cho Doanh Nghiệp
• Loại tài liệu: Đề Tài Nghiên Cứu
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 1.1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN
• 1.2. TỔ CHỨC DỰ ÁN
• 2. CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN
• 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ
• 2.2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC
• 2.3. TÀI CHÍNH
• 2.4. CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS)
• 2.5. QUẢN LÝ CẤU HÌNH (CM)
• 2.6. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO
• 4. CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ – KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN
• 5. CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ ,PHỤC VỤ DỰ ÁN
• 6. CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giải Pháp Quản Lý Bảo Hiểm Nền Tảng Chuyển Đổi Số

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, ngành bảo hiểm đang chứng kiến một cuộc cách mạng mạnh mẽ mang tên chuyển đổi số ngành bảo hiểm. Trọng tâm của quá trình này là việc ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Phần mềm quản lý bảo hiểm nổi lên như một giải pháp toàn diện, thay thế hoàn toàn các phương pháp thủ công thiếu hiệu quả. Đây không chỉ là một công cụ lưu trữ dữ liệu, mà là một hệ sinh thái tích hợp, giúp các công ty bảo hiểm và môi giới bảo hiểm quản lý mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Từ quản lý hợp đồng bảo hiểm đến chăm sóc khách hàng và xử lý bồi thường, phần mềm này kiến tạo một quy trình làm việc liền mạch và minh bạch. Việc áp dụng một hệ thống quản lý đại lý hiệu quả cho phép doanh nghiệp theo dõi hiệu suất, tự động hóa việc tính toán và chi trả hoa hồng, qua đó thúc đẩy động lực cho đội ngũ kinh doanh. Hơn nữa, các giải pháp hiện đại thường được xây dựng trên nền tảng đám mây (cloud-based), mang lại khả năng truy cập linh hoạt, mở rộng dễ dàng và đảm bảo an toàn và bảo mật dữ liệu ở mức cao nhất. Sự ra đời của Insurtech đã thúc đẩy việc tích hợp các công nghệ tiên tiến như AI và Big Data vào phần mềm, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên báo cáo và phân tích chính xác.

1.1. Định nghĩa phần mềm quản lý bảo hiểm là gì

Phần mềm quản lý bảo hiểm là một hệ thống ứng dụng công nghệ được thiết kế chuyên biệt để hỗ trợ các doanh nghiệp trong ngành bảo hiểm quản lý toàn bộ vòng đời của một hợp đồng. Hệ thống này số hóa và tự động hóa quy trình, từ việc tiếp nhận thông tin khách hàng, tạo lập hợp đồng, theo dõi thanh toán, quản lý yêu cầu tái tục hợp đồng, cho đến xử lý các yêu cầu bồi thường. Nó hoạt động như một phần mềm ERP cho bảo hiểm, tích hợp nhiều module chức năng khác nhau vào một nền tảng duy nhất, giúp loại bỏ sự rời rạc của dữ liệu và tăng cường khả năng cộng tác giữa các phòng ban.

1.2. Vai trò của Insurtech trong việc hiện đại hóa

Insurtech, sự kết hợp giữa Bảo hiểm (Insurance) và Công nghệ (Technology), là động lực chính thúc đẩy sự phát triển của các phần mềm quản lý. Các công ty Insurtech không ngừng đổi mới, mang đến các giải pháp thông minh giúp tối ưu hóa hiệu suất hoạt động. Ví dụ, công nghệ AI được ứng dụng để phân tích rủi ro, cá nhân hóa sản phẩm và phát hiện gian lận. Big Data giúp doanh nghiệp thấu hiểu hành vi khách hàng, từ đó cải thiện trải nghiệm khách hàng và xây dựng các chiến dịch tiếp thị hiệu quả. Những tiến bộ này biến phần mềm quản lý bảo hiểm từ một công cụ vận hành đơn thuần thành một tài sản chiến lược.

