Nâng Cao Hiệu Quả Tín Dụng Ngân Hàng Đối Với Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa

Tài liệu nghiên cứu Luận văn giải pháp hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng ngoại thương việt nam, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Huỳnh Quốc Bảo
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Tín Dụng Ngân Hàng Đối Với Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG HOÃ TRỢ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA
• 1.1. DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA
• 1.2. TÍN DỤNG, TÍN DỤNG NGÂN HÀNG, VAI TRÒ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
• 1.3. BÀI HỌC KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC CHÂU Á VỀ HOÃ TRỢ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOÃ TRỢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM VÀ NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH
• 2.1.1. Tổng quan về Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam
• 2.1.2. Tổng quan về Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam - Chi Nhánh Bến Thành
• 2.2. THỰC TRẠNG, THÀNH TỰU, HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG HOÃ TRỢ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH
• 2.2.1. Thực trạng hoạt động về hoã trợ tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam - Chi Nhánh Bến Thành
• 2.2.2. Những thành tựu và hạn chế trong việc hoã trợ tín dụng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam - Chi Nhánh Bến Thành
• 2.2.3. Thực trạng về hoã trợ tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam
• 2.3. NHỮNG NGUYÊN NHÂN TOÀN TẢI CHỦ YẾU TRONG HOẠT ĐỘNG HOÃ TRỢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH
• 2.3.1. Nguyên nhân chính sách kinh tế- xã hội và quản lý điều hành của nhà nước
• 2.3.2. Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 2.3.3. Nguyên nhân từ Ngân Hàng Ngoại Thương Bến Thành
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOÃ TRỢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÂN HÀNG TẠI NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH - BẾN THÀNH
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
• 3.1.1. Định hướng phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2008-2010
• 3.1.2. Định hướng phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2008 – 2010
• 3.1.3. Định hướng phát triển ngành Ngân hàng đến 2010
• 3.1.4. Định hướng phát triển tín dụng ngân hàng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa đến 2010
• 3.1.5. Định hướng phát triển tín dụng của Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam - Chi Nhánh Bến Thành đến 2010
• 3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOÃ TRỢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH - BẾN THÀNH
• 3.2.1. Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 3.2.2. Đối với hoạt động của NHNTVN - CNBT
• 3.2.3. Đối với Hiệp hội doanh nghiệp
• 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC
• 3.3.1. Kiến nghị đối với chính phủ
• 3.3.2. Kiến nghị các bộ ngành có liên quan
• 3.3.3. Kiến nghị Hiệp hội doanh nghiệp
• 3.3.4. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước
• 3.3.5. Kiến nghị đối với Các Tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung ương
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Tín Dụng Ngân Hàng Cho Doanh Nghiệp SME

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò quan trọng. Để thuận lợi cho việc quản lý và hỗ trợ các doanh nghiệp ngày càng phát triển, việc phân loại dựa trên quan hệ sở hữu vốn, mục đích kinh doanh, lĩnh vực hoạt động, và quy mô kinh doanh là cần thiết. Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, tài sản, trụ sở ổn định và được đăng ký kinh doanh theo luật định. DNNVV có lợi thế là chi phí đầu tư không lớn, dễ thích nghi với biến động thị trường, và chuyển đổi ngành nghề dễ dàng. Tuy nhiên, DNNVV cũng gặp khó khăn về trình độ quản lý, máy móc lạc hậu, và thiếu vốn hoạt động. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần cải thiện những mặt nhược điểm này.

1.1. Khái Niệm Và Tiêu Chí Xác Định DNNVV Hiện Nay

Khái niệm và tiêu chí xác định DNNVV khác nhau tùy thuộc vào điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội của từng nước và từng giai đoạn. Tiêu chí thường được sử dụng nhất là quy mô kinh doanh. Ở Việt Nam, theo Nghị định 90/2001/NĐ-CP, DNNVV là cơ sở sản xuất kinh doanh độc lập, đã đăng ký kinh doanh, có vốn đăng ký không quá 10 tỷ đồng hoặc số lao động trung bình hàng năm không quá 300 người. Tiêu chí này có thể thay đổi theo thời gian để phù hợp với cơ chế thị trường và tình hình phát triển kinh tế - xã hội. Việc xác định rõ tiêu chí giúp Nhà nước có chính sách hỗ trợ phù hợp và hiệu quả hơn.

1.2. Vai Trò Quan Trọng Của DNNVV Trong Nền Kinh Tế

DNNVV đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, đặc biệt là ở các nước đang phát triển như Việt Nam. Hiện nay, ở nước ta có trên 90% trong tổng số doanh nghiệp là DNNVV với tất cả các loại hình kinh tế. DNNVV giữ vai trò quan trọng trong việc tạo ra công ăn việc làm, góp phần ổn định xã hội. Vì được dễ dàng tạo lập với một lượng vốn không lớn, thường xuyên đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường, mặc dù số lượng lao động trong mỗi DNNVV không nhiều nhưng với số lượng rất lớn DNNVV trong nền kinh tế nên đã tạo ra phần lớn công ăn việc làm cho xã hội.

