Phân Tích Tình Hình Quản Lý Và Sử Dụng Vốn Lưu Động Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Logistics Dầu ...

Phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần dịch vụ logistics dầu khí Việt Nam, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp.

• Tác giả: Nguyễn Thị Phương Hoa
• Người hướng dẫn: PGS.TS Phan Đình Nguyên
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghệ TP. HCM
• Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
• Đề tài: Phân Tích Tình Hình Quản Lý Và Sử Dụng Vốn Lưu Động Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Logistics Dầu Khí Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
• 1.1. Lựa chọn đề tài
• 1.2. Mục đích nghiên cứu
• 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6. Tổ chức đề tài
• 2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ LUẬN
• 2.1. Lý luận chung về vốn lưu động
• 2.1.1. Khái niệm
• 2.1.2. Phân loại, kết cấu, vai trò và dự toán vốn lưu động
• 2.1.2.1. Phân loại vốn lưu động
• 2.1.2.2. Kết cấu của vốn lưu động
• 2.1.2.3. Vai trò của vốn lưu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 2.2. Nội dung phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp
• 2.2.1. Phân tích biến động từng khoản mục vốn lưu động
• 2.2.1.1. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn bằng tiền
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 5. CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY
• 5.1. Nhận xét về công tác hạch toán kế toán
• 5.2. Nhận xét về tình hình quản lý, sử dụng vốn lưu động tại công ty
• 5.2.1. Nhận xét chung về cơ cấu vốn lưu động và lượng vốn lưu động ròng
• 5.2.2. Công tác quản lý và sử dụng vốn bằng tiền
• 5.2.3. Công tác quản lý và sử dụng các khoản phải thu
• 5.2.4. Công tác quản lý và sử dụng hàng tồn kho
• 5.3. Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động
• 5.3.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết và tìm nguồn tài trợ
• 5.3.1.1. Xác định nhu cầu tối thiểu về vốn lưu động
• 5.3.1.2. Tổ chức đảm bảo nhu cầu vốn lưu động cần thiết
• 5.3.2. Biện pháp quản lý hàng tồn kho
• 5.3.2.1. Biện pháp quản lý sản phẩm dở dang tại công ty
• 5.3.2.2. Biện pháp giảm tồn kho thành phẩm
• 5.3.2.3. Biện pháp quản lý khoản phải thu

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Vốn Lưu Động Tại Công Ty Logistics

Quản lý vốn lưu động hiệu quả là yếu tố then chốt đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả của mọi công ty logistics. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp trong ngành dầu khí, việc này càng trở nên quan trọng do đặc thù về quy mô vốn và tính chất phức tạp của chuỗi cung ứng. Vốn lưu động bao gồm các tài sản ngắn hạn như tiền mặt, các khoản phải thu, hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác. Quản lý tốt vốn lưu động giúp doanh nghiệp duy trì khả năng thanh toán, tối ưu hóa vòng quay vốn lưu động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích quản lý vốn lưu động tại một công ty logistics dầu khí Việt Nam, từ đó đưa ra các giải pháp tối ưu. Theo một nghiên cứu, “Sự thành công hay thất bại của một công ty phụ thuộc phần lớn vào các quyết định, kế hoạch và hiệu quả sử dụng vốn của chính công ty đó.”

1.1. Tầm quan trọng của quản lý vốn lưu động trong ngành logistics

Quản lý vốn lưu động hiệu quả giúp công ty logistics đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, duy trì hoạt động kinh doanh liên tục và nắm bắt cơ hội đầu tư. Vòng quay vốn lưu động nhanh chóng cũng giúp tăng lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro tài chính. Đặc biệt, trong ngành logistics, việc quản lý hàng tồn kho, khoản phải thu và khoản phải trả một cách chặt chẽ là vô cùng quan trọng. Các công ty logistics phải đối mặt với chu kỳ thanh toán ngắn và biến động lớn về doanh thu, vì vậy quản lý vốn lưu động tốt là rất quan trọng để đảm bảo hoạt động ổn định.

