i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ------ NGUYỄN THÀNH ĐỒNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN BOT ĐƢỜNG BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH 11 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành : Tài chính ngân hàng Mã số chuyên ngành: 60.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Hoàng Vĩnh Lộc Tp. Hồ Chí Minh, năm 2015 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Nguyễn Thành Đồng Sinh ngày: 05 tháng 01 năm 1991 – tại: Bình Định Quê quán: Bình Định Hiện đang công tác tại: Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh 11, số 292A Lãnh Binh Thăng, Phƣờng 11, Quận 11, TP.HCM Là học viên cao học khóa 15 của trƣờng Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chi Minh Mã học viên: Cam đoan đề tài: Nâng cao hiệu quả thẩm định dự án BOT đƣờng bộ tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh 11 Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS.
Nguyễn Hoàng Vĩnh Lộc Tôi xin cam đoan luận văn này là kết quả của quá trình nghiên cứu học tập và làm việc với tinh thần nghiêm túc. Số liệu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng và đáng tin cậy. Kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chƣa từng đƣợc công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan của Tôi.
Hồ Chí Minh, ngày 23 tháng 10 năm 2015 Ngƣời cam đoan Nguyễn Thành Đồng ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, Tôi muốn cảm ơn đến ba mẹ tôi và gia đình Tôi đó là những ngƣời quan trọng nhất trong cuộc đời Tôi đã quan tâm, khích lệ, động viên giúp đỡ Tôi có thể hoàn thành tốt khoá học. Và đặc biệt Tôi xin gửi lời tri ân chân thành nhất đến ngƣời hƣớng dẫn khoa học của Tôi - TS. Nguyễn Hoàng Vĩnh Lộc đã tận tình hƣớng dẫn và chỉ bảo cho Tôi suốt thời gian qua thực hiện luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô Khoa Sau đại học trƣờng Đại học Ngân Hàng Tp.
Hồ Chí Minh đã tận tâm giảng dạy, truyền đạt tri thức và quan tâm tạo mọi điều kiện cho Tôi hoàn thành khoá học. Xin cảm ơn tập thể lớp Cao học khoá XV – Lớp CH15B đã quan tâm giúp đỡ Tôi trong suốt thời gian qua. Cuối cùng, Tôi xin chúc quý Thầy Cô, tập thể lớp Cao học khoá XV – Lớp CH15B sức khoẻ và thành đạt. Hồ Chí Minh, ngày 23 tháng 10 năm 2015 Nguyễn Thành Đồng iii TÓM TẮT Hiện tại, nhiều ngân hàng thƣơng mại (NHTM) đã tài trợ một nguồn vốn lớn cho các dự án hạ tầng giao thông nói chung và dự án BOT đƣờng bộ nói riêng, xu hƣớng này đang có chiều hƣớng gia tăng.
Tuy nhiên, hoạt động thẩm định các dự án BOT đƣờng bộ của NHTM vẫn tồn tại nhiều hạn chế, chất lƣợng thẩm định chƣa cao, dẫn đến chƣa đáng giá toàn diện hiệu quả và rủi ro của dự án. Đề tài nghiên cứu về thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ và thông qua các chỉ đánh giá hiệu quả thẩm định các dự án BOT đƣờng bộ tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng – Chi nhánh 11. Thực tế cho thấy rằng hiệu quả hoạt động thẩm định dự án BOT đƣờng bộ tại chi nhánh đã đạt đƣợc những thành tựu nhất định thể hiện qua các chỉ tiêu thời gian, chi phí, chất lƣợng thẩm định, lợi ích mang lại và tỷ lệ nợ xấu của các dự án BOT đƣơng bộ trong giai đoạn từ năm 2012 – 2014. Bên cạnh những thành công đạt đƣợc vẫn còn tồn tại những hạn chế về quy trình thẩm định, con ngƣời, tính đặc thù của dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ làm ảnh hƣởng đến hiệu quả thẩm định các dự án BOT đƣờng bộ.
Từ những tồn đọng đó và dựa trên định hƣớng phát triển của Ngân hàng công thƣơng Việt Nam, luận văn đề xuất các giải pháp chung và giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả thẩm định trong các dự án BOT đƣờng bộ tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng - Chi nhánh 11 nói riêng và hệ thống ngân hàng thƣơng mại nói chung, ngoài ra luận văn đề xuất kiến nghị các giải pháp về cơ chế chính sách đối với cơ quan Nhà nƣớc (Chính Phủ và Ngân hàng nhà nƣớc) và nhà đầu tƣ để góp phần tăng hiệu quả đầu tƣ khi tham gia với hoạt động đầu tƣ các dự án BOT đƣờng bộ. iv MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN. iii MỤC LỤC. iv DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ.
ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. x LỜI GIỚI THIỆU. xi CHƢƠNG 1: HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƢ BOT ĐƢỜNG BỘ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI. Cơ sở lý luận về phƣơng thức đầu tƣ các dự án đƣờng bộ theo hình thức BOT đƣờng bộ.
Phƣơng thức đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Ƣu nhƣợc điểm của phƣơng thức đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Đặc điểm của dự án BOT đƣờng bộ. Sự tham gia của Chính Phủ.
