MỞ ĐẦU - - n 1, CƠ SỞ KIIOA HỌC VÀ THỰC TIỀN CỦA ĐỒ TẢI. MỤC ĐỈCH CUA ĐÈ TÀI (CÁC KÉT QUÁ CÂN ĐẠT ĐƯỢC). BỘ CỤC LUẬN VĂN - - 13 CHƯƠNGL. PHƯƠNG PHÁP LUẬN AGILE - 14 I1 TUYỂN NGON AGILE (AGILE MANIFESTO) - 15 12 ĐẶCTRƯNG AGIE.2 _ Tính tiệm tiến (Incremental) và tiến hóa (Rvolutionary).3 Tỉnh thích ứng (hay thích nghỉ — adaptive).4 Nhóm tự tổ chức và liên chức năng - 18 12.5 Quân lý tiễn trình thực nghiệm (Empirical Process Control).6 Giao tiếp trựu điện (faoe-to-face communication) - 18 12.
Phát triển dựa trên giả trị (value-bascd devclopment). CAC NGUYEN TAC VAGIA TRI TRONG AGILE.1 Cá nhân và Sự tương tác.2 Phần mềm Chạy tốt hơn là Tài liệu dầy đủ - 22 13.3 Cộng tác với khách hàng hơn là thương thảo hợp đồng.4 Phan héi với thay đổi hơn JA bam sát kể hoạch - 23 13.5 Agilelà chiếô Các phương pháp đưới chiếc ô này. ITTTT BỆNH VIỆN VÀ BỆNH ÁN ĐIỆN TỬ. 26 IL1 HIỆN TRẠNG ỨNG DỤNG CNTT TRONG CÁC BỆNH VIỆN26 I11 Cøơcấu hoạt động ngành.2 Hiện trạng vả oáo tôn tại.3 Các giải pháp đã triển khai và khó khăn vướng mắc.
BENH AN DIEN TU VA HTTT BENH VIEN 35 1.1 Cau tric Bệnh án điện tử. - - 3ã 122 IITTT Bệnh việnquản lý BADT - 37 Pham Trung Thanh “5 luận văn Thạc sĩ” LỜI CẢM ƠN Những kiến thức căn bản trong luận văn nảy làkết quả của ba năm (2013- 2015) tôi có may mắn được các thầy cô giáo trong Trường Dại học Bách Khoa Hà Nội, Viện Công nghệ hông tin và Truyền Thông và một số Viện khác trực tiếp giảng day, đảo tao và đìu đắt. Tôi xin bảy tỏ lời câm ơn chân thành tới các thầy cô giáo trong Viện Công nghệ thông ti và Truyền thông, Phỏng Dào tạo sau đại học Trường Dại học Bách Khoa Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong thời gian học tập tại trưởng, Tôi xin bảy tỏ lỏng biết ơn chân thành, lời cắm ơn sâu sắc nhất đối với thầy giáo TS. Phùng Văn Ön đã trực tiếp hướng dẫn, định hướng cho tôi giải quyết các vẫn đề trong luận văn Tôi cũng xin cảm ơn các bạn, các anh chị em lớp CIIBRK2013BI1 đã đồng hành và cùng giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và làm luận vần.
