Luận văn thạc sĩ trụ sở quản lý vận hành các nhà máy thủy điện trên sông bung và công ty cổ phần thủy điện a vương

Luận văn thạc sĩ: Nghiên cứu trụ sở quản lý vận hành các nhà máy thủy điện sông Bung và Công ty A Vương. Phân tích, đề xuất cải tiến.

• Tác giả: Phan Văn Anh Khoa
• Trường học: Trường Đại Học Bách Khoa - Đại Học Đà Nẵng
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Đà Nẵng

Tóm tắt

I. Tổng quan luận văn thạc sĩ quản lý vận hành thủy điện Sông Bung

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu về trụ sở quản lý vận hành các nhà máy thủy điện trên sông Bung và Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương (AVC) là một công trình khoa học có giá trị thực tiễn cao. Đề tài tập trung vào việc xây dựng một mô hình quản lý tập trung, hiện đại nhằm giải quyết các thách thức trong vận hành bậc thang thủy điện. Bối cảnh phát triển năng lượng tái tạo Việt Nam đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc nâng cao hiệu quả và an toàn cho các công trình thủy điện. Luận văn này không chỉ là một đề tài thạc sĩ ngành kỹ thuật điện tiêu biểu mà còn là một luận văn quản lý năng lượng quan trọng, đóng góp trực tiếp vào sự phát triển bền vững của ngành điện tại khu vực miền Trung.

1.1. Bối cảnh năng lượng tại lưu vực sông Vu Gia Thu Bồn

Hệ thống sông Vu Gia - Thu Bồn đóng vai trò huyết mạch trong phát triển kinh tế - xã hội và an ninh năng lượng quốc gia. Đây là nơi tập trung nhiều nhà máy thủy điện lớn, tạo thành một hệ thống bậc thang phức tạp. Việc khai thác và vận hành các nhà máy này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ để tối đa hóa sản lượng điện, đồng thời phải đảm bảo nhiệm vụ cắt lũ cho hạ du, cung cấp nước sinh hoạt và sản xuất. Tuy nhiên, sự biến đổi khí hậu gây ra các hiện tượng thời tiết cực đoan, đặt ra thách thức lớn cho công tác điều tiết hồ chứa. Do đó, việc nghiên cứu một mô hình quản lý vận hành thống nhất cho toàn bộ lưu vực sông Vu Gia - Thu Bồn là vô cùng cần thiết, giúp cân bằng lợi ích giữa phát điện và an toàn cho cộng đồng.

1.2. Vai trò của Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương và các nhà máy

Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương (AVC) là đơn vị chủ chốt, chịu trách nhiệm quản lý và vận hành các nhà máy quan trọng như A Vương, thủy điện Sông Bung 2 và thủy điện Sông Bung 4. Các nhà máy này không chỉ đóng góp sản lượng điện lớn cho hệ thống điện quốc gia mà còn có vai trò chiến lược trong việc điều tiết dòng chảy của lưu vực. Nhà máy Thủy điện A Vương có công suất 210 MW, trong khi Sông Bung 4 có công suất 156 MW và Sông Bung 2 là 100 MW. Sự phối hợp vận hành nhịp nhàng giữa các nhà máy này là yếu tố quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh điện của công ty và sự an toàn của toàn bộ hệ thống liên hồ chứa. Luận văn tập trung vào AVC vì đây là điển hình cho mô hình quản lý đa nhà máy.

1.3. Mục tiêu cốt lõi của đề tài thạc sĩ ngành kỹ thuật điện

Mục tiêu chính của luận văn là xây dựng một mô hình trụ sở quản lý vận hành tập trung, hiện đại và hiệu quả cho các nhà máy thủy điện thuộc Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương (AVC). Cụ thể, đề tài hướng đến việc phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức công ty thủy điện hiện hữu; từ đó đề xuất giải pháp tái cấu trúc, ứng dụng công nghệ thông tin và tự động hóa vào công tác quản lý. Luận văn cũng tập trung vào việc xây dựng các quy trình phối hợp mới, đặc biệt là quy trình vận hành liên hồ chứa, nhằm nâng cao tính chủ động và chính xác trong việc ra quyết định. Kết quả nghiên cứu được kỳ vọng sẽ trở thành một tài liệu tham khảo giá trị, có thể nhân rộng cho các đơn vị quản lý thủy điện khác tại Việt Nam.

