Nghiên cứu động lực kinh doanh của nữ chủ doanh nghiệp nhỏ tại Tây Bắc

LỜI CAM ĐOAN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do lựa chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Đóng góp của luận án

1.7. Bố cục luận án

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY

2.1. Tổng quan về động lực và động lực kinh doanh

2.2. Tổng quan về động lực kinh doanh

2.3. Tổng quan nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến động lực kinh doanh

2.4. Tổng quan các nghiên cứu ở nước ngoài

2.5. Tổng quan các nghiên cứu ở trong nước

2.6. Xác định khoảng trống và định hướng nghiên cứu

2.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

3.1. Cơ sở lý thuyết liên quan đến các nhân tố ảnh hưởng tới động lực kinh doanh

3.2. Lý thuyết về tính cách cá nhân

3.3. Lý thuyết thể chế

3.4. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

3.5. Mô hình nghiên cứu của luận án

3.6. Phát triển giả thuyết nghiên cứu

3.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.1. Nghiên cứu định tính

4.2. Mục tiêu nghiên cứu định tính

4.3. Nội dung của nghiên cứu định tính

4.4. Nghiên cứu định lượng

4.5. Mục tiêu nghiên cứu định lượng

4.6. Nội dung nghiên cứu định lượng

4.7. Khái quát quy trình nghiên cứu

4.8. TÓM TẮT CHƯƠNG 4

5. CHƯƠNG 5: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

5.1. Chỉ báo mới được khám phá sau nghiên cứu định tính

5.2. Kết quả nghiên cứu định lượng

5.3. Một số chỉ báo bị loại sau nghiên cứu định lượng sơ bộ

5.4. Kết quả nghiên cứu định lượng chính thức

5.5. Kết luận về các giả thuyết nghiên cứu

5.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 5

6. CHƯƠNG 6: THẢO LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

6.1. Thảo luận kết quả nghiên cứu

6.2. Một số khuyến nghị

6.2.1. Đối với các cơ quan quản lý vĩ mô

6.2.2. Đối với bản thân phụ nữ, nữ chủ DNNVV

6.2.3. Cải thiện môi trường kinh doanh, phát huy truyền thống văn hóa xã hội theo hướng hiện đại

6.3. Hạn chế của luận án và hướng nghiên cứu tiếp theo

CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN CỦA TÁC GIẢ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về động lực kinh doanh của nữ doanh nhân

Động lực kinh doanh của nữ chủ doanh nghiệp nhỏ tại Tây Bắc có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương. Động lực kinh doanh không chỉ giúp các nữ doanh nhân duy trì hoạt động của doanh nghiệp mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho cộng đồng. Theo nghiên cứu, tỷ lệ nữ doanh nhân trong khu vực này đang tăng lên, đặc biệt trong lĩnh vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Việc thúc đẩy khởi nghiệp nữ không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn nâng cao vị thế của phụ nữ trong xã hội. Các yếu tố như khả năng tiếp cận vốn, hỗ trợ từ gia đình và cộng đồng, cũng như các chính sách của nhà nước có ảnh hưởng sâu sắc đến động lực kinh doanh của họ.

1.1. Tầm quan trọng của nữ doanh nhân trong phát triển kinh tế

Nữ doanh nhân đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế của khu vực Tây Bắc. Theo thống kê, khoảng 31-38% tổng số doanh nghiệp nhỏ trong khu vực chính thức do phụ nữ làm chủ. Họ không chỉ tham gia vào việc tạo ra giá trị kinh tế mà còn góp phần giải quyết vấn đề việc làm cho nhiều lao động nữ. Doanh nghiệp nhỏ do phụ nữ điều hành thường có khả năng thích ứng tốt hơn với các thay đổi của thị trường và có thể tạo ra các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của cộng đồng địa phương. Hơn nữa, phát triển kinh doanh của nữ giới còn giúp nâng cao ý thức về bình đẳng giới và quyền lợi của phụ nữ trong xã hội.

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực kinh doanh

Nghiên cứu chỉ ra rằng có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến động lực kinh doanh của nữ chủ doanh nghiệp nhỏ tại Tây Bắc. Trong đó, các yếu tố cá nhân như trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, và sự tự tin đóng vai trò quan trọng. Ngoài ra, các yếu tố môi trường như tình hình kinh doanh, hỗ trợ từ gia đình, và chính sách của chính phủ cũng có ảnh hưởng không nhỏ. Đặc biệt, sự hỗ trợ từ các tổ chức phi chính phủ và các chương trình đào tạo dành cho phụ nữ có thể giúp nâng cao động lực kinh doanh. Những rào cản như thiếu thông tin, khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn và định kiến xã hội cũng cần được xem xét để tìm ra giải pháp phù hợp.

2.1. Rào cản trong việc khởi nghiệp của nữ doanh nhân

Một trong những rào cản lớn nhất đối với nữ doanh nhân tại Tây Bắc là thiếu thông tin và hỗ trợ tài chính. Nhiều nữ chủ doanh nghiệp không có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý và phát triển doanh nghiệp nhỏ. Họ thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn chính thức, dẫn đến việc phải phụ thuộc vào các nguồn tín dụng không chính thức với lãi suất cao. Ngoài ra, rào cản về văn hóa và xã hội, đặc biệt là trong các cộng đồng dân tộc thiểu số, cũng là một vấn đề lớn. Định kiến xã hội về vai trò của phụ nữ trong kinh doanh có thể khiến họ cảm thấy không tự tin khi khởi nghiệp.

III. Chiến lược phát triển kinh doanh cho nữ doanh nhân

Để nâng cao động lực kinh doanh cho nữ chủ doanh nghiệp nhỏ tại Tây Bắc, cần thiết phải xây dựng các chiến lược phát triển cụ thể. Các chương trình đào tạo về kỹ năng quản lý, tiếp cận vốn, và tư vấn khởi nghiệp là rất quan trọng. Hơn nữa, việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi, bao gồm cả việc giảm thiểu các thủ tục hành chính phức tạp, sẽ giúp nữ doanh nhân tự tin hơn trong việc khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp nhỏ. Chính phủ và các tổ chức xã hội cần có các chính sách hỗ trợ cụ thể nhằm khuyến khích phụ nữ tham gia vào lĩnh vực kinh doanh.

3.1. Hỗ trợ từ chính phủ và cộng đồng

Chính phủ cần xây dựng các chính sách hỗ trợ cụ thể cho nữ doanh nhân, bao gồm việc cung cấp các khoản vay ưu đãi, tổ chức các khóa đào tạo về quản lý và kinh doanh. Ngoài ra, việc kết nối nữ doanh nhân với các mạng lưới kinh doanh và cơ hội hợp tác cũng rất quan trọng. Cộng đồng cũng cần có sự hỗ trợ và khuyến khích từ gia đình và xã hội để giúp các nữ chủ doanh nghiệp vượt qua những rào cản tâm lý và xã hội. Như vậy, sự kết hợp giữa hỗ trợ từ chính phủ và cộng đồng sẽ tạo ra một môi trường thuận lợi cho phát triển kinh doanh của nữ giới.

Động lực kinh doanh của nữ chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa tại tiểu vùng Tây Bắc