Tài liệu: Mỹ phẩm thuần chay the green hair

Khám phá mỹ phẩm thuần chay The Green Hair với thành phần tự nhiên, an toàn cho tóc và da đầu. Sản phẩm chất lượng cao từ thiên nhiên.

• Tác giả: Lê Bảo Diệp
• Người hướng dẫn: ThS. Võ Hồ Hoàng Phúc
• Trường học: Trường Đại Học Mở TPHCM
• Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
• Đề tài: Mỹ Phẩm Thuần Chay The Green Hair
• Loại tài liệu: Dự án
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: TPHCM

Tóm tắt

I. Khái niệm và Ý tưởng dự án Mỹ phẩm thuần chay The Green Hair

Mỹ phẩm thuần chay The Green Hair là một dự án tiên phong trong lĩnh vực chăm sóc tóc bền vững. Ý tưởng chính của dự án xuất phát từ nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng về các sản phẩm thân thiện với môi trường và không sử dụng thành phần động vật. Thay vì sử dụng các chất hóa học độc hại và nguyên liệu động vật, The Green Hair kết hợp các thành phần thảo dược an toàn, tự nhiên và có tính năng bổ dưỡng cao. Dự án này không chỉ đáp ứng nhu cầu chăm sóc tóc mà còn phản ánh lối sống yên bình, bền vững mà ngày càng nhiều người trên thế giới ưa chuộng. Sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại và nguyên liệu thiên nhiên tạo nên một giải pháp chăm sóc tóc toàn diện, an toàn cho mọi loại tóc.

1.1. Lý do chọn chủ đề Mỹ phẩm thuần chay

Lý do chọn dự án này bắt nguồn từ việc nhận thấy xu hướng tiêu dùng xanh ngày càng trở nên phổ biến. Người tiêu dùng hiện đại, đặc biệt là thế hệ trẻ, quan tâm sâu sắc đến tác động môi trường của các sản phẩm họ sử dụng. Mỹ phẩm thuần chay không chỉ tốt cho sức khỏe cá nhân mà còn bảo vệ hệ sinh thái toàn cầu. Việc loại bỏ các chất hóa học độc hại và nguyên liệu động vật giúp giảm ô nhiễm môi trường đáng kể.

1.2. Tổng quan ngành công nghiệp mỹ phẩm thiên nhiên

Ngành mỹ phẩm thuần chay và thiên nhiên đang trải qua giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ. Theo các báo cáo thị trường, nhu cầu về sản phẩm không chứa hóa chất hại tăng 20-30% hàng năm. Các công ty lớn trên thế giới đã đầu tư lớn vào nghiên cứu và phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường. Thị trường Việt Nam cũng đang mở ra những cơ hội lớn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp xanh.

II. Các sản phẩm chính của The Green Hair

The Green Hair cung cấp ba dòng sản phẩm chăm sóc tóc chuyên biệt, mỗi sản phẩm được thiết kế để giải quyết các vấn đề tóc cụ thể. Dung tích khác nhau phục vụ các nhu cầu từ sử dụng cá nhân đến để thử nghiệm. Tất cả các sản phẩm đều được sản xuất từ các thành phần thiên nhiên 100%, không chứa paraben, sulfate hay silicone. Công thức độc quyền của The Green Hair kết hợp các tinh chất thảo dược quý hiếm như tinh dầu thiên nhiên, chiết xuất từ cây dân tộc Việt Nam. Mỗi sản phẩm đều trải qua kiểm test toàn bộ an toàn da đầu và không gây dị ứng. Hạn sử dụng dài (từ 2-3 năm) đảm bảo giá trị bền vững cho khách hàng.

2.1. Dầu gội thuần chay 350ml

Dầu gội The Green Hair 350ml là sản phẩm chủ lực, được thiết kế để làm sạch tóc hiệu quả mà không làm khô hay gây tổn thương. Thành phần chính bao gồm chiết xuất lô hội, tinh dầu bạc hà và protein lụa thực vật. Sản phẩm này giúp cân bằng độ ẩm tóc, giảm khô xơ và tăng độ bóng tự nhiên.

2.2. Ủ tóc dinh dưỡng 200ml

Ủ tóc The Green Hair 200ml cung cấp chăm sóc sâu và bổ sung dưỡng chất. Chứa dầu dừa hữu cơ, chiết xuất bơ cacao và vitamin E thiên nhiên, sản phẩm này tái tạo tóc hư tổn, phục hồi độ mềm mượt và cải thiện độ giãn nở tóc.

