Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh Tại Công Ty Cổ Phần Chuyển Phát Nhanh Bưu Điện

Nâng cao chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty cổ phần chuyển phát nhanh bưu điện, đáp ứng nhu cầu khách hàng hiệu quả và nhanh chóng.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sỹ

2011

104
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DỊCH VỤ CHUYÊN PHÁT NHANH VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHUYỂN PHÁT NHANH

1.1. Dịch vụ chuyển phát nhanh (EMS)

1.2. Đặc điểm cơ bản của dịch vụ chuyển phát nhanh (EMS)

1.3. Bản chất và vai trò của dịch vụ chuyển phát nhanh

1.4. Chất lượng và chỉ tiêu phản ánh chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh

1.4.1. Chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh

1.4.2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh

1.5.1. Nhân tố bên trong

1.5.2. Nhân tố bên ngoài

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHUYÊN PHÁT NHANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHUYỂN PHÁT NHANH BƯU ĐIỆN

2.1. Thực trạng kinh doanh chuyển phát nhanh của công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện giai đoạn 2005-2011

2.2. Đặc điểm của công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn

2.4. Sản phẩm dịch vụ

2.5. Quy trình khai thác dịch vụ chuyển phát nhanh của Công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

2.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện trong những năm qua

2.7. Phân tích, đánh giá chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của Công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

2.8. Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

2.8.1. Các yếu tố từ môi trường bên ngoài

2.8.2. Các yếu tố môi trường thuộc bên trong

2.9. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

2.10. Thực trạng chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

2.11. Đánh giá những vấn đề về nâng cao chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHUYỂN PHÁT NHANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHUYỂN PHÁT NHANH BƯU ĐIỆN

3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện

3.2. Phương hướng kinh doanh của Công ty cổ phần chuyển phát nhanh Bưu điện trong những năm tới

3.3. Phương hướng nâng cao chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh

3.4. Những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty CP Chuyển phát nhanh Bưu Điện

3.4.1. Giải pháp về công nghệ

3.4.2. Giải pháp về tổ chức

3.4.3. Giải pháp về marketing

PHỤ LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chất Lượng Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh Tại Công Ty Cổ Phần Chuyển Phát Nhanh Bưu Điện

Dịch vụ chuyển phát nhanh (EMS) là một trong những dịch vụ chủ lực của Công ty Cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện. Chất lượng dịch vụ này không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để nâng cao chất lượng dịch vụ, công ty cần phải hiểu rõ các yếu tố cấu thành và các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh.

1.1. Đặc Điểm Của Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh

Dịch vụ chuyển phát nhanh (EMS) có những đặc điểm nổi bật như tốc độ giao hàng nhanh chóng, độ chính xác cao và tính an toàn trong quá trình vận chuyển. Những yếu tố này tạo nên sự khác biệt cho dịch vụ so với các hình thức chuyển phát khác.

1.2. Vai Trò Của Chất Lượng Dịch Vụ Trong Ngành Chuyển Phát

Chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn tác động đến uy tín và thương hiệu của công ty. Một dịch vụ chất lượng cao sẽ giúp công ty giữ chân khách hàng và thu hút thêm nhiều khách hàng mới.

II. Những Thách Thức Trong Việc Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh

Công ty Cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Các yếu tố như sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác, yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Doanh Nghiệp Khác

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh đã tạo ra áp lực lớn lên Công ty Cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện. Để tồn tại và phát triển, công ty cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và giảm giá thành.

2.2. Yêu Cầu Cao Từ Khách Hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ, từ tốc độ giao hàng đến sự chính xác và an toàn. Công ty cần phải nắm bắt và đáp ứng những yêu cầu này để giữ chân khách hàng.

III. Phương Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh

Để nâng cao chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh, công ty cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Các giải pháp này bao gồm cải tiến quy trình làm việc, đầu tư vào công nghệ mới và đào tạo nhân viên.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Làm Việc

Cải tiến quy trình làm việc giúp giảm thiểu thời gian xử lý và tăng cường hiệu quả công việc. Việc này bao gồm việc tối ưu hóa các bước trong quy trình chuyển phát và giảm thiểu các thao tác không cần thiết.

3.2. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới

Công nghệ hiện đại có thể giúp công ty nâng cao chất lượng dịch vụ thông qua việc tự động hóa quy trình và cải thiện khả năng theo dõi bưu gửi. Đầu tư vào công nghệ sẽ giúp công ty tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Về Chất Lượng Dịch Vụ

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ đã được cải thiện rõ rệt.

4.1. Kết Quả Đánh Giá Chất Lượng Dịch Vụ

Các chỉ tiêu như thời gian giao hàng, độ chính xác và mức độ hài lòng của khách hàng đã được cải thiện đáng kể. Điều này cho thấy các giải pháp đã được triển khai hiệu quả.

