I. Mô hình lập tiến độ
Nghiên cứu tập trung vào việc phát triển mô hình lập tiến độ tối ưu cho các dự án xây dựng có công tác lặp lại. Mô hình này nhằm giải quyết các vấn đề phức tạp trong việc lập kế hoạch tiến độ, đặc biệt là khi các công tác được thực hiện bởi nhiều tổ đội chuyên nghiệp. Mục tiêu chính là tối ưu hóa thời gian thực hiện dự án và giảm thiểu thời gian gián đoạn không cần thiết.
1.1. Phương pháp lập tiến độ truyền thống
Các phương pháp truyền thống như tiến độ ngang và tiến độ mạng thường gặp khó khăn khi áp dụng cho các dự án có công tác lặp lại. Chúng không đảm bảo được sự liên tục trong công việc của các tổ đội, dẫn đến hiệu quả sử dụng tài nguyên thấp. Ví dụ, trong dự án nhà cao tầng, việc di chuyển tổ đội giữa các tầng thường bị gián đoạn do thiếu kế hoạch tối ưu.
1.2. Kỹ thuật lập tiến độ hiện đại
Các kỹ thuật hiện đại như LOB (Line of Balance) và LSM (Linear Scheduling Method) được đề xuất để giải quyết các hạn chế của phương pháp truyền thống. Những kỹ thuật này đảm bảo sự liên tục trong công việc của các tổ đội, tối ưu hóa thời gian thực hiện dự án và giảm thiểu thời gian gián đoạn. Ví dụ, LSM sử dụng đường thẳng liên tục để thể hiện tiến độ, giúp dễ dàng theo dõi và quản lý.
II. Tối ưu dự án xây dựng
Nghiên cứu đề xuất các phương pháp tối ưu hóa dự án xây dựng bằng cách phân loại công tác thành hai loại: công tác liên tục (loại X) và công tác cho phép gián đoạn (loại Y). Mục tiêu là cực tiểu hóa thời gian hoàn thành dự án và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên.
2.1. Phân loại công tác
Công tác loại X yêu cầu thực hiện liên tục, trong khi công tác loại Y cho phép gián đoạn. Việc phân loại này giúp tối ưu hóa thời gian thực hiện và giảm thiểu thời gian chết của các tổ đội. Ví dụ, trong dự án đường hầm, công tác chống vách cần được thực hiện liên tục để đảm bảo an toàn.
2.2. Thuật toán tối ưu hóa
Nghiên cứu đề xuất thuật toán để cực tiểu hóa thời gian gián đoạn của công tác loại Y. Thuật toán bao gồm hai giai đoạn: giai đoạn 1 cực tiểu hóa thời gian hoàn thành dự án, và giai đoạn 2 cực tiểu hóa thời gian gián đoạn. Ví dụ, trong dự án nhà ở, thuật toán giúp sắp xếp công tác xây dựng sao cho các tổ đội làm việc liên tục, giảm thiểu thời gian chờ đợi.
III. Quản lý dự án xây dựng
Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý dự án xây dựng trong việc lập tiến độ và tối ưu hóa thời gian thực hiện. Các phương pháp đề xuất giúp quản lý hiệu quả tài nguyên và đảm bảo tiến độ dự án.
3.1. Lập kế hoạch tiến độ
Việc lập kế hoạch tiến độ cần xem xét tính chất lặp lại của các công tác và sự di chuyển của các tổ đội. Phương pháp đề xuất giúp đảm bảo các tổ đội làm việc liên tục, giảm thiểu thời gian gián đoạn. Ví dụ, trong dự án đường cao tốc, việc lập tiến độ cần tính toán thời gian di chuyển của các tổ đội giữa các đoạn đường.
3.2. Phương pháp tối ưu hóa
Các phương pháp tối ưu hóa như LOB và LSM được áp dụng để quản lý hiệu quả các dự án xây dựng lặp lại. Những phương pháp này giúp tối ưu hóa thời gian thực hiện và giảm thiểu chi phí. Ví dụ, trong dự án cầu, việc sử dụng LSM giúp đảm bảo các công tác xây dựng được thực hiện liên tục, giảm thiểu thời gian chờ đợi.
IV. Kỹ thuật lập tiến độ
Nghiên cứu đề xuất các kỹ thuật lập tiến độ hiệu quả cho các dự án xây dựng lặp lại. Những kỹ thuật này giúp đảm bảo sự liên tục trong công việc của các tổ đội và tối ưu hóa thời gian thực hiện dự án.
4.1. Phương pháp LOB
Phương pháp LOB được sử dụng để lập tiến độ cho các dự án lặp lại, đảm bảo sự liên tục trong công việc của các tổ đội. Ví dụ, trong dự án nhà ở, LOB giúp sắp xếp các công tác xây dựng sao cho các tổ đội làm việc liên tục, giảm thiểu thời gian chờ đợi.
4.2. Phương pháp LSM
Phương pháp LSM được áp dụng cho các công tác giống nhau nhưng có khối lượng công việc khác nhau. Ví dụ, trong dự án đường cao tốc, LSM giúp đảm bảo các công tác đào đất được thực hiện liên tục, giảm thiểu thời gian gián đoạn.
V. Tối ưu hóa tiến độ
Nghiên cứu đề xuất các phương pháp tối ưu hóa tiến độ để giảm thiểu thời gian hoàn thành dự án và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên. Các phương pháp này giúp đảm bảo sự liên tục trong công việc của các tổ đội và giảm thiểu thời gian gián đoạn.
5.1. Thuật toán tối ưu hóa
Thuật toán đề xuất giúp cực tiểu hóa thời gian hoàn thành dự án và tối ưu hóa thời gian gián đoạn của các công tác loại Y. Ví dụ, trong dự án nhà cao tầng, thuật toán giúp sắp xếp các công tác xây dựng sao cho các tổ đội làm việc liên tục, giảm thiểu thời gian chờ đợi.
5.2. Ứng dụng thực tế
Các phương pháp tối ưu hóa tiến độ được áp dụng trong các dự án xây dựng thực tế, giúp cải thiện hiệu quả quản lý và giảm thiểu chi phí. Ví dụ, trong dự án đường cao tốc, việc áp dụng các phương pháp tối ưu hóa giúp đảm bảo tiến độ dự án và giảm thiểu thời gian gián đoạn.