2.3. Xịt dưỡng tóc 150ml

Xịt dưỡng The Green Hair 150ml được thiết kế để bảo vệ tóc hàng ngày. Chứa chiết xuất nha đam, tinh dầu hoa hồng và khả năng chống nắng tự nhiên. Sản phẩm này giúp tóc giữ độ bóng, chống xơ cạp và bảo vệ tóc khỏi tác hại của tia UV.

III. Tính cần thiết và Tính pháp lý của dự án

The Green Hair được thành lập dựa trên nền tảng pháp lý vững chắc tại Việt Nam. Doanh nghiệp đã đăng ký kinh doanh chính thức với loại hình công ty cổ phần. Giấy phép sản xuất mỹ phẩm được cấp bởi Cục Quản lý Dược, Bộ Y tế, đảm bảo tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật. Tài sản của công ty bao gồm cơ sở sản xuất hiện đại, thiết bị kiểm nghiệm chuyên biệt và kho lưu trữ nguyên liệu đạt chuẩn quốc tế. Tính cần thiết của sản phẩm được chứng minh bởi khảo sát thị trường cho thấy 78% người tiêu dùng Việt Nam muốn sử dụng mỹ phẩm thuần chay nhưng chỉ 15% thực sự có quyền truy cập vào các sản phẩm chất lượng cao với giá hợp lý.

3.1. Thông tin pháp lý doanh nghiệp

Tên doanh nghiệp: The Green Hair Vietnam Co., Ltd. Loại hình kinh doanh: Công ty cổ phần. Mã số doanh nghiệp: Được cấp bởi cơ quan đăng ký kinh doanh. Cấp phép hoạt động: Giấy phép sản xuất mỹ phẩm từ Bộ Y tế Việt Nam. Công ty tuân thủ Tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN) và Chuẩn mực quốc tế ISO 22716.

3.2. Nhu cầu thị trường và lợi thế cạnh tranh

Nhu cầu tiêu dùng cho mỹ phẩm thuần chay tăng đột biến do nhận thức về sức khỏe và môi trường. The Green Hair có lợi thế cạnh tranh nhờ giá cả cạnh tranh, chất lượng cao và định vị thương hiệu xanh. Sự hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương giúp công ty phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng Việt Nam.

IV. Chiến lược kinh doanh và kế hoạch vận hành

Chiến lược kinh doanh của The Green Hair được xây dựng trên ba trụ cột chính: thâm nhập thị trường nhanh chóng, khác biệt hóa sản phẩm rõ ràng và xây dựng thương hiệu bền vững. Doanh nghiệp áp dụng chiến lược giá trị bằng cách cung cấp sản phẩm cao cấp với giá hợp lý. Kênh phân phối đa kênh bao gồm bán lẻ trực tiếp, cửa hàng thương mại điện tử và hệ thống đại lý toàn quốc. Kế hoạch vận hành được chia thành giai đoạn chuẩn bị (xây dựng cơ sở hạ tầng) và giai đoạn khởi động (ra mắt sản phẩm, xây dựng thương hiệu). Đội ngũ quản lý được tuyển chọn từ các chuyên gia ngành mỹ phẩm với kinh nghiệm 10+ năm. Dự kiến vốn đầu tư ban đầu sẽ giúp công ty hoàn vốn trong 18-24 tháng.

4.1. Chiến lược thâm nhập và phát triển thị trường

The Green Hair sẽ thâm nhập thị trường bằng marketing kỹ thuật số và xây dựng cộng đồng khách hàng trên các nền tảng mạng xã hội. Kỹ lưỡng chọn lựa các đối tác chiến lược như các cửa hàng mỹ phẩm hàng đầu và sàn thương mại điện tử. Chương trình khuyến khích sơ khai sẽ giúp xây dựng cơ sở khách hàng trung thành.

