Nghiên Cứu Giải Pháp Giảm Tổn Thất Điện Năng Tại Lào Cai

Chuyên khảo kỹ thuật phân tích Nghiên cứu đề xuất giải pháp giảm tổn thất điện năng trên lưới điện phân phối điện lực thành phố, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Người hướng dẫn: PGS.TS Bùi Huy Phùng
• Trường học: Trường Đại Học Điện Lực
• Chuyên ngành: Quản lý năng lượng
• Đề tài: Nghiên Cứu Giải Pháp Giảm Tổn Thất Điện Năng Tại Lào Cai
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Lào Cai

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG
• 1.1. Tổng quan về tổn thất điện năng
• 1.2. Điện năng và đặc điểm của điện năng
• 1.3. Phân loại tổn thất điện năng
• 1.4. Tổn thất điện năng theo các giai đoạn phát sinh
• 1.5. Tổn thất điện năng theo tính chất của tổn thất
• 1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến tổn thất điện năng
• 1.6.1. Các yếu tố khách quan
• 1.6.2. Các nhân tố chủ quan
• 1.7. Ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng
• 1.8. Một số phương pháp tính tổn thất điện năng
• 1.8.1. Phương pháp tính toán tổn thất kỹ thuật bằng phần mềm PSS/ADEP
• 1.8.2. Phương pháp tính toán tổn thất lưới điện bằng phần mềm CMIS
• 1.8.3. Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh tế và tài chính của các dự án đầu tư
• 1.9. Các biện pháp giảm tổn thất điện năng đã được quan tâm
• 1.9.1. Các biện pháp giảm tổn thất kỹ thuật
• 1.9.2. Các biện pháp giảm tổn thất thương mại
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CUNG CẤP ĐIỆN VÀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ LÀO CAI
• 2.1. Tổng quan về điện lực TP Lào Cai
• 2.2. Giới thiệu về Thành phố Lào Cai
• 2.3. Quá trình hình thành và phát triển của điện lực TP Lào Cai
• 2.4. Chức năng, nhiệm vụ của điện lực TP Lào Cai
• 2.5. Cơ cấu tổ chức điện lực TP Lào Cai
• 2.6. Đặc điểm và kết quả kinh doanh của điện lực TP Lào Cai
• 2.7. Đặc điểm khách hàng sử dụng điện và phụ tải
• 2.8. Kết quả kinh doanh của điện lực TP Lào Cai giai đoạn 2014-2016
• 2.9. Phân tích thực trạng tổn thất điện năng trên lưới điện phân phối điện lực TP Lào Cai trong giai đoạn 2014-2016
• 2.10. Tổng hợp tình hình thực hiện tổn thất điện năng của điện lực TP Lào Cai
• 2.11. Tình hình tổn thất điện năng theo các đội quản lý
• 2.12. Tình hình tổn thất điện năng theo cấp điện áp
• 2.13. Tình hình thực hiện tổn thất điện năng theo tính chất tổn thất
• 2.14. Phân tích một số nguyên nhân cơ bản ảnh hưởng đến tổn thất điện năng tại điện lực TP Lào Cai
• 2.14.1. Nguyên nhân kỹ thuật
• 2.14.2. Nguyên nhân do phụ tải
• 2.14.3. Nguyên nhân thương mại
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRÊN LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI ĐIỆN LỰC TP LÀO CAI
• 3.1. Ảnh hưởng phát triển của điện lực TP Lào Cai đến năm 2020
• 3.2. Mục tiêu phát triển
• 3.3. Ảnh hưởng phát triển
• 3.4. Kế hoạch giảm tổn thất điện năng giai đoạn 2017-2020
• 3.5. Đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng trên lưới điện phân phối điện lực TP Lào Cai
• 3.5.1. Giải pháp đầu tư củng cố và phát triển lưới điện
• 3.5.2. Giải pháp tăng cường quản lý thiết bị đo đếm
• 3.5.3. Giải pháp tăng cường quản lý khách hàng sử dụng điện và công tác quản lý kinh doanh
• 3.5.4. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nghiên cứu giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Lào Cai

Nghiên cứu giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Lào Cai là một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Tổn thất điện năng không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các đơn vị cung cấp điện mà còn tác động đến sự phát triển kinh tế xã hội của địa phương. Việc tìm ra các giải pháp hiệu quả nhằm giảm thiểu tổn thất điện năng sẽ góp phần nâng cao hiệu suất sử dụng điện và bảo vệ môi trường.