II. Thách Thức Quản Lý Bảo Hiểm Thủ Công Rủi Ro Chi Phí

Việc phụ thuộc vào các phương pháp quản lý thủ công là rào cản lớn nhất đối với sự phát triển của các doanh nghiệp bảo hiểm. Theo tài liệu nghiên cứu 'Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bảo hiểm' (Đại học Công nghiệp Hà Nội, 2013), thực trạng phổ biến tại nhiều công ty là “việc quản lý được thực hiện bằng thủ công với công cụ hỗ trợ chủ yếu là Word và Excel, nên cơ sở dữ liệu tổ chức chưa chặt chẽ, chi phí quản lý cao, việc truy xuất tìm kiếm thông tin Khách hàng mất nhiều thời gian”. Tình trạng này dẫn đến vô số rủi ro tiềm ẩn. Dữ liệu phân mảnh trên nhiều file Excel khác nhau không chỉ gây khó khăn trong việc tổng hợp báo cáo và phân tích mà còn làm tăng nguy cơ sai sót do nhập liệu thủ công. Việc giảm thiểu sai sót thủ công trở thành một mục tiêu cấp thiết. Hơn nữa, việc tìm kiếm thông tin một hợp đồng hay lịch sử một khách hàng có thể kéo dài hàng giờ, ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ phản hồi và trải nghiệm khách hàng. Quy trình quản lý bồi thường thực hiện trên giấy tờ thường phức tạp, thiếu minh bạch và dễ bị gian lận. An toàn thông tin cũng là một vấn đề đáng báo động, khi dữ liệu nhạy cảm của khách hàng không được bảo vệ một cách hệ thống, dễ bị rò rỉ hoặc mất mát.

2.1. Phân tích rủi ro từ việc quản lý dữ liệu phân tán

Khi dữ liệu khách hàng, hợp đồng, và lịch sử giao dịch được lưu trữ trên nhiều tệp tin riêng lẻ, doanh nghiệp phải đối mặt với rủi ro về tính nhất quán và toàn vẹn dữ liệu. Một thay đổi nhỏ trong thông tin khách hàng có thể không được cập nhật đồng bộ, dẫn đến sai lệch khi xử lý tái tục hợp đồng hoặc quản lý bồi thường. Việc thiếu một cơ sở dữ liệu tập trung khiến việc quản lý rủi ro trở nên bị động, doanh nghiệp không thể có cái nhìn tổng quan để phát hiện các xu hướng bất thường hoặc các dấu hiệu gian lận tiềm ẩn.

2.2. Chi phí ẩn và hiệu suất thấp trong quy trình thủ công

Chi phí quản lý thủ công không chỉ dừng lại ở giấy tờ, mực in hay không gian lưu trữ. Chi phí ẩn lớn nhất đến từ thời gian và nguồn nhân lực bị lãng phí. Nhân viên phải dành hàng giờ mỗi ngày cho các công việc lặp đi lặp lại như nhập liệu, đối chiếu, tìm kiếm thông tin thay vì tập trung vào các hoạt động tạo ra giá trị như tư vấn khách hàng hay phát triển sản phẩm. Hiệu suất thấp này trực tiếp làm giảm năng lực cạnh tranh và ảnh hưởng đến lợi nhuận của toàn bộ doanh nghiệp.

III. Tính Năng Cốt Lõi Của Phần Mềm Quản Lý Bảo Hiểm

Một phần mềm quản lý bảo hiểm hiện đại được cấu thành từ nhiều module chức năng, được thiết kế để giải quyết từng nghiệp vụ cụ thể trong ngành. Các module này có khả năng tích hợp hệ thống chặt chẽ với nhau, tạo thành một dòng chảy dữ liệu thông suốt. Nổi bật nhất là module quản lý hợp đồng bảo hiểm, cho phép tạo mới, lưu trữ, theo dõi trạng thái và tự động gửi thông báo khi hợp đồng sắp hết hạn. Đi kèm với đó là module quản lý khách hàng (CRM) bảo hiểm, một công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Hệ thống CRM lưu trữ toàn bộ lịch sử tương tác, giúp nhân viên kinh doanh có cái nhìn 360 độ về khách hàng và cung cấp dịch vụ được cá nhân hóa. Module quản lý bồi thường số hóa toàn bộ quy trình, từ tiếp nhận yêu cầu, thẩm định, phê duyệt cho đến chi trả, giúp tăng tốc độ xử lý và đảm bảo tính minh bạch. Đối với các doanh nghiệp có hệ thống phân phối rộng, hệ thống quản lý đại lý và quản lý hoa hồng là không thể thiếu, giúp tự động hóa việc tính toán và thanh toán hoa hồng một cách chính xác, giảm thiểu sai sót thủ công và tạo sự hài lòng cho đối tác.