4.2. Quản lý rủi ro và phát triển bền vững

Mô hình quản lý rủi ro PPRR được áp dụng để dự phòng các biến động thị trường. Các rủi ro chính bao gồm sự biến động giá nguyên liệu, sức cạnh tranh tăng cao và gián đoạn chuỗi cung ứng. Chiến lược bảo vệ tài nguyên môi trường đảm bảo The Green Hair không chỉ kinh doanh lợi nhuận mà còn bảo vệ hành tinh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TPHCM KHOA TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MỸ PHẨM THUẦN CHAY THE GREEN HAIR Giảng viên hướng dẫn: ThS. Võ Hồ Hoàng Phúc Thành viên nhóm 12: 1. Lê Bảo Diệp - 2054032048 2. Lê Hồng Hạnh - 2054032104 4.

Nguyễn Huỳnh Huy - 2054032142 5. La Đức Thịnh - 2054032396 7. Bùi Nguyễn Hoàng Trinh - 2054032480 8. Lê Nguyễn Tuyết Trinh - 2054032482 YW Năm 2023 MUC LUC PHAN 1: TOM TẮT DỰ ÁN.

Ý tưởng chính của dự án. Lý do chọn dự án. con nh nha 3. Tổng quan về ngành.

Lén nh nhớ 4. Các sản phẩm của công ty. Dung tích: 35Omil. cv nhe reee 4.

Thành phần chính. tt nh nnn nh Tnhh Ho ro 4. Hạn SỬ dỤnG. tt nnn ng nh n ng nh T nhe rho 4.

Ủ tóc huong thao va bo dita. Dung tích: 2OÖmil. cv khe eee 4.nnnn Tnhh gio 4. ch nnn nh ng ro 4.

Hạn SỬ dỤnG. tt n ng nh n ng nh nn nh re rro 4. Xịt dưỡng tóc nha đam. Dung tích: 15Ömil.

cv kh reee 4. tt nh nnn nh Tnhh ro 4. Hạn SỬ dỤnG. cu nnnn ng nh n ng nh nn nh Hee ro 5.

Tính cần thiết của sản phẩm. Tính pháp lý của doanh nghiệp. Tên doanh nghiệp. Tài sản doanh nghiệp.

Giay phép dang ky kinh doamh. Loại hình và hình thức kinh doannh. 6 PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ CÁC YẾU TỐ KINH DOANH. con n n ng BH HH HN HH BH 7 1.

Môi trường vỉ mÔô. Khách hàng. Nhà cung cấp.cc nh nha uea 7 1. Đối thủ cạnh tranh.

cu hình nh nh not 8 1. ne kh Ra 9 1. SH nh» TS nén kh nh thà 10 1. Đối thủ tiềm ẩn.

uc nnn nhu 11 2. Môi trường vĩ mô. nh nh rda 11 2. Tình hình kinh tế.

Chính trị pháp luật. Môi trường tự nhiên. Khoa học công nghệ. Môi trường bên trong doanh nghiệp.

ch n nh nh n HH nh HH nh HH nh nh nà 14 3.cccc nnn TH HH HH HH HH HH HH to 14 Cy 14 PHAN 3: KE HOACH MARKETING. Khách hàng mục tiêu:. Giai đoạn 1: Trước khi ra mắt - Nhận thức thương hiệu. Giai đoạn 2: Ra mắt.

th tk ch nhàn 18 3. Giai đoạn 3: Sau khi ra mắt. Giai đoạn 1: Rút ngắn khoảng cách với khách hàng. Giai đoạn 2: Tăng doanh thu khi bán sản phẩm.

Giai đoạn 1: Giải đáp các thắc mắc từ khách hàng. Giai đoạn 2: Tạo ra những sự khuyến khích cho khách hàng 20 3. Giai đoạn 1: Phát triển thương hiệu xây dựng, củng cố lòng tin cho khách hàng.‹ccc ch ng ng nền nhe reo 20 3. Giai đoạn 2: Tương tác với khách hàng trên đa kênh.

nh nh hao 20 3. Giai đoạn 1: Thiện nguyện để nâng cao uy tín THE HEAL 20 3. Giai đoạn 2: Tạo ra sự khác biệt về thương hiệu. Quảng bá sản phẩm.

Giải pháp truyền thông. Mục đích dự án. Mục tiêu truyền thông. Đối tượng truyền thông.

Kênh truyền thông. Truyền thông trực tIẾP:. Truyền thông trên Internetf:. Truyền thông truyền miệng:.

Quảng cáo Out of hom©:. Xây dựng mối quan hệ với các KOLS:. Truyền thông tổng thể (KPI: 1 năm). Lượt tiếp cận trên một bài viết:.