II. Thực Trạng Hỗ Trợ Tín Dụng Ngân Hàng Cho DNNVV Hiện Nay

Hoạt động hỗ trợ tín dụng cho DNNVV tại Việt Nam còn nhiều hạn chế. Các ngân hàng thường ưu tiên cho vay các doanh nghiệp lớn, có tài sản thế chấp và lịch sử tín dụng tốt. Trong khi đó, DNNVV thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn do thiếu tài sản đảm bảo, thông tin tài chính không minh bạch, và quy mô hoạt động nhỏ. Thực trạng này ảnh hưởng đến khả năng mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNVV. Cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện khả năng tiếp cận vốn của DNNVV, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

2.1. Hạn Chế Trong Tiếp Cận Vốn Tín Dụng Ngân Hàng

Một trong những hạn chế lớn nhất đối với DNNVV là khả năng tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng. Do thiếu tài sản đảm bảo, lịch sử tín dụng chưa tốt, và quy mô nhỏ, DNNVV thường bị ngân hàng đánh giá là rủi ro cao. Điều này dẫn đến việc DNNVV khó được duyệt vay hoặc phải chịu lãi suất cao hơn so với các doanh nghiệp lớn. Theo Huỳnh Quốc Bảo (2008) trong luận văn thạc sỹ, nguyên nhân từ phía DNNVV là do yếu kém trong quản lý tài chính, thiếu thông tin minh bạch và khả năng lập kế hoạch kinh doanh chưa tốt.

2.2. Nguyên Nhân Của Tình Trạng Khó Khăn Về Vốn Của DNNVV

Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng khó khăn về vốn của DNNVV. Một phần là do chính sách kinh tế - xã hội và quản lý điều hành của nhà nước chưa thực sự tạo điều kiện thuận lợi cho DNNVV phát triển. Bên cạnh đó, bản thân DNNVV cũng còn nhiều hạn chế về năng lực quản lý, trình độ công nghệ, và khả năng tiếp thị. Các ngân hàng cũng cần có những đánh giá khách quan hơn về tiềm năng của DNNVV, thay vì chỉ dựa vào các tiêu chí truyền thống.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Tín Dụng Ngân Hàng Cho SME

Để nâng cao hiệu quả tín dụng ngân hàng cho DNNVV, cần có một hệ thống giải pháp đồng bộ từ phía nhà nước, ngân hàng, và bản thân các DNNVV. Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, giảm thiểu thủ tục hành chính, và có chính sách hỗ trợ tín dụng phù hợp. Ngân hàng cần đa dạng hóa sản phẩm tín dụng, đơn giản hóa quy trình vay vốn, và tăng cường đánh giá rủi ro dựa trên tiềm năng phát triển của DNNVV. Bản thân DNNVV cần nâng cao năng lực quản lý, minh bạch hóa thông tin tài chính, và xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi.

3.1. Chính Sách Hỗ Trợ Từ Nhà Nước Cho DNNVV Về Vốn

Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ DNNVV tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng. Các chính sách hỗ trợ có thể bao gồm: bảo lãnh tín dụng, cấp bù lãi suất, thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng, và tạo điều kiện cho DNNVV tham gia các chương trình hỗ trợ tài chính của nhà nước. Theo số liệu thống kê, các chính sách hỗ trợ này đã giúp nhiều DNNVV vượt qua khó khăn về vốn và phát triển sản xuất kinh doanh.

3.2. Giải Pháp Từ Ngân Hàng Để Tạo Điều Kiện Cho DNNVV

Các ngân hàng cần chủ động tìm kiếm và hỗ trợ DNNVV tiếp cận vốn. Giải pháp bao gồm: đa dạng hóa sản phẩm tín dụng (tín dụng vi mô, tín dụng theo chuỗi giá trị), đơn giản hóa quy trình vay vốn, giảm bớt yêu cầu về tài sản đảm bảo, và tăng cường đào tạo cán bộ tín dụng về nghiệp vụ thẩm định DNNVV. Việc xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững giữa ngân hàng và DNNVV là rất quan trọng.

3.3. Nâng Cao Năng Lực Nội Tại Của DNNVV Để Tiếp Cận Vốn

Bản thân DNNVV cần chủ động nâng cao năng lực nội tại để đáp ứng yêu cầu của ngân hàng. Điều này bao gồm: cải thiện hệ thống quản lý tài chính, minh bạch hóa thông tin, xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi, và tăng cường khả năng tiếp thị sản phẩm. Việc tham gia các khóa đào tạo về quản lý tài chính và lập kế hoạch kinh doanh cũng rất hữu ích.

