Nâng cao hiệu lực quản lý khoa học và công nghệ tại huyện Thanh Hóa

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Lịch sử vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu

1.3.1. Mục tiêu nghiên cứu

1.3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.3.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.3.4. Giả thuyết nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Nội dung nghiên cứu

1.6. Kết cấu của Luận văn

1. CƠ SỞ LÝ LUẬN THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI

1.1. Các khái niệm cơ bản

1.1.1. Khái niệm về Mô hình

1.1.2. Khái niệm về Tổ chức

1.1.3. Khái niệm về Quản lý

1.1.4. Khái niệm mô hình quản lý KH&CN cấp huyện

1.1.5. Khái niệm hiệu lực

1.1.6. Quản lý Nhà nước

1.1.6.1. Quản lý hành chính Nhà nước

1.2. Hoạt động KH&CN

1.2.1. Quản lý Nhà nước về hoạt động KH&CN

1.2.2. Hệ thống các cơ quan quản lý nhà nước về KH&CN

1.2.3. Quản lý KH&CN trên địa bàn huyện

1.3. Tiểu kết chương 1

2. THỰC TRẠNG HIỆU LỰC CỦA CÁC MÔ HÌNH QUẢN LÝ KH&CN CẤP HUYỆN Ở THANH HÓA

2.1. Khái quát chung về kinh tế - văn hóa - xã hội của tỉnh Thanh Hóa

2.1.1. Điều kiện tự nhiên. Đặc điểm KT-XH

2.1.2. Các đơn vị hành chính

2.1.3. Dân số, môi trường

2.2. Thực trạng về hoạt động KH&CN, về quản lý và nguồn lực phục vụ cho quản lý KH&CN cấp huyện ở Thanh Hóa

2.2.1. Hệ thống văn bản áp dụng cho quản lý KH&CN cấp huyện

2.2.2. Về tổ chức bộ máy quản lý KH&CN ở cấp tỉnh và cấp huyện

2.2.3. Thực hiện nhiệm vụ quản lý Nhà nước về KH&CN trên địa bàn huyện

2.2.3.1. Hoạt động tham mưu, tư vấn về KH&CN (Hội đồng KH cấp huyện)

2.2.4. Về nhân lực quản lý KH&CN cấp huyện

2.2.5. Về tài chính cho quản lý hoạt động KH&CN cấp huyện

2.2.6. Một số kết quả hoạt động ứng dụng tiến bộ KH&CN mới vào sản xuất

2.2.7. Về cơ chế chính sách và môi trường hoạt động

2.2.8. Thực trạng về hoạt động quản lý Tiêu chuẩn - Đo lường - Chất lượng

2.2.9. Đánh giá chung về các mô hình quản lý hoạt động KH&CN cấp huyện

2.2.9.1. Những kết quả đạt được

2.2.9.2. Những hạn chế, tồn tại

2.3. Tiểu kết chương 2

3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU LỰC QUẢN LÝ KH&CN TRÊN ĐỊA BÀN CẤP HUYỆN Ở THANH HÓA

3.1. Định hướng hoạt động quản lý KH&CN cấp huyện giai đoạn 2015-2020

3.2. Đánh giá thực trạng công tác quản lý hoạt động KH&CN

3.3. Nhu cầu về đẩy mạnh hoạt động KH&CN và khả năng đáp ứng

3.4. Định hướng về phát triển ứng dụng công nghệ vào sản xuất

3.5. Các giải pháp tổ chức quản lý hoạt động KH&CN cấp huyện

3.5.1. Luận cứ cho việc đề xuất các giải pháp xây dựng mô hình tổ chức quản lý KH&CN cấp huyện giai đoạn 2015-2020

3.5.1.1. Căn cứ khoa học

3.5.1.2. Căn cứ yêu cầu thực tế

3.5.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý, hiệu quả hoạt động KH&CN trên địa bàn cấp huyện ở Thanh Hóa giai đoạn 2015-2020