Ký kết hợp đồng BOT. Thành lập doanh nghiệp dự án BOT đƣờng bộ. Tài trợ dự án. Bảo lãnh và các bảo đảm nghĩa vụ thực hiện hợp đồng dự án.
Đầu tƣ thiết bị. Vai trò của các chuyên gia tƣ vấn nƣớc ngoài. Tính phức tạp của quy trình đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Tài sản đảm bảo đƣợc thế chấp tại ngân hàng.
Các rủi ro thƣờng phát sinh trong các dự án BOT đƣờng bộ. Rủi ro do Chính Phủ gánh chịu. Các rủi ro doanh nghiệp dự án gánh chịu. Hoạt động thẩm định các dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ của các ngân hàng thƣơng mại.
Dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Khái niệm dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Nội dung dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ.
Khái niệm thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Yêu cầu của công tác thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Nội dung công tác thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ.
Khái niệm hiệu quả thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. Bộ chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ. 39 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1. 42 CHƢƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN BOT ĐƢỜNG BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG – CHI NHÁNH 11.
Tổng quan về Ngân hàng TMCP Công thƣơng – Chi nhánh 11. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Công thƣơng – Chi nhánh 11. Tổ chức nhân sự và bộ máy quản lý. Hoạt động và kết quả kinh doanh của chi nhánh 11 từ năm 2012 đến năm 2014.
Hoạt động huy động vốn. Hoạt động sử dụng vốn. Khái quát kết quả kinh doanh tại chi nhánh 11 giai đoạn 2012 – 2014. Các hoạt động khác.
Thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11. Danh mục cho vay đầu tƣ dự án BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11. Phân chia theo dƣ nợ. Phân chia theo thời hạn cho vay.
Phân chia khách hàng đầu tƣ vào dự án BOT đƣờng bộ. Phân chia mục đích đầu tƣ vào dự án BOT đƣờng bộ. Một số vấn đề thƣờng phát sinh của dự án BOT đƣờng bộ trong quá trình thẩm định. Vấn đề giải phóng mặt bằng và huy động nguồn vốn đầu tƣ.
Vấn đề quản lý tổng vốn đầu tƣ dự án. Vấn đề quy định về trạm thu phí. Đánh giá hiệu quả công tác thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11. Các kết quả đạt đƣợc về hiệu quả công tác thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11.
Thời gian thẩm định. Chi phí thẩm định. Chất lƣợng báo cáo thẩm định. Lợi ích mang lại.
Tỷ lệ nợ xấu. Những hạn chế còn tồn tại về hiệu quả công tác thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11. Thời gian thẩm định. Chi phí thẩm định.
Chất lƣợng báo cáo thẩm định. Lợi ích mang lại. Tỷ lệ nợ xấu. Các nguyên nhân ảnh hƣởng đến hiệu quả thẩm định các dự án BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11.
Các nhân tố khách quan. Môi trƣờng kinh tế xã hội. Môi trƣờng pháp lý. Doanh nghiệp dự án.
Các nhân tố chủ quan. Năng lực của cán bộ thẩm định. Thông tin, tài liệu thu thập phục vụ cho quá trình thẩm định. Phƣơng pháp và tiêu chuẩn thẩm định.
Hệ thống trang thiết bị phục vụ cho quá trình thẩm định. Tổ chức công tác thẩm định. 77 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. 79 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN BOT ĐƢỜNG BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG – CHI NHÁNH 11.
Định hƣớng và mục tiêu phát triển của chi nhánh 11. Định hƣớng và mục tiêu phát triển của chi nhánh 11. Định hƣớng và mục tiêu phát triển của hoạt động thẩm định. Giải pháp chung nâng cao hiệu quả thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11.
Công tác bồi dƣỡng nâng cao năng lực cán bộ thẩm định. Nâng cao chất lƣợng thu nhập thông tin. Hiện đại hóa công nghệ, trang thiết bị và phƣơng tiện làm việc. Giải pháp về quá trình tổ chức và điều hành công việc.
Hoàn thiện phƣơng pháp và nội dung thẩm định dự án đầu tƣ. Nâng cao chất lƣợng quản lý rủi ro của dự án. Giải pháp cụ thể nâng cao hiệu quả thẩm định dự án đầu tƣ BOT đƣờng bộ tại chi nhánh 11. Giải pháp rút ngắn thời gian thẩm định.
Chi phí thẩm định. Chất lƣợng báo cáo thẩm định. Nâng cao lợi ích mang lại. Tỷ lệ nợ xấu.
Các kiến nghị về phía Nhà nƣớc. Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý đối với dự án BOT. Thiết lập khuôn khổ hành chính đối với các dự án BOT. Tăng cƣờng các hình thức hỗ trợ khác từ phía Nhà Nƣớc.
Các kiến nghị đối với doanh nghiệp. Tuân thủ các quy trình lập dự án đầu tƣ. Nâng cao khả năng hiễu rõ về phƣơng thức đầu tƣ BOT. Nâng cao hiệu quả các biện pháp hạn chế và quản lý các rủi ro cơ bản .