Nghiên Cứu Năng Lực Cạnh Tranh Của Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Trong Ngành Thủy Sản Tại Đà Nẵng

• Tác giả: Trần Phước Trí
• Người hướng dẫn: Phùng Tấn Viết
• Trường học: Viện Nghiên Cứu Chiến Lược, Chính Sách Công Thương
• Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại
• Đề tài: Năng Lực Cạnh Tranh Của Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ngành Thủy Sản Trên Địa Bàn Thành Phố Đà Nẵng
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
• 1.1. Các công trình nghiên cứu trong nước
• 1.2. Các công trình nghiên cứu ngoài nước
• 1.3. Nhận xét về tổng quan các công trình nghiên cứu
• 1.4. Những ưu điểm và những vấn đề đã được giải quyết
• 1.5. Những vấn đề liên quan đến chủ đề luận án chưa được giải quyết
• 1.6. Khoảng trống nghiên cứu luận án
• 2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NLCT CỦA DNNVV NGÀNH THUỶ SẢN
• 2.1. Khái niệm về NLCT của DNNVV ngành thủy sản
• 2.2. Khái niệm DNNVV
• 2.3. Khái niệm về NLCT của DNNVV
• 2.4. Các yếu tố cấu thành NLCT của DNNVV ngành thủy sản
• 2.5. Vai trò và các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT của các DN ngành thủy sản
• 2.6. Vai trò của nâng cao NLCT của các DNNVV ngành thủy sản
• 2.7. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao NLCT của các DNNVV ngành thủy sản
• 2.8. Phương pháp phân tích, đánh giá NLCT của DNNVV ngành thủy sản thành phố Đà Nẵng
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NLCT CÁC DNNVV NGÀNH THUỶ SẢN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
• 3.1. Khái quát chung về ngành thủy sản thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2017 - 2021
• 3.2. Điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của thành phố Đà Nẵng
• 3.3. Tổng quan về ngành thuỷ sản thành phố Đà Nẵng
• 3.4. Thực trạng NLCT của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2017 - 2021
• 3.5. Thực trạng nguồn lực tài chính của các DNNVV ngành thủy sản của Đà Nẵng
• 3.6. Thực trạng nguồn nhân lực của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 3.7. Thực trạng hoạt động xây dựng, phát triển thương hiệu, nhãn hiệu của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 3.8. Thực trạng trình độ tổ chức quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 3.9. Thực trạng hoạt động nghiên cứu thị trường và marketing của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 3.10. Thực trạng cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 3.11. Thực trạng chính sách nâng cao NLCT cho các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 3.12. Chính sách phát triển DNNVV
• 3.13. Chính sách phát triển ngành thủy sản
• 3.14. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của các DNNVV ngành thủy sản Đà Nẵng giai đoạn 2017 - 2021
• 3.15. Những kết quả đạt được
• 3.16. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
• 3.17. Những vấn đề đặt ra đối với tăng cường NLCT cho các DNNVV ngành thuỷ sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 4. CHƯƠNG 4: ĐINH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NLCT CỦA CÁC DNNVV NGÀNH THUỶ SẢN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2030
• 4.1. Bối cảnh quốc tế và trong nước ảnh hưởng đến NLCT của DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 4.1.1. Bối cảnh quốc tế
• 4.1.2. Bối cảnh trong nước
• 4.2. Phân tích SWOT về năng lực cạnh tranh của DNNVV ngành thuỷ sản thành phố Đà Nẵng
• 4.3. Quan điểm và định hướng nâng cao NLCT của DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng thời kỳ đến năm 2030
• 4.3.1. Quan điểm nâng cao NLCT của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 4.3.2. Định hướng nâng cao NLCT của các DNNVV ngành thủy sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 4.4. Giải pháp nhằm nâng cao NLCT của DNNVV ngành thủy sản thành phố Đà Nẵng đến năm 2030
• 4.4.1. Nhóm giải pháp đối với DNNVV ngành thuỷ sản trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• 4.4.2. Giải pháp đối với nhà nước
• 4.4.3. Giải pháp đối với hiệp hội
• CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành thủy sản tại Đà Nẵng

Luận án tập trung phân tích năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành thủy sản tại Đà Nẵng. Nghiên cứu đánh giá các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh, bao gồm nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, thương hiệu, trình độ quản lý, hoạt động marketing, và cơ sở vật chất kỹ thuật. Thị trường thủy sản và chính sách hỗ trợ cũng được xem xét như những nhân tố ảnh hưởng quan trọng. Luận án chỉ ra rằng, mặc dù các doanh nghiệp đã có những bước tiến đáng kể, vẫn tồn tại nhiều thách thức như thiếu vốn, hạn chế về công nghệ, và khả năng quản lý yếu kém.

1.1. Khái niệm và yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh

Luận án định nghĩa năng lực cạnh tranh là khả năng của doanh nghiệp trong việc duy trì và phát triển lợi thế so với đối thủ. Các yếu tố cấu thành bao gồm nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, thương hiệu, trình độ quản lý, và công nghệ. Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành thủy sản tại Đà Nẵng cần tập trung vào việc cải thiện các yếu tố này để nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh

Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành thủy sản tại Đà Nẵng giai đoạn 2017-2021 cho thấy sự cải thiện đáng kể về kim ngạch xuất khẩu và quy mô sản xuất. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn, áp dụng công nghệ hiện đại, và quản lý hiệu quả. Thị trường thủy sản quốc tế đòi hỏi sự cạnh tranh cao, đặt ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp địa phương.

II. Chiến lược cạnh tranh và phát triển bền vững

Luận án đề xuất các chiến lược cạnh tranh nhằm giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành thủy sản tại Đà Nẵng phát triển bền vững. Các chiến lược bao gồm việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, và tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp. Phát triển bền vững được xem là mục tiêu quan trọng, đòi hỏi sự kết hợp giữa tăng trưởng kinh tế và bảo vệ môi trường.

2.1. Chiến lược nâng cao chất lượng sản phẩm

Để cạnh tranh trên thị trường thủy sản quốc tế, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như HACCP và ISO. Công nghệ thủy sản hiện đại cũng cần được đầu tư để cải thiện năng suất và chất lượng.

2.2. Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu

Luận án khuyến nghị các doanh nghiệp nên đa dạng hóa thị trường xuất khẩu để giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng cạnh tranh. Việc thâm nhập vào các thị trường mới như EU và Mỹ đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các quy định và tiêu chuẩn quốc tế.

III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh

Luận án đề xuất một loạt các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành thủy sản tại Đà Nẵng. Các giải pháp bao gồm việc tăng cường hỗ trợ từ chính phủ, cải thiện nguồn nhân lực, và đầu tư vào công nghệ hiện đại. Chính sách hỗ trợ từ nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp.

3.1. Hỗ trợ từ chính phủ

Luận án nhấn mạnh vai trò của chính sách hỗ trợ từ chính phủ trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Các chính sách như hỗ trợ vốn, đào tạo nhân lực, và xúc tiến thương mại cần được triển khai hiệu quả.

3.2. Đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực

Đầu tư vào công nghệ thủy sản hiện đại và cải thiện chất lượng nguồn nhân lực là những yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Luận án khuyến nghị các doanh nghiệp nên chú trọng vào việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.