Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh ...

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2011

105
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN (NHTM)

1.1. Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh

1.2. Năng lực cạnh tranh

1.3. Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp

1.4. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh

1.5. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng trong bối cảnh hiện nay

1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

2.1. Giới thiệu chung

2.2. Các hoạt động tại NHTMCP Ngoại thương Việt Nam

2.3. Quá trình hình thành và phát triển

2.4. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

2.5. Thực trạng năng lực cạnh tranh của NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương

2.5.1. Tiềm lực tài chính

2.5.2. Năng lực về công nghệ

2.5.3. Nguồn nhân lực

2.5.4. Năng lực quản lý

2.5.5. Hệ thống kênh phân phối

2.5.6. Mức độ đa dạng hóa các dịch vụ cung cấp và chất lượng phục vụ khách hàng

2.6. Đánh giá năng lực cạnh tranh của VCB Bình Dương

2.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2015

3.1. Đẩy mạnh hoạt động bán sản phẩm

3.2. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng

3.3. Mở rộng mạng lưới các phòng giao dịch trên địa bàn tỉnh

3.4. Những kiến nghị đối với VCB Trung Ương

3.5. Những kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước tỉnh Bình Dương nói riêng và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam nói chung

3.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh bình dương đến năm 2015