Khám Phá Hoạt Động Mua Sắm Xanh và Yếu Tố Đầu Vào Doanh Nghiệp Việt Nam

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Mua Sắm Xanh: Yếu Tố Đầu Vào Cho Doanh Nghiệp Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
• 2. Mục tiêu, nhiệm vụ và câu hỏi nghiên cứu
• 2.1. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 2.2. Câu hỏi nghiên cứu
• 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
• 3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 4. Phƣơng pháp nghiên cứu
• 5. Những đóng góp mới của luận án
• 5.1. Ý nghĩa về lý luận
• 5.2. Ý nghĩa thực tiễn
• 6. Kết cấu của luận án
• 1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.1. Nghiên cứu về hoạt động mua sắm của doanh nghiệp
• 1.2. Nghiên cứu về hoạt động mua sắm xanh của doanh nghiệp
• 1.3. Nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động mua sắm xanh của doanh nghiệp
• 1.4. Khoảng trống nghiên cứu
• 2. CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA SẮM XANH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.1. Lý luận chung về hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
• 2.1.1. Khái niệm về các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
• 2.1.2. Khái niệm về mua sắm và mua sắm xanh trong doanh nghiệp
• 2.1.3. Vai trò của hoạt động mua sắm xanh đối với các doanh nghiệp
• 2.1.4. Lịch sử phát triển hoạt động mua sắm xanh
• 2.2. Lý thuyết nền tảng giải thích hoạt động mua sắm xanh của doanh nghiệp
• 2.2.1. Lý thuyết thể chế (Institutional theory)
• 2.2.2. Lý thuyết quản trị dựa trên nguồn lực (Resource based view)
• 2.2.3. Lý thuyết các bên liên quan (Stakeholder theory)
• 2.3. Nội dung hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
• 2.3.1. Quy trình mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
• 2.3.2. Các nguyên tắc để thực hiện hoạt động mua sắm xanh
• 2.3.3. Các hoạt động mua sắm xanh cơ bản
• 2.4. Một số quan điểm về các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động mua sắm xanh của doanh nghiệp
• 2.4.1. Các nhân tố thúc đẩy doanh nghiệp thực hiện hoạt động mua sắm xanh
• 2.4.2. Các rào cản đối với doanh nghiệp thực hiện hoạt động mua sắm xanh
• 2.5. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp và giả thuyết nghiên cứu trong luận án
• 2.5.1. Các quy định môi trường
• 2.5.2. Áp lực từ phía khách hàng
• 2.5.3. Áp lực cạnh tranh
• 2.5.4. Rào cản từ phía nhà cung cấp
• 2.5.5. Trách nhiệm xã hội (CSR) của doanh nghiệp
• 2.5.6. Cam kết của ban lãnh đạo
• 2.5.7. Lợi ích kỳ vọng
• 2.5.8. Rào cản về chi phí
• 2.5.9. Rào cản về nhân lực
• 2.5.10. Các biến kiểm soát
• 3. CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.1.1. Tổ chức nghiên cứu
• 3.1.2. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu
• 3.2.1. Mô hình nghiên cứu
• 3.2.2. Giả thuyết nghiên cứu
• 3.3. Phƣơng pháp nghiên cứu
• 3.3.1. Nghiên cứu định tính
• 3.3.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng sơ bộ
• 3.3.3. Nghiên cứu định lượng chính thức
• 3.3.3.1. Xây dựng thang đo lần 1 và thang đo lần 2
• 3.3.3.2. Thang đo hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
• 3.3.3.3. Thang đo các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
• 3.3.3.4. Thang đo đặc điểm doanh nghiệp (biến kiểm soát)
• 3.3.3.5. Thiết kế bảng hỏi
• 3.3.3.6. Chọn điểm nghiên cứu và chọn mẫu nghiên cứu
• 3.4. Chọn điểm nghiên cứu và chọn mẫu nghiên cứu
• 3.4.1. Chọn điểm nghiên cứu
• 3.4.2. Chọn mẫu nghiên cứu
• 3.5. Kiểm định thang đo sơ bộ
• 3.5.1. Kết quả kiểm định thang đo
• 3.5.2. Kiểm định giá trị hội tụ và giá trị phân biệt của thang đo
• 3.6. Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu chính thức
• 3.7. Nghiên cứu chính thức
• 3.7.1. Mẫu và phương pháp chọn mẫu
• 3.7.2. Phương pháp khảo sát và thu thập số liệu
• 3.7.3. Đối tượng khảo sát
• 4. CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Bối cảnh chung về hoạt động mua sắm xanh và vai trò của chính phủ trong việc thúc đẩy hoạt động mua sắm xanh tại Việt Nam
• 4.2. Mô tả đặc điểm mẫu nghiên cứu
• 4.3. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
• 4.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA
• 4.5. Phân tích nhân tố khẳng định CFA
• 4.6. Kiểm định sự phù hợp của mô hình
• 4.6.1. Đánh giá độ tin cậy thang đo
• 4.6.2. Kiểm định độ phù hợp của mô hình lý thuyết và giả thuyết nghiên cứu
• 4.7. Kiểm định độ phù hợp của mô hình lý thuyết
• 4.8. Kiểm định ước lượng mô hình lý thuyết
• 4.9. Thực trạng hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của các doanh nghiệp Việt Nam
• 4.10. Mức độ ảnh hƣởng của các nhân tố đến hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp Việt Nam
• 4.10.1. Các quy định môi trường
• 4.10.2. Áp lực từ phía khách hàng
• 4.10.3. Áp lực cạnh tranh
• 4.10.4. Rào cản từ phía nhà cung cấp
• 4.10.5. Cam kết của ban lãnh đạo
• 4.10.6. Trách nhiệm xã hội của DN
• 4.10.7. Lợi ích kỳ vọng
• 4.10.8. Rào cản về chi phí
• 4.10.9. Rào cản về nhân lực
• 4.11. Sự khác biệt về mua sắm xanh các yếu tố đầu vào theo đặc điểm của doanh nghiệp
• 5. CHƢƠNG 5: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG MUA SẮM XANH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI
• 5.1. Tóm tắt kết quả nghiên cứu
• 5.2. Kết quả và đóng góp chính của nghiên cứu
• 5.2.1. Đóng góp về mặt lý thuyết
• 5.2.2. Ý nghĩa thực tiễn
• 5.3. Hàm ý và đề xuất giải pháp đối với các doanh nghiệp để thúc đẩy hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào
• 5.3.1. Tăng cường áp dụng hệ thống quản lý môi trường và đăng ký chứng nhận quản lý môi trường ISO 14001
• 5.3.2. Tăng cường liên kết giữa các nhà cung cấp – nhà sản xuất – nhà phân phối – khách hàng
• 5.3.3. Nâng cao nhận thức và cam kết của ban lãnh đạo đối với hoạt động trách nhiệm xã hội và hoạt động mua sắm xanh
• 5.4. Hàm ý và đề xuất giải pháp đối với các cơ quan quản lý để thúc đẩy hoạt động mua sắm xanh các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp
• 5.4.1. Hoàn thiện khung chính sách, thể chế hỗ trợ và hướng dẫn toàn diện, hiệu quả về việc thực hiện mua sắm xanh
• 5.4.2. Thay đổi hành vi tiêu dùng, xây dựng lối sống xanh, thân thiện với môi trường
• 5.5. Hạn chế của luận án và hƣớng nghiên cứu tiếp theo
• KẾT LUẬN CHUNG
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐÃ ĐƢỢC CÔNG BỐ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về Mua sắm xanh

Mua sắm xanh, hay mua sắm bền vững, là một khái niệm quan trọng trong bối cảnh hiện nay, khi mà doanh nghiệp xanh đang trở thành xu hướng toàn cầu. Mua sắm xanh không chỉ đơn thuần là việc lựa chọn sản phẩm mà còn liên quan đến việc xem xét tác động môi trường của các sản phẩm và dịch vụ được mua. Điều này đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp Việt Nam, nơi mà tính bền vững đang ngày càng được chú trọng. Theo nghiên cứu, việc áp dụng tiêu chí mua sắm xanh có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và nâng cao hình ảnh thương hiệu. Một nghiên cứu cho thấy rằng, 70% người tiêu dùng sẵn sàng trả thêm cho sản phẩm thân thiện với môi trường. Điều này cho thấy rằng mua sắm xanh không chỉ là một lựa chọn mà còn là một yêu cầu từ thị trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của Mua sắm xanh

Khái niệm mua sắm xanh được định nghĩa là quá trình lựa chọn sản phẩm và dịch vụ có tác động tích cực đến môi trường. Bền vững trong kinh doanh không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn tạo ra lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp. Chiến lược mua sắm này giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro về môi trường và tăng cường sự cạnh tranh. Theo lý thuyết thể chế, các doanh nghiệp cần phải điều chỉnh hoạt động của mình để phù hợp với các quy định và tiêu chuẩn môi trường. Việc áp dụng tiêu chuẩn xanh trong mua sắm không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho cả doanh nghiệp và xã hội.

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Mua sắm xanh

Hoạt động mua sắm xanh của doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau. Các yếu tố này có thể được chia thành hai nhóm chính: yếu tố bên trong và bên ngoài. Yếu tố bên trong bao gồm cam kết của ban lãnh đạo, trách nhiệm xã hội (CSR) và chi phí bền vững. Yếu tố bên ngoài bao gồm áp lực từ phía khách hàng, áp lực cạnh tranh và các quy định môi trường. Nghiên cứu cho thấy rằng, áp lực từ phía khách hàng có thể thúc đẩy doanh nghiệp thực hiện mua sắm xanh. Hơn nữa, trách nhiệm xã hội cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược mua sắm của doanh nghiệp.

2.1. Yếu tố bên trong

Yếu tố bên trong như cam kết của ban lãnh đạo có ảnh hưởng lớn đến quyết định thực hiện mua sắm xanh. Nếu ban lãnh đạo có tính bền vững trong tầm nhìn chiến lược, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc áp dụng các tiêu chí mua sắm xanh. Hơn nữa, trách nhiệm xã hội (CSR) cũng là một yếu tố quan trọng. Doanh nghiệp có trách nhiệm với cộng đồng và môi trường sẽ có xu hướng lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao hình ảnh mà còn tạo ra giá trị cho xã hội.

III. Thực trạng hoạt động Mua sắm xanh tại Việt Nam

Tại Việt Nam, hoạt động mua sắm xanh đang trong giai đoạn phát triển. Mặc dù có nhiều chính sách khuyến khích, nhưng thực tế cho thấy rằng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự chú trọng đến mua sắm bền vững. Theo một khảo sát, chỉ có 30% doanh nghiệp thực hiện mua sắm xanh một cách thường xuyên. Nguyên nhân chủ yếu là do chi phí bền vững cao và thiếu thông tin về các sản phẩm thân thiện với môi trường. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp đã bắt đầu nhận thức được lợi ích của mua sắm xanh và đang dần thay đổi chiến lược của mình.

3.1. Những thách thức trong Mua sắm xanh

Một trong những thách thức lớn nhất đối với doanh nghiệp Việt Nam trong việc thực hiện mua sắm xanh là chi phí bền vững. Nhiều doanh nghiệp cho rằng việc chuyển đổi sang supply chain xanh sẽ làm tăng chi phí sản xuất. Hơn nữa, thiếu thông tin và kiến thức về sản phẩm thân thiện với môi trường cũng là một rào cản lớn. Do đó, cần có các chương trình đào tạo và hỗ trợ từ chính phủ để giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về lợi ích của mua sắm xanh.

IV. Giải pháp thúc đẩy hoạt động Mua sắm xanh

Để thúc đẩy hoạt động mua sắm xanh, cần có sự phối hợp giữa các bên liên quan. Chính phủ cần hoàn thiện khung chính sách hỗ trợ và hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện mua sắm xanh. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cần nâng cao nhận thức và cam kết của ban lãnh đạo đối với trách nhiệm xã hội và mua sắm xanh. Việc tăng cường liên kết giữa các nhà cung cấp, nhà sản xuất và khách hàng cũng rất quan trọng. Một nghiên cứu cho thấy rằng, việc hợp tác giữa các bên có thể giúp giảm chi phí và tăng cường hiệu quả trong mua sắm xanh.

4.1. Đề xuất chính sách

Chính phủ cần xây dựng các chính sách khuyến khích doanh nghiệp thực hiện mua sắm xanh. Các chính sách này có thể bao gồm việc giảm thuế cho các doanh nghiệp thực hiện mua sắm bền vững hoặc cung cấp các khoản vay ưu đãi cho các dự án xanh. Hơn nữa, cần có các chương trình đào tạo để nâng cao nhận thức về mua sắm xanh cho doanh nghiệp. Việc thay đổi hành vi tiêu dùng và xây dựng lối sống xanh cũng cần được chú trọng để tạo ra một môi trường thuận lợi cho mua sắm xanh phát triển.