3.1. Hệ thống quản lý hợp đồng và tự động hóa quy trình

Đây là xương sống của mọi phần mềm quản lý bảo hiểm. Hệ thống cho phép số hóa toàn bộ thông tin hợp đồng, bao gồm thông tin khách hàng, sản phẩm tham gia, mức phí, và các điều khoản. Tính năng quan trọng nhất là tự động hóa quy trình nhắc phí và tái tục hợp đồng. Thay vì phải theo dõi thủ công, hệ thống sẽ tự động gửi email/SMS thông báo cho khách hàng trước ngày đến hạn, giúp giảm thiểu tỷ lệ hợp đồng hết hiệu lực và tăng doanh thu cho công ty.

3.2. Quản lý khách hàng CRM và nâng cao trải nghiệm

Module CRM chuyên dụng cho ngành bảo hiểm không chỉ lưu thông tin liên lạc. Nó ghi nhận mọi điểm chạm của khách hàng với doanh nghiệp: từ cuộc gọi tư vấn, email trao đổi, lịch sử mua sản phẩm cho đến các yêu cầu hỗ trợ. Dữ liệu này giúp nhân viên chăm sóc khách hàng tốt hơn, đồng thời là đầu vào quý giá cho các hoạt động marketing và bán chéo sản phẩm, góp phần trực tiếp vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng.

3.3. Module quản lý bồi thường và quản lý đại lý

Quy trình xử lý bồi thường nhanh chóng và minh bạch là yếu tố then chốt giữ chân khách hàng. Phần mềm giúp chuẩn hóa quy trình này, cho phép theo dõi trạng thái yêu cầu theo thời gian thực. Song song đó, hệ thống quản lý đại lý cung cấp một cổng thông tin riêng cho các đại lý, nơi họ có thể truy cập thông tin sản phẩm, theo dõi hiệu suất kinh doanh và kiểm tra chính sách hoa hồng của mình. Điều này tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả.

IV. Lợi Ích Của Phần Mềm Quản Lý Bảo Hiểm Cho Doanh Nghiệp

Việc đầu tư vào một phần mềm quản lý bảo hiểm chuyên nghiệp mang lại những lợi ích chiến lược, tác động sâu rộng đến toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Lợi ích rõ ràng nhất là tối ưu hóa hiệu suất làm việc. Bằng cách tự động hóa quy trình lặp đi lặp lại, phần mềm giải phóng nhân viên khỏi các tác vụ thủ công, cho phép họ tập trung vào các công việc có giá trị gia tăng cao hơn. Dữ liệu được tập trung hóa giúp việc truy xuất và xử lý thông tin diễn ra gần như tức thời. Thứ hai, chất lượng dịch vụ khách hàng được nâng lên một tầm cao mới. Với hệ thống quản lý khách hàng (CRM) bảo hiểm, mọi thông tin và lịch sử tương tác được lưu trữ tập trung, giúp nhân viên hỗ trợ khách hàng nhanh chóng và chính xác, từ đó nâng cao đáng kể trải nghiệm khách hàng. Thứ ba, hệ thống cung cấp các công cụ báo cáo và phân tích mạnh mẽ. Các nhà quản lý có thể dễ dàng theo dõi các chỉ số hiệu suất kinh doanh (KPIs), phân tích xu hướng thị trường, và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch. Điều này hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế thay vì cảm tính. Cuối cùng, an toàn và bảo mật dữ liệu được tăng cường, giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định về bảo vệ dữ liệu và xây dựng lòng tin với khách hàng.

4.1. Tăng cường hiệu suất và giảm thiểu sai sót thủ công

Phần mềm loại bỏ các bước nhập liệu trùng lặp, tự động tính toán các con số phức tạp như hoa hồng, phí bảo hiểm. Điều này không chỉ đẩy nhanh tốc độ công việc mà còn giảm thiểu sai sót thủ công một cách hiệu quả. Một quy trình chính xác từ đầu sẽ giúp tránh được những tổn thất tài chính và uy tín không đáng có, đặc biệt trong các nghiệp vụ nhạy cảm như quản lý bồi thường.