IV. Ứng Dụng Fintech Để Tăng Cường Tín Dụng Cho Doanh Nghiệp SME

Ứng dụng Fintech (công nghệ tài chính) mở ra cơ hội mới để tăng cường tín dụng cho DNNVV. Các nền tảng cho vay ngang hàng (P2P lending), ứng dụng chấm điểm tín dụng dựa trên dữ liệu lớn, và các giải pháp thanh toán điện tử giúp DNNVV tiếp cận vốn nhanh chóng và thuận tiện hơn. Tuy nhiên, việc ứng dụng Fintech cũng đặt ra những thách thức về quản lý rủi ro và bảo mật thông tin. Cần có khung pháp lý rõ ràng để đảm bảo sự phát triển bền vững của Fintech trong lĩnh vực tín dụng DNNVV.

4.1. Tiềm Năng Của Cho Vay P2P Trong Hỗ Trợ Tín Dụng SME

Cho vay P2P (peer-to-peer lending) là một hình thức Fintech đầy tiềm năng trong việc hỗ trợ tín dụng cho DNNVV. Nền tảng này kết nối trực tiếp người cho vay và người vay, bỏ qua trung gian ngân hàng, giúp giảm chi phí và thời gian vay vốn. Tuy nhiên, rủi ro vỡ nợ và thiếu quy định pháp lý là những thách thức cần được giải quyết.

4.2. Big Data Và Chấm Điểm Tín Dụng Giải Pháp Cho DNNVV

Big data và các thuật toán chấm điểm tín dụng hiện đại có thể giúp đánh giá rủi ro của DNNVV một cách chính xác hơn, dựa trên nhiều nguồn dữ liệu khác nhau (ví dụ: dữ liệu giao dịch, dữ liệu mạng xã hội). Điều này giúp ngân hàng và các tổ chức tài chính có thể đưa ra quyết định cho vay nhanh chóng và hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro.

V. Kết Luận Phát Triển Tín Dụng Ngân Hàng Bền Vững Cho DNNVV

Phát triển tín dụng ngân hàng bền vững cho DNNVV là yếu tố then chốt để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm. Để đạt được mục tiêu này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà nước, ngân hàng, và bản thân các DNNVV. Việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi, có chính sách hỗ trợ phù hợp, và ứng dụng công nghệ mới sẽ giúp DNNVV tiếp cận vốn dễ dàng hơn, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển của đất nước. Các tổ chức như Hiệp hội doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc kết nối và hỗ trợ DNNVV.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Hợp Tác Giữa Các Bên Liên Quan

Sự hợp tác giữa nhà nước, ngân hàng, DNNVV và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp là yếu tố then chốt để phát triển tín dụng ngân hàng bền vững cho DNNVV. Nhà nước tạo hành lang pháp lý, ngân hàng cung cấp sản phẩm dịch vụ phù hợp, DNNVV nâng cao năng lực quản lý, và các tổ chức hỗ trợ cung cấp thông tin và tư vấn.

5.2. Hướng Tới Một Hệ Thống Tín Dụng Hiệu Quả Và Minh Bạch

Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một hệ thống tín dụng hiệu quả, minh bạch và công bằng, tạo điều kiện cho tất cả các DNNVV có cơ hội tiếp cận vốn và phát triển. Điều này đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng từ tất cả các bên liên quan và sự thay đổi tư duy trong cách đánh giá và hỗ trợ DNNVV.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, chiếm trên 90% tổng số doanh nghiệp và tạo ra khoảng 26% GDP, đồng thời tạo việc làm cho gần 49% lao động khu vực phi nông nghiệp. Tuy nhiên, các DNNVV đang gặp nhiều khó khăn về nguồn vốn, đặc biệt là trong việc tiếp cận tín dụng ngân hàng. Tín dụng ngân hàng là nguồn vốn quan trọng giúp DNNVV mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh. Nghiên cứu này tập trung phân tích thực trạng hoạt động hỗ trợ tín dụng đối với DNNVV tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Bến Thành (VCB-BT) trong giai đoạn 2006-2007, nhằm đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hỗ trợ tín dụng cho DNNVV.

Mục tiêu nghiên cứu bao gồm: (1) khảo sát thực trạng huy động và cho vay vốn đối với DNNVV tại VCB-BT; (2) phân tích những thành tựu và hạn chế trong hoạt động tín dụng đối với DNNVV; (3) đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hỗ trợ tín dụng cho DNNVV tại chi nhánh. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào hoạt động tín dụng của VCB-BT trong hai năm 2006 và 2007, giai đoạn có nhiều biến động kinh tế và sự phát triển mạnh mẽ của DNNVV tại TP. Hồ Chí Minh.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở dữ liệu thực tiễn, giúp ngân hàng và các cơ quan quản lý nhà nước hoàn thiện chính sách tín dụng, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của DNNVV, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình sau:

• Lý thuyết tín dụng ngân hàng: Tín dụng được hiểu là quan hệ kinh tế giữa người cho vay và người vay, trong đó ngân hàng đóng vai trò trung gian huy động và phân phối vốn, góp phần ổn định tiền tệ và thúc đẩy sản xuất kinh doanh.

