Nâng cao hiệu quả kế toán quản trị trong doanh nghiệp dầu khí niêm yết tại Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP

1.1. KHÁI QUÁT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP

1.1.1. Khái niệm, đặc điểm, chức năng của kế toán quản trị

1.1.2. Mục tiêu của kế toán quản trị

1.1.3. Nội dung cơ bản của kế toán quản trị

1.2. HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.2.1. Hiệu quả hoạt động

1.2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động

1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động

1.3. MỐI QUAN HỆ GIỮA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG

1.3.1. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào

1.3.2. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

1.3.3. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá kết quả kinh doanh

1.3.4. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng nợ

1.3.5. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính

1.3.6. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá khả năng sinh lợi

1.3.7. Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả xã hội

1.4. KINH NGHIỆM VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI

1.4.1. Kinh nghiệm vận dụng kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động của Mỹ

1.4.2. Kinh nghiệm vận dụng kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động của Pháp

1.4.3. Kinh nghiệm vận dụng kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động của Nhật

1.4.4. Bài học về vận dụng kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động tại các doanh nghiệp Việt Nam

1.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh và phân cấp quản lý tài chính

2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán

2.1.4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh dầu khí có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động của kế toán quản trị

2.2. THỰC TRẠNG MỐI QUAN HỆ GIỮA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

2.2.1. Thực trạng mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào

2.2.2. Thực trạng mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

2.2.3. Thực trạng mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá kết quả kinh doanh

2.2.4. Thực trạng mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng nợ

2.2.5. Thực trạng mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính

2.2.6. Thực trạng mối quan hệ giữa kế toán quản trị với việc đánh giá khả năng sinh lợi

2.2.7. Thực trạng mối quan hệ giữa quản trị với việc đánh giá hiệu quả xã hội

2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MỐI QUAN HỆ GIỮA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

2.3.1. Kết quả đạt được

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: NGUYÊN TẮC VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ NGUYÊN TẮC HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

3.1.1. Định hướng phát triển của các doanh nghiệp kinh doanh dầu khí niêm yết ở Việt Nam

3.1.2. Nguyên tắc hoàn thiện kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động tại các doanh nghiệp kinh doanh dầu khí niêm yết ở Việt Nam

3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

3.2.1. Hoàn thiện kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào

3.2.2. Hoàn thiện kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

3.2.3. Hoàn thiện kế toán quản trị với việc đánh giá kết quả kinh doanh

3.2.4. Hoàn thiện kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả sử dụng nợ

3.2.5. Hoàn thiện kế toán quản trị với việc đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính

3.2.6. Hoàn thiện kế toán quản trị với việc đánh giá khả năng sinh lợi

3.2.7. Hoàn thiện quản trị với việc đánh giá hiệu quả xã hội

3.3. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DẦU KHÍ NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM

3.3.1. Về phía Nhà nước

3.3.2. Về phía Hội Dầu khí Việt Nam

3.3.3. Về phía các công ty kinh doanh dầu khí niêm yết ở Việt Nam

3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về kế toán quản trị trong doanh nghiệp dầu khí

Kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp dầu khí. Nó không chỉ cung cấp thông tin tài chính mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược. Kế toán quản trị giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về chi phí, doanh thu và lợi nhuận, từ đó tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính. Theo nghiên cứu, việc áp dụng kế toán quản trị hiệu quả có thể dẫn đến việc tăng trưởng doanh thu và cải thiện hiệu quả kế toán. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động như tỷ suất lợi nhuận, chi phí sản xuất và doanh thu cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo tính chính xác và kịp thời trong báo cáo tài chính.

1.1. Đặc điểm của doanh nghiệp dầu khí

Ngành dầu khí có những đặc điểm riêng biệt ảnh hưởng đến hoạt động kế toán quản trị. Doanh nghiệp trong ngành này thường phải đối mặt với các yếu tố như biến động giá dầu, chi phí khai thác cao và yêu cầu về bảo vệ môi trường. Những yếu tố này đòi hỏi các nhà quản lý phải có thông tin chính xác và kịp thời để đưa ra quyết định phù hợp. Việc áp dụng các phương pháp phân tích chi phí và báo cáo tài chính là cần thiết để đánh giá hiệu quả hoạt động. Hơn nữa, các doanh nghiệp cần phải có chiến lược tối ưu hóa hiệu suất để duy trì lợi nhuận trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

II. Thực trạng kế toán quản trị tại doanh nghiệp dầu khí niêm yết

Thực trạng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp niêm yết trong ngành dầu khí cho thấy nhiều vấn đề cần cải thiện. Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức đầy đủ về vai trò của kế toán quản trị trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiện tại chưa phản ánh đúng thực trạng, dẫn đến việc ra quyết định không chính xác. Việc sử dụng phương pháp so sánh giản đơn trong đánh giá hiệu quả hoạt động cũng là một hạn chế lớn. Để cải thiện tình hình, các doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp phân tích hiện đại hơn, đồng thời tăng cường đào tạo cho nhân viên về kế toán quản trị.

2.1. Hạn chế trong việc áp dụng kế toán quản trị

Một trong những hạn chế lớn nhất trong việc áp dụng kế toán quản trị là sự thiếu hụt thông tin kịp thời và chính xác. Nhiều doanh nghiệp vẫn sử dụng các phương pháp truyền thống, không đáp ứng được yêu cầu của thị trường hiện đại. Điều này dẫn đến việc các nhà quản lý không thể đưa ra quyết định đúng đắn, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Hơn nữa, việc thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp cũng làm giảm tính hiệu quả của kế toán quản trị. Cần có sự cải cách trong quy trình làm việc và tăng cường sự giao tiếp giữa các bộ phận để nâng cao hiệu quả.

III. Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị

Để nâng cao hiệu quả của kế toán quản trị trong các doanh nghiệp dầu khí niêm yết, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần cải thiện hệ thống thông tin kế toán để đảm bảo tính chính xác và kịp thời. Thứ hai, các doanh nghiệp nên áp dụng các công nghệ mới trong kế toán quản trị, như phần mềm quản lý tài chính hiện đại, để tối ưu hóa quy trình làm việc. Cuối cùng, việc đào tạo nhân viên về kế toán doanh nghiệp và quản lý tài chính cũng rất quan trọng để nâng cao năng lực và hiệu quả công việc.

3.1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân viên là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của kế toán quản trị. Các doanh nghiệp cần tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên về kế toán quản trị và quản lý tài chính. Điều này không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn. Hơn nữa, việc khuyến khích nhân viên tham gia vào các hội thảo và khóa học bên ngoài cũng sẽ giúp họ cập nhật kiến thức mới và áp dụng vào thực tiễn công việc.

Luận án tiến sĩ về kế toán quản trị và hiệu quả hoạt động doanh nghiệp dầu khí niêm yết tại Việt Nam