II. Thách thức trong quản lý nhà máy thủy điện Sông Bung A Vương

Việc quản lý vận hành một chuỗi các nhà máy thủy điện bậc thang như A Vương và Sông Bung đối mặt với nhiều khó khăn phức tạp. Các thách thức không chỉ đến từ yếu tố kỹ thuật, công nghệ mà còn liên quan đến cơ chế phối hợp, an toàn và các yếu tố môi trường. Mô hình quản lý phân tán trước đây bộc lộ nhiều hạn chế, gây khó khăn trong việc tối ưu hóa nguồn lực và phản ứng kịp thời với các tình huống khẩn cấp. Việc nhận diện và phân tích sâu sắc các thách thức này là tiền đề quan trọng để luận văn đề xuất các giải pháp khả thi và hiệu quả, hướng tới một hệ thống quản lý bền vững.

2.1. Vấn đề trong quy trình vận hành liên hồ chứa hiện hành

Một trong những thách thức lớn nhất là việc tuân thủ và tối ưu hóa quy trình vận hành liên hồ chứa. Theo quy định, các nhà máy trên cùng một lưu vực sông phải phối hợp xả lũ và tích nước để đảm bảo an toàn cho hạ du và hiệu quả phát điện. Tuy nhiên, trên thực tế, việc này gặp nhiều khó khăn do thiếu sự đồng bộ về dữ liệu thủy văn, thời gian truyền tin chậm trễ và cơ chế ra quyết định còn phân tán. Các quyết định vận hành thường mang tính cục bộ, chưa có cái nhìn tổng thể cho toàn hệ thống. Điều này có thể dẫn đến lãng phí tài nguyên nước hoặc gây ra rủi ro lũ lụt nghiêm trọng trong mùa mưa bão, ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn đập và hồ chứa nước.

2.2. Hạn chế về quản lý kỹ thuật nhà máy điện và bảo trì

Công tác quản lý kỹ thuật nhà máy điện và bảo trì và sửa chữa thiết bị thủy điện cũng là một bài toán nan giải. Mỗi nhà máy thường có một đội ngũ kỹ thuật riêng, hoạt động tương đối độc lập. Điều này dẫn đến sự không nhất quán trong quy trình, khó khăn trong việc chia sẻ kinh nghiệm và tối ưu hóa chi phí vật tư, nhân lực. Việc thiếu một hệ thống giám sát và điều khiển nhà máy thủy điện tập trung khiến việc theo dõi tình trạng thiết bị theo thời gian thực trở nên khó khăn. Công tác bảo trì phần lớn vẫn mang tính bị động, chỉ sửa chữa khi có sự cố, thay vì chủ động phòng ngừa dựa trên phân tích dữ liệu, làm tăng nguy cơ dừng máy đột ngột và giảm tuổi thọ thiết bị.

2.3. Mâu thuẫn giữa hiệu quả kinh doanh và tác động môi trường

Cân bằng giữa mục tiêu tối đa hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh điện và giảm thiểu tác động môi trường của thủy điện là một thách thức thường trực. Áp lực về sản lượng và doanh thu có thể dẫn đến các quyết định vận hành gây ảnh hưởng tiêu cực đến hệ sinh thái hạ du, như thay đổi đột ngột dòng chảy, gây xói lở bờ sông hoặc ảnh hưởng đến nguồn lợi thủy sản. Việc xây dựng một trụ sở quản lý vận hành chung giúp đưa ra các quyết định hài hòa hơn, dựa trên các mô hình tính toán đa mục tiêu. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững mà còn thể hiện trách nhiệm xã hội, tuân thủ các quy định ngày càng nghiêm ngặt về bảo vệ môi trường trong lĩnh vực năng lượng tái tạo Việt Nam.