1.1. Tình hình tổn thất điện năng tại Lào Cai

Tổn thất điện năng tại Lào Cai hiện nay đang ở mức cao, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của ngành điện. Theo số liệu thống kê, tổn thất điện năng trong giai đoạn 2014-2016 đã tăng lên đáng kể, gây áp lực lên các đơn vị cung cấp điện.

1.2. Vai trò của việc giảm tổn thất điện năng

Giảm tổn thất điện năng không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng. Điều này có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển bền vững và bảo vệ môi trường.

II. Các thách thức trong việc giảm tổn thất điện năng tại Lào Cai

Việc giảm tổn thất điện năng tại Lào Cai gặp phải nhiều thách thức. Các yếu tố như cơ sở hạ tầng lạc hậu, công nghệ chưa được cập nhật và ý thức sử dụng điện của người dân còn hạn chế là những rào cản lớn. Để giải quyết vấn đề này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và cộng đồng.

2.1. Cơ sở hạ tầng và công nghệ

Cơ sở hạ tầng điện lực tại Lào Cai còn nhiều hạn chế, đặc biệt là trong việc truyền tải và phân phối điện. Việc đầu tư nâng cấp hệ thống lưới điện là cần thiết để giảm thiểu tổn thất.

2.2. Ý thức sử dụng điện của người dân

Người dân chưa có ý thức đầy đủ về việc tiết kiệm điện. Cần có các chương trình tuyên truyền giáo dục để nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của việc giảm tổn thất điện năng.

III. Phương pháp giải pháp giảm tổn thất điện năng hiệu quả

Để giảm tổn thất điện năng, cần áp dụng các phương pháp và công nghệ tiên tiến. Việc sử dụng năng lượng tái tạo, cải tiến công nghệ truyền tải và phân phối điện là những giải pháp khả thi. Ngoài ra, việc quản lý năng lượng hiệu quả cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu tổn thất.

3.1. Ứng dụng công nghệ mới

Công nghệ mới như smart grid và các thiết bị đo lường hiện đại có thể giúp giảm thiểu tổn thất điện năng. Việc áp dụng công nghệ này sẽ giúp theo dõi và quản lý hiệu quả hơn.

3.2. Nâng cao hiệu suất sử dụng điện

Cải thiện hiệu suất sử dụng điện thông qua việc nâng cấp thiết bị và đào tạo nhân lực là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp giảm tổn thất mà còn tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc áp dụng các giải pháp giảm tổn thất điện năng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt. Các đơn vị cung cấp điện tại Lào Cai đã bắt đầu triển khai một số giải pháp và nhận thấy sự cải thiện trong hiệu suất sử dụng điện. Kết quả này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp

Các giải pháp đã được triển khai cho thấy sự giảm thiểu đáng kể trong tổn thất điện năng. Điều này góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các đơn vị cung cấp điện.

4.2. Ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn

Việc ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn đã giúp các đơn vị điện lực tại Lào Cai cải thiện đáng kể tình hình tổn thất điện năng, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho giảm tổn thất điện năng

Giảm tổn thất điện năng là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết cho sự phát triển bền vững của ngành điện tại Lào Cai. Các giải pháp đã được nghiên cứu và áp dụng cần tiếp tục được mở rộng và cải tiến. Hướng đi tương lai sẽ tập trung vào việc nâng cao công nghệ và ý thức sử dụng điện của người dân.

5.1. Tầm quan trọng của việc tiếp tục nghiên cứu

Tiếp tục nghiên cứu và phát triển các giải pháp mới là cần thiết để giảm thiểu tổn thất điện năng. Điều này sẽ giúp ngành điện phát triển bền vững hơn.

