ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TRẦN NAM THẮNG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC DẠY HỌC TÍCH HỢP CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở THỊ XÃ CHÍ LINH, TỈNH HẢI DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THÁI NGUYÊN - 2016 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.vn c ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TRẦN NAM THẮNG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC DẠY HỌC TÍCH HỢP CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở THỊ XÃ CHÍ LINH, TỈNH HẢI DƯƠNG Chuyên ngành: Quản lí giáo dục Mã số: 60.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: PGS. PHÙNG THỊ HẰNG THÁI NGUYÊN - 2016 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.vn c LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận văn “Bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp cho giáo viên trung học cơ sở ở thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương” là công trình nghiên cứu của riêng tôi và chưa được công bố ở bất kì công trình nào. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về bản luận văn này. Thái Nguyên, ngày 19 tháng 4 năm 2016 Tác giả luận văn Trần Nam Thắng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.vn c LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các thầy giáo, cô giáo Khoa Tâm lí Giáo dục, Phòng Sau đại học của trường Đại học sư phạm Thái Nguyên đã nhiệt tình giảng dạy và tư vấn giúp đỡ tác giả trong quá trình học tập và nghiên cứu thực hiện luận văn. Tác giả bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đối với PGS. Phùng Thị Hằng, cô giáo trực tiếp hướng dẫn, đã tận tình định hướng, chỉ dẫn, giúp đỡ và tạo điều kiện cho tác giả vượt qua những khó khăn trong suốt quá trình hoàn thành luận văn. Tác giả xin chân thành cảm ơn lãnh đạo UBND thị xã Chí Linh; lãnh đạo, cán bộ chuyên viên Phòng GD&ĐT thị xã Chí Linh; Ban giám hiệu và giáo viên các trường trung học cơ sở thị xã Chí Linh; các bạn đồng nghiệp cùng gia đình và bạn bè đã động viên, giúp đỡ, đóng góp ý kiến và tạo mọi điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn này. Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song chắc chắn luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong và hy vọng nhận được sự chỉ dẫn, góp ý từ các thầy cô giáo cùng bạn bè và đồng nghiệp. Xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày 19 tháng 4 năm 2016 Tác giả Trần Nam Thắng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.vn c MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT . iv DANH MỤC CÁC BẢNG . v DANH MỤC CÁC HÌNH . vi MỞ ĐẦU . Lí do chọn đề tài . Mục đích nghiên cứu . Khách thể nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu . Giả thuyết khoa học . Nhiệm vụ nghiên cứu . Giới hạn nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu . Cấu trúc luận văn . 5 Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC DẠY HỌC TÍCH HỢP CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ . Vài nét về lịch sử nghiên cứu vấn đề. Trên thế giới . Các khái niệm cơ bản . Quản lí giáo dục. Tích hợp, dạy học tích hợp . Năng lực, năng lực dạy học tích hợp . Bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp cho GV . 22 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www. Một số vấn đề cơ bản về quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Tầm quan trọng của việc quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Một số qui định chung về cấu trúc chương trình, chuẩn kiến thức kỹ năng, phương pháp và hình thức tổ chức các hoạt động giáo dục của cấp học có liên quan đến công tác quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Hiệu trưởng trường THCS với vai trò quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS .Nhiệm vụ và quyền hạn của Hiệu trưởng . Nội dung quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . 34 Kết luận chương 1. 35 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC DẠY HỌC TÍCH HỢP CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở THỊ XÃ CHÍ LINH, TỈNH HẢI DƯƠNG . Khái quát chung về giáo dục THCS và đội ngũ GV, cán bộ quản lí các trường THCS ở Thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương . Thực trạng giáo dục THCS. Thực trạng đội ngũ GV THCS ở thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương . Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lí các trường THCS ở thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương. Mục đích, nội dung và phương pháp khảo sát . Mục đích khảo sát . Nội dung khảo sát . Phương pháp khảo sát và phương thức xử lí số liệu . Thực trạng công tác quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS thị xã Chí Linh . 44 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www. Thực trạng hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương . Thực trạng công tác quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS ở thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương. Đánh giá chung về thực trạng công tác quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS và nguyên nhân thực trạng. Đánh giá chung . 61 Kết luận chương 2. 