III. Giải pháp tái cơ cấu trụ sở quản lý vận hành thủy điện tối ưu

Để giải quyết các thách thức đã nêu, luận văn đề xuất một giải pháp đột phá: tái cơ cấu và thành lập một trụ sở quản lý vận hành tập trung. Mô hình này được xây dựng dựa trên nguyên tắc trung tâm hóa việc ra quyết định, chuẩn hóa quy trình và ứng dụng công nghệ hiện đại. Thay vì các nhà máy hoạt động riêng lẻ, tất cả sẽ được kết nối và điều hành từ một trung tâm đầu não. Giải pháp này không chỉ thay đổi về cơ cấu tổ chức công ty thủy điện mà còn tạo ra một cuộc cách mạng trong phương thức làm việc, nâng cao tính chuyên nghiệp và hiệu quả cho toàn bộ hệ thống.

3.1. Đánh giá cơ cấu tổ chức công ty thủy điện A Vương hiện tại

Luận văn đã tiến hành phân tích sâu về cơ cấu tổ chức công ty thủy điện A Vương (AVC) hiện tại. Mô hình hiện tại có ưu điểm là phát huy được tính tự chủ của từng nhà máy. Tuy nhiên, nhược điểm lớn là sự phân mảnh trong quản lý, thiếu liên kết ngang giữa các phòng ban chức năng của các nhà máy khác nhau. Các quyết định quan trọng về vận hành, kỹ thuật và bảo trì thường được đưa ra độc lập. Điều này làm giảm khả năng phối hợp trong các tình huống vận hành phức tạp, đặc biệt là trong công tác điều tiết lũ theo quy trình vận hành liên hồ chứa. Sự thiếu đồng bộ này cũng làm tăng chi phí quản lý và hạn chế việc áp dụng các công nghệ quản trị tiên tiến trên quy mô toàn công ty.

3.2. Đề xuất mô hình trung tâm điều độ hệ thống điện tập trung

Giải pháp cốt lõi được đề xuất là thành lập một trung tâm điều độ hệ thống điện tập trung, đóng vai trò là trụ sở quản lý vận hành chung cho cả A Vương, thủy điện Sông Bung 2 và thủy điện Sông Bung 4. Trung tâm này sẽ được trang bị hệ thống SCADA/EMS tiên tiến, có khả năng thu thập dữ liệu thời gian thực từ tất cả các tổ máy, đập và hồ chứa. Mọi thông tin về thủy văn, tình trạng thiết bị, sản lượng điện sẽ được phân tích và xử lý tại đây. Mô hình này cho phép các kỹ sư vận hành có một cái nhìn toàn cảnh, từ đó đưa ra các mệnh lệnh điều độ tối ưu và chính xác, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả trên toàn bộ bậc thang thủy điện.

IV. Phương pháp tối ưu hóa vận hành nhà máy thủy điện Sông Bung

Bên cạnh việc thay đổi cơ cấu tổ chức, luận văn còn đề xuất các phương pháp kỹ thuật cụ thể nhằm tối ưu hóa vận hành nhà máy thủy điện. Các phương pháp này tập trung vào việc ứng dụng công nghệ số và các quy trình quản lý tiên tiến để nâng cao hiệu suất và độ tin cậy của hệ thống. Trọng tâm của các giải pháp này là chuyển đổi từ mô hình quản lý dựa trên kinh nghiệm sang mô hình quản lý dựa trên dữ liệu. Việc này giúp các quyết định được đưa ra một cách khách quan, khoa học và kịp thời, đặc biệt trong bối cảnh các yếu tố đầu vào như thời tiết, phụ tải luôn biến động.

4.1. Ứng dụng công nghệ giám sát và điều khiển nhà máy thủy điện

Một trụ cột của phương pháp tối ưu hóa là tăng cường hệ thống giám sát và điều khiển nhà máy thủy điện. Luận văn đề xuất nâng cấp hệ thống SCADA hiện có, tích hợp thêm các cảm biến IoT để giám sát tình trạng thiết bị, nhiệt độ, độ rung và các thông số quan trọng khác. Dữ liệu này không chỉ phục vụ cho việc vận hành mà còn là đầu vào cho các thuật toán phân tích và dự báo. Việc điều khiển từ xa các tổ máy và cửa van đập tràn từ trung tâm điều độ tập trung sẽ giúp giảm thời gian phản ứng, tăng độ chính xác và giảm thiểu sai sót do con người, qua đó cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động.

