Luận văn thạc sĩ UEH: Giải pháp nâng cao chất lượng mối quan hệ khách hàng tại CBRE

2018

133
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH

1.1. Khái niệm chất lượng mối quan hệ

1.2. Thành phần chất lượng mối quan hệ trong kinh doanh

1.2.1. Sự hài lòng

1.2.2. Sự cam kết

1.3. Lợi ích của việc nâng cao chất lượng mối quan hệ với khách hàng

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng mối quan hệ

1.4.1. Sự đặc thù tài sản

1.4.2. Hành vi chủ nghĩa cơ hội

1.4.3. Văn hóa định hướng dài hạn

1.4.4. Môi trường pháp lý và hành chính

1.4.5. Tầm quan trọng của đối tác

1.4.6. Hiểu biết về đối tác

1.5. Mô hình và thang đo chất lượng mối quan hệ áp dụng cho Công ty TNHH CBRE Việt Nam

1.5.1. Mô hình đề xuất áp dụng cho Công ty TNHH CBRE Việt Nam

1.5.2. Thang đo các nhân tố tác động đến chất lượng mối quan hệ

1.5.2.1. Thang đo “Sự đặc thù tài sản”
1.5.2.2. Thang đo “Hành vi chủ nghĩa cơ hội”
1.5.2.3. Thang đo “Văn hóa định hướng dài hạn”
1.5.2.4. Thang đo “Môi trường pháp lý và hành chính”
1.5.2.5. Thang đo “Tầm quan trọng của đối tác”
1.5.2.6. Thang đo “Hiểu biết về đối tác”

1.5.3. Thang đo chất lượng mối quan hệ

1.5.3.1. Thang đo “Lòng tin”
1.5.3.2. Thang đo “Sự hài lòng”
1.5.3.3. Thang đo “Sự cam kết”

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH CBRE VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH CBRE (Việt Nam)

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh, định hướng phát triển của công ty

2.1.3. Các giá trị cốt lõi

2.1.4. Cơ cấu tổ chức

2.1.5. Các phòng ban, bộ phận của CBRE

2.1.6. Lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2015-2017 của bộ phận quản lý dịch vụ tiện ích tại Công ty TNHH CBRE Việt Nam

2.2. Cách thức thu thập và xử lý dữ liệu

2.2.1. Chọn mẫu khảo sát

2.2.2. Cách thu thập và xử lý dữ liệu đánh giá độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

2.3. Thực trạng chất lượng mối quan hệ với khách hàng

2.3.1. Thực trạng về lòng tin của khách hàng

2.3.2. Thực trạng về sự hài lòng của khách hàng

2.3.3. Thực trạng về sự cam kết của khách hàng

2.3.4. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng mối quan hệ với khách hàng

2.3.4.1. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Sự đặc thù tài sản”
2.3.4.2. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Hành vi chủ nghĩa cơ hội”
2.3.4.3. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Văn hóa định hướng dài hạn”
2.3.4.4. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Môi trường pháp lý và hành chính”
2.3.4.5. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Tầm quan trọng của đối tác”
2.3.4.6. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Hiểu biết về đối tác”

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH CBRE VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH CBRE Việt Nam

3.2. Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH CBRE Việt Nam

3.3. Những giải pháp nâng cao chất lượng mối quan hệ với khách hàng

3.3.1. Giải pháp nâng cao lòng tin của khách hàng

3.3.2. Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng

3.3.3. Giải pháp nâng cao về sự cam kết với khách hàng

3.3.4. Những giải pháp nâng cao các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng mối quan hệ

3.3.4.1. Giải pháp nâng cao yếu tố ảnh hưởng “Sự đặc thù tài sản”
3.3.4.2. Giải pháp nâng cao yếu tố ảnh hưởng “Hành vi chủ nghĩa cơ hội”
3.3.4.3. Giải pháp nâng cao yếu tố ảnh hưởng “Văn hóa định hướng dài hạn”
3.3.4.4. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Môi trường pháp lý và hành chính”
3.3.4.5. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Tầm quan trọng của đối tác”
3.3.4.6. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng “Hiểu biết về đối tác”

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao chất lượng mối quan hệ với khách hàng của công ty tnhh cbre việt nam