4.2. Ra quyết định chiến lược dựa trên báo cáo và phân tích

Các phần mềm hiện đại được tích hợp các bảng điều khiển (dashboard) trực quan, hiển thị dữ liệu kinh doanh theo thời gian thực. Nhà quản lý có thể tạo ra các báo cáo tùy chỉnh về doanh thu theo sản phẩm, hiệu suất của từng đại lý, hay tỷ lệ tái tục hợp đồng. Những phân tích này là cơ sở vững chắc để xây dựng chiến lược kinh doanh, điều chỉnh chính sách sản phẩm và phân bổ nguồn lực một cách hợp lý.

V. Hướng Dẫn Chọn Phần Mềm Quản Lý Bảo Hiểm Tối Ưu

Việc lựa chọn một phần mềm quản lý bảo hiểm phù hợp là một quyết định đầu tư quan trọng. Doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng nhiều yếu tố để đảm bảo giải pháp được chọn đáp ứng đúng nhu cầu và mang lại hiệu quả cao nhất. Đầu tiên, cần xác định rõ quy mô và nghiệp vụ đặc thù. Một công ty bảo hiểm lớn sẽ có yêu cầu khác với một văn phòng môi giới bảo hiểm nhỏ. Các tính năng cần có phải được liệt kê chi tiết, từ quản lý hợp đồng bảo hiểm, CRM, quản lý bồi thường, đến hệ thống quản lý đại lý. Yếu tố thứ hai là công nghệ nền tảng. Các giải pháp dựa trên nền tảng đám mây (cloud-based) đang là xu hướng nhờ tính linh hoạt, chi phí đầu tư ban đầu thấp và không cần lo lắng về hạ tầng máy chủ. Khả năng tích hợp hệ thống cũng cực kỳ quan trọng. Phần mềm cần có khả năng kết nối với các công cụ khác mà doanh nghiệp đang sử dụng như phần mềm kế toán, hệ thống email marketing. Yếu tố thứ ba là nhà cung cấp. Cần lựa chọn nhà cung cấp uy tín, có kinh nghiệm trong lĩnh vực Insurtech, và cam kết hỗ trợ kỹ thuật, đào tạo và bảo trì lâu dài. Cuối cùng, hãy xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí bản quyền, triển khai, tùy chỉnh và bảo trì hàng năm, để đảm bảo phù hợp với ngân sách.

5.1. Tiêu chí đánh giá nhà cung cấp và giải pháp công nghệ

Khi đánh giá, doanh nghiệp nên yêu cầu nhà cung cấp cho xem bản demo trực tiếp sản phẩm, cung cấp các case study của những khách hàng tương tự đã triển khai thành công. Cần làm rõ về lộ trình phát triển sản phẩm trong tương lai để đảm bảo phần mềm không bị lỗi thời. Về công nghệ, cần ưu tiên các hệ thống có kiến trúc mở, sử dụng API để dễ dàng tích hợp hệ thống và mở rộng tính năng sau này. Vấn đề an toàn và bảo mật dữ liệu phải được đặt lên hàng đầu, yêu cầu nhà cung cấp trình bày rõ các chứng chỉ bảo mật mà họ đạt được.

5.2. So sánh giữa giải pháp On Premise và Cloud Based

Giải pháp On-Premise (tại chỗ) đòi hỏi doanh nghiệp phải tự đầu tư và quản lý toàn bộ hạ tầng máy chủ, phù hợp với các tổ chức lớn có yêu cầu khắt khe về kiểm soát dữ liệu. Ngược lại, giải pháp nền tảng đám mây (cloud-based) cho phép truy cập phần mềm qua internet, nhà cung cấp sẽ chịu trách nhiệm về hạ tầng, bảo mật và cập nhật. Mô hình này giúp giảm gánh nặng về IT, linh hoạt trong việc mở rộng quy mô và thường có chi phí trả theo thuê bao (SaaS), giúp tối ưu hóa hiệu suất chi phí đầu tư.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. Tên dự án: Xây dựng phần mềm hệ thống quản lý bảo hiểm của Công ty cổ phần bảo hiểm Viễn Đông b. Người quản lý dự án(PM): Nguyễn Trọng Nghĩa.