• Lý thuyết về doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV): DNNVV được định nghĩa theo tiêu chí vốn đăng ký và số lao động, có vai trò quan trọng trong cân bằng phát triển kinh tế vùng miền, tạo việc làm và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.

• Mô hình phân tích hiệu quả tín dụng: Đánh giá hiệu quả dựa trên các chỉ tiêu tài chính như tỷ lệ nợ quá hạn, tỷ lệ cho vay so với tổng dư nợ, mức độ tăng trưởng tín dụng và khả năng thu hồi vốn.

Các khái niệm chính bao gồm: tín dụng ngân hàng, DNNVV, nợ quá hạn, huy động vốn, cho vay vốn lưu động và đầu tư trung dài hạn.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định lượng và định tính:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu tài chính và hoạt động tín dụng của VCB-BT trong năm 2006 và 2007, bao gồm báo cáo huy động vốn, dư nợ cho vay, tỷ lệ nợ quá hạn, phân loại khách hàng vay vốn. Ngoài ra, thu thập ý kiến từ cán bộ ngân hàng và doanh nghiệp thông qua phỏng vấn sâu.

• Phương pháp phân tích: Sử dụng phân tích thống kê mô tả để đánh giá tình hình huy động và cho vay vốn; phân tích tỷ lệ tăng trưởng, tỷ lệ nợ xấu; so sánh các chỉ tiêu tài chính qua các năm; phân tích SWOT để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động tín dụng đối với DNNVV.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Dữ liệu tập trung vào toàn bộ các khoản vay và huy động vốn của chi nhánh trong giai đoạn nghiên cứu, với trọng tâm là các khoản vay của DNNVV. Phỏng vấn khoảng 20 cán bộ tín dụng và 30 doanh nghiệp nhỏ và vừa có quan hệ tín dụng với ngân hàng.

• Timeline nghiên cứu: Thu thập và phân tích dữ liệu trong 6 tháng, từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2008, nhằm đảm bảo tính cập nhật và chính xác của thông tin.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng huy động vốn ổn định: Tổng huy động vốn của VCB-BT đến cuối năm 2007 đạt 1.291 tỷ đồng, tăng 28% so với đầu năm và vượt 13% kế hoạch giao. Trong đó, huy động vốn bằng VND tăng 37,8%, chiếm 62,2% tổng huy động; huy động vốn ngoại tệ tăng 14,4%, chiếm 37,8%. Huy động vốn có kỳ hạn chiếm 60% tổng huy động, tăng 11,5% so với năm trước.

2. Tín dụng đối với DNNVV tăng trưởng nhanh: Dư nợ cho vay đến cuối năm 2007 đạt 1.037 tỷ đồng, tăng 25,5% so với năm 2006, vượt 10% kế hoạch. Doanh số cho vay tăng 36,5%, trong đó cho vay doanh nghiệp nhà nước chiếm 48%, doanh nghiệp có vốn nhà nước chiếm 31%, công ty cổ phần chiếm 13,7%. Tín dụng cho DNNVV chiếm khoảng 20,99% tổng dư nợ cho vay của chi nhánh.

3. Tỷ lệ nợ quá hạn thấp: Tỷ lệ nợ quá hạn tại chi nhánh gần như bằng 0% trong giai đoạn nghiên cứu, phản ánh chất lượng tín dụng tốt và khả năng thu hồi vốn cao.

4. Hạn chế về nguồn vốn và thủ tục cho vay: Mặc dù tín dụng tăng trưởng, nhưng các DNNVV vẫn gặp khó khăn trong tiếp cận vốn do yêu cầu tài sản thế chấp cao, thủ tục phức tạp và thời gian xét duyệt kéo dài. Năng lực tài chính và quản lý của DNNVV còn yếu, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn vay.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy VCB-BT đã có những bước tiến quan trọng trong việc huy động vốn và mở rộng tín dụng cho DNNVV, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương. Tỷ lệ nợ quá hạn thấp chứng tỏ ngân hàng đã áp dụng hiệu quả các biện pháp thẩm định và quản lý rủi ro tín dụng.

Tuy nhiên, hạn chế về nguồn vốn và thủ tục cho vay phản ánh những khó khăn chung của DNNVV trong việc tiếp cận tài chính, phù hợp với các nghiên cứu trong nước và quốc tế về rào cản tài chính đối với DNNVV. Việc yêu cầu tài sản thế chấp cao và thủ tục phức tạp làm giảm khả năng vay vốn của các doanh nghiệp nhỏ, ảnh hưởng đến khả năng mở rộng sản xuất và đổi mới công nghệ.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng huy động vốn và dư nợ cho vay qua các năm, bảng phân loại khách hàng vay vốn theo loại hình doanh nghiệp, và biểu đồ tỷ lệ nợ quá hạn để minh họa chất lượng tín dụng.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Đơn giản hóa thủ tục cho vay: Ngân hàng cần xây dựng quy trình xét duyệt tín dụng riêng biệt, linh hoạt và nhanh chóng hơn cho DNNVV, giảm thiểu giấy tờ và thời gian xử lý hồ sơ. Mục tiêu giảm thời gian xét duyệt xuống dưới 15 ngày trong vòng 1 năm tới.

