Nâng Cao Tài Sản Thương Hiệu Hệ Thống Cửa Hàng Thực Phẩm Finelife

• Tác giả: Ngô Triều Dương
• Người hướng dẫn: TS. Hoàng Cứu Long
• Trường học: Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nâng Cao Tài Sản Thương Hiệu Cửa Hàng Thực Phẩm Finelife
• Loại tài liệu: Đề Án Tốt Nghiệp Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU
• 1.1. Mô hình tài sản thương hiệu
• 1.2. Theo quan điểm khách hàng của Aaker (1991)
• 1.3. Theo quan điểm khách hàng của Keller (1993)
• 1.4. Khung nghiên cứu
• 1.5. Các yếu tố thành phần của Tài sản thương hiệu và thang đo
• 1.6. Phương pháp thực hiện
• 1.6.1. Cách tiếp cận nghiên cứu
• 1.6.2. Thiết kế nghiên cứu
• 1.6.3. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.6.4. Phương pháp chọn mẫu và xử lý dữ liệu
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU HỆ THỐNG CỬA HÀNG THỰC PHẨM FINELIFE
• 2.1. Giới thiệu tổng quan thông tin doanh nghiệp
• 2.1.1. Chân dung khách hàng Finelife hướng đến
• 2.1.2. Định hướng kinh doanh
• 2.1.3. Tầm nhìn - Sứ mạng - Giá trị cốt lõi
• 2.2. Mô tả thực trạng về sự nhận biết thương hiệu Finelife của khách hàng
• 2.2.1. Tổng quan kết quả kinh doanh từng điểm bán
• 2.2.2. Tình hình tăng/giảm doanh số khách hàng thành viên
• 2.2.3. Đặc điểm và chân dung khách hàng mua sắm tại siêu thị
• 2.2.4. Chỉ số sức khỏe thương hiệu của Saigon Co.
• 2.2.5. Cá tính Thương hiệu Finelife
• 2.2.6. Liên tưởng thương hiệu và hình ảnh con người thương hiệu Finelife
• 2.2.7. Mức độ hài lòng của khách hàng của Cửa hàng Thực Phẩm Finelife
• 2.2.8. Lòng trung thành của khách hàng Cửa hàng thực phẩm Finelife
• 2.2.9. Độ phủ khách hàng trong bán kính phục vụ
• 2.3. Kết quả nghiên cứu
• 2.3.1. Thống kê mô tả
• 2.3.2. Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha
• 2.3.3. Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA
• 2.3.4. Kết quả phân tích hồi qui bội
• 2.3.5. Kết quả kiểm định dò tìm vi phạm các giả định
• 2.3.6. Phương trình hồi qui bội
• 2.3.7. Thảo luận kết quả nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU HỆ THỐNG CỬA HÀNG THỰC PHẨM FINELIFE
• 3.1. Tăng trải nghiệm tích cực của khách hàng
• 3.1.1. Trải nghiệm trực tiếp tại cửa hàng Finelife
• 3.1.2. Trải nghiệm mua sắm trực tuyến
• 3.2. Đảm bảo chất lượng hàng hóa cao cấp
• 3.2.1. Nguồn gốc rõ ràng
• 3.2.2. Ngoại quan đạt chuẩn cao cấp
• 3.2.3. Chất lượng sản phẩm đạt chuẩn cao cấp
• 3.3. Đa dạng chủng loại hàng hóa
• 3.3.1. Sản phẩm đa dạng nguồn gốc xuất xứ
• 3.3.2. Đa dạng loại sản phẩm theo nhu cầu khách hàng cao cấp
• 3.3.3. Chọn lọc hàng hóa kinh doanh kém hiệu quả
• 3.4. Xây dựng thương hiệu mạnh
• 3.4.1. Giải pháp và hành động cụ thể của 5 yếu tố qua kết quả nghiên cứu ảnh hưởng trực tiếp đến tài sản thương hiệu cửa hàng thực phẩm Finelife
• 3.4.1.1. Liên tưởng thương hiệu
• 3.4.1.2. Hình ảnh thương hiệu
• 3.4.1.3. Nhận thức thương hiệu
• 3.4.1.4. Chất lượng cảm nhận
• 3.4.1.5. Lòng trung thành thương hiệu
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Tài Sản Thương Hiệu Finelife