5.2. Hợp tác giữa các bên liên quan

Sự hợp tác giữa các cơ quan chức năng, doanh nghiệp và cộng đồng là rất quan trọng trong việc thực hiện các giải pháp giảm tổn thất điện năng. Chỉ có sự chung tay mới có thể đạt được hiệu quả cao nhất.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BÞ CÔNG TH¯¡NG TR¯ÞNG ¾I HÞC IÞN LþC Þ VIÞT ANH Þ VIÞT ANH 3 KHÓA 2015 3 2017 NGHIÊN CþU Þ XU¾T GI¾I PHÁP GI¾M TÞN TH¾T IÞN NNG TRÊN L¯ÞI IÞN PHÂN PHÞI IÞN LþC THÀNH PHÞ LÀO CAI 3 LU¾N VN TH¾C S) QU¾N LÝ NNG L¯þNG QU¾N LÝ NNG L¯þNG HÀ NÞI 3 2017 BÞ CÔNG TH¯¡NG TR¯ÞNG ¾I HÞC IÞN LþC Þ VIÞT ANH NGHIÊN CþU Þ XU¾T GI¾I PHÁP GI¾M TÞN TH¾T IÞN NNG TRÊN L¯ÞI IÞN PHÂN PHÞI IÞN LþC THÀNH PHÞ LÀO CAI Chuyên ngành: Qu¿n lý nng l±ÿng Mã sß: 60510603 LU¾N VN TH¾C S) QU¾N LÝ NNG L¯þNG Ng±ßi h±ßng d¿n khoa hßc: PGS.TS BÙI HUY PHÙNG HÀ NÞI 3 2017 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng LÞI C¾M ¡N Tr±ßc tiên tôi xin ±ÿc gÿi lßi c¿m ¡n ¿n t¿t c¿ các Quý th¿y, cô giáo ã gi¿ng d¿y trong ch±¡ng trình hßc t¿i tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc, nhÿng ng±ßi ã truyßn ¿t cho tôi nhÿng ki¿n thÿc hÿu ích vß Qu¿n lý nng l±ÿng, làm c¡ sß cho tôi thÿc hißn lu¿n vn này. Tôi xin gÿi lßi c¿m ¡n sâu s¿c tßi PGS.TS Bùi Huy Phùng ã t¿n tình h±ßng d¿n, chß b¿o cho tôi trong thßi gian thÿc hißn làm lu¿n vn này. Tôi cing xin chân thành c¿m ¡n các th¿y cô ang d¿y t¿i khoa Qu¿n lý nng l±ÿng, các ßng nghißp cÿa ißn lÿc Thành phß Lào Cai ã giúp ÿ tôi trong quá trình thu th¿p dÿ lißu, thông tin ß làm lu¿n vn, óng góp ý ki¿n và bß sung nhÿng thi¿u sót cho lu¿n vn cÿa tôi. Thßi gian có h¿n, kinh nghißm nghiên cÿu ch±a có nên còn nhißu thi¿u sót, tôi r¿t mong nh¿n ±ÿc ý ki¿n óng góp cÿa Quý th¿y, cô và các anh chß hßc viên.

Tôi xin chân thành c¿m ¡n! Hà Nßi, ngày tháng nm 2017 Hßc viên cao hßc ß Vißt Anh Hßc viên: ß Vißt Anh Lßp: Cao hßc CH4-QLNL2 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng LÞI CAM OAN Tôi xin cam oan lu¿n vn này là công trình nghiên cÿu cÿa riêng tôi d±ßi sÿ h±ßng d¿n cÿa PGS.TS Bùi Huy Phùng, tôi xin cam oan r¿ng mßi thông tin trích d¿n trong lu¿n vn ã ±ÿc ghi rõ ngußn gßc. Hà Nßi, ngày tháng nm 2017 Hßc viên cao hßc ß Vißt Anh Hßc viên: ß Vißt Anh Lßp: Cao hßc CH4-QLNL2 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng MþC LþC LÞI C¾M ¡N. 3 C¡ SÞ LÝ LU¾N VÞ TÞN TH¾T IÞN NNG. Tßng quan vß tßn th¿t ißn nng.

ißn nng và ¿c ißm cÿa ißn nng. Phân lo¿i tßn th¿t ißn nng. Tßn th¿t ißn nng theo các giai o¿n phát sinh. Tßn th¿t ißn nng theo tính ch¿t cÿa tßn th¿t.