2. Tăng cường các sản phẩm tín dụng phù hợp: Phát triển các gói vay vốn lưu động và đầu tư trung dài hạn với lãi suất ưu đãi, phù hợp với đặc thù hoạt động của DNNVV. Mục tiêu tăng tỷ trọng cho vay trung dài hạn lên 30% tổng dư nợ cho vay DNNVV trong 2 năm tới.

3. Hỗ trợ nâng cao năng lực tài chính và quản lý cho DNNVV: Tổ chức các khóa đào tạo, tư vấn về quản lý tài chính, lập kế hoạch kinh doanh và sử dụng vốn hiệu quả cho doanh nghiệp. Chủ thể thực hiện là ngân hàng phối hợp với các hiệp hội doanh nghiệp, triển khai trong 12 tháng.

4. Thiết lập quỹ bảo lãnh tín dụng cho DNNVV: Thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng nhằm giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng khi cho vay DNNVV không có tài sản thế chấp. Mục tiêu vận hành quỹ trong vòng 18 tháng, phối hợp với chính quyền địa phương và các tổ chức tài chính.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ngân hàng thương mại và chi nhánh ngân hàng: Nghiên cứu giúp cải thiện chính sách tín dụng, thiết kế sản phẩm phù hợp và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng đối với DNNVV.

2. Các cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế và tài chính: Cung cấp cơ sở dữ liệu và phân tích thực tiễn để hoàn thiện chính sách hỗ trợ tài chính cho DNNVV, góp phần phát triển kinh tế bền vững.

3. Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Hiểu rõ về các cơ hội và thách thức trong tiếp cận tín dụng ngân hàng, từ đó có chiến lược tài chính phù hợp để phát triển sản xuất kinh doanh.

4. Các tổ chức nghiên cứu và đào tạo kinh tế, tài chính: Là tài liệu tham khảo cho các nghiên cứu sâu hơn về tín dụng ngân hàng và phát triển DNNVV, đồng thời phục vụ công tác đào tạo chuyên ngành.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao DNNVV lại gặp khó khăn trong tiếp cận tín dụng ngân hàng?
   Do yêu cầu tài sản thế chấp cao, thủ tục phức tạp, năng lực tài chính và quản lý còn yếu, khiến ngân hàng e ngại rủi ro khi cho vay DNNVV.

2. Tín dụng ngân hàng có vai trò gì đối với DNNVV?
   Tín dụng ngân hàng cung cấp nguồn vốn cần thiết giúp DNNVV mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo việc làm.

3. Tỷ lệ nợ quá hạn thấp có ý nghĩa gì?
   Tỷ lệ nợ quá hạn gần bằng 0% cho thấy chất lượng tín dụng tốt, khả năng thu hồi vốn cao, giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng và khách hàng.

4. Ngân hàng có thể làm gì để hỗ trợ DNNVV tốt hơn?
   Đơn giản hóa thủ tục, phát triển sản phẩm tín dụng phù hợp, hỗ trợ đào tạo quản lý tài chính và thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng.

5. Nghiên cứu này có thể áp dụng cho các ngân hàng khác không?
   Có, các kết quả và giải pháp đề xuất có thể tham khảo để các ngân hàng thương mại khác nâng cao hiệu quả tín dụng đối với DNNVV.

Kết luận

• DNNVV là lực lượng chủ đạo trong nền kinh tế Việt Nam, đóng góp lớn vào GDP và tạo việc làm.
• VCB-BT đã đạt được tăng trưởng huy động vốn 28% và dư nợ cho vay tăng 25,5% trong giai đoạn 2006-2007, với tỷ lệ nợ quá hạn gần như bằng 0%.
• Hoạt động tín dụng đối với DNNVV còn nhiều hạn chế do yêu cầu tài sản thế chấp cao, thủ tục phức tạp và năng lực tài chính yếu kém của doanh nghiệp.
• Cần đơn giản hóa thủ tục, phát triển sản phẩm tín dụng phù hợp, hỗ trợ nâng cao năng lực quản lý và thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng để thúc đẩy phát triển DNNVV.
• Nghiên cứu đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng cho DNNVV tại VCB-BT trong giai đoạn tiếp theo, góp phần phát triển kinh tế bền vững.

Hành động tiếp theo: Các cơ quan quản lý và ngân hàng cần phối hợp triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi và thời gian để đánh giá hiệu quả lâu dài. Đề nghị các nhà quản lý, chuyên gia tài chính và doanh nghiệp quan tâm áp dụng kết quả nghiên cứu nhằm nâng cao năng lực tài chính và phát triển bền vững DNNVV.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM HUỲNH QUỐC BẢO LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2008 1 MUÏC LUÏC ¶±· Trang TRANG BÌA PHUÏ MUÏC LUÏC DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT CHÖÔNG MÔÛ ÑAÀU LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Lyù do choïn ñeà taøi. Muïc tieâu nghieân cöùu.