4.2. Xây dựng quy trình mới đảm bảo an toàn đập và hồ chứa nước

Công tác đảm bảo an toàn đập và hồ chứa nước được đặc biệt chú trọng. Luận văn đề xuất xây dựng các quy trình an toàn mới dựa trên dữ liệu thời gian thực và các mô hình dự báo lũ tiên tiến. Thay vì chỉ tuân thủ quy trình một cách máy móc, trung tâm vận hành sẽ sử dụng các kịch bản mô phỏng để lựa chọn phương án điều tiết tối ưu nhất trong các tình huống mưa lũ khác nhau. Các quy trình kiểm tra, quan trắc đập định kỳ và đột xuất cũng được số hóa và quản lý trên một nền tảng chung, giúp theo dõi lịch sử và phát hiện sớm các dấu hiệu bất thường, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho công trình và hạ du.

4.3. Lập kế hoạch bảo trì và sửa chữa thiết bị thủy điện dự báo

Luận văn đề xuất chuyển đổi mô hình bảo trì và sửa chữa thiết bị thủy điện từ bị động sang chủ động và dự báo. Dựa trên dữ liệu vận hành và tình trạng thiết bị thu thập liên tục, hệ thống sẽ sử dụng các thuật toán học máy để dự báo thời điểm một thiết bị có nguy cơ hỏng hóc. Từ đó, phòng quản lý kỹ thuật nhà máy điện có thể lập kế hoạch sửa chữa, thay thế vào thời điểm phù hợp, tránh dừng máy đột ngột vào giờ cao điểm. Phương pháp này giúp tối ưu hóa chi phí bảo trì, kéo dài tuổi thọ thiết bị và nâng cao độ sẵn sàng của các tổ máy, góp phần tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh điện.

V. Hiệu quả ứng dụng luận văn vào vận hành thủy điện A Vương

Việc áp dụng các giải pháp từ luận văn vào thực tiễn quản lý vận hành tại Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương (AVC) được kỳ vọng mang lại những kết quả tích cực và toàn diện. Các hiệu quả này không chỉ thể hiện qua các con số tài chính mà còn ở việc nâng cao năng lực quản trị, đảm bảo an toàn và phát triển bền vững. Mô hình trụ sở quản lý tập trung sẽ tạo ra một hệ thống vận hành thông minh, linh hoạt và có khả năng thích ứng cao với các biến động của thị trường điện và điều kiện tự nhiên, khẳng định vị thế của AVC trong ngành năng lượng tái tạo Việt Nam.

5.1. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh điện và tối ưu chi phí

Hiệu quả rõ rệt nhất là việc cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh điện. Thông qua việc tối ưu hóa lịch huy động các tổ máy và điều phối nguồn nước giữa các hồ chứa A Vương, thủy điện Sông Bung 2, thủy điện Sông Bung 4, sản lượng điện hàng năm có thể tăng lên đáng kể mà không cần đầu tư thêm. Đồng thời, việc quản lý vật tư, nhân lực tập trung và áp dụng bảo trì dự báo giúp cắt giảm chi phí vận hành và sửa chữa. Các quyết định vận hành chính xác hơn cũng giúp công ty tận dụng tốt hơn các cơ hội trên thị trường điện cạnh tranh, tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận.

5.2. Cải thiện công tác quản lý an toàn đập và vận hành liên hồ

Mô hình quản lý mới giúp nâng cao đáng kể mức độ an toàn trong vận hành. Với hệ thống giám sát tập trung và các mô hình dự báo chính xác, trung tâm điều độ hệ thống điện có thể đưa ra các cảnh báo sớm và chỉ huy công tác phòng chống lụt bão một cách hiệu quả. Quy trình vận hành liên hồ chứa được thực thi một cách khoa học và đồng bộ, giảm thiểu nguy cơ gây lũ nhân tạo cho hạ du lưu vực sông Vu Gia - Thu Bồn. Công tác an toàn đập và hồ chứa nước được giám sát chặt chẽ 24/7, đảm bảo sự ổn định và an toàn bền vững cho các công trình đầu mối quan trọng.

