Luận án Tiến sĩ 2021: Quản lý đánh giá học sinh tiểu học tại Hà Nội hiện nay

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án tiến sĩ

2021

225
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý đánh giá học sinh tiểu học hiện nay

Quản lý đánh giá học sinh tiểu học là hoạt động then chốt trong hệ thống giáo dục. Hoạt động này bao gồm việc tổ chức, chỉ đạo và giám sát quá trình đánh giá kết quả học tập của học sinh. Đánh giá học sinh tiểu học không chỉ tập trung vào kiến thức, kĩ năng. Đánh giá còn hướng đến sự hình thành phẩm chất và năng lực của người học. Theo luận án tiến sĩ 2021 của Đỗ Minh Trang, quản lý đánh giá học sinh ở các trường tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội đặt ra nhiều vấn đề cấp thiết. Hệ thống giáo dục Thủ đô có quy mô lớn với hàng nghìn trường tiểu học. Số lượng học sinh và giáo viên rất đông đảo. Công tác quản lý đánh giá đòi hỏi sự thống nhất, khoa học và hiệu quả. Đánh giá phải đảm bảo khách quan, công bằng cho mọi đối tượng học sinh. Quản lý tốt sẽ thúc đẩy chất lượng giáo dục toàn diện. Quản lý kém sẽ dẫn đến nhiều bất cập trong dạy và học.

1.1. Khái niệm đánh giá học sinh tiểu học theo quy định

Đánh giá học sinh tiểu học là quá trình thu thập thông tin về kết quả học tập. Quá trình này xem xét sự tiến bộ và phát triển của học sinh. Nội dung đánh giá bao gồm kiến thức, kĩ năng các môn học. Các môn được đánh giá gồm Toán, Tiếng Việt, Tiếng Anh, Khoa học và nhiều môn khác. Đánh giá còn bao gồm các phẩm chất như chăm học, trung thực, tự tin. Các năng lực giao tiếp, hợp tác, tự học cũng được quan tâm. Tiêu chí đánh giá tập trung vào động cơ, thái độ học tập. Sự tiến bộ và phát triển của học sinh được ghi nhận qua từng giai đoạn.

1.2. Vai trò của quản lý đánh giá trong giáo dục tiểu học

Quản lý đánh giá đóng vai trò quan trọng trong nâng cao chất lượng giáo dục. Quản lý tốt giúp đánh giá được thực hiện đồng bộ, thống nhất. Cán bộ quản lý có trách nhiệm chỉ đạo hoạt động kiểm tra đánh giá. Quản lý đánh giá giúp điều chỉnh mục tiêu, kế hoạch dạy học kịp thời. Đánh giá phản ánh chính xác kết quả giáo dục cho các bên liên quan. Phụ huynh học sinh nắm được tình hình học tập của con em. Xã hội có cơ sở để tham gia đầu tư phát triển giáo dục. Quản lý hiệu quả góp phần khắc phục bệnh thành tích trong giáo dục.

II. Phân tích thực trạng quản lý đánh giá học sinh ở Hà Nội

Thực trạng quản lý đánh giá học sinh tiểu học trên địa bàn Hà Nội có nhiều điểm đáng quan tâm. Nghiên cứu của luận án tiến sĩ 2021 đã khảo sát tại nhiều trường tiểu học. Kết quả cho thấy công tác đánh giá đã có nhiều chuyển biến tích cực. Nhiều trường áp dụng đánh giá theo định hướng phát triển năng lực, phẩm chất. Tuy nhiên, vẫn tồn tại không ít hạn chế cần khắc phục. Nội dung đánh giá đôi khi chưa toàn diện, nặng về kiến thức sách vở. Hình thức đánh giá còn đơn điệu, thiếu đa dạng. Phương pháp đánh giá chưa thực sự khuyến khích sự sáng tạo của học sinh. Nhiều giáo viên chưa thành thục kĩ năng đánh giá quá trình. Cán bộ quản lý chưa thường xuyên kiểm tra, giám sát hoạt động đánh giá. Nguyên nhân xuất phát từ nhiều yếu tố khách quan và chủ quan. Nhận diện đúng thực trạng là cơ sở để đề xuất giải pháp phù hợp.

2.1. Hiện trạng thực hiện đánh giá học sinh tại các trường

Các trường tiểu học ở Hà Nội đã triển khai đánh giá theo Thông tư 22 và Thông tư 27. Đánh giá thường xuyên được thực hiện qua quá trình học tập trên lớp. Đánh giá định kì tiến hành vào giữa kì và cuối kì học. Giáo viên sử dụng nhiều hình thức đánh giá khác nhau. Các hình thức gồm hỏi, viết, thuyết trình, thực hành. Tuy nhiên, việc đánh giá năng lực và phẩm chất còn nhiều khó khăn. Giáo viên thiếu công cụ đánh giá chuẩn hóa cho từng năng lực. Một số trường chưa xây dựng được hệ thống tiêu chí đánh giá rõ ràng.

2.2. Các vấn đề tồn tại trong quản lý đánh giá học sinh

Nhiều vấn đề tồn tại trong quản lý đánh giá học sinh tiểu học Hà Nội. Thứ nhất, một số cán bộ quản lý chưa nhận thức đầy đủ về đổi mới đánh giá. Thứ hai, việc tập huấn kĩ năng đánh giá cho giáo viên chưa thường xuyên. Thứ ba, cơ sở vật chất phục vụ đánh giá còn thiếu thốn. Thứ tư, sự phối hợp giữa nhà trường và gia đình chưa chặt chẽ. Thứ năm, việc áp dụng công nghệ thông tin trong đánh giá còn hạn chế. Thứ sáu, giám sát hoạt động đánh giá chưa được thực hiện đều đặn. Các vấn đề này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đánh giá.

III. Giải pháp quản lý đánh giá học sinh tiểu học hiệu quả

Đề xuất giải pháp quản lý đánh giá học sinh tiểu học cần dựa trên nguyên tắc khoa học. Giải pháp phải đảm bảo tính khả thi và phù hợp với thực tiễn. Luận án tiến sĩ 2021 đã đề xuất nhiều biện pháp cụ thể. Các biện pháp được xây dựng theo nguyên tắc lấy học sinh làm trung tâm. Giải pháp tập trung vào nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên. Giáo viên cần được bồi dưỡng kĩ năng đánh giá thường xuyên. Cán bộ quản lý phải tăng cường vai trò chỉ đạo, giám sát. Nhà trường cần xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá rõ ràng. Áp dụng công nghệ thông tin hỗ trợ quá trình đánh giá. Tăng cường sự tham gia của phụ huynh học sinh. Các giải pháp cần được thử nghiệm