Thị trường thực phẩm cao cấp tại Việt Nam đang chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt. Nhiều chuỗi cửa hàng thực phẩm cao cấp đã xuất hiện, nhắm đến phân khúc khách hàng cao cấp. Tuy nhiên, sau hơn 4 năm hoạt động, độ nhận diện thương hiệu Finelife vẫn chưa đạt được kỳ vọng. Thương hiệu chưa thực sự rõ ràng trong tâm trí người tiêu dùng. Đề án này tập trung vào hoàn thiện và nâng cao tài sản thương hiệu cho Finelife. Nghiên cứu dựa trên khảo sát 259 khách hàng tại các khu vực có cửa hàng Finelife. Kết quả cho thấy Lòng trung thành, Nhận thức, và Liên tưởng thương hiệu có ảnh hưởng đáng kể. Trong đó, Lòng trung thành là yếu tố quan trọng nhất. Dựa trên kết quả này, đề xuất các giải pháp để hoàn thiện concept Finelife và xây dựng thương hiệu Finelife mạnh mẽ.

1.1. Bối Cảnh Thị Trường Thực Phẩm Cao Cấp Việt Nam

Thị trường bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là kênh bán lẻ hiện đại, đầy tiềm năng nhưng cũng tồn tại những bất cập. Trong giai đoạn gần đây, hàng loạt nhà đầu tư bán lẻ nước ngoài gia tăng thị phần. Theo thống kê, số lượng cửa hàng thực phẩm cao cấp tại Việt Nam đã tăng gấp đôi trong vòng 2 năm qua. Các chiến lược phát triển tập trung vào đa dạng hóa sản phẩm, chú trọng thực phẩm hữu cơ, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển kênh bán hàng online. Finelife đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ hiện tại và tiềm năng. Vì vậy, việc xây dựng thương hiệu mạnh là vô cùng quan trọng.

1.2. Mục Tiêu Nghiên Cứu Nâng Cao Tài Sản Thương Hiệu Finelife

Mục tiêu tổng quát của đề án là nâng cao tài sản thương hiệu Finelife thông qua cải thiện trải nghiệm khách hàng, chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này tạo ra sự hài lòng và lòng trung thành từ khách hàng. Mục tiêu cụ thể bao gồm đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến trải nghiệm, xây dựng hệ thống thu thập phản hồi, phát triển chiến lược cải tiến sản phẩm và dịch vụ. Nghiên cứu này nhằm tăng cường sự nhận diện và lòng trung thành thông qua các chương trình khách hàng thân thiết và marketing hiệu quả.

II. Thách Thức Trong Xây Dựng Thương Hiệu Cửa Hàng Finelife

Finelife đối mặt với nhiều thách thức trong việc xây dựng tài sản thương hiệu. Dù đã hoạt động hơn 4 năm, độ nhận diện thương hiệu chưa đạt kỳ vọng. Các điểm bán chưa có sự đồng bộ về cơ sở vật chất, danh mục hàng hóa, hình thức trưng bày, chất lượng nhân lực. Điều này dẫn đến sự xa rời mô hình mục tiêu ban đầu, chưa tạo được dấu ấn thương hiệu. Thực tế cho thấy khách hàng chưa có niềm tin và lòng trung thành với thương hiệu. Do đó, doanh thu và lợi nhuận không đạt như kỳ vọng. Cạnh tranh với đối thủ hiện tại và tiềm năng ngày càng khốc liệt. Việc chưa có thương hiệu đủ mạnh đồng nghĩa với việc chưa có uy tín và danh tiếng tốt.

2.1. Sự Khác Biệt So Với Mô Hình Cửa Hàng Thực Phẩm Cao Cấp

So với các mô hình cửa hàng thực phẩm cao cấp trên thế giới, Finelife cần xác định nhóm khách hàng tiềm năng phù hợp với mô hình kinh doanh. Việc tạo dựng hình ảnh thương hiệu uy tín và đẳng cấp, đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lượng phục vụ là rất quan trọng. Finelife cần học hỏi kinh nghiệm từ các chuỗi cửa hàng thành công trên thế giới để phát triển bền vững.