1.2. Đặc điểm ngành logistics dầu khí ảnh hưởng đến vốn lưu động

Ngành logistics dầu khí có đặc thù riêng biệt, đòi hỏi quy trình quản lý vốn lưu động phải linh hoạt và hiệu quả. Các yếu tố như giá dầu biến động, quy trình vận chuyển phức tạp, và các yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn và bảo vệ môi trường đều ảnh hưởng đến vốn lưu động. Các công ty logistics dầu khí thường phải đối mặt với thời gian thanh toán dài hơn từ khách hàng, chi phí vận chuyển cao, và yêu cầu dự trữ hàng tồn kho lớn. Do đó, việc dự báo dòng tiền và quản lý rủi ro tín dụng là vô cùng quan trọng. Theo tài liệu, ngành logistics dầu khí đòi hỏi sự phối hợp ăn khớp giữa các khâu để tạo ra hiệu quả.

II. Thách Thức Quản Lý Vốn Lưu Động Phân Tích Công Ty Dầu Khí

Các công ty logistics dầu khí Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý vốn lưu động. Áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng, biến động tỷ giá hối đoái, và sự thay đổi trong chính sách của chính phủ đều có thể ảnh hưởng đến khả năng sinh lời và khả năng thanh toán. Việc quản lý khoản phải thu, khoản phải trả, và hàng tồn kho một cách hiệu quả là rất quan trọng để duy trì vốn lưu động ròng ở mức tối ưu. Ngoài ra, việc thiếu hụt thông tin và hệ thống báo cáo tài chính không đầy đủ cũng gây khó khăn cho việc đưa ra các quyết định quản lý vốn chính xác. Việc chậm trễ thanh toán từ khách hàng, chi phí vận chuyển tăng và biến động hàng tồn kho cũng tạo ra những thách thức lớn.

2.1. Rủi ro tài chính do biến động giá dầu và tỷ giá

Biến động giá dầu và tỷ giá hối đoái là những yếu tố rủi ro tài chính lớn đối với các công ty logistics dầu khí. Giá dầu giảm có thể ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận, trong khi tỷ giá hối đoái biến động có thể làm tăng chi phí nhập khẩu và giảm tính cạnh tranh. Việc sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro như hợp đồng tương lai và quyền chọn có thể giúp giảm thiểu tác động của những biến động này. Bên cạnh đó, công ty có thể tối ưu hóa dòng tiền bằng cách tìm kiếm khách hàng trả tiền nhanh hơn. Theo tài liệu, vấn đề tài chính trở thành vấn đề hàng đầu của mỗi tổ chức cũng như mỗi cá nhân trong cộng đồng.

2.2. Quản trị khoản phải thu và khoản phải trả hiệu quả

Quản lý khoản phải thu và khoản phải trả là một phần quan trọng của quản lý vốn lưu động. Việc thu hồi nợ chậm trễ có thể làm giảm dòng tiền và tăng rủi ro tín dụng, trong khi việc thanh toán chậm trễ cho nhà cung cấp có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ kinh doanh. Các công ty logistics dầu khí cần thiết lập chính sách tín dụng rõ ràng, theo dõi chặt chẽ thời gian thu hồi nợ, và đàm phán các điều khoản thanh toán có lợi với nhà cung cấp. Để quản lý hiệu quả công ty có thể sử dụng chiết khấu khi thanh toán sớm.

2.3. Tối ưu hóa quản trị hàng tồn kho để giảm chi phí

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả là yếu tố then chốt để giảm chi phí vốn và tăng khả năng sinh lời. Việc dự trữ quá nhiều hàng tồn kho có thể dẫn đến chi phí lưu kho cao, rủi ro lỗi thời, và lãng phí vốn. Các công ty logistics dầu khí cần sử dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho hiện đại như Just-in-Time (JIT) và Economic Order Quantity (EOQ) để tối ưu hóa mức tồn kho và giảm thiểu chi phí. Vì giá cả thị trường, do tác động của quy luật cung cầu luôn biến đổi liên tục, lúc cao, lúc thấp.

III. Phương Pháp Phân Tích Hiệu Quả Quản Lý Vốn Lưu Động Chi Tiết

Để đánh giá hiệu quả quản lý vốn lưu động tại công ty logistics dầu khí, cần sử dụng các phương pháp phân tích tài chính phù hợp. Các chỉ số tỷ số thanh khoản, vòng quay vốn lưu động, chu kỳ tiền mặt, và khả năng sinh lời có thể cung cấp thông tin quan trọng về tình hình vốn lưu động. Ngoài ra, việc so sánh các chỉ số này với các đối thủ cạnh tranh và với các giai đoạn trước đây cũng giúp xác định các điểm mạnh và điểm yếu trong quản lý vốn. Phân tích Dupont cũng là một công cụ hữu ích để đánh giá khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu.