3.6. Xu hướng đổi mới chức năng quản lý nhà nước về KH&CN ở nước ta hiện nay

3.7. Tiếp cận theo hệ thống quản lý KH&CN

3.8. Xây dựng cơ chế chính sách phù hợp cho hoạt động KH&CN địa phương (không trái với quy định)

3.9. Tổ chức lại bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả (giải pháp tổ chức)

3.10. Hình thành các tổ chức hỗ trợ nghiên cứu, phát triển, ứng dụng KH&CN (đơn vị sự nghiệp cấp huyện)

3.11. Phát triển tiềm lực KH&CN cấp huyện

3.12. Giải pháp về cơ sở vật chất, phương tiện kỹ thuật (có thông tin liên lạc)

3.13. Tiểu kết chương 3

3.14. Đẩy mạnh bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý cho cán bộ chuyên trách quản lý KH&CN của huyện và đội ngũ cán bộ quản lý KH&CN của các phòng chuyên môn của UBND huyện

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về quản lý khoa học và công nghệ tại huyện Thanh Hóa

Quản lý khoa học và công nghệ (quản lý khoa học) tại huyện Thanh Hóa đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội. Mô hình quản lý hiện tại còn tồn tại nhiều hạn chế, như sự cồng kềnh của bộ máy và sự thiếu đồng bộ trong chính sách quản lý. Để nâng cao hiệu lực quản lý (hiệu lực quản lý), cần có những cải cách mạnh mẽ trong tổ chức và hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ. Việc áp dụng các công nghệ mới và cải cách hành chính là cần thiết để đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của huyện.

1.1. Tình hình hiện tại của quản lý khoa học và công nghệ

Tình hình quản lý khoa học và công nghệ tại huyện Thanh Hóa hiện nay cho thấy sự phát triển chưa đồng đều. Các hoạt động nghiên cứu và ứng dụng công nghệ chưa được triển khai một cách hiệu quả. Hệ thống văn bản pháp lý chưa hoàn thiện, dẫn đến việc thực hiện các chính sách gặp nhiều khó khăn. Đặc biệt, việc đào tạo nhân lực cho lĩnh vực này còn hạn chế, ảnh hưởng đến khả năng ứng dụng công nghệ trong sản xuất và đời sống. Cần có những giải pháp cụ thể để khắc phục những tồn tại này.

II. Đánh giá thực trạng hiệu lực quản lý khoa học và công nghệ

Đánh giá thực trạng hiệu lực quản lý khoa học và công nghệ tại huyện Thanh Hóa cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Các mô hình quản lý hiện tại chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn, dẫn đến hiệu quả hoạt động chưa cao. Việc thiếu sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý và các tổ chức nghiên cứu cũng là một trong những nguyên nhân chính. Để nâng cao hiệu quả quản lý, cần có sự đổi mới trong cách thức tổ chức và triển khai các hoạt động khoa học và công nghệ, từ đó tạo ra những sản phẩm có giá trị cao cho xã hội.

2.1. Những hạn chế trong quản lý khoa học và công nghệ

Một số hạn chế trong quản lý khoa học và công nghệ tại huyện Thanh Hóa bao gồm việc thiếu nguồn lực tài chính cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển. Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý còn cồng kềnh, dẫn đến sự chậm trễ trong việc triển khai các chính sách. Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất còn gặp nhiều khó khăn do thiếu sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng. Cần có những giải pháp cụ thể để khắc phục những hạn chế này, nhằm nâng cao hiệu lực quản lý.

III. Giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý khoa học và công nghệ

Để nâng cao hiệu lực quản lý khoa học và công nghệ tại huyện Thanh Hóa, cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, cần cải cách tổ chức bộ máy quản lý theo hướng tinh gọn và hiệu quả. Thứ hai, cần xây dựng các chính sách hỗ trợ nghiên cứu và phát triển, tạo điều kiện cho các tổ chức và cá nhân tham gia vào hoạt động khoa học và công nghệ. Cuối cùng, việc đào tạo và bồi dưỡng nhân lực cho lĩnh vực này cũng cần được chú trọng, nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý.

3.1. Đổi mới mô hình tổ chức quản lý

Đổi mới mô hình tổ chức quản lý khoa học và công nghệ là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu lực quản lý. Cần xây dựng một hệ thống quản lý linh hoạt, có khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh tế và xã hội. Việc hình thành các tổ chức hỗ trợ nghiên cứu và phát triển cũng cần được chú trọng, nhằm tạo ra một môi trường thuận lợi cho hoạt động khoa học và công nghệ. Điều này sẽ giúp tăng cường khả năng ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất và đời sống.

Đổi mới mô hình tổ chức quản lý để nâng cao hiệu lực quản lý khoa học và công nghệ ở huyện Thanh Hóa