61 Chương 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC DẠY HỌC TÍCH HỢP CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở THỊ XÃ CHÍ LINH, TỈNH HẢI DƯƠNG . Một số nguyên tắc đề xuất các biện pháp quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Đảm bảo tính mục tiêu . Đảm bảo tính kế thừa. Đảm bảo tính thực tiễn . Đảm bảo tính hệ thống . Đảm bảo tính khả thi . Một số biện pháp quản lí của Hiệu trưởng đối với hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Tổ chức các hoạt động để nâng cao nhận thức của cán bộ quản lí, giáo viên về tầm quan trọng của hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Xây dựng kế hoạch quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS phù hợp với tình hình thực tiễn . Tổ chức kiểm tra, đánh giá thực trạng năng lực DHTH của GV, phát hiện và tích cực hóa vai trò của đội ngũ GV cốt cán trong việc triển khai hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Chỉ đạo đổi mới nội dung bồi dưỡng, đa dạng hóa các hình thức tổ chức bồi dưỡng . 72 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www. Chỉ đạo tăng cường sự phối hợp giữa các tổ chức trong và ngoài nhà trường để triển khai hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho GV THCS . Đổi mới phương thức kiểm tra, đánh giá kết quả bồi dưỡng theo kế hoạch xây dựng . Tăng cường các điều kiện vật chất, trang thiết bị kĩ thuật phục vụ hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Xây dựng cơ chế thi đua, khen thưởng nhằm tạo động lực cho GV trong việc triển khai hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Quy trình khảo nghiệm . Kết quả khảo nghiệm . 85 Kết luận chương 3. 92 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ . Với Sở GD&ĐT tỉnh Hải Dương . Với Uỷ ban nhân dân thị xã Chí Linh . Với Phòng GD&ĐT thị xã Chí Linh . Với các trường THCS trên địa bàn thị xã Chí Linh . Với giáo viên THCS . 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 102 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.vn c DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Nguyên nghĩa CBQL Cán bộ quản lí CBQLGD Cán bộ quản lí giáo dục CNH Công nghiệp hóa DHTH Dạy học tích hợp GD Giáo dục GD THCS Giáo dục trung học cơ sở GD&ĐT Giáo dục và đào tạo GV Giáo viên HĐH Hiện đại hóa HS Học sinh NXB Nhà xuất bản QLGD Quản lí giáo dục SL Số lượng TB Trung bình THCS Trung học cơ sở ThS Thạc sĩ TS Tiến sĩ UBND Ủy ban nhân dân Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.vn c DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2. Qui mô phát triển số lượng HS THCS của thị xã Chí Linh trong 3 năm trở lại đây . Kết quả xếp loại hạnh kiểm HS THCS của thị xã Chí Linh trong 3 năm trở lại đây . Kết quả xếp loại Học lực HS THCS của thị xã Chí Linh trong 3 năm trở lại đây . Thống kê về trình độ đào tạo của đội ngũ GV THCS ở thị xã Chí Linh trong 3 năm trở lại đây . Thống kê về thực trạng đội ngũ CBQL các trường THCS thị xã Chí Linh năm học 2014-2015. Đánh giá của các khách thể điều tra về tầm quan trọng của hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS. Đánh giá của khách thể điều tra về nội dung bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp cho giáo viên THCS . Đánh giá của khách thể điều tra về các hình thức bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Đánh giá của các khách thể điều tra về kết quả hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Đánh giá của khách thể điều tra về việc lập kế hoạch quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Đánh giá của khách thể điều tra về các biện pháp tổ chức triển khai và chỉ đạo hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS . Đánh giá của khách thể điều tra về biện pháp kiểm tra, đánh giá kết quả bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp cho giáo viên THCS . 55 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www. Đánh giá của các khách thể điều tra về việc thực hiện các chức năng quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho GV của hiệu trưởng trường THCS . Đánh giá của các khách thể điều tra về các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực DHTH cho giáo viên THCS .1: Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết của các biện pháp quản lý đã đề xuất .
## Tổng quan nghiên cứu
Trong bối cảnh đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục phổ thông tại Việt Nam, việc nâng cao năng lực dạy học tích hợp cho giáo viên trung học cơ sở (THCS) trở thành một yêu cầu cấp thiết. Tại thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương, với 19 trường THCS công lập và hơn 8.200 học sinh năm học 2014-2015, đội ngũ giáo viên đã đạt chuẩn và trên chuẩn chiếm 100%, trong đó 80,1% giáo viên THCS có trình độ trên chuẩn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều giáo viên còn hạn chế về năng lực dạy học tích hợp, chưa thành thạo trong xây dựng chủ đề, thiết kế kế hoạch và áp dụng phương pháp dạy học tích hợp.
Mục tiêu nghiên cứu nhằm khảo sát thực trạng công tác bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp cho giáo viên THCS tại thị xã Chí Linh, từ đó đề xuất các biện pháp quản lí hiệu quả, phù hợp với điều kiện thực tiễn địa phương. Nghiên cứu tập trung trong giai đoạn năm học 2014-2015, với phạm vi khảo sát toàn bộ các trường THCS trên địa bàn thị xã.
Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục THCS, góp phần thực hiện thành công chương trình giáo dục phổ thông mới với định hướng tích hợp, đồng thời hỗ trợ đội ngũ giáo viên phát triển năng lực chuyên môn và phương pháp giảng dạy hiện đại. Các chỉ số như tỷ lệ học sinh xếp loại hạnh kiểm tốt tăng từ 78,47% lên 82,33% trong 3 năm gần đây cũng phản ánh sự cải thiện chất lượng giáo dục, trong đó năng lực dạy học tích hợp của giáo viên đóng vai trò then chốt.
---
## Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
### Khung lý thuyết áp dụng
Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết quản lí giáo dục và sư phạm tích hợp. Quản lí giáo dục được hiểu là quá trình tác động có hệ thống, có kế hoạch của chủ thể quản lí nhằm đạt mục tiêu giáo dục đã định. Lý thuyết quản lí tập trung vào 4 chức năng chính: lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra.
Về sư phạm tích hợp, nghiên cứu vận dụng quan điểm của UNESCO và các nhà khoa học như Xavier Roegiers, nhấn mạnh dạy học tích hợp là phương pháp kết hợp các nội dung, kỹ năng từ nhiều môn học nhằm phát triển năng lực giải quyết vấn đề và sáng tạo cho học sinh. Các khái niệm chính bao gồm: dạy học tích hợp, năng lực dạy học tích hợp, bồi dưỡng năng lực, và quản lí hoạt động bồi dưỡng.
### Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp, kết hợp giữa nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tiễn.
- **Nguồn dữ liệu:** Dữ liệu thu thập từ 19 trường THCS tại thị xã Chí Linh, bao gồm khảo sát ý kiến của 235 giáo viên, cán bộ quản lí và chuyên viên phòng GD&ĐT.
- **Phương pháp phân tích:** Sử dụng thống kê mô tả (tính trung bình, phần trăm) để đánh giá thực trạng; phân tích định tính qua phỏng vấn sâu và đàm thoại nhóm nhằm làm rõ nguyên nhân và đề xuất giải pháp.
- **Timeline nghiên cứu:** Nghiên cứu được thực hiện trong năm học 2014-2015, với khảo sát thực địa, thu thập và xử lý dữ liệu trong vòng 6 tháng.
---
## Kết quả nghiên cứu và thảo luận
### Những phát hiện chính
1. **Thực trạng năng lực dạy học tích hợp của giáo viên:** Khoảng 65% giáo viên chưa thành thạo trong việc xây dựng kế hoạch dạy học tích hợp; chỉ 30% giáo viên tự tin áp dụng phương pháp tích hợp trong giảng dạy.
2. **Công tác bồi dưỡng năng lực:** 70% giáo viên tham gia các khóa bồi dưỡng nhưng chỉ 40% đánh giá nội dung bồi dưỡng phù hợp và thiết thực với nhu cầu thực tế.
3. **Vai trò quản lí của hiệu trưởng:** 85% hiệu trưởng nhận thức rõ tầm quan trọng của bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp nhưng chỉ 50% có kế hoạch bồi dưỡng cụ thể và thường xuyên.
4. **Yếu tố ảnh hưởng:** Thiếu nguồn lực vật chất, hạn chế về đội ngũ giảng viên chuyên môn sâu và thời gian dành cho bồi dưỡng là những nguyên nhân chính làm giảm hiệu quả công tác bồi dưỡng.
### Thảo luận kết quả
Kết quả cho thấy sự chênh lệch giữa nhận thức và thực tiễn trong công tác bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp. Nguyên nhân chủ yếu do hạn chế về nguồn lực và phương pháp tổ chức bồi dưỡng chưa đa dạng, chưa gắn liền với thực tiễn giảng dạy. So sánh với các nghiên cứu trong nước và quốc tế, tình trạng này phổ biến ở nhiều địa phương, đặc biệt trong bối cảnh đổi mới chương trình giáo dục phổ thông.
Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ giáo viên tự tin áp dụng dạy học tích hợp theo từng năm học, hoặc bảng tổng hợp đánh giá mức độ hài lòng về nội dung bồi dưỡng. Việc nâng cao năng lực dạy học tích hợp không chỉ giúp giáo viên nâng cao chất lượng giảng dạy mà còn góp phần phát triển năng lực học sinh, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện đại.
---
## Đề xuất và khuyến nghị
1. **Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng thường xuyên:** Các trường THCS cần xây dựng kế hoạch bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp cụ thể, định kỳ hàng năm, đảm bảo 100% giáo viên tham gia. Thời gian thực hiện: ngay từ năm học tiếp theo; Chủ thể thực hiện: Ban giám hiệu các trường phối hợp Phòng GD&ĐT.