2.2. Vấn Đề Nhận Diện Thương Hiệu và Lòng Trung Thành Finelife

Vấn đề cốt lõi của Finelife là độ nhận diện và hình ảnh thương hiệu chưa rõ ràng trong tâm trí người tiêu dùng. Khách hàng chưa có niềm tin và lòng trung thành với thương hiệu. Điều này dẫn đến doanh thu và lợi nhuận không đạt kỳ vọng. Do đó, việc cạnh tranh với đối thủ hiện tại và tiềm năng càng thêm khốc liệt. Giải pháp là cần có một chiến lược marketing truyền thông tích hợp để hoàn thiện và nâng cao tài sản thương hiệu Finelife.

III. Phương Pháp Tăng Trải Nghiệm Khách Hàng Tại Finelife

Một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao tài sản thương hiệu Finelife là tăng trải nghiệm tích cực của khách hàng. Trải nghiệm trực tiếp tại cửa hàng cần được cải thiện bằng cách tạo không gian mua sắm thoải mái, sang trọng và chuyên nghiệp. Đảm bảo chất lượng hàng hóa cao cấp với nguồn gốc rõ ràng, ngoại quan đạt chuẩn và chất lượng sản phẩm đạt chuẩn cao cấp. Đa dạng chủng loại hàng hóa với sản phẩm đa dạng nguồn gốc xuất xứ và đáp ứng nhu cầu khách hàng cao cấp. Xây dựng thương hiệu mạnh thông qua truyền thông hiệu quả.

3.1. Cải Thiện Trải Nghiệm Mua Sắm Trực Tiếp Tại Cửa Hàng Finelife

Trải nghiệm trực tiếp tại cửa hàng là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng. Finelife cần tạo không gian mua sắm thoải mái, sang trọng và chuyên nghiệp. Điều này bao gồm việc thiết kế cửa hàng đẹp mắt, bố trí sản phẩm hợp lý, cung cấp dịch vụ khách hàng tận tâm và chuyên nghiệp. Nhân viên cần được đào tạo để tư vấn và hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất.

3.2. Đảm Bảo Chất Lượng Hàng Hóa Cao Cấp tại Finelife

Chất lượng hàng hóa là yếu tố then chốt để xây dựng uy tín thương hiệu Finelife. Finelife cần đảm bảo nguồn gốc hàng hóa rõ ràng, ngoại quan đạt chuẩn và chất lượng sản phẩm đạt chuẩn cao cấp. Việc kiểm tra và kiểm soát chất lượng sản phẩm cần được thực hiện nghiêm ngặt. Chỉ những sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn mới được bày bán tại cửa hàng.

3.3. Đa Dạng Chủng Loại Hàng Hóa để phục vụ khách hàng

Finelife cần đa dạng chủng loại hàng hóa với sản phẩm đa dạng nguồn gốc xuất xứ và đáp ứng nhu cầu khách hàng cao cấp. Việc cung cấp các sản phẩm độc đáo, chất lượng cao và không dễ tìm thấy ở các cửa hàng khác sẽ tạo sự khác biệt cho Finelife. Điều này giúp thu hút và giữ chân khách hàng.

IV. Bí Quyết Marketing Thương Hiệu Finelife Hiệu Quả Nhất

Để xây dựng thương hiệu Finelife mạnh mẽ, cần có chiến lược marketing hiệu quả. Dựa trên kết quả nghiên cứu, các yếu tố như Liên tưởng thương hiệu, Hình ảnh thương hiệu, Nhận thức thương hiệu, Chất lượng cảm nhận và Lòng trung thành thương hiệu ảnh hưởng trực tiếp đến tài sản thương hiệu. Do đó, cần có giải pháp và hành động cụ thể cho từng yếu tố này. Ví dụ, tăng cường truyền thông về chất lượng sản phẩm, tạo dựng hình ảnh thương hiệu sang trọng và chuyên nghiệp, xây dựng chương trình khách hàng thân thiết để tăng lòng trung thành.