Danh sách tổ dự án: Gồm các thành viên sau:  Nguyễn Trọng Nghĩa(PM)  Lê Văn Vinh(Thư Ký)  Bùi Văn Nội  Bùi Thị Thanh Trà  Trần Truyền Giáo  Nguyễn Khắc Kim d. Chủ đầu tư kiêm khách hàng: Công ty cổ phần bảo hiểm viễn đông. Địa chỉ: 99 Trần Hưng Đạo- Quận 1-TP.HCM Số điện thoại: [phone] Email: viendong@vass. Cơ quan chủ quản đầu tư: Công ty phát triển và thiết kế ứng dựng phần mềm KHMT1-K5 Địa chỉ: 26/ Tổ 7 – Đường Ngân Hàng – Thị Trấn Cầu Diễn – Huyện Từ Liêm – Hà Nội – Việt Nam Điện thoại : 04.

Tổng mức đầu tư: 128. Thời gian thực hiện dự án: Tổng thời gian: 22 ngày (Trừ thứ 7 và chủ nhật không làm việc) Thời gian bắt đầu dự án:24/05/2013 Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 5 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Thời gian kết thúc dự án: 24/06/2013 h. Mục đích đầu tư dự án: Xây dựng một phần mềm để “quản lý bảo hiểm cho công ty cổ phần Viễn Đông” nhằm nâng cao chất lượng quản lý một cách có hệ thống, nâng cao năng xuất lao động con người, tìm kiếm, lưu trữ và báo cáo thống kê thông tin một cách dễ dàng và chính xác. Mục tiêu cần thực hiện của dự án:  Yêu cầu về phía người sử dụng: - Giao diện đẹp, thân thiện phù hợp với yêu cầu khách hàng.

- Dễ sử dụng với các đối tượng người dùng, thuận tiện trong quản trị, dễ bảo trì. - Thông tin hiển thị chi tiết. - Hoàn thành sản phẩm đúng thời gian quy định.  Yêu cầu về chức năng: - Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi các modul, có khả năng tích hợp nhiều thành phần.

- Có tính hiệu quả cao. - Có tính bảo mật cao.  Các module yêu cầu cho phần mềm: - Module quản lý khách hàng - Module quản lý thông tin đại lý - Module quản lý người dung - Module quản lý thông tin hợp đồng - Module quản lý nhân viên - Module liên hệ - Module thông báo - Module quản trị hệ thống Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 6 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN j. Công cụ và môi trường phát triển dự án:  Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: máy tính cấu hình cao, các phần mềm hỗ trợ có bản quyền đầy đủ.

 Các phần mềm công cụ : Visual Studio 2010 SQL Server 2008 MS Office MS Project  Môi trường Test: Máy tính dùng cho test có cấu hình tương đương với khách hàng Tài liệu các quy trình test Các nền test Windows XP/Win 7 Cơ sở dữ liệu sử dụng SQL Server 2008 2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. Nhân lực Gồm có 6 người:  1 quản lý dự án  1 thư ký  4 nhân viên Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 7 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN b. Ma trận trách nhiệm Phân Thiết Thiết Lập Kiểm Kết Tên người Khảo tích kế cơ kế trình và thử và thúc thực hiện cv sát chức sở dữ giao tích hợp sửa dự nắng liệu diện hệ thống lỗi án Nguyễn A,P A,P A,C A A,R A,I P Trọng Nghĩa Lê Văn Vinh P P P C P I P Bùi Văn Nội P P P C P I P Bùi Thị I C C P P P P Thanh Trà Trần Truyền I C P P I P P Giáo Nguyễn I C P P I P P Khắc Kim Chú thích: Các kiểu trách nhiệm khác nhau trên công việc A (Approving): Xét duyệt P (Performing): Thực hiện R (Reviewing): Thẩm định C (Contributing): Tham gia đóng góp I (Informing): Báo cho biết Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 8 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.

GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ  Nguyễn Trọng Nghĩa(Nhóm Trưởng)  Ngày sinh: 06/12/1992  Địa chỉ: Từ Liêm-Hà Nội  Email: [e-mail]  Điện thoại: [phone]  Bằng cấp: Đại học  Ngoại ngữ: Tiếng Anh, Tiếng Trung Quốc, Tiếng Nhật  Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm phân tích thiết kế hệ thống, 2 năm quản lý dự án tại công ty FPT software.  Lê Văn Vinh(Thư Ký)  Ngày sinh:10/01/1991  Địa chỉ: Thanh Thủy-Phú Thọ  Email: [e-mail]  Điện thoại: [phone]  Bằng cấp: Đại học  Ngoại ngữ: Tiếng Anh  Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm làm Tester tại công ty FPT Media  Bùi Văn Nội  Ngày sinh: 16/11/1991  Địa chỉ: Lạc sơn-Hòa Bình  Email: [e-mail]  Điện thoại: [phone]  Bằng cấp: Đai học  Ngoại ngữ: Tiếng Nhật  Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm làm lập trình viên tại công ty FPT Media Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 9 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Bùi Thị Thanh Trà  Ngày sinh: 09/12/1992  Địa chỉ: Tân Lạc – Hòa Bình  Email: [e-mail]  Điện thoại: [phone]  Bằng cấp: Đại học  Ngoại ngữ: Tiếng Anh  Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm làm lập trình viên tại công ty FPT Media  Trần Truyền Giáo  Ngày sinh: 10/09/1991  Địa chỉ: Thanh Liêm-Hà Nam  Email: [e-mail]  Điện thoại: [phone]  Bằng cấp: Đại học  Ngoại ngữ: Tiếng Anh, Tiếng Nhật  Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm làm chuyên viên phân tích thiết kế hệ thống tại công ty FPT Software  Nguyễn Khắc Kim  Ngày sinh: 08/01/1992  Địa chỉ: Lý Nhân-Hà Nam  Email: [e-mail]  Điện thoại: [phone]  Bằng cấp: Đại học  Ngoại ngữ: Tiếng Anh, Tiếng Pháp  Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm làm Tester tại công ty FPT Media Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 10 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC  Thời gian tổng thể: Tổng thời gian dự kiến là 22 ngày được phân chia như sau:  Khảo sát, phân tích thiết kế hệ thống: 5 ngày  Lập trình, kiểm thử các phân hệ, bàn giao từng phân hệ cho khách hàng, nhận yêu cầu sửa lỗi của khách hàng và tiến hành sửa lỗi: 16 ngày.  Thanh lý hợp đồng  Thời gian chi tiết: Công việc cụ thể được lên kế hoạch phân công thành các giai đoạn như sau: Ngày khởi động dự án: ngày 27/05/2013  Giai đoạn 1: Khảo sát Người thực hiện: 1.

Nguyễn Trọng Nghĩa 2. Lê Văn Vinh Bảng chi tiết : Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Quan sát 1 day Tue 28/05/13 Tue 28/05/13 Phỏng vấn 1 day Tue 28/05/13 Tue 28/05/13 Điều tra thăm dò 1 day Tue 28/05/13 Tue 28/05/13 Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 11 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Giai đoạn 2: Phân tích thiết kế hệ thống Người thực hiện: 1. Nguyễn Trọng Nghĩa 2. Lê Văn Vinh Bảng chi tiết: Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Quản lý đại lý 1 day Wed 29/05/13 Wed 29/05/13 Quản lý khách hàng 1 day Wed 29/05/13 Wed 29/05/13 Quản lý nhân viên 1 day Wed 30/05/13 Wed 30/05/13 Quản lý hợp đồng 1 day Wed 30/05/13 Wed 30/05/13 Quản lý ấn chỉ 1 day Thu 31/05/13 Thu 31/05/13 Thống kê báo cáo 1 day Fri 31/05/13 Fri 31/05/13  Giai đoạn 3: Thiết kế cơ sở dữ liệu Người thực hiện: 1.