3.1. Sử dụng tỷ số tài chính để đánh giá thanh khoản

Các tỷ số thanh khoản như tỷ số thanh toán hiện hành và tỷ số thanh toán nhanh cho biết khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp. Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio) đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn, trong khi tỷ số thanh toán nhanh (Quick Ratio) loại trừ hàng tồn kho để đánh giá khả năng thanh toán nhanh chóng hơn. Việc theo dõi các tỷ số này giúp doanh nghiệp đảm bảo có đủ tiền mặt để đáp ứng các nghĩa vụ tài chính. Nếu tỷ lệ thấp cho thấy công ty đang gặp khó khăn về tài chính.

3.2. Phân tích vòng quay vốn lưu động và chu kỳ tiền mặt

Vòng quay vốn lưu động (Working Capital Turnover) cho biết hiệu quả sử dụng vốn lưu động để tạo ra doanh thu. Chu kỳ tiền mặt (Cash Conversion Cycle) đo lường thời gian cần thiết để chuyển đổi các khoản đầu tư vào hàng tồn kho và khoản phải thu thành tiền mặt. Vòng quay vốn lưu động cao và chu kỳ tiền mặt ngắn cho thấy quản lý vốn lưu động hiệu quả. Nó cho thấy quá trình từ khi mua hàng đến khi nhận được tiền nhanh chóng.

3.3. Đánh giá khả năng sinh lời và hiệu quả sử dụng vốn

Các chỉ số khả năng sinh lời như ROA (Return on Assets) và ROE (Return on Equity) cho biết hiệu quả sử dụng vốn để tạo ra lợi nhuận. ROA đo lường lợi nhuận tạo ra từ tổng tài sản, trong khi ROE đo lường lợi nhuận tạo ra từ vốn chủ sở hữu. Việc so sánh các chỉ số này với các đối thủ cạnh tranh và với các giai đoạn trước đây giúp đánh giá hiệu quả hoạt động và quản lý vốn. Đồng thời việc này giúp so sánh mức độ hiệu quả với các đối thủ khác.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Cải Thiện Quản Lý Vốn Cho Doanh Nghiệp

Dựa trên kết quả phân tích tài chính, các công ty logistics dầu khí Việt Nam có thể triển khai các giải pháp cụ thể để cải thiện quản lý vốn lưu động. Việc tối ưu hóa quản trị hàng tồn kho, đàm phán các điều khoản thanh toán có lợi với nhà cung cấp, và sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro tài chính là những biện pháp quan trọng. Ngoài ra, việc đầu tư vào hệ thống thông tin và báo cáo tài chính đầy đủ cũng giúp cải thiện khả năng ra quyết định và kiểm soát rủi ro. Việc cải thiện các hoạt động liên quan đến vốn lưu động giúp hoạt động kinh doanh được trơn tru hơn.

4.1. Tối ưu hóa quy trình quản lý hàng tồn kho và mua hàng

Để tối ưu hóa quản trị hàng tồn kho, các công ty logistics dầu khí cần sử dụng các phương pháp dự báo nhu cầu chính xác, thiết lập mức tồn kho tối ưu, và áp dụng các kỹ thuật quản lý hàng tồn kho hiện đại như ABC analysis và FIFO. Việc đàm phán các điều khoản mua hàng có lợi với nhà cung cấp, như chiết khấu số lượng lớn và thời gian thanh toán dài hơn, cũng giúp giảm chi phí vốn. Áp dụng các biện pháp này giúp doanh thu tăng lên đáng kể.

4.2. Đàm phán điều khoản thanh toán và quản lý dòng tiền

Đàm phán các điều khoản thanh toán có lợi với nhà cung cấp và khách hàng là một phần quan trọng của quản lý dòng tiền. Việc kéo dài thời gian thanh toán cho nhà cung cấp và rút ngắn thời gian thu hồi nợ từ khách hàng giúp cải thiện dòng tiền và giảm nhu cầu vay vốn. Việc sử dụng các công cụ quản lý dòng tiền như dự báo dòng tiền và phân tích độ nhạy cũng giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định tài chính sáng suốt. Các công ty logistics nên tập trung vào việc cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp.