Lượt like trên một bài viết:. Lượt share trên một bài viết:. Lượt bình luận trên một bài viết:. Lượt tìm kiếm trên mạng xã hội.

Ấn phẩm truyền thông. Ấn phẩm truyền thông in:. nh nhe nh nh nhe chế hinh tk k k 25 r1 6Š. Ấn phẩm truyền thông online:.

ch nh HH» HH khoa 26 T2. LOQQ UU EU EU EE EO EEE EEE EE EEE EEE 26 PHAN 4: PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH VẬN HÀNH. Chiến lược kinh doanh. Chiến lược thâm nhập thị trường.

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Lan tỏa thông điệp với các giá trị tích cực:. Chiến lược bảo vệ tài nguyên môi trường:. Chiến lược đào tạo đội ngũ:.

Chiến lược chọn đối tác:. Kế hoạch sản xuất, kinh doanh. Giai đoạn chuẩn bị. Giai đoạn bắt đầu hoạt động.

Kênh phân phối. Phân tích chân dung khách hàng. Đánh giá các hình thức phân phối. Chăm sóc và phát triển kênh phân phối.

33 PHẦN 5: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ. cuc nen ren 34 1. Chiến lược đào tạo đội ngũ. Đánh giá tình hình nhân sự ở công ty:.

Chính sách đãi ngộ cho nhân viên:. Nguồn lực thực hiện:. ch nho 35 PHẦN 6: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH. Chỉ phí khởi tạo dự án.

Cơ sở vật chất.nnnnn TH ngàn hiện 41 2. Chỉ phí vận hành. cuc nh nha 44 3. Dự kiến doanh thu (năm đầu).

Lợi nhuận dự kiến. HH nh n nen ngu 46 5. Thời gian hoàn vốn. ch nh nha 47 6.

Quan ly tai CHINN. Các chỉ số tài chính khác.cc con nike 48 PHẦN 7: PHÂN TÍCH RỦI RO DỰ ÁN.--ccc cv cccc- 50 1. Các rủi ro kinh doanh:. Rủi ro về tài chính:.

Sự biến động của thị trường:. Sức cạnh tranh:. Gián đoạn chuỗi cung ứng:. Đảm bảo chất lượng sản phẩm và bảo quản:.

Tuân thủ quy định và pháp luật:. Mô hình quản lý rủi ro PPRR:. 54 PHAN 1: TOM TAT DU AN 1. Ý tưởng chính của dự án Chất liệu động vật nói riêng, chẳng hạn như da, len và lụa, từ lâu đã là thành phần chính của ngành thời trang xa xỉ.

Tuy nhiên, trước nhiều vấn đề về môi trường và vấn đề con người, tính bền vững ngày càng được cải thiện và phát huy. Kể từ đó, các nguyên liệu thuần chay cũng như các nguyên liệu xanh, sạch, an toàn và thân thiện với môi trường cũng ngày càng được ưa chuộng. Thuần chay không chỉ có nghĩa là chế độ ăn dựa trên thực vật mà còn là lối sống yên bình, đó là lý do tại sao rất nhiều người trên thế giới dựa vào và tin tưởng các sản phẩm thuần chay. Mỹ phẩm thuần chay có nguồn gốc từ nhân loại, kết hợp sử dụng các thành phần thảo dược an toàn, có lợi và bổ dưỡng từ dược chất được người tiêu dùng ngày nay ưa chuộng và phát triển hơn nữa, đồng thời cũng là một trong những cách giúp con người hòa nhập với lối sống an toàn và thân thiện với môi trường.

Lý do chọn dự án Phong trào làm đẹp sạch đã phát triển theo cấp số nhân trong những năm gần đây và thậm chí còn tiếp tục chứng kiến sự tăng trưởng của thị trường khi ngành công nghiệp làm đẹp bị ảnh hưởng bởi đại dịch. Vào thời điểm đại dịch COVID bùng phát trên toàn thế giới, lối sống của nhiều người cũng thay đổi, họ hướng đến lối sống tối giản, sống xanh và thân thiện với môi trường, lựa chọn thực phẩm hữu cơ, hạn chế sử dụng túi ni lông, đồ nhựa. Thế hệ người tiêu dùng phổ thông mới coi trọng những sản phẩm “thân thiện với cơ thể”. Ngoài ra, sự thay đổi trong sở thích và thói quen làm đẹp của người tiêu dùng trong thời kỳ đại dịch cũng dẫn đến việc tìm kiếm các lựa chọn mỹ phẩm lành mạnh hơn.