Phöông phaùp nghieân cöùu. Phaïm vi nghieân cöùu. Noäi dung nghieân cöùu. YÙ nghóa cuûa vieäc nghieân cöùu.

CHÖÔNG 1 TOÅNG QUAN VEÀ HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG CUÛA NGAÂN HAØNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA 1.1 DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA.1 Khaùi nieäm doanh nghieäp nhoû vaø vöøa .2 Phaân loaïi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa .3 Vai troø cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa trong neàn kinh teá thò tröôøng hieän nay .4 Öu ñieåm vaø nhöôïc ñieåm cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa trong neàn kinh teá thò tröôøng hieän nay.2 TÍN DUÏNG, TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG, VAI TROØ TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG. Khaùi nieäm veà tín duïng .2 Tín duïng ngaân haøng .3 Söï caàn thieát môû roäng vaø naâng cao hieäu quaû cuûa tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi loaïi hình doanh nghieäp nhoû vaø vöøa.3 BAØI HOÏC KINH NGHIEÄM CUÛA MOÄT SOÁ NÖÔÙC CHAÂU AÙ VEÀ HOÃ TRÔÏ TAØI CHÍNH ÑOÁI VÔÙI CAÙC DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA.18 Keát luaän chöông 1.22 CHÖÔNG 2 THÖÏC TRAÏNG VEÀ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIỆT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH 2.1 TOÅNG QUAN VEÀ NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM VAØ NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH.1 Toång quan veà Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam.2 Toång quan veà Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh .2 THÖÏC TRAÏNG, THAØNH TÖÏU, HAÏN CHEÁ TRONG HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TAØI CHÍNH ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN 3 HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH VAØ THÖÏC TRAÏNG VEÀ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI VIEÄT NAM.1 Thöïc traïng hoaït ñoäng veà hoã trôï tín duïng ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh.2 Nhöõng thaønh töïu vaø haïn cheá trong vieäc hoã trôï tín duïng doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh .3 Thöïc traïng veà hoã trôï tín duïng ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi Vieät Nam .3 NHÖÕNG NGUYEÂN NHAÂN TOÀN TAÏI CHUÛ YEÁU TRONG HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH 2.1 Nguyeân nhaân chính saùch kinh teá- xaõ hoäi vaø quaûn lyù ñieàu haønh cuûa nhaø nöôùc.2 Nguyeân nhaân töø phía doanh nghieäp nhoû vaø vöøa.3 Nguyeân nhaân töø Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Beán Thaønh .48 Keát luaän chöông 2.50 CHÖÔNG 3 GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA NGAÂN HAØNG TAÏI NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM CHI NHAÙNH - BEÁN THAØNH 4 3. ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN.1 Ñònh höôùng phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi giai ñoaïn 2008-2010.2 Ñònh höôùng phaùt trieån doanh nghieäp nhoû vaø vöøa giai ñoaïn 2008 – 2010 .3 Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh Ngaân haøng ñeán 2010.4 Ñònh höôùng phaùt trieån tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa ñeán 2010.5 Ñònh höôùng phaùt trieån tín duïng cuûa Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Việt Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh ñeán 2010 .2 NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM CHI NHAÙNH - BEÁN THAØNH .1 Ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa .2 Ñoái vôùi hoaït ñoäng cuûa NHNTVN - CNBT.3 Ñoái vôùi Hieäp hoäi doanh nghieäp .3 MOÄT SOÁ KIEÁN NGHÒ ÑOÁI VÔÙI CAÙC CÔ QUAN QUAÛN LYÙ NHAØ NÖÔÙC .1 Kieán nghò ñoái vôùi chính phuû .2 Kieán nghò caùc boä ngaønh coù lieân quan .3 Kieán nghò Hieäp hoäi doanh nghieäp.4 Kieán nghò ñoái vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc .5 Kieán nghò ñoái vôùi Caùc Tænh, Thaønh phoá tröïc thuoäc Trung öông .68 Keát luaän chöông 3. 70 Taøi Lieäu Tham Khaûo 70 5 CHÖÔNG 1 TOÅNG QUAN VEÀ HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG CUÛA NGAÂN HAØNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA 1.

DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA. Khaùi nieäm doanh nghieäp nhoû vaø vöøa Trong neàn kinh teá thò tröôøng coù nhieàu thaønh phaàn kinh teá, nhieàu loaïi hình doanh nghieäp cuøng toàn taïi, phaùt trieån, hôïp taùc vaø caïnh tranh laãn nhau. Ñeå thuaän lôïi cho vieäc quaûn lyù, hoã trôï caùc doanh nghieäp ngaøy caøng phaùt trieån, ngöôøi ta thöôøng döïa vaøo quan heä sôû höõu veà voán vaø taøi saûn, döïa vaøo muïc ñích kinh doanh, döïa vaøo lónh vöïc hoaït ñoäng kinh; döïa vaøo qui moâ kinh doanh ñeå phaân loaïi caùc doanh nghieäp. Theo luaät doanh nghieäp ngaøy 29/11/2005: “ Doanh nghieäp laø toå chöùc kinh teá coù teân rieâng, coù taøi saûn, coù truï sôû giao dòch oån ñònh, ñöôïc ñaêng kyù kinh doanh theo luaät ñònh cuûa phaùp luaät nhaèm thöïc hieän muïc ñích caùc hoaït ñoäng kinh doanh”.