4.3. Đầu tư vào công nghệ và hệ thống thông tin tài chính

Đầu tư vào công nghệ và hệ thống thông tin tài chính hiện đại giúp cải thiện khả năng ra quyết định và kiểm soát rủi ro. Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) có thể tích hợp các quy trình tài chính, logistics, và quản lý hàng tồn kho để cung cấp thông tin toàn diện và chính xác. Việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu và báo cáo tự động cũng giúp doanh nghiệp theo dõi chặt chẽ tình hình vốn lưu động và đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời. Hệ thống ERP giúp cho việc ra quyết định được chuẩn xác.

V. Kết Luận Tối Ưu Quản Lý Vốn Lưu Động Cho Logistics Dầu Khí

Quản lý vốn lưu động hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công của các công ty logistics dầu khí Việt Nam. Việc hiểu rõ các thách thức và áp dụng các phương pháp phân tích tài chính phù hợp giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định quản lý vốn sáng suốt. Việc triển khai các giải pháp cụ thể như tối ưu hóa quản trị hàng tồn kho, đàm phán các điều khoản thanh toán có lợi, và đầu tư vào công nghệ và hệ thống thông tin tài chính giúp cải thiện khả năng sinh lời và khả năng thanh toán. Trong tương lai, các công ty logistics dầu khí cần tiếp tục đổi mới và áp dụng các phương pháp quản lý vốn tiên tiến để duy trì tính cạnh tranh và thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Các công ty nên có kế hoạch về sử dụng vốn lưu động trong thời gian khác nhau.

5.1. Tầm quan trọng của việc liên tục cải tiến quy trình quản lý

Thị trường logistics dầu khí luôn thay đổi, do đó, các công ty cần liên tục cải tiến quy trình quản lý vốn lưu động để duy trì tính cạnh tranh. Việc theo dõi các xu hướng mới, áp dụng các công nghệ tiên tiến, và đào tạo nhân viên là những yếu tố quan trọng để đảm bảo quy trình quản lý vốn luôn hiệu quả. Các công ty cần liên tục cải tiến các quy trình để thích nghi với sự thay đổi của thị trường. Các công ty cần học hỏi kinh nghiệm của các đối thủ cạnh tranh.