4.1. Xây Dựng Liên Tưởng Thương Hiệu Finelife Mạnh Mẽ

Liên tưởng thương hiệu Finelife cần được xây dựng dựa trên những giá trị cốt lõi của thương hiệu, chẳng hạn như chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, trải nghiệm mua sắm và hình ảnh thương hiệu. Việc tạo ra những liên tưởng tích cực và độc đáo sẽ giúp khách hàng dễ dàng nhận biết và ghi nhớ thương hiệu.

4.2. Tăng Cường Nhận Thức Thương Hiệu Finelife

Nhận thức thương hiệu Finelife có thể được tăng cường thông qua các hoạt động marketing đa dạng, chẳng hạn như quảng cáo, PR, sự kiện, social media. Việc truyền tải thông điệp thương hiệu một cách rõ ràng và nhất quán sẽ giúp khách hàng hiểu rõ hơn về giá trị và lợi ích mà Finelife mang lại.

4.3. Chương trình khách hàng thân thiết

Xây dựng chương trình khách hàng thân thiết để tăng lòng trung thành thương hiệu. Phân tích khách hàng để đưa ra những chương trình khách hàng thân thiết hiệu quả cho khách hàng, để khách hàng cảm nhận được sự quan tâm của Finelife và gắn bó lâu dài với thương hiệu. Điều này không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn quảng bá được thương hiệu.

V. Nghiên Cứu Về Tài Sản Thương Hiệu Finelife và Kết Quả Ứng Dụng

Nghiên cứu đã chỉ ra tầm quan trọng của lòng trung thành thương hiệu. Khách hàng trung thành không chỉ mua sản phẩm thường xuyên mà còn giới thiệu thương hiệu cho người khác. Vì vậy, việc xây dựng lòng trung thành là ưu tiên hàng đầu. Các giải pháp cần tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng, cung cấp sản phẩm chất lượng cao và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng. Kết quả cho thấy các giải pháp đề xuất có khả năng cải thiện đáng kể tài sản thương hiệu Finelife.

5.1. Phân Tích Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tài Sản Thương Hiệu Finelife

Nghiên cứu đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tài sản thương hiệu Finelife, bao gồm Lòng trung thành, Nhận thức, Liên tưởng thương hiệu, Chất lượng cảm nhận. Kết quả cho thấy Lòng trung thành là yếu tố quan trọng nhất. Các yếu tố khác cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ.

5.2. Ứng Dụng Kết Quả Nghiên Cứu Vào Thực Tế Kinh Doanh Finelife

Kết quả nghiên cứu có thể được ứng dụng vào thực tế kinh doanh Finelife bằng cách tập trung vào các giải pháp đã được đề xuất. Ví dụ, cải thiện trải nghiệm khách hàng tại cửa hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm cao cấp, xây dựng chương trình khách hàng thân thiết, tăng cường truyền thông về thương hiệu. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp nâng cao tài sản thương hiệu Finelife và tăng doanh thu.

VI. Tương Lai Phát Triển Thương Hiệu Cửa Hàng Thực Phẩm Finelife

Với thị trường thực phẩm cao cấp ngày càng phát triển, Finelife có nhiều cơ hội để mở rộng và phát triển. Tuy nhiên, cần tiếp tục đầu tư vào xây dựng thương hiệu, cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm. Tương lai của Finelife phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ sẽ giúp Finelife cạnh tranh hiệu quả và đạt được thành công bền vững.

6.1. Xu Hướng Thị Trường Thực Phẩm Cao Cấp và Cơ Hội Cho Finelife

Thị trường thực phẩm cao cấp đang chứng kiến nhiều xu hướng mới, chẳng hạn như tăng cường sử dụng thực phẩm hữu cơ, thực phẩm sạch, quan tâm đến sức khỏe và lối sống lành mạnh. Finelife có thể tận dụng những xu hướng này để phát triển sản phẩm và dịch vụ mới, thu hút khách hàng.

6.2. Chiến Lược Phát Triển Bền Vững Cho Thương Hiệu Finelife

Để phát triển bền vững, Finelife cần có chiến lược rõ ràng và dài hạn. Chiến lược này cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, cải thiện trải nghiệm khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, quản lý chi phí hiệu quả và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với đối tác. Việc thực hiện chiến lược này sẽ giúp Finelife đạt được thành công bền vững trong tương lai.