Nguyễn Trọng Nghĩa 2. Trần Truyền Giáo 5. Nguyễn Khắc Kim Bảng chi tiết: Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 12 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Thiết kế cơ sở dữ liệu 5 days Mon 03/06/13 Fri 07 /06/13 Bảng Ấn Chỉ 1 day Mon 03/06/13 Mon 03/06/13 Bảng Khách Hàng 1 day Mon 03/06/13 Mon 03/06/13 Bảng Nhân Viên 1 day Mon 03/06/13 Mon 03/06/13 Bảng Mức Bảo Hiểm 1 day Tue 04/06/13 Tue 04/06/13 Bảng Thông Tin Đại Lý 1 day Tue 04/06/13 Tue 04/06/13 Bảng Thông Tin Hợp Đồng 1 day Tue 04/06/13 Tue 04/06/13 Bảng Quyển Số 1 day Wed 05/06/13 Wed 05/06/13 Bảng Tình Trạng Giấy Chứng Nhận 1 day Wed 05/06/13 Wed 05/06/13 Bảng Chức Vụ 1 day Wed 05/06/13 Wed 05/06/13 Bảng Người Dùng 1 day Thu 06/06/13 Thu 06/06/13 Bảng Dữ Liệu Nhóm Người Dùng 1 day Thu 06/06/13 Thu 06/06/13 Bảng Chứng Minh Thư Nhân Dân 1 day Thu 06/06/13 Thu 06/06/13 Bảng Loại Hợp Đồng 1 day Fri 07/06/13 Fri 07/06/13 Bảng Giới Tính 1 day Fri 07/06/13 Fri 07/06/13 Giai đoạn 4: Thiết kế giao diện Người thực hiện: 1. Trần Truyền Giáo 2.

Bùi Thị Thanh Trà 3. Nguyễn Khắc Kim Bảng chi tiết: Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 13 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Thiết kế giao diện Phần 3 days Mon 10/06/13 Mon 10/06/13 Mềm(Quản Lý Bảo Hiểm) Form hệ thống 1 day Mon 10/06/13 Mon 10/06/13 Form quản lý 1 day Tue 11/06/13 Tue 11/06/13 Form báo cáo - thống kê 1 day Wed 12/06/13 Wed 12/06/13 Giai đoạn 5: Lập trình và tích hợp hệ thống Người thực hiện: 1. Bùi Thị Thanh Trà Bảng chi tiết: Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Xây dựng các bảng 1 day Thu 13/06/13 Thu 13/06/13 Xây dựng chức năng quản trị người 1 day Thu 13/06/13 Thu 13/06/13 dùng Lập trình module quản trị hệ thống 1 day Fri 14/06/13 Fri 14/06/13 Lập trình module tin tức 1 day Fri 14/06/13 Fri 14/06/13 Lập trình module liên kết 1 day Mon 17/06/13 Mon 17/06/13 Lập trình module liên kết 1 day Mon 17/06/13 Mon 17/06/13 Tích hợp hệ thống 2 days Tue 18/06/13 Wed 19/06/13 Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 14 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Giai đoạn 6: Kiểm thử và sửa lỗi Người thực hiện: 1. Bùi Thị Thanh Trà 2.

Trần Truyền Giáo 3. Nguyễn Khắc Kim Bảng chi tiết: Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Kiểm thử mức đơn vị 1 day Wed 19/06/13 Wed 19/06/13 Kiểm thử mức tích hợp 1 day Wed 19/06/13 Wed 19/06/13 Kiểm thử mức hê ¤ thống 1 day Thu 20/06/13 Thu 20/06/13 Kiểm thử giao diện 1 day Thu 20/06/13 Thu 20/06/13 Giai đoạn 7: Kết thúc dự án Người thực hiện: 1. Nguyễn Trọng Nghĩa 2. Bùi Thị Thanh Trà 5.

Trần Truyền Giáo 6. Nguyễn Khắc Kim Bảng chi tiết : Nhiệm vụ Số ngày làm Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Bàn giao sản phẩm 1 day Fri 21/06/13 Fri 21/06/13 Làm tài liệu hướng dẫn sử dụng 1 day Fri 21/06/13 Fri 21/06/13 Đào tạo 2 days Fri 21/06/13 Mon 24/06/13 Bảo trì 1 day Mon 24/06/13 Mon 24/06/13 Nhóm 10 – KHMT1K5 Page 15 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 3. TÀI CHÍNH. Chi phí tổng quan STT Nội dung công việc Chi Phí Ghi chú 1 Khởi động DA 5.000 2 Khảo sát thực tế 3.000 3 Phân tích và xác định yêu cầu hệ thống 6.000 4 Thiết kế CSDL 5.000 5 Thiết kế giao diện 3.000 6 Lập trình 10.000 7 Kiểm thử và chuẩn bị tài liệu 2.