Doanh nghieäp laø toå chöùc kinh teá coù tö caùch phaùp nhaân, coù con daáu, coù taøi saûn, coù quyeàn vaø nghóa vuï daân söï, hoaït ñoäng kinh teá theo cheá ñoä hoaïch toaùn ñoäc laäp, töï chòu traùch nhieäm veà toaøn boä hoaït ñoäng kinh teá vaø chòu söï quaûn lyù cuûa Nhaø nöôùc bôûi luaät doanh nghieäp vaø caùc quy ñònh khaùc cuûa phaùp luaät. Noùi moät caùch khaùc, doanh nghieäp laø ñôn vò kinh teá ñöôïc thaønh laäp vaø toå chöùc saûn xuaát ra saûn phaåm ñeå kinh doanh hoaëc kinh doanh dòch vuï. Noùi chung, doanh nghieäp laø moät toå chöùc kinh doanh khoâng phaân bieät quy moâ doanh nghieäp hay laø thuoäc sôû höõu thaønh phaàn kinh teá naøo. Caùc tieâu thöùc quy ñònh nhö theá naøo laø doanh nghieäp lôùn, DNNVV tuyø thuoäc vaøo ñieàu kieän kinh teá, chính trò, xaõ hoäi cuûa töøng nöôùc, töøng khu vöïc trong 6 töøng giai ñoaïn, thôøi kyø cuï theå.

Nhöng tieâu thöùc thöôøng ñöôïc söû duïng nhaát laø quy moâ kinh doanh vaø phaân doanh nghieäp thaønh doanh nghieäp lôùn, DNNVV. Tham khaûo cuûa moät soá nöôùc nhö Singapore, Indonesia, Philipine, Thaùi Lan, tieâu chí xaùc ñònh DNNVV thöôøng döïa vaøo caùc yeáu toá : Voán, lao ñoäng vaø doanh thu. Tuy nhieân vieäc söû duïng moät hoaëc hai hoaëc ba tieâu chí laø tuyø thuoäc vaøo ñieàu kieän kinh teá, xaõ hoäi, trình ñoä phaùt trieån vaø bieän phaùp hoã trôï phaùt trieån doanh nghieäp cuûa töøng nöôùc cuï theå ñöôïc theå hieän qua baûng soá lieäu sau Baûng 1.1 : Quy moâ vaø giaù trò DNNVV taïi moät soá nöôùc : Nöôùc Soá lao ñoäng Toång giaù trò taøi Doanh thu ( ngöôøi) saûn Singapore <100 <499 trieäu SGD Indonesia <100 0,6 tyû rupi < 2 tyû Rupi Philipine <2500 <100 trieäu Peso Thaùi Lan <100 <20 trieäu bath Nguoàn: Hieäu quaû söû duïng voán trong DNNVV - NXB Tröôøng ÑH Kinh teá Quoác Daân 2006. Caùc DNNVV coù lôïi theá laø chi phí ñaàu tö khoâng lôùn, deã thích nghi vôùi söï bieán ñoäng cuûa thò tröôøng, chuyeån ngaøng ngheà deã daøng phuø hôïp nhu caàu cuûa thò tröôøng, phuø hôïp vôùi trình ñoä quaûn lyù kinh doanh cuûa chuû doanh nghieäp ôû Vieät Nam.

Tuy nhieân, doanh nghieäp ñang gaëp khoâng ít nhöõng khoù khaên trình ñoä quaûn lyù yeáu keùm, maùy moùc thieát bò cuõ kyõ laïc haäu, trình ñoä tay ngheà khoâng cao, thieáu voán hoaït ñoäng. Ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån caùc doanh nghieäp caàn phaûi caûi thieän nhöõng maët nhöôïc ñieåm naøy. Doanh nghieäp phaûi coù nhöõng tieâu chí ñeå phaân bieät DNNVV vôùi doanh nghieäp lôùn. Nhaø nöôùc ta ñaõ ñöa ra tieâu chí phaân loaïi doanh nghieäp DNNVV ñöôïc qui ñònh taïm thôøi taïi coâng vaên soá 681/CP-KTN ngaøy 20/6/1998 cuûa Thuû Töôùng Chính phuû laø voán ñieàu leä döôùi 5 tyû ñoàng vaø soá lao ñoäng trung bình haøng naêm döôùi 200 ngöôøi, trong ñoù doanh nghieäp 7 nhoû coù soá voán döôùi 1 tyû vaø soá lao ñoäng döôùi 50 ngöôøi.