VI. Kết luận và hướng phát triển cho đề tài quản lý năng lượng

Luận văn thạc sĩ về trụ sở quản lý vận hành các nhà máy thủy điện trên sông Bung và Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương đã hoàn thành các mục tiêu đề ra. Công trình đã xây dựng thành công một mô hình quản lý tập trung toàn diện, kết hợp giữa tái cấu trúc tổ chức và ứng dụng công nghệ hiện đại. Những đề xuất của luận văn không chỉ có giá trị thực tiễn cao cho AVC mà còn mở ra những hướng nghiên cứu và phát triển mới cho ngành quản lý năng lượng tại Việt Nam.

6.1. Đóng góp chính của luận văn thạc sĩ về quản lý thủy điện

Đóng góp quan trọng nhất của luận văn quản lý năng lượng này là việc cung cấp một mô hình tham chiếu chi tiết và khả thi cho việc quản lý các cụm nhà máy thủy điện bậc thang. Luận văn đã hệ thống hóa các thách thức, phân tích sâu sắc thực trạng và đưa ra một lộ trình chuyển đổi rõ ràng. Các giải pháp về tối ưu hóa vận hành nhà máy thủy điện, quản lý kỹ thuật và an toàn đập đều dựa trên cơ sở khoa học và có khả năng ứng dụng cao. Đây là một tài liệu giá trị cho các nhà quản lý, kỹ sư vận hành và các nhà hoạch định chính sách trong lĩnh vực thủy điện.