Tổng quan nghiên cứu

Thị trường thực phẩm cao cấp tại Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ với tốc độ khoảng 15% mỗi năm, đặc biệt trong giai đoạn 2021-2022. Số lượng cửa hàng thực phẩm cao cấp đã tăng từ khoảng 1.000 cửa hàng năm 2020 lên khoảng 2.000 cửa hàng năm 2022, dự báo tiếp tục tăng trưởng trong những năm tới. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, Finelife – chuỗi cửa hàng thực phẩm cao cấp thuộc Saigon Co.op – đã hoạt động hơn 4 năm nhưng vẫn chưa đạt được mức độ nhận diện thương hiệu như kỳ vọng. Đề án tập trung nghiên cứu nhằm nâng cao tài sản thương hiệu của hệ thống cửa hàng thực phẩm Finelife tại TP. Hồ Chí Minh trong giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 10 năm 2024.

Mục tiêu nghiên cứu cụ thể bao gồm đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng và tài sản thương hiệu, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu. Nghiên cứu được thực hiện trên mẫu 259 khách hàng tại các điểm bán Finelife, sử dụng phần mềm SPSS để phân tích dữ liệu. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc giúp Finelife cải thiện trải nghiệm khách hàng, tăng cường nhận diện và lòng trung thành thương hiệu, góp phần nâng cao doanh thu và phát triển bền vững trong thị trường bán lẻ thực phẩm cao cấp.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai mô hình tài sản thương hiệu tiêu biểu: mô hình của Aaker (1991) và mô hình kim tự tháp của Keller (1993). Theo Aaker, tài sản thương hiệu bao gồm năm thành phần chính: lòng trung thành thương hiệu, nhận biết thương hiệu, liên tưởng thương hiệu, chất lượng cảm nhận và các tài sản thương hiệu khác như bảo hộ pháp lý. Keller định nghĩa tài sản thương hiệu dựa trên kiến thức thương hiệu trong tâm trí khách hàng, gồm nhận thức thương hiệu, hình ảnh thương hiệu và phản ứng của người tiêu dùng đối với hoạt động marketing.

Các khái niệm chính được sử dụng trong nghiên cứu gồm:

• Nhận thức thương hiệu: mức độ khách hàng biết và nhớ đến thương hiệu.
• Liên tưởng thương hiệu: các hình ảnh, cảm xúc và ý tưởng khách hàng gắn với thương hiệu.
• Lòng trung thành thương hiệu: mức độ khách hàng tiếp tục sử dụng và giới thiệu thương hiệu.
• Chất lượng cảm nhận: đánh giá của khách hàng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
• Hình ảnh thương hiệu: cách thương hiệu được khách hàng nhận thức qua các yếu tố như logo, màu sắc, thiết kế.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp kết hợp cả định tính và định lượng. Phần định tính được thực hiện qua thảo luận nhóm với khách hàng mục tiêu và phỏng vấn sâu các chuyên gia trong ngành bán lẻ nhằm khám phá động cơ, thói quen tiêu dùng và các thách thức trong marketing thương hiệu. Phần định lượng khảo sát 259 khách hàng Finelife tại TP. Hồ Chí Minh bằng bảng câu hỏi cấu trúc với thang đo Likert 5 điểm.

Mẫu khảo sát được chọn theo phương pháp phi xác suất thuận tiện, nhằm đảm bảo thu thập dữ liệu nhanh và tiết kiệm chi phí. Dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS với các phân tích thống kê gồm kiểm định độ tin cậy Cronbach Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích tương quan và hồi quy tuyến tính bội. Thời gian thu thập dữ liệu kéo dài 4 tháng từ tháng 7 đến tháng 10 năm 2024.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Lòng trung thành thương hiệu là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến tài sản thương hiệu Finelife với hệ số hồi quy beta = 0,437, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong mô hình. Khách hàng trung thành không chỉ mua sắm thường xuyên mà còn giới thiệu thương hiệu cho người khác.

2. Nhận thức thương hiệu có tác động đáng kể (beta = 0,209), cho thấy mức độ khách hàng biết và hiểu rõ về Finelife ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị thương hiệu.