luận văn cũng xin được lã lời chia vui với người thân, dễng nghiệp, bạn bè và các bạn đồng môn hai lớp cao học CHBK2013BI1 và CHBK2013B2 Pham Trung Thanh + luận văn Thạc sĩ” LỜI NÓI ĐẦU Khoa học và ứng dụng của chuyên ngành quản lý đự án và phương pháp luận quản trị dự án — ProjecL Management Methodology, 1a m6t trong những Tĩnh vue trong yếu và có thể nói lả xương sống của xã hội, giúp việc thực thi một tập hợp các công việc bởi một tập thé nhằm đạt được một kết quả đự kiến trong một thời gian xác dịnh; trong tất cả các lĩnh vực của đời sống hằng ngày từ kinh tế, chính trị chúng ta có thể thấy dược dự án hiển hiện ở bất cử nơi nào Chính vì vậy việc thực hiện một dự án tố , có phương pháp đúng đắn số đám baa không những dự án thành công, má còn mang lại hiệu quả Lo lớn, làm tiền đề cho những dự án tương tự sẽ được tiếp tục, theo đó thúc đấy cho nganh/linh vue được phát triển cũng như mang lại thành công chung cho xã hội. Trong khi đó, việc áp dụng phần mềm vào trong các lĩnh vực thực sự là một công việc khó khăn và phức tạp, sự phức tạp này ở trong tất cả các đối tượng tham gia vào dự án từ đối tượng thu huéng (end-users), đối tượng tài trợ (sponsors), đổi tượng thực hiện (members), quy trình nghiệp vụ (business process) chơ tới bản thân các cấu thảnh cua phin mém (software components). Chính vi vậy quản trị dự án phần mễm thực sự là một nghệ thuật, nếu không thi việc thất bại sẽ nhìn thấy rất sớm từ khi mới bắt dầu dự án, hoặc dự án sẽ chỉ được đóng hình thức mà hoàn toàn không có giá trị thực Quản trị đự án (Q113À) đã được nghiên cửu và ứng dụng rông rãi, đạt được rất nhiều kết quả khả quan ở trên thế giới cũng như ở Việt Xam. ‘tr doi hỏi phát sinh trong thực tiễn, QTDA đã được ngi iu va ứng dụng Lừ mức tổng quát rồi đi vào chỉ tiết cho rất nhiều chuyên ngành hẹp — đã trỡ thành chuẩn cho chuyên ngành (industry standard), theo dé mang lại thành quả cao cho cae nha quan lý của các lĩnh vực tương ừng từ chính nhủ cầu của các cấp lãnh đạo này, cho tới việc Q@II2A thực sư mang lại kết quả tốt cho tế chức mà Jam cho việc ứng dụng CINTT trở thành một tất yếu vá phát triển mạnh mẽ ở tổ chức dây Tối với lĩnh vực y tế, cả trên thế giới lẫn ở Việt Nam, việc nghiền cứu QTDA cho dự án phần mềm chuyên sâu còn rất hạn chế.
Một vải nơi có ứng dụng nhưng déu đựa trên kinh nghiệm va yêu cầu thực tế góp nhặt lại của chính tổ chức dấy, rãi áp dựng theo mô hình Q'I12A tổng quát để đưa vào áp dung ma chưa có cơ sở khoa học. Phương pháp luận Agile mới ra đời ở trên thể giới mới được hơn 10 năm nay, nhưng dã nhanh chúng phổ dung và chứng mình được rất nhiều ưu việt, Pham Trung Thanh 3. luận văn Thạc sĩ” 1L3- KIÊN TRÚC TÔNG THẺ HTTT BỆNH VIÊN - 39 113.1 Mô hình tổng thể 112 thống - - 4 113.2 Hạ tầng phần cứng và mạng, - 45 14 GIẢI PHÁP CHI TIẾT, "—— 141 Hệ thống dịch vụ quản lý Bệnh nhân.2 Hệ thống dịch vụ quản lý hàng dợi yêu cầu - 40 1I43 Hệ thống dịch vụ quản lý Viện phí.4 Hệ thống dịch vụ quản lý Khám chữa bệnh. - $6 1145 Hệ thống dịch vụ quản lý Hỗ sơ bệnh án - 5 I5 MÔITÌNH PHÀN MÈM - 59 115.1 Nén tang công nghệ.2 Các quy chuẩn áp dụng.60 CHƯƠNG II MÔ HÌNH AGILE TRIÊN KHAI BỆNH ÁN ĐIỀNTTỬ 61 HL) DAT VAN BE.