Các nhân tß ¿nh h±ßng ¿n tßn th¿t ißn nng. Các y¿u tß khách quan. Các nhân tß chÿ quan. Ý ngh)a cÿa vißc gi¿m tßn th¿t ißn nng.

Mßt sß ph±¡ng pháp tính tßn th¿t ißn nng. Ph±¡ng pháp tính toán tßn th¿t kÿ thu¿t b¿ng ph¿n mßm PSS/ADEP 5. Ph±¡ng pháp tính toán tßn th¿t l±ßi ißn b¿ng ph¿n mßm CMIS 2. Ph±¡ng pháp ánh giá hißu qu¿ kinh t¿ và tài chính cÿa các dÿ án ¿u t±.

Các bißn pháp gi¿m tßn th¿t ißn nng ã ±ÿc quan tâm. Các bißn pháp gi¿m tßn th¿t kÿ thu¿t. Các bißn pháp gi¿m tßn th¿t th±¡ng m¿i. 33 K¾T LU¾N CH¯¡NG 1.

35 CH¯¡NG 2 THþC TR¾NG CUNG C¾P IÞN VÀ TÞN TH¾T IÞN NNG CþA IÞN LþC THÀNH PHÞ LÀO CAI. Tßng quan vß ißn lÿc TP Lào Cai. Gißi thißu vß Thành phß Lào Cai:. Quá trình hình thành và phát trißn cÿa ißn lÿc TP Lào Cai:.

Chÿc nng, nhißm vÿ cÿa ißn lÿc TP Lào Cai:. S¡ ß c¡ c¿u tß chÿc ißn lÿc TP Lào Cai:. ¿c ißm và k¿t qu¿ kinh doanh cÿa ißn lÿc TP Lào Cai. 41 Hßc viên: ß Vißt Anh Lßp: Cao hßc CH4-QLNL2 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng 2.

¿c ißm khách hàng sÿ dÿng ißn và phÿ t¿i. K¿t qu¿ kinh doanh cÿa ißn lÿc TP Lào Cai giai o¿n 2014-2016. Phân tích thÿc tr¿ng tßn th¿t ißn nng trên l±ßi ißn phân phßi ißn lÿc TP Lào cai trong giai o¿n 2014-2016. Tßng hÿp tình hình thÿc hißn tßn th¿t ißn nng cÿa ißn lÿc TP Lào Cai.

Tình hình tßn th¿t ißn nng theo các ßi qu¿n lý. Tình hình tßn th¿t ißn nng theo c¿p ißn áp. Tình hình thÿc hißn tßn th¿t ißn nng theo tính ch¿t tßn th¿t. Phân tích mßt sß nguyên nhân c¡ b¿n ¿nh h±ßng ¿n tßn th¿t ißn nng t¿i ißn lÿc TP Lào Cai.

Nguyên nhân kÿ thu¿t. Nguyên nhân do phÿ t¿i. Nguyên nhân th±¡ng m¿i. 63 K¾T LU¾N CH¯¡NG 2.

68 MÞT SÞ GI¾I PHÁP GI¾M TÞN TH¾T IÞN NNG TRÊN L¯ÞI IÞN PHÂN PHÞI CþA IÞN LþC TP LÀO CAI. ßnh h±ßng phát trißn cÿa ißn lÿc TP Lào Cai ¿n nm 2020. Mÿc tiêu phát trißn:. ßnh h±ßng phát trißn:.

K¿ ho¿ch gi¿m tßn th¿t ißn nng giai o¿n 2017-2020 :. ß xu¿t mßt sß gi¿i pháp gi¿m tßn th¿t ißn nng trên l±ßi ißn phân phßi ißn lÿc TP Lào Cai. Gi¿i pháp ¿u t± cÿng cß và phát trißn l±ßi ißn. Gi¿i pháp tng c±ßng qu¿n lý thi¿t bß o ¿m.