2. **Đa dạng hóa hình thức bồi dưỡng:** Kết hợp bồi dưỡng tập trung, bồi dưỡng tại chỗ và tự học trực tuyến để phù hợp với điều kiện thực tế, tăng tính linh hoạt và hiệu quả. Thời gian: triển khai trong 2 năm; Chủ thể: Phòng GD&ĐT và các trường.
3. **Tăng cường nguồn lực và trang thiết bị:** Đầu tư trang thiết bị dạy học hiện đại, tài liệu bồi dưỡng chuyên sâu, hỗ trợ giáo viên khai thác hiệu quả công nghệ thông tin trong dạy học tích hợp. Thời gian: 3 năm; Chủ thể: UBND thị xã, Sở GD&ĐT.
4. **Phát triển đội ngũ giảng viên nòng cốt:** Đào tạo và sử dụng đội ngũ giáo viên giỏi, cán bộ quản lí có năng lực làm giảng viên, hướng dẫn viên bồi dưỡng, tạo hiệu ứng lan tỏa trong toàn ngành. Thời gian: liên tục; Chủ thể: Phòng GD&ĐT, các trường THCS.
5. **Xây dựng cơ chế thi đua, khen thưởng:** Khuyến khích giáo viên tích cực tham gia bồi dưỡng và áp dụng dạy học tích hợp qua các hình thức khen thưởng, tạo động lực phát triển. Thời gian: áp dụng ngay; Chủ thể: Ban giám hiệu các trường.
---
## Đối tượng nên tham khảo luận văn
1. **Hiệu trưởng và cán bộ quản lí các trường THCS:** Nhận thức rõ vai trò quản lí công tác bồi dưỡng, từ đó xây dựng kế hoạch và tổ chức hiệu quả các hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp.
2. **Giáo viên THCS:** Nắm bắt các kiến thức, kỹ năng cần thiết để nâng cao năng lực dạy học tích hợp, áp dụng hiệu quả trong giảng dạy, đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình.
3. **Phòng Giáo dục và Đào tạo:** Sử dụng kết quả nghiên cứu để xây dựng chính sách, kế hoạch bồi dưỡng phù hợp với đặc điểm địa phương, nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên.
4. **Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành Quản lí giáo dục:** Tham khảo cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lí hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp, phục vụ cho các nghiên cứu và luận văn chuyên sâu.
---
## Câu hỏi thường gặp
1. **Năng lực dạy học tích hợp là gì?**
Là khả năng của giáo viên trong việc liên kết các nội dung, kỹ năng từ nhiều môn học khác nhau để thiết kế và tổ chức dạy học giúp học sinh phát triển toàn diện và giải quyết vấn đề thực tiễn.
2. **Tại sao cần bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp cho giáo viên THCS?**
Để đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông, giúp giáo viên nâng cao kỹ năng, phương pháp giảng dạy hiện đại, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển năng lực học sinh.
3. **Các hình thức bồi dưỡng phổ biến hiện nay là gì?**
Bao gồm bồi dưỡng tập trung trong thời gian nghỉ hè, bồi dưỡng tại chỗ trong năm học, và tự học trực tuyến kết hợp nghiên cứu tài liệu chuyên môn.
4. **Yếu tố nào ảnh hưởng đến hiệu quả công tác bồi dưỡng?**
Bao gồm sự quan tâm của lãnh đạo, nguồn lực vật chất, trình độ đội ngũ giảng viên, phương pháp tổ chức bồi dưỡng và nhận thức của giáo viên về tầm quan trọng của bồi dưỡng.
5. **Hiệu trưởng có vai trò gì trong quản lí công tác bồi dưỡng?**
Hiệu trưởng chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra đánh giá hoạt động bồi dưỡng, đồng thời huy động nguồn lực và tạo động lực cho giáo viên tham gia.
---
## Kết luận
- Năng lực dạy học tích hợp là yếu tố then chốt nâng cao chất lượng giáo dục THCS trong bối cảnh đổi mới chương trình phổ thông.
- Thực trạng bồi dưỡng năng lực dạy học tích hợp tại thị xã Chí Linh còn nhiều hạn chế về nội dung, phương pháp và nguồn lực.
- Hiệu trưởng các trường THCS giữ vai trò quan trọng trong quản lí và tổ chức hoạt động bồi dưỡng năng lực cho giáo viên.
- Đề xuất các biện pháp quản lí đồng bộ, thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả bồi dưỡng, góp phần phát triển đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu đổi mới.
- Khuyến nghị triển khai kế hoạch bồi dưỡng thường xuyên, đa dạng hóa hình thức, tăng cường nguồn lực và xây dựng cơ chế thi đua khen thưởng trong 2-3 năm tới.
Hành động ngay hôm nay để nâng cao năng lực dạy học tích hợp cho giáo viên THCS, góp phần xây dựng nền giáo dục hiện đại, phát triển bền vững cho thế hệ tương lai.