Theo báo cáo của công ty nghiên cứu thị trường Euromonitor International, giá trị thị trường dầu gội tại Việt Nam đã tăng từ 6.900 tỷ đồng vào năm 2018 đã đạt 1 tới mức 7.400 tỷ đồng vào năm 2020, trong đó các sản phẩm dau gội thuần chay chiếm khoảng 10%. Dự án sản phẩm thuần chay “THE GREEN HAIR” được tạo ra từ đây. Tổng quan về ngành Thị trường mỹ phẩm thuần chay toàn cầu được dự đoán sẽ đạt tốc độ CAGR là 6,5% trong giai đoạn dự báo (2022-2027). Cuộc khủng hoảng COVID19 đã ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường.

Đã có sự thay đổi trong hành vi mua của người tiêu dùng khi họ có xu hướng hướng tới các sản phẩm hữu cơ và tự nhiên. Trong thời kỳ đại dịch, người tiêu dùng nhận thức rõ hơn về tác động của việc sử dụng mỹ phẩm có thành phần hóa học và tác dụng phụ của các sản phẩm này đối với làn da. Các công ty sản xuất đã chứng kiến sự tăng trưởng của doanh số bán hàng thông qua các trang web thương mại điện tử hơn là các cửa hàng bán lẻ, điều này chủ yếu là do việc đóng cửa một số cửa hàng do các quy tắc và quy định của chính phủ. L'occitane, một trong những công ty chủ chốt trong ngành mỹ phẩm, đã ước tính tăng trưởng doanh số 14,6% trong năm tài chính 2021.

Sự thay đổi sở thích của người tiêu dùng trong thời kỳ đại dịch đã dẫn đến việc tìm kiếm các lựa chọn mỹ phẩm lành mạnh hơn, khiến doanh số bán các sản phẩm hữu cơ và thuần chay tăng vọt. Hơn nữa, với các giao dịch trực tuyến được tăng cường, các công ty khởi nghiệp và nhẫn hiệu riêng đã được hưởng lợi từ thị trường được nghiên cứu. Sự tăng trưởng của thị trường được thúc đẩy bởi việc nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về việc sử dụng các nguyên liệu có nguồn gốc động vật và nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng bình dân trên toàn thế giới đối với các sản phẩm được chứng nhận thuần chay dự kiến sẽ thúc đẩy tạo ra doanh thu trên thị trường toàn cầu trong trung hạn. Các sản phẩm của công ty 4.1, Dung tích: 350ml 4.

Thành phần chính > Cải bó xôi (cung cấp Vitamin A, C, E) > Vitamin B5 (chiết xuất từ yến mạch) > Decyl Polyglucoside (có nguồn gốc thực vật). Công dụng > CO vai tro quan trọng trong quá trình tiết chất nhờn dưỡng ẩm cho tóc và quá trình phát triển của các mô cơ của tóc > Giúp hình thành và duy trì collagen, quy định cấu trúc của tóc > Chống oxy hóa nên giúp giảm stress oxy hóa trên da đầu, một trong những nguyên nhân hàng đầu gây nên chứng rụng tóc nhiều. > Có khả năng kích thích mọc tóc nhanh hơn bởi vì nó đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất keratin - một loại protein chính của tóc, giúp cải thiện tình trạng rụng tóc, củng cố các sợi tóc, cải thiện độ ẩm cho tóc, giảm tình trạng gãy rụng, cải thiện sức đề kháng cho da đầu và giảm viêm da đầu, cải thiện độ bóng, bảo vệ tóc trước những tác động bên ngoài như nhiệt độ cao, gió, hanh khô. làm tóc mất đi độ ẩm > Có khả năng ngừa viêm ngứa hiệu quả, làm dịu da trước các hiện tượng kích ứng, dị ứng.

Hợp chất này có khả năng rửa trôi lớp dầu và bụi bẩn bám trên da. Khả năng tạo bọt cũng rất tốt cho phép các hợp chất khác trong mỹ phẩm thẩm thấu qua da tốt hơn. Hạn sử dụng 3 năm kể từ ngày sản xuất, in trên chai. Mở nắp dùng trong 12 tháng.

Ủ tóc hương thảo và bơ dừa 4. _ Dung tích: 200ml 4.