6.2. Triển vọng nhân rộng mô hình cho năng lượng tái tạo Việt Nam

Mô hình quản lý tập trung và vận hành thông minh được đề xuất trong luận văn có tiềm năng nhân rộng rất lớn. Nguyên tắc quản lý dựa trên dữ liệu thời gian thực và điều khiển tập trung không chỉ áp dụng cho thủy điện mà còn phù hợp với các dạng năng lượng tái tạo Việt Nam khác như điện mặt trời, điện gió. Trong tương lai, việc tích hợp nhiều loại nguồn năng lượng khác nhau vào một trung tâm điều độ sẽ là xu thế tất yếu để đảm bảo sự ổn định của lưới điện. Do đó, những nghiên cứu trong đề tài thạc sĩ ngành kỹ thuật điện này sẽ là nền tảng quan trọng cho sự phát triển của hệ thống năng lượng thông minh và bền vững của quốc gia.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP * PHẦN PHỤ LỤC Sinh viên thực hiện: PHAN VĂN ANH KHOA Đà Nẵng – Năm 2017 5 PHỤ LỤC 1 Bảng P.1: Tải trọng sàn tầng 1 TẦNG 1 Kích thước Diện tích St Stk Sc gt-s gtts gtt Ô sàn 2 2 2 2 L1 L2 (m ) (m ) (m ) (m ) (daN/m )(daN/m ) (daN/m2 ) 2 2 S1 3.2:Tĩnh tải sàn tầng 2 TẦNG 2 Kích thước Diện tích St Stk Sc gt-s gtts gtt Ô sàn 2 2 2 2 L1 L2 (m ) (m ) (m ) (m ) (daN/m ) (daN/m ) (daN/m2 ) 2 2 S1 3.3:Tĩnh tải sàn tầng 3 TẦNG 3 Kích thước Diện tích St Sc gtt t-s gtt s gtt Ô sàn L1(m) L2(m) (m2 ) (m2 ) (m2 ) (daN/m2 ) (daN/m2 ) (daN/m2 ) S1 3.:Tĩnh tải sàn tầng 4-12 TẦNG 4-12 Kích thước Diện tích St Stk Sc gt-s gtts gtt Ô sàn 2 2 2 L1 L2 (m ) (m ) (m ) (m ) (daN/m )(daN/m ) (daN/m2 ) 2 2 2 S1 3. Hoạt tải sàn tầng 1 TẦNG 1 Diện tích sàn P tc trên ô sàn Hệ số giảm Hệ số P tt Ô sàn Loại phòng tải vượt tải (m2 ) (daN/m2 ) (daN/m2) S1 Phòng làm việc 14.67 S2 Phòng làm việc 15.00 S4 Phòng làm việc 15.10 S5 Phòng làm việc 14.67 S6 Phòng làm việc 14.67 S7 Phòng làm việc 15.00 S9 Phòng làm việc 14.77 S10 Phòng làm việc 14.35 S11 Phòng trưng bày 12.00 S12 Phòng tiếp khách 12.00 S16 Phòng trưng bày 12.00 S19 Phòng khách 14.67 S20 Phòng khách 15.00 S22 Phòng khách 14.67 S23 Phòng khách 15.00 S35 Phong ki thuat 7.6: Hoạt tải sàn tầng 2 Tầng 2 Diện tích sàn P tc trên ô sàn Hệ số giảm Hệ số vượt P tt Ô sàn Loại phòng tải tải (m2 ) (daN/m2 ) (daN/m2) S1 Phòng họp 14.00 S2 Phòng họp 15.00 S4 Phòng họp 15.00 S5 Phòng họp 14.00 S6 Phòng họp 14.00 S7 Phòng họp 15.00 S9 Phòng họp 14.00 S10 Phòng họp 14.00 S11 Phòng khách 12.00 S12 Phòng khách 12.00 S17 Hội trường 15.00 S18 Hội trường 15.00 S19 Hội trường 14.00 S20 Hội trường 15.65 S22 Hội trường 14.00 S23 Hội trường 15.00 S25 Hội trường 7.00 S25' Hội trường 7.00 S26 Hội trường 7.00 S35 Phong ki thuat 7.7: Hoạt tải sàn tầng 3 Tầng 3 P tc trên ô Diện tích sàn Hệ số giảm Hệ số vượt P tt Ô sàn Loại phòng sàn tải tải (m2 ) (daN/m2 ) (daN/m2) S1 Phòng ăn 14.10 S22 Phòng đợi 14.00 S23 Phòng đợi 15.00 S24 Phòng đợi 15.00 S35 Phòng kĩ thuật 7.8: Hoạt tải sàn tầng 4-12 Tầng 4-12 P tc trên ô Diện tích sàn Hệ số giảm Hệ số vượt P tt Ô sàn Loại phòng sàn tải tải (m2 ) (daN/m2 ) (daN/m2) S1 14.70 Phòng làm việc 200.12 Phòng làm việc 200.12 Phòng làm việc 200.12 Phòng làm việc 200.70 Phòng làm việc 200.70 Phòng làm việc 200.12 Phòng làm việc 200.12 Phòng làm việc 200.94 Phòng làm việc 200.53 Phòng làm việc 200.96 Phòng làm việc 200.96 Phòng làm việc 200.96 Phòng làm việc 200.60 Phòng làm việc 200.70 Phòng họp 400.12 Phòng họp 400.70 Phòng họp 400.12 Phòng họp 400.21 Phong ki thuat 300.93 -Hoạt tải đối với sàn mái tầng kỹ thuật : ptc= 0,75 (KN/m2)→ ptt = 0,75. -Hoạt tải đối với sàn mái : ptc= 0,30 (KN/m2)→ ptt = 0,30. Tải trọng tường phân bố trên dầm tầng 1 TẦNG 1 Chiều dài St Stk Sc Slck gt-s gtts gtt Dầm (m) (m2) (m2) (m2) (m2) (daN/m2) (daN/m2) (daN/m2) D1 1-2 7.