4.2. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Chất Lượng

Công nghệ đã được ứng dụng để theo dõi và quản lý chất lượng dịch vụ. Việc này giúp công ty nhanh chóng phát hiện và khắc phục các vấn đề phát sinh trong quá trình cung cấp dịch vụ.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh

Chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh tại Công ty Cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện đang trên đà phát triển. Tuy nhiên, công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Tương Lai Của Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh

Trong tương lai, dịch vụ chuyển phát nhanh sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ với sự hỗ trợ của công nghệ. Công ty cần nắm bắt xu hướng này để không bị tụt lại phía sau.

5.2. Định Hướng Phát Triển Chất Lượng Dịch Vụ

Công ty cần xây dựng một chiến lược phát triển chất lượng dịch vụ bền vững, tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động.

09/07/2025
Nâng cao chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty cổ phần chuyển phát nhanh bưu điện

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN c o BẢN VÈ DỊCH v ụ CHUYỂN PHÁT NHANH VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH v ụ CHUYỂN PHÁT NHANH 1. Khái quát về dịch vụ chuyển phát nhanh cửa VNPT 1.1 Dịch vụ chuyển phát nhanh (EMS) Dịch vụ chuyển phát nhanh (EMS - Express Mail Service) là một loại dịch vụ Bưu chính mà thư tín, văn kiện, tài liệu và vật phẩm gửi cho nhau với phạm vi trong nước và quốc tế được dung phương thức chuyển phát nhanh nhất và biện pháp xử lý đặc biệt. Đầu những năm 70, lịch sử đã trải qua cuộc cách mạng khoa học - kỹ thuật lần thứ ba, cùng với sự xuất hiện và không ngừng phát triển của máy tính, yêu cầu của con người đôi với tôc độ truyên đưa tin tức ngày càng cao. Các hệ thống thương mại, ngân hàng đi vào xã hội thông tin, thông qua truyền đưa tin tức tốc độ cao để đạt được hiệu suất công tác tương đối cao, cho nên yếu kém về tốc độ truyền đưa chậm của bưu chính đã thể hiện ngày càng rõ trước mắt mọi người.

Dịch vụ chuyển phát nhanh ra đời trong bói cảnh xã hội và kinh tế như vậy, Dịch vụ này lần đầu tiên được mở ra ở một số nước phát triển, chủ yếu là do các công ty vận chuyển hiện đại, chuyên vận chuyển văn kiện thương mại, tài liệu kỹ thuật và các vật phâm linh kiện cấp bách, bằng việc phục vụ nhanh chóng thuận tiện để giành khách hàng về cho mình. Các công ty chuyển phát nhanh tươnơ đối lớn trên thế giới có DE1L, Fedex của Mỹ và TNT của Australia. Dịch vụ EMS được UPU (Universal Postal Union : Liên minh bưu chính thế giới) khuyến nghị các quốc gia thành viên đưa vào khai thác đầu tư năm 1990 nhằm cạnh tranh với dịch vụ của các hãng chuyển phát nhanh quốc tế. Tại Việt Nam, đầu năm 1994 dịch vụ EMS mới thực sự được VNPT đầu từ vào khai tach tại các đơn vị thành viên có đủ điều kiện cung cấp dịch vụ.

Dịch vụ EMS được định nghĩa trong quy định nghiệp vụ chuyển phát nhanh (EMS) ban hành theo quyết định số 172/2001/QĐ-BC/HĐQT ngày 24 tháng 5 năm 5 2001 của Chủ tịch Hội đồng Quản trị - Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam như sau : “Dịch vụ chuyển phát nhanh EMS trong nước và quốc tế là loại hình dịch vụ nhận gửi, vận chuyển và phát các loại thư, tài liệu, vật phẩm, hàng hóa (gọi tắt là bưu gửi) theo chỉ tiêu thời gian được Tổng công ty công bố trước” Bưu phẩm EMS được chia làm hai loại tuỳ theo nội dung bưu phẩm: - Bưu phẩm có nội dung là tài liệu ký hiệu là D. Bưu phẩm có nội dung là hàng hoá ký hiệu là M. Bản chất của dịch vụ EMS là một dịch vụ Bưu chính kết hợp nhiều phương thức xử lý đặc biệt để xử lý bưu gửi, nhằm đạt được các chỉ tiêu đã công bố trước, đặc biệt là chỉ tiêu về thời gian. Đặc điếm cơ bản của dịch vụ chuyển phát nhanh (EMS) Dịch vụ chuyên phát nhanh cũng có đặc điểm như tất cả các dịch vụ khác, cụ thể: Thứ nhất, tính không hiện hữu và không đồng nhất: Tính không hiện hữu của dịch vụ chuyển phát nhanh phụ thuộc khá nhiều vào trình độ nghiệp vụ, thái độ phục vụ của nhân viên cung ứng.