61 I2 MÔITÌNH AGILE CHO PHẢN MÉM.1 Tuân thủ “Tuyên ngôn Agilc”.2 Đảm bảo "12 nguyên tắc Agile” - - 64 IH.3 Các quy chuẩn áp dụng.3 MO HINH AGILE CHO TRIEN KHAI - 67 TIL.1 Tuân thủ các nguyén ly Agile serssrrrrc.2 Mô hình triển khai 69 I4 TRIỀN KHAI BỆNH ÁN ĐIỆN TỬ THEO AGILE - 72 KÉT LUẬN. TÀI LIÊU THAM KHẢO - - 77 Pham Trung Thanh + luận văn Thạc sĩ” LỜI NÓI ĐẦU Khoa học và ứng dụng của chuyên ngành quản lý đự án và phương pháp luận quản trị dự án — ProjecL Management Methodology, 1a m6t trong những Tĩnh vue trong yếu và có thể nói lả xương sống của xã hội, giúp việc thực thi một tập hợp các công việc bởi một tập thé nhằm đạt được một kết quả đự kiến trong một thời gian xác dịnh; trong tất cả các lĩnh vực của đời sống hằng ngày từ kinh tế, chính trị chúng ta có thể thấy dược dự án hiển hiện ở bất cử nơi nào Chính vì vậy việc thực hiện một dự án tố , có phương pháp đúng đắn số đám baa không những dự án thành công, má còn mang lại hiệu quả Lo lớn, làm tiền đề cho những dự án tương tự sẽ được tiếp tục, theo đó thúc đấy cho nganh/linh vue được phát triển cũng như mang lại thành công chung cho xã hội. Trong khi đó, việc áp dụng phần mềm vào trong các lĩnh vực thực sự là một công việc khó khăn và phức tạp, sự phức tạp này ở trong tất cả các đối tượng tham gia vào dự án từ đối tượng thu huéng (end-users), đối tượng tài trợ (sponsors), đổi tượng thực hiện (members), quy trình nghiệp vụ (business process) chơ tới bản thân các cấu thảnh cua phin mém (software components). Chính vi vậy quản trị dự án phần mễm thực sự là một nghệ thuật, nếu không thi việc thất bại sẽ nhìn thấy rất sớm từ khi mới bắt dầu dự án, hoặc dự án sẽ chỉ được đóng hình thức mà hoàn toàn không có giá trị thực Quản trị đự án (Q113À) đã được nghiên cửu và ứng dụng rông rãi, đạt được rất nhiều kết quả khả quan ở trên thế giới cũng như ở Việt Xam.
‘tr doi hỏi phát sinh trong thực tiễn, QTDA đã được ngi iu va ứng dụng Lừ mức tổng quát rồi đi vào chỉ tiết cho rất nhiều chuyên ngành hẹp — đã trỡ thành chuẩn cho chuyên ngành (industry standard), theo dé mang lại thành quả cao cho cae nha quan lý của các lĩnh vực tương ừng từ chính nhủ cầu của các cấp lãnh đạo này, cho tới việc Q@II2A thực sư mang lại kết quả tốt cho tế chức mà Jam cho việc ứng dụng CINTT trở thành một tất yếu vá phát triển mạnh mẽ ở tổ chức dây Tối với lĩnh vực y tế, cả trên thế giới lẫn ở Việt Nam, việc nghiền cứu QTDA cho dự án phần mềm chuyên sâu còn rất hạn chế. Một vải nơi có ứng dụng nhưng déu đựa trên kinh nghiệm va yêu cầu thực tế góp nhặt lại của chính tổ chức dấy, rãi áp dựng theo mô hình Q'I12A tổng quát để đưa vào áp dung ma chưa có cơ sở khoa học. Phương pháp luận Agile mới ra đời ở trên thể giới mới được hơn 10 năm nay, nhưng dã nhanh chúng phổ dung và chứng mình được rất nhiều ưu việt, Pham Trung Thanh 3. luận văn Thạc sĩ” LỜI NÓI ĐẦU Khoa học và ứng dụng của chuyên ngành quản lý đự án và phương pháp luận quản trị dự án — ProjecL Management Methodology, 1a m6t trong những Tĩnh vue trong yếu và có thể nói lả xương sống của xã hội, giúp việc thực thi một tập hợp các công việc bởi một tập thé nhằm đạt được một kết quả đự kiến trong một thời gian xác dịnh; trong tất cả các lĩnh vực của đời sống hằng ngày từ kinh tế, chính trị chúng ta có thể thấy dược dự án hiển hiện ở bất cử nơi nào Chính vì vậy việc thực hiện một dự án tố , có phương pháp đúng đắn số đám baa không những dự án thành công, má còn mang lại hiệu quả Lo lớn, làm tiền đề cho những dự án tương tự sẽ được tiếp tục, theo đó thúc đấy cho nganh/linh vue được phát triển cũng như mang lại thành công chung cho xã hội.
Trong khi đó, việc áp dụng phần mềm vào trong các lĩnh vực thực sự là một công việc khó khăn và phức tạp, sự phức tạp này ở trong tất cả các đối tượng tham gia vào dự án từ đối tượng thu huéng (end-users), đối tượng tài trợ (sponsors), đổi tượng thực hiện (members), quy trình nghiệp vụ (business process) chơ tới bản thân các cấu thảnh cua phin mém (software components).