Gi¿i pháp tng c±ßng qu¿n lý khách hàng sÿ dÿng ißn và công tác qu¿n lý kinh doanh 79 3. Gi¿i pháp nâng cao ch¿t l±ÿng ngußn nhân lÿc. 83 K¾T LU¾N CH¯¡NG 3. 88 TÀI LIÞU THAM KH¾O.

89 Hßc viên: ß Vißt Anh Lßp: Cao hßc CH4-QLNL2 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng DANH MþC CÁC B¾NG B¿ng 2.1: Khßi l±ÿng ±ßng dây và tr¿m bi¿n áp giai o¿n 2014-2016 .2: S¿n l±ÿng ißn th±¡ng ph¿m giai o¿n 2014-2016 .3: K¿t qu¿ s¿n xu¿t kinh doanh trong giai o¿n 2014-2016 .4: Tßng hÿp tình hình thÿc hißn ch±¡ng trình tßn th¿t ißn nng cÿa ißn lÿc TP Lào Cai giai o¿n 2014-2016 .5: Tình hình tßn th¿t ißn nng t¿i các khu vÿc cÿa TP Lào Cai .6: Tßn th¿t ißn nng theo khu vÿc qu¿n lý nm 2016 .7: Tßn th¿t ißn nng các ßi qu¿n lý trong nm 2015-2016 .8: Tÿ lß tßn th¿t ißn nng trung th¿ giai o¿n 2014-2016 .9: So sánh tßn th¿t ißn nng trung th¿ các nm lißn kß 2014-2016 .10: Tÿ lß mang t¿i cÿa các lß ±ßng dây trung th¿ nm 2016 .1 Tÿ lß tßn th¿t ißn nng h¿ th¿ giai o¿n 2014-2016.12: So sánh tßn th¿t ißn nng h¿ th¿ các nm lißn kß 2014-2016 .13: Phân lo¿i tß lß tßn th¿t các TBA công cßng nm 2015-2016 .14: Mßt sß TBA có tß lß tßn th¿t cao nm 2016 .15: Bißn pháp xÿ lí các TBA quá t¿i nm 2016 .16: Sß vÿ áp giá sai t¿i ißn lÿc TP Lào Cai nm 2015-2016.17: Sß vÿ n c¿p ißn t¿i ißn lÿc TP Lào Cai nm 2015-2016 .18: Ch¿t l±ÿng ißn áp ±ßng dây trung th¿ .19: Dòng ißn giß cao ißm và chißu dài ±ßng dây trung th¿ .20: ±ßng trÿc h¿ th¿ không ¿m b¿o v¿n hành c¿n thay th¿ .21: Mßt sß vÿ sÿ cß nguyên nhân do công tác qu¿n lý v¿n hành .22: Sß l±ÿng công t¡ quá niên h¿n sÿ dÿng c¿n thay th¿ .23: Danh sách khách hàng vi ph¿m sÿ dÿng ißn nm 2016 .1: Dÿ báo tng tr±ßng th±¡ng ph¿m 2017-2020 .2: Dÿ báo k¿ ho¿ch th±¡ng ph¿m 2017-2020.3: K¿ ho¿ch gi¿m tßn th¿t ißn nng giai o¿n 2017-2020 .4: Tßng hÿp nhu c¿u ¿u t± cÿa gi¿i pháp cing cß và phát trißn l±ßi ißn .4: Sß l±ÿng hòm chßng tßn th¿t không ¿t tiêu chu¿n chßng tßn th¿t. 78 Hßc viên: ß Vißt Anh Lßp: Cao hßc CH4-QLNL2 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng DANH MþC CÁC HÌNH Hình 1.1: Phân lo¿i tßn th¿t ißn nng .2: Giao dißn cÿa PSS/ADEPT .3: Các cÿa sß ÿng dÿng cÿa PSS/ADEPT .4: Cÿa sß sau khi tính toán phân bß dòng công su¿t .5: Cÿa sß k¿t qu¿ tính toán .6: Màn hình giao dißn l¿p lßch ghi chß sß ¿u ngußn .7: Màn hình giao dißn khai báo ißm o ¿u ngußn .8: Màn hình giao dißn chÿc nng treo tháo ißm o ¿u ngußn .9: Màn hình giao dißn chÿc nng xây dÿng cây tßn th¿t .10: Màn hình giao dißn chÿc nng khai báo quan hß ißm o ¿u ngußn .11: Màn hình giao dißn chÿc nng nh¿p chß sß ¿u ngußn .12: Màn hình giao dißn chÿc nng tính s¿n l±ÿng ¿u ngußn .13: Màn hình giao dißn chÿc nng báo cáo tßn th¿t .1: Trÿ sß chính cÿa ißn lÿc Thành phß Lào Cai .2: S¡ ß c¡ c¿u tß chÿc ißn lÿc TP Lào Cai .3: Tng tr±ßng ißn nng th±¡ng ph¿m giai o¿n 2014-2016 .4: Tình hình thÿc hißn TTN giai o¿n 2014-2016 .5: Tßc ß tng giá bán ißn bình quân giai o¿n 2014-2016 .6: Tình hình thÿc hißn doanh thu giai o¿n 2014-2016 .7: Tình hình phát trißn khách hàng giai o¿n 2014-2016. 47 Hßc viên: ß Vißt Anh Lßp: Cao hßc CH4-QLNL2 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng DANH MþC CÁC Tþ VI¾T T¾T Tÿ vi¿t t¿t Gi¿i thích HT Hß thßng ißn EVN T¿p oàn ißn lÿc Vißt Nam NPC Tßng công ty ißn lÿc Mißn B¿c PCLC Công ty ißn Lÿc Lào Cai UBND þy ban nhân dân TP Thành phß MBA Máy bi¿n áp TBA Tr¿m bi¿n áp TSL Tài s¿n ißn lÿc TSKH Tài s¿n khách hàng TTN Tßn th¿t ißn nng LTP ißn lÿc thành phß Hßc viên: ß Vißt Anh Lßp: Cao hßc CH4-QLNL2 Tr±ßng ¿i hßc ißn lÿc Khoa Qu¿n lý Nng l±ÿng PH¾N MÞ ¾U 1. Tính c¿p thi¿t cÿa ß tài Nng l±ÿng là ngußn chÿ y¿u cÿa sÿ phát trißn kinh t¿ và xã hßi trong ó ißn nng chi¿m vai trò quan trßng.