5.2. Vai trò của phân tích dữ liệu trong quản lý vốn tương lai

Phân tích dữ liệu đóng vai trò ngày càng quan trọng trong quản lý vốn lưu động tương lai. Việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để dự báo nhu cầu, tối ưu hóa tồn kho, và phát hiện các rủi ro tiềm ẩn giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định quản lý vốn chính xác và kịp thời. Các công ty nên đầu tư vào các công nghệ phân tích dữ liệu và đào tạo nhân viên để khai thác tối đa tiềm năng của dữ liệu. Việc có dữ liệu chính xác giúp cho việc đưa ra quyết định được dễ dàng hơn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ LOGISTICS DẦU KHÍ VIỆT NAM Ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Chuyên ngành: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS PHAN ĐÌNH NGUYÊN Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ PHƯƠNG HOA MSSV: 1211190397 Lớp: 12DTDN05 TP. Hồ Chí Minh, Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ LOGISTICS DẦU KHÍ VIỆT NAM Ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Chuyên ngành: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS PHAN ĐÌNH NGUYÊN Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ PHƯƠNG HOA MSSV: 1211190397 Lớp: 12DTDN05 TP. Hồ Chí Minh, Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là bài phân tích của riêng tôi, được sự hỗ trợ của giảng viên hướng dẫn là PGS.TS Phan Đình Nguyên. Các số liệu sử dụng phân tích trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng và đã được công bố theo đúng quy định. Bên cạnh đó, tôi có tham khảo tài liệu từ một số nguồn thông tin khác nhau để phục vụ cho đề tài của tôi và có trích dẫn cụ thể. Các kết quả phân tích trong luận văn do tôi tự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và chưa từng công bố trong bất kỳ luận văn nào. Mọi sao chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. TP Hồ Chí Minh, ngày …. Nguyễn Thị Phương Hoa i LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập tại trường Đại Học Công Nghệ TPHCM với sự nỗ lực và cố gắng học hỏi không ngừng của bản thân cùng với sự giảng dạy tận tình của các thầy cô giảng viên khoa Kế toán – Tài chính – Ngân hàng, tôi đã tiếp thu và tích luỹ rất nhiều kiến thức. Để củng cố những kiến thức đã học vào thực tế, tôi được thực tập tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Logistics Dầu khí Việt Nam. Trong khoảng thời gian thực tập tại công ty, tôi đã được sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình từ ban giám đốc, phòng hành chính, phòng kế toán đã tạo điều kiện cho tôi tiếp xúc thực tế với tình hình tài chính của công ty. Với lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc, tôi xin gửi lời cảm ơn đến: - Ban Giám Đốc cùng toàn thể Cán Bộ Nhân Viên của Công ty Cổ phần Dịch vụ Logistics Dầu khí Việt Nam đã tạo điều kiện cho tôi được thực tập, làm việc tại công ty và cung cấp thông tin tài liệu để tôi hoàn thành tốt đề tài này. - Giảng viên hướng dẫn PGS.TS Phan Đình Nguyên đã tận tình hướng dẫn và góp ý kiến quý báu giúp tôi hoàn thành đề tài này. Cùng với các thầy cô giảng viên khoa Kế Toán – Tài chính – Ngân hàng đã giảng dạy và truyền đạt kiến thức cho tôi trong suốt quá trình học tập tại trường Đại học Công nghệ TPHCM. Trong thời gian hoàn thành đề tài này tôi đã có nhiều cố gắng và nỗ lực nhưng không tránh khỏi sự sai sót. Tôi rất mong nhận được nhận được những ý kiến đóng góp từ Ban Giám Đốc và các Thầy Cô để đề tài của tôi được hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! TPHCM, ngày … tháng … năm 2016. Nguyễn Thị Phương Hoa ii CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc --------- NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Tên đơn vị thực tập: Công ty Cổ Phần Dịch vụ Logistics Dầu khí Việt Nam Địa chỉ : Phòng 201-202, Lầu 2, Tòa nhà PetroVietNam, Số 1-5 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Điện thoại liên lạc: 3910 4466/ 3910 4477 Email : [e-mail] NHẬN XÉT VỀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN: Họ và tên sinh viên : Nguyễn Thị Phương Hoa MSSV : 1211190397 Lớp: 12DTDN05 Thời gian thực tập tại đơn vị : Từ 02/05/2016 đến 26/06/2016. Tại bộ phận thực tập: Phòng kế toán Trong quá trình thực tập sinh viên đã thể hiện: 1. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật: Tốt Khá Trung bình Không đạt 2. Số buổi thực tập thực tế tại đơn vị: >3 buổi/tuần 1-2 buổi/tuần ít đến đơn vị 3. Đề tài phản ánh được thực trạng hoạt động của đơn vị: Tốt Khá Trung bình Không đạt 4. Nắm bắt được quy trình nghiệp vụ chuyên ngành (Kế toán, TC-NH,…) Tốt Khá Trung bình Không đạt TP.năm 2016 Đơn vị thực tập (ký tên và đóng dấu) iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Phương Hoa MSSV: 1211190397 Lớp:12DTDN05 Khóa: 2012-2016 Thời gian thực tập: Ngày 2/5/2016 đến 26/06/2016. NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: .HCM, ngày ___ tháng ___ năm 2016 Ký tên iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên thương mại và dịch vụ TM&DV DTT Doanh thu thuần VLĐ Vốn lưu động HTK Hàng tồn kho GTGT Giá trị gia tăng TSLĐ Tài sản lưu động ĐTDH Đầu tư dài hạn BCĐKT Bảng cân đối kế toán VLĐR Vốn lưu động ròng BCKQKD Báo cáo kết quả kinh doanh BCTC Báo cáo tài chính TSCĐ Tài sản cố định TS Tài sản LNST Lợi nhuận sau thuế TSNH Tài sản ngắn hạn NVL Nguyên vật liệu CCDC Công cụ dụng cụ TNR Thu nhập ròng TN Thu nhập KD – KH Kinh doanh – kế hoạch HC – NS Hành chính – nhân sự GVHB Giá vốn hàng bán v DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 4.1: Bảng phân tích tình hình phân bổ VLĐ tại công ty: .2: Bảng phân tích vốn lưu động ròng của công ty: .3: Bảng phân nhu cầu VLĐ ròng và ngân quỹ ròng: .4: Bảng phân tích vốn bằng tiền của công ty:.5: Bảng phân tích khoản phải thu của công ty:.6: Bảng phân tích hàng tồn kho của công ty: .7: Bảng phân tích tình hình quản lý và sử dụng tài sản lưu động khác: .8: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động nói chung: .9: Bảng phân tích khả năng sinh lời của vốn lưu động: .10: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng hàng tồn kho: .11: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng khoản phải thu:. 52 vi DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Trang Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý công ty .2: Tổ chức bộ máy kế toán công ty. 25 vii MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN .2 Mục đích nghiên c u:.3 Câu hỏi nghiên c u .4 Phạm vi v đối tượng nghiên c u .5 Phương pháp nghiên c u: . 3 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ LUẬN .1 Lý luận chung v vốn lưu động: .2 Phân loại, k t c u, vai trò v ự toán vốn lưu động .1 Phân loại vốn lưu động: .2 Kết cấu của vốn lưu động: .3 Vai trò của vốn lưu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: .2 Nội ung phân tích tình hình quản l v sử ụng vốn lưu động trong oanh nghiệp .1 Phân tích bi n động từng khoản mục vốn lưu động .1 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn bằng tiền: .2 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng khoản phải thu: .3 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng hàng tồn kho:.2 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử ụng vốn lưu động .1 Phân tích chung hiệu quả sử dụng vốn lưu động: .2 Phân tích hiệu quả sử dụng hàng tồn kho: .3 Phân tích hiệu quả sử dụng các khoản phải thu: .1 Phương pháp nghiên c u .1 Phương pháp so sánh: .2 Phương pháp loại trừ .3 Phương pháp cân đối liên hệ .4 Phương pháp phân tích tương quan: .2 Dữ liệu nghiên c u .1 Bảng cân đối kế toán:.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh: .3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: .4 Thuyết minh báo cáo tài chính:.5 Các nguồn thông tin khác: .1 Giới thiệu khái quát chung v Công ty Cổ Phần Dịch vụ Logistics Dầu khí Việt Nam: .1 Thông tin chung v công ty .2 Tổ ch c bộ máy quản l công ty .1 Cơ cấu t ch c bộ máy quản lý .1 ình th c t ch c bộ máy kế toán của công ty .2 Phân tích thực trạng tình hình quản l v sử ụng vốn lưu động tại công ty .1 Phân tích tình hình phân bổ vốn lưu động .2 Phân tích vốn lưu động ròng, nhu cầu vốn lưu động ròng v ngân quỹ ròng tại công ty .1 Phân tích vốn lưu động ròng .2 Phân tích nhu cầu vốn lưu động ròng và ngân quỹ ròng: .2 Phân tích tình hình quản l các khoản mục cụ thể của VLĐ tại công ty .1 Phân tích khoản mục vốn bằng tiền: .2 Phân tích tình hình quản lý, sử dụng khoản phải thu .3 Phân tích tình hình quản lý, sử dụng hàng tồn kho .4 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng tài sản lưu động khác: .3 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử ụng vốn lưu động tại Công ty: .1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động nói chung: .2 Phân tích hiệu quả sử dụng hàng tồn kho .2 Phân tích hiệu quả sử dụng khoản phải thu. 51 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY .1 Nhận xét v công tác hạch toán k toán .2 Nhận xét v tình hình quản l , sử ụng vốn lưu động tại công ty .1 Nhận xét chung về cơ cấu vốn lưu động và lượng vốn lưu động ròng: .2 Công tác quản lý và sử dụng vốn bằng tiền: .3 Công tác quản lý và sử dụng các khoản phải thu: .4 Công tác quản lý và sử dụng hàng tồn kho: .3 Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản l v sử ụng vốn lưu động .1 Xác định nhu cầu VLĐ cần thi t v tìm nguồn t i trợ .1 Xác định nhu cầu tối thiểu về VLĐ .2 T ch c đảm bảo nhu cầu VLĐ cần thiết .2 Biện pháp quản l h ng tồn kho .1 Biện pháp quản lý sản phẩm dở dang tại công ty .2 Biện pháp giảm tồn kho thành phẩm .3 Biện pháp quản l khoản phải thu. 61 xi CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1 L o chọn đ t i Với xu hướng toàn cầu hóa kinh tế thế giới, mở cửa và hội nhập nền kinh tế quốc gia và khu vực trở thành điều kiện bắt buộc của sự phát triển.