Mà điều này thì rất khác nhau giữa các nhân viên, thể hiện tính không đồng nhất của dịch vụ. Ngoài ra, do đặc tính không hiện hữu nên rât khó có thể tiêu chuẩn hoá chất lượng của dịch vụ. Thứ hai, dịch vụ chuyển phát nhanh có tính không tách rời, việc tiêu dùng dịch vụ song trùng với việc cung ứng dịch vụ. Khi nhân viên cung ứng tiếp nhận yêu cầu của khách hàng thì cũng là lúc khác hàng tiêu dùng dịch vụ.

Thứ ba, dịch vụ chuyển phát nhanh được tiêu dùng và không có khả năng cất trữ. Có đặc điểm này là bởi yêu câu của khách hàng là “nguyên vật liệu chính” cho quá trình sản xuất, cung ứng dịch vụ. Do đó, không có khách hàng thì không thể cung ứng dịch vụ. Trước hết, nói về dịch vụ Bưu chính là nói đến kết quả có ích của việc truyền đưa tin tức và hàng hóa.

Việc truyền đưa này được thực hiện bằng các hình thức khác nhanh, trong khoảng giữa hai đầu giao tiếp với khách hàng gửi và khách hàng nhận và được phân biệt qua tên gọi của dịch vụ. 6 KH gửi > c Nhận gửi ---------Chuyển đưa----------- ^ c Phát trả) KH nhận Dịch vụ do ngành BĐ cung cấp xét theo 2 yếu tố Không gian Thời gian Sơ đồ 1.1: M ô hình sản xuất dịch vụ B ưu chính đặc trưng Dịch vụ EMS là một dịch vụ Bưu chính được thiết kế với đặc trưng là tốc độ chuyển đưa bưu gửi nhanh hơn so với nhiều dịch vụ bưu chính khác. Tốc độ này được chỉ tiêu hóa và công bố cho khách hàng. Do vậy, dịch vụ EMS có những đặc diêm ohaan biệt với các dịch vụ Bưu chính khác như sau : - Bưu gửi chuyển phát nhanh được đặc biệt ưu tiên xử lý từ khi nhận gửi đến khi phát để chuyển bưu gửi tới người nhận trong thời gian ngắn nhất (với chỉ tiêu thời gian toàn trình đã được công bố).

- Dịch vụ chuyển phát nhanh chủ yếu là đi nhận gửi tận nhà, thực hiện dịch vụ thương mại đen tạn nhà , đên tận cơ quan làm việc”. Sau khi phát, phiếu báo phát với ngày giờ phát và chữ ký của người nhận sẽ được chuyển lại cho người gửi nếu được yêu cẩu. Ngươi gưi có thê yêu câu được rút bưu gửi, thay đôi họ tên, địa chỉ người nhận, khiếu nại và yêu cầu bồi thường néu việc sử dụng dịch vụ không đạt tiêu chuẩn thời gian đã công bố. - Chỉ tiêu thời gian toàn trình của bưu gửi chuyển phát nhanh được thực hiện trong sự kết họp chặt chẽ giữa yếu tố không gian và yếu tố thời gian, ứng với mỗi khoảng cách không gian cụ thể là một mức thời gian thực hiện tối đa.

Hiện nay chỉ tieu nay được công bô theo tiêng đông hô, nhưng do còn nhiều bất cập nên đang được điêu chỉnh dân cho phù hợp với bưu chính của nhiều quốc gia. - Để đảm bảo thời gian chuyển phát nhanh bưu gửi mà cố gắng rút ngắn thời gian xử lý bưu cục và thời gian vận chuyển, các nước phần nhiều áp dụng hệ thống 7 vận chuyển kiểu “tập trung và phân tán” và sử dụng vận tải hàng không ban đêm. Từ các đặc điểm trên có thể thấy dịch vụ này có yêu cầu rất cao về thời gian và trình độ phục vụ. Bản chất và vai trò của dịch vụ chuyển phát nhanh Dịch vụ chuyển phát nhanh là dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện trong nước và quốc tể với thời gian toàn trình ngắn nhất và thời gian toàn trình được công bô trước.