Trong quá trình cung c¿p ißn nng ¿n n¡i tiêu thÿ, hß thßng ißn ph¿i chßu tßn th¿t trong quá trình s¿n xu¿t, truyßn t¿i và phân phßi. Tßn th¿t ißn nng cao là mßt trong nhÿng nguyên nhân chính khi¿n cho hißu qu¿ s¿n xu¿t ißn gi¿m và làm tng giá thành ißn. Do v¿y, vißc gi¿m tßn th¿t ißn nng chính là khâu quy¿t ßnh ¿n hißu qu¿ kinh doanh cÿa c¿ ngành ißn nói chung và ißn lÿc TP Lào Cai nói riêng. Trong quá trình kinh doanh, truyßn t¿i và phân phßi ißn nng luôn tßn t¿i hai lo¿i tßn th¿t chính ó là: Tßn th¿t kÿ thu¿t và tßn th¿t th±¡ng m¿i.

N¿u nh± tßn th¿t kÿ thu¿t t¿t y¿u thì tßn th¿t th±¡ng m¿i theo lý thuy¿t có thß gi¿m tßi con sß không. Gi¿m tßn th¿t ißn nng c¿n g¿n ch¿t vßi công tác kinh doanh, v¿n hành, ¿u t± xây dÿng và c¿i t¿o l±ßi ißn. Vì v¿y hàng nm ißn lÿc TP Lào Cai ßu có nhÿng k¿ ho¿ch và ch±¡ng trình gi¿m tßn th¿t ißn nng.