Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Tại Nhà Hàng Sao Mai - Hải Đăng Plaza

2023

85
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA NHÀ HÀNG

1.1. Cơ sở lý luận về nhà hàng

1.2. Đặc điểm của nhà hàng

1.3. Vai trò của nhà hàng trong đời sống xã hội

1.4. Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ của nhà hàng

1.4.1. Khái niệm

1.4.2. Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA NHÀ HÀNG SAO MAI – HẢI ĐĂNG PLAZA

2.1. Tổng quan về nhà hàng Sao Mai – Hải Đăng Plaza

2.2. Lịch sử hình thành

2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của nhà hàng Sao Mai – Hải Đăng Plaza

2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ của nhà hàng Sao Mai – Hải Đăng Plaza

2.5. Cơ sở vật chất, kỹ thuật

2.6. Quy trình phục vụ của nhà hàng

2.7. Thực đơn, chất lượng, chủng loại sản phẩm phục vụ ăn uống

2.8. Trình độ, thái độ của đội ngũ lao động của nhà hàng Sao Mai – Hải Đăng Plaza

2.9. Một số nhân tố khác

2.10. Thực trạng về chất lượng dịch vụ của nhà hàng Sao Mai – Hải Đăng Plaza

2.10.1. Đo lường chất lượng dịch vụ của nhà hàng thông qua đánh giá sự thoả mãn của khách hàng

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA NHÀ HÀNG SAO MAI – HẢI ĐĂNG PLAZA

3.1. Hoàn thiện cơ sở vật chất tại nhà hàng

3.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá thực đơn

3.3. Hoàn thiện quy trình hoạt động của nhân sự

3.4. Nâng cao kiến thức, kỹ năng, trình độ cho nhân viên phục vụ

3.5. Tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lý hoạt động của nhà hàng

3.6. Tăng cường hoạt động marketing, chăm sóc khách hàng

3.7. Nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua các hoạt động vui chơi, giải trí tại nhà hàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu "Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Tại Nhà Hàng Sao Mai - Hải Đăng Plaza" tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ tại nhà hàng, từ đó nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Bài viết nêu rõ các phương pháp và chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình phục vụ, đào tạo nhân viên, và quản lý nguồn nhân lực hiệu quả. Những điểm nổi bật bao gồm tầm quan trọng của việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng, cải tiến quy trình làm việc, và phát triển kỹ năng cho đội ngũ nhân viên. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực từ tài liệu này, giúp họ hiểu rõ hơn về cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ trong ngành nhà hàng.

Để mở rộng kiến thức về quản lý nhân lực và dịch vụ trong ngành nhà hàng, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Nâng cao chất lượng quản lý nhân sự tại nhà hàng Daruma Indochina Plaza Hà Nội thuộc công ty Golden Gate, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý nhân sự trong lĩnh vực ẩm thực. Ngoài ra, tài liệu Báo cáo thực tập quy trình làm việc bộ phận nhà hàng tại Saigon Halong Hotel sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình làm việc thực tế tại một nhà hàng. Cuối cùng, bạn cũng có thể tham khảo Luận văn hoàn thiện quy trình đón tiếp và phục vụ khách của bộ phận lễ tân khách sạn Continental để tìm hiểu thêm về quy trình phục vụ khách hàng trong ngành khách sạn. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau của dịch vụ và quản lý trong ngành.