Tải trọng tường phân bố trên dầm tầng 2 Tầng 2 Chiều dài St Stk Sc Slck gt-s gtts gtt Dầm (m) (m2) (m2) (m2) (m2) (daN/m2) (daN/m2) (daN/m2) D1 1-2 7. Tải trọng tường phân bố trên dầm tầng 3 TẦNG 3 Chiều dài St Stk Sc Slck gt-s gtts gtt Dầm (m) (m2) (m2) (m2) (m2) (daN/m2) (daN/m2) (daN/m2) D1 1-2 7. Tải trọng tường phân bố trên dầm tầng 4-12 TẦNG 4-12 Chiều dài St Stk Sc Slck gt-s gtts gtt Dầm (m2 (m) (m2) (m2) (m2) (daN/m2) (daN/m2) (daN/m2) ) D1 1-2 24. Tải trọng gió tĩnh tác dụng lên công trình Theo phương X Áp lực Tải trọng Tải trọng Chiều Áp lực gió Chiều cao Tổng áp lực Cao độ sàn Kí hiệu sàn Hệ số độ cao gió hút gió gió hướng cao tầng đẩy (đ) đón gió gió tĩnh (đ+h) (h) hướng X- GTX GTXX (kG/m²) (kG/m²) Z (m) …F H(m) kj (kG/m²) (m) WjX (T) WjXX(T) 50.40 TANG KT MAI 3.788 5 Theo phương Y TẢI TẢI CHIỀU TỔNG CHIỀU GIÓ GIÓ TRỌN TRỌNG CAO ĐỘ HỆ SỐ CAO GIÓ KÍ HIỆU SÀN CAO ĐẨY HÚT G GIÓ GIÓ SÀN ĐỘ CAO ĐÓN TĨNH TẦNG (Đ) (H) HƯỚN HƯỚNG GIÓ (Đ+H) G Y+ Y- GTY GTYY Z (m) …F H(m) kj (kG/m²) (kG/m²) (m) (kG/m²) WjY (T) WjYY (T) 50.40 TANG KT MAI 3.14: Tải trọng gió động theo phương X Thành phần động - Tải Tải Biên độ chỉ kể trọng trọng Trọng lượng Chiều Áp lực dao động, Hệ số áp lực Chiều cao đến ảnh gió gió Cao độ sàn Kí hiệu sàn tập trung tại cao đón thành không thứ động tầng hưởng động động tầng gió phần tĩnh nguyên của hướng hướng xung X+ X- vận tốc gió Wj WFji W(j1) W(j1) yj1X Z(m) …F Mj (T) ζ hj(m) Hj(m) (kG/m²) (T) (T) (T) - 0.50 TANG KT MAI 52.15: Tải trọng gió động theo phương Y Thành phần Tải Tải Áp lực động - trọng Trọng lượng Biên độ dao Chiều trọng Hệ số áp Chiều thành chỉ kể gió Cao độ sàn Kí hiệu sàn tập trung tại động, không cao đón gió lực động cao tầng phần đến ảnh động tầng thứ nguyên gió động tĩnh hưởng hướng hướng Y- của xung Y+ vận tốc W(j1) W(j1) yj1Y Wj (T) (T) Z(m) …F Mj (T) ζ hj(m) Hj(m) (kG/m²) WFji (T) GDY1 GDYY1 50.50 TANG KT MAI 52.484 8 5 PHỤ LỤC 2 Bảng P.1: Bảng tổ hợp nội lực dầm khung trục 2 tầng bán hầm- tầng 2 6 Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử Tiết diện TT HT GX GXX GY GYY Mmin Mmax Mmin Mmax Mmin Mmax 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 ;6 1 ;5 1 ;2 ;6 1 ;2 ;5 1 ;2 ;6 1 ;5 G1 -11901.2: Bảng tổ hợp nội lực dầm khung trục 2 tầng 3-5 7 Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử Tiết diện TT HT GX GXX GY GYY Mmin Mmax Mmin Mmax Mmin Mmax 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 ;6 1 ;5 1 ;2 ;6 1 ;2 ;5 1 ;2 ;6 1 ;5 G1 -9089.3: Bảng tổ hợp nội lực dầm khung trục 2 tầng 6-8 Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử Tiết diện TT HT GX GXX GY GYY Mmin Mmax Mmin