Ñeå loaïi hình DNNVV phaùt trieån phuø hôïp vôùi tình hình theo cô cheá thò tröôøng, Chính phuû ban haønh nghò ñònh soá 90/2001/NÑ-CP ngaøy 23/11/2001 ñònh nghóa chính thöùc DNNVV ôû nöôùc ta laø : DNNVV laø cô sôû saûn xuaát kinh doanh ñoäc laäp, ñaõ ñaêng kyù kinh doanh theo qui ñònh cuûa phaùp luaät hieän haønh, coù voán ñaêng kyù kinh doanh khoâng quaù 10 tyû ñoàng hoaëc soá lao ñoäng trung bình haøng naêm khoâng quaù 300 ngöôøi. Theo ñònh nghóa naøy, caùc DNNVV bao goàm : caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc coù qui moâ nhoû vaø vöøa ñaêng kyù kinh doanh theo Luaät doanh nghieäp nhaø nöôùc; caùc coâng ty coå phaàn TNHH, doanh nghieäp tö nhaân coù qui moâ nhoû vaø vöøa ñang kyù theo Luaät doanh nghieäp, Luaät hôïp taùc xaõ, doanh nghieäp theo hình thöùc hoä kinh doanh caù theå ñöôïc ñieàu chænh bôûi qui ñònh cuûa chính phuû. Ta thaáy, tieâu chí ñeå phaân bieät doanh nghieäp lôùn vôùi DNNVV thay ñoåi theo töøng giai ñoaïn, töøng thôøi kyø ñeå doanh nghieäp ñöôïc thuaän lôïi thích nghi vôùi cô cheá thò tröôøng maø coù chính saùch ñieàu chænh cho phuø hôïp. Trong thôøi gian tôùi, tieâu chí ñeå xaùc ñònh DNNVV seõ thay ñoåi trong ñieàu kieän neàn kinh teá môû cöûa, ñeå DNNVV coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån.

Phaân loaïi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa Phaân loaïi DNNVV phuï thuoäc raát nhieàu yeáu toá, phuø hôïp vôùi trình ñoä phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi qua töøng thôøi kyø cuûa moãi nöôùc. Nhìn chung, caùch phaân loaïi doanh nghieäp ôû moãi nöôùc coù nhieàu ñieåm khaùc nhau nhöng vaãn coù moät soá ñieåm chung gioáng nhau. Vôùi muïc ñích nhaèm hoã trôï doanh nghieäp thöïc hieän nhö huy ñoäng moïi tieàm naêng vaøo saûn xuaát kinh doanh, ñaùp öùng nhu caàu phong phuù, ña daïng cuûa xaõ hoäi, goùp phaàn thuùc ñaåy taêng tröôûng kinh teá. Phaân loaïi theo caùc nöôùc treân theá giôùi a.

Haøm Quoác Vieäc phaân loaïi quy moâ DNNVV ñöôïc thöïc hieän theo hai nhoùm ngaønh: 8 - Ngaønh cheá taïo, khai thaùc, xaây döïng: Soá lao ñoäng töø 20 ñeán 300 ngöôøi vaø voán ñaàu tö döôùi 600.000USD laø doanh nghieäp vöøa; doanh nghieäp döôùi 20 lao ñoäng thöôøng xuyeân laø doanh nghieäp nhoû. - Ngaønh thöông maïi: DNNVV laø doanh nghieäp coù doanh thu döôùi 250. Doanh nghieäp coù töø 6 ñeán 20 ngöôøi laø doanh nghieäp vöøa, coøn doanh nghieäp coù lao ñoäng döôùi 5 ngöôøi ñöôïc coi laø doanh nghieäp nhoû. Nhaät baûn Vieäc phaân loaïi quy moâ DNNVV ñöôïc thöïc hieän theo hai nhoùm ngaønh: - Lónh vöïc saûn xuaát: Doanh nghieäp coù voán ñaàu tö laø 1 trieäu USD vaø döôùi 300 lao ñoäng.

- Lónh vöïc thöông maïi vaø dòch vuï: doanh nghieäp coù voán ñaàu tö döôùi 300. Ñaøi Loan Vieäc phaân loaïi quy moâ DNNVV ñöôïc thöïc hieän theo ba nhoùm ngaønh: - Trong khu vöïc thöông maïi, vaän taûi vaø dòch vuï khaùc: coù toång doanh thu döôùi 40 trieäu Ñaøi teä/naêm, lao ñoäng döôùi 50 ngöôøi. - Trong khu vöïc coâng nghieäp vaø xaây döïng: coù voán goùp döôùi 40 trieäu Ñaøi teä, lao ñoäng thöôøng xuyeân döôùi 300 ngöôøi. - Trong khu vöïc khai khoaùng: coù voán goùp döôùi 40 trieäu Ñaøi teä, lao ñoäng thöôøng xuyeân döôùi 500 ngöôøi.