Dịch vụ chuyên phát nhanh ra đời có rât nhiêu ưu thê so với các dịch vụ bưu chính truyền thống. Cụ thể: - Ưu thế về thời gian: Thời gian chuyển phát của dịch vụ chuyển phát nhanh nhanh gấp 3 đến 4 lần dịch vụ truyền thống. Nhờ được ưu tiên trong chuyển phát và được sử dụng các phương tiện vận chuyển hiện đại nhất nên đã rút ngắn thời gian lưu giữ bưu phẩm, bưu kiện cũng như thời gian vận chuyển và có thể chuyển đến tay người nhận nhanh nhất. - Tính chính xác: Do thời gian được công bố trước nên người gửi có thể gửi đến tay người nhận vào những thời điểm thích họp.

Thêm vào đó, khách hàng có thế yêu cầu thay đổi địa chỉ người nhận hay huỷ bỏ việc gửi bưu phẩm. - An toàn: Hành trình của bưu phẩm, bưu kiện dễ dàng được kiểm soát, theo dõi nhờ hệ thống dịch vụ. - Tính bảo mật - Có thể chuyển phát các văn bản có dấu xác nhận, bưu phảm, bưu kiện quan trọng một cách an toàn. Ngoài ra, đối với bưu phẩm, bưu kiện gửi ra nước ngoài có sự tham gia của các cơ sở, các đơn vị ngoài nước, qua mỗi bước như vậy thì giá trị dịch vụ tăng lên và giá thành cũng tăng.

Chất lượng và chí tiêu phản ánh chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh 1.1 Chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh Chất lượng cao trong dịch vụ chuyển phát nhanh cũng đòi hỏi phải có đầu tư về vật chất. Tuy nhiên, sự đầu tư này có khi là không cần thiết hoặc là rất nhỏ mà 8 chất lượng dịch vụ vẫn có thể được cải thiện. Trong chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh, biên động chủ yếu là biến động chủ quan tức là do con người gây ra. Vì vậy nêu giải quyết tốt vấn đề con người thì chất lượng có thể được tăng lên đáng kể.

Để nâng cao chất lượng chuyển phát nhanh cần phải biết các yếu tố làm nên chất lượng của nó. Một là, thành phần hữu hình: là thành phần trông thấy được của dịch vụ như trang thiết bị, nhà cửa và con người tạo ra và cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh. Vì bản thân dịch vụ chuyển phát nhanh là một quá trình thực hiện chứ không phải là vật thể mà khách hàng không thể cảm nhận về mặt cảm xúc nên thường khách hàng nhìn vào các bộ phận hữu hình để đánh giá chất lượng. - Để tạo ra ấn tượng về dịch vụ chuyển phát nhanh có chất lượng phải chú ý đến những việc nhỏ, tưởng chừng như không quan trọng , nhưng khi kết hợp lại với nhau thì tạo nên một ấn tượng về chất lượng đối với khách hàng về chất lượng dịch vụ.

Chẳng hạn, cho khách hàng thấy được các thiết bị hiện đại được sử dụng để thực hiện dịch vụ nhằm gây ấn tượng về lòng tin; tổ chức nơi giao dịch khang trang, sạch sẽ tạo cảm giác thoải mái cho khách hàng; nhân viên giao dịch mặc đồng phục, ân cần niềm nở lịch sự với khách hàng tạo cho khách hàng có ấn tượng được tôn trọng. - Thông thường các bộ phận hữu hình tác động đến nhận thức của khách hàng về chất lượng dịch vụ theo hai cách : Thứ nhất: Chúng đưa ra một sự gợi ý mở đầu về bản chất và chất lượng dịch vụ. Thứ hai : Chúng có thể tác động trực tiếp đến sự nhận thức của khách hàng về chất lượng dịch vụ. Hai là, độ tin cậy: tức là thực hiện dịch vụ đã hứa một cách tin cậy và chính xác.

Nói một cách khác độ tin cậy là duy trì lời hứa về dịch vụ. Những sai xót trong dịch vụ chuyển phát nhanh đòi hỏi một chi phí rất cao mới khắc phục được khi xét cả về ý nghĩa gián tiếp lẫn ý nghĩa trực tiếp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Chuyển Phát Nhanh Tại Công Ty Cổ Phần Chuyển Phát Nhanh Bưu Điện tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ chuyển phát nhanh, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Tài liệu này nêu rõ các chiến lược và phương pháp mà công ty có thể áp dụng để tối ưu hóa quy trình chuyển phát, từ việc đào tạo nhân viên đến việc áp dụng công nghệ mới. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc nâng cao chất lượng dịch vụ không chỉ giúp tăng cường sự tin tưởng của khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho công ty.

Để mở rộng thêm kiến thức về chất lượng dịch vụ chuyển phát, bạn có thể tham khảo tài liệu Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ chuyển phát của viettel post tại chi nhánh huế. Tài liệu này cung cấp cái nhìn sâu sắc về sự hài lòng của khách hàng và những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, từ đó giúp bạn có thêm thông tin để áp dụng vào thực tiễn.