3. Liên tưởng thương hiệu (beta = 0,119) và chất lượng cảm nhận (beta = 0,108) cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng tài sản thương hiệu, mặc dù mức độ ảnh hưởng thấp hơn so với lòng trung thành và nhận thức.

4. Hình ảnh thương hiệu có tác động nhỏ nhất (beta = 0,098) nhưng vẫn có ý nghĩa thống kê, cho thấy cần cải thiện nhận diện hình ảnh để tăng sức mạnh thương hiệu.

Phân tích tương quan cho thấy các thành phần đều có mối quan hệ tích cực với tài sản thương hiệu, với hệ số tương quan từ 0,260 đến 0,598. Mô hình hồi quy giải thích được 53,3% biến thiên tài sản thương hiệu (R² điều chỉnh = 0,533).

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu phù hợp với các nghiên cứu trước đây, khẳng định vai trò then chốt của lòng trung thành trong việc xây dựng tài sản thương hiệu. Lòng trung thành không chỉ giúp duy trì doanh thu ổn định mà còn tạo ra hiệu ứng truyền miệng tích cực, nâng cao uy tín thương hiệu. Nhận thức thương hiệu và liên tưởng thương hiệu là các yếu tố chiến lược cần được chú trọng để tạo dựng hình ảnh và sự khác biệt trên thị trường.

Mức độ hài lòng của khách hàng Finelife hiện còn thấp với chỉ số NPS đạt 42,5%, chưa đạt ngưỡng 50% để tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ. Doanh số và tần suất mua sắm của khách hàng bạch kim và vàng chiếm khoảng 80% tổng doanh thu, cho thấy nhóm khách hàng này rất quan trọng trong chiến lược phát triển.

Các điểm bán Finelife hiện còn hạn chế về độ phủ khách hàng, tập trung chủ yếu quanh khu vực cửa hàng với tỷ lệ độ phủ thấp, ví dụ Urban Hill chỉ đạt 0,1%. Không gian mua sắm và hình ảnh thương hiệu chưa thực sự sang trọng, độc đáo so với các đối thủ như An Nam Gourmet, ảnh hưởng đến trải nghiệm và sự trung thành của khách hàng.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ hồi quy thể hiện mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến tài sản thương hiệu, bảng phân tích Cronbach Alpha và EFA minh họa độ tin cậy và cấu trúc nhân tố của các thang đo.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường trải nghiệm tích cực của khách hàng

   • Hành động: Thiết kế các chương trình trải nghiệm mua sắm độc đáo, thân thiện và tiện nghi tại cửa hàng.
   • Mục tiêu: Tăng chỉ số hài lòng và NPS lên trên 50% trong vòng 12 tháng.
   • Chủ thể: Ban quản lý Finelife phối hợp với bộ phận marketing và dịch vụ khách hàng.

2. Đảm bảo chất lượng hàng hóa cao cấp

   • Hành động: Kiểm soát nghiêm ngặt nguồn gốc, chất lượng sản phẩm, ưu tiên hàng hữu cơ và nhập khẩu chính hãng.
   • Mục tiêu: Giảm tỷ lệ phản hồi tiêu cực về chất lượng xuống dưới 5% trong 6 tháng.
   • Chủ thể: Bộ phận mua hàng và kiểm soát chất lượng.

3. Đa dạng hóa chủng loại hàng hóa

   • Hành động: Mở rộng danh mục sản phẩm, bổ sung các mặt hàng độc đáo, phù hợp với nhu cầu khách hàng cao cấp.
   • Mục tiêu: Tăng số lượng SKU lên 15% trong 1 năm, đáp ứng đa dạng nhu cầu khách hàng.
   • Chủ thể: Bộ phận phát triển sản phẩm và marketing.

4. Xây dựng thương hiệu mạnh và đồng bộ

   • Hành động: Cải thiện hình ảnh thương hiệu qua thiết kế nhận diện, quảng bá thương hiệu trên đa kênh, phát triển kênh bán hàng online.
   • Mục tiêu: Nâng cao nhận diện thương hiệu Finelife trong nhóm khách hàng mục tiêu lên 30% trong 12 tháng.
   • Chủ thể: Bộ phận marketing và truyền thông.

5. Mở rộng độ phủ khách hàng và phát triển khách hàng trung thành

   • Hành động: Tăng cường các chương trình khách hàng thân thiết, mở rộng điểm bán tại các khu vực tiềm năng ít cạnh tranh.
   • Mục tiêu: Tăng độ phủ khách hàng lên ít nhất 5% tại các phường lân cận trong 1 năm.
   • Chủ thể: Ban quản lý chuỗi và bộ phận phát triển thị trường.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà quản trị bán lẻ và siêu thị cao cấp

   • Lợi ích: Hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến tài sản thương hiệu, từ đó xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.
   • Use case: Áp dụng mô hình và giải pháp để nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng doanh thu.

2. Chuyên gia marketing và truyền thông thương hiệu

   • Lợi ích: Nắm bắt các khái niệm và phương pháp đo lường tài sản thương hiệu trong ngành thực phẩm cao cấp.
   • Use case: Phát triển các chiến dịch quảng bá phù hợp với đặc thù thị trường và khách hàng mục tiêu.

3. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị kinh doanh, marketing

   • Lợi ích: Tham khảo khung lý thuyết, phương pháp nghiên cứu và phân tích dữ liệu thực tiễn.
   • Use case: Làm tài liệu tham khảo cho các đề tài nghiên cứu liên quan đến thương hiệu và hành vi tiêu dùng.

4. Các nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý thị trường bán lẻ

   • Lợi ích: Hiểu được thực trạng và thách thức của thị trường bán lẻ thực phẩm cao cấp tại Việt Nam.
   • Use case: Xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển thị trường bán lẻ hiện đại, thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh.

Câu hỏi thường gặp

1. Tài sản thương hiệu là gì và tại sao quan trọng?
   Tài sản thương hiệu là giá trị gia tăng mà thương hiệu mang lại cho sản phẩm, thể hiện qua nhận thức, lòng trung thành và chất lượng cảm nhận của khách hàng. Nó giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh và tăng doanh thu bền vững.

2. Yếu tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến tài sản thương hiệu Finelife?
   Lòng trung thành thương hiệu được xác định là yếu tố quan trọng nhất, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong mô hình phân tích hồi quy, ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị thương hiệu.

3. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là gì?
   Nghiên cứu kết hợp định tính (thảo luận nhóm, phỏng vấn sâu) và định lượng (khảo sát 259 khách hàng, phân tích bằng SPSS) nhằm đảm bảo tính toàn diện và độ tin cậy của kết quả.

4. Làm thế nào để tăng trải nghiệm tích cực của khách hàng tại Finelife?
   Có thể tổ chức các sự kiện trải nghiệm, cải thiện không gian mua sắm, đào tạo nhân viên thân thiện, cung cấp dịch vụ tiện ích và đa dạng sản phẩm phù hợp nhu cầu khách hàng cao cấp.

5. Tại sao hình ảnh thương hiệu Finelife cần được cải thiện?
   Hình ảnh thương hiệu hiện tại chưa tạo được sự khác biệt và sang trọng như kỳ vọng, ảnh hưởng đến nhận thức và sự trung thành của khách hàng, do đó cần đồng bộ và nâng cao để thu hút khách hàng mục tiêu.

Kết luận

• Lòng trung thành thương hiệu là nhân tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến tài sản thương hiệu Finelife, tiếp theo là nhận thức và liên tưởng thương hiệu.
• Finelife cần tập trung nâng cao trải nghiệm khách hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa hàng hóa để tăng giá trị thương hiệu.
• Mức độ nhận diện và hình ảnh thương hiệu hiện còn hạn chế, cần cải thiện để tạo sự khác biệt trên thị trường thực phẩm cao cấp.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tăng cường trải nghiệm, chất lượng, đa dạng sản phẩm và xây dựng thương hiệu mạnh trong vòng 12 tháng tới.
• Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn cho các nhà quản trị, chuyên gia marketing và các bên liên quan trong phát triển thương hiệu bán lẻ cao cấp tại Việt Nam.

Hành động tiếp theo: Triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi và đánh giá hiệu quả định kỳ để điều chỉnh chiến lược phù hợp. Đề nghị các nhà quản trị Finelife và các bên liên quan phối hợp chặt chẽ nhằm nâng cao tài sản thương hiệu, gia tăng lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.