Mmax Mmin Mmax 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 ;6 1 ;5 1 ;2 ;6 1 ;2 ;5 1 ;2 ;6 1 ;5 G1 -17760.4: Bảng tổ hợp nội lực dầm khung trục 2 tầng 9÷10 Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử Tiết diện TT HT GX GXX GY GYY Mmin Mmax Mmin Mmax Mmin Mmax 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 ;6 1 ;5 1 ;2 ;6 1 ;2 ;5 1 ;2 ;6 1 ;5 G1 -14219.6: Bảng tổ hợp lực cắt dầm khung trục 2 tầng bán hầm – tầng 11 Tiết Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử diện TT HT GX GXX GY GYY Qmin Qmax Qmin Qmax Qmin Qmax |Q|max B7BAN HAM G1 -108.7: Bảng tổ hợp lực cắt dầm khung trục 2 tầng 1 – tầng 10 Tiết Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử diện TT HT GX GXX GY GYY Qmin Qmax Qmin Qmax Qmin Qmax |Q|max B7TANG1 G1 -123.8: Bảng tổ hợp lực cắt dầm khung trục 2 tầng 12-tầng 2 13 Tiết Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử diện TT HT GX GXX GY GYY Qmin Qmax Qmin Qmax Qmin Qmax |Q|max B7TANG12 G1 -121.9: Bảng tổ hợp lực cắt dầm khung trục 2 tầng 4-tầng 5 Tiết Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử diện TT HT GX GXX GY GYY Qmin Qmax Qmin Qmax Qmin Qmax |Q|max B7TANG4 G1 -136.10: Bảng tổ hợp lực cắt dầm khung trục 2 tầng 6-tầng 7 Tiết Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử diện TT HT GX GXX GY GYY Qmin Qmax Qmin Qmax Qmin Qmax |Q|max B7TANG6 G1 -137.11: Bảng tổ hợp lực cắt dầm khung trục 2 tầng 8-tầng 9 Tiết Tổ hợp cơ bản 1 Tổ hợp cơ bản 2 Tổ hợp tính toán Phần tử diện TT HT GX GXX GY GYY Qmin Qmax Qmin Qmax Qmin Qmax |Q|max B7TANG8 G1 -136.12: Bảng tổ hợp nội lực cột trục 2 tầng bán hầm 18 TT HT GX GXX GY GYY THCB 1 THCB 2 THTT (KN.m) │Mx │max Mxtư Mxtư emax │Mx │max Mxtư Mxtư emax │Mx │max Mxtæ Mxtæ emax Ptử Tiết diện Nội lực tư tư max tư max tư tư max tư max tư tư max tư max (KN) (KN) (KN) (KN) (KN) (KN) My , N │My│ , Ntư My , N My , N │My│ , Ntư My , N My , N │My│ , Ntư My , N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 ;6 1 ;3 1 ;2 1 ;3 1 ;2 ;6 1 ;2 ;3 1 ;2 ;6 1 ;2 ;3 1 ;6 1 ;3 1 ;2 ;6 1 ;3 1 M3 -47.13: Bảng tổ hợp nội lực cột trục 2 tầng 1 19 TT HT GX GXX GY GYY THCB 1 THCB 2 THTT (KN.m) │Mx │max Mxtư Mxtư emax │Mx │max Mxtư Mxtư emax │Mx │max Mxtæ Mxtæ emax Ptử Tiết diện Nội lực tư tư max tư max tư tư max tư max tư tư max tư max (KN) (KN) (KN) (KN) (KN) (KN) My , N │My│ , Ntư My , N My , N │My│ , Ntư My , N My , N │My│ , Ntư My , N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 ;6 1 ;3 1 ;2 1 ;3 1 ;2 ;6 1 ;2 ;3 1 ;2 ;6 1 ;2 ;6 1 ;2 ;6 1 ;3 1 ;2 ;6 1 ;2 ;6 M3 -92.14: Bảng tổ hợp nội lực cột trục 2 tầng 2 20 TT HT GX GXX GY GYY THCB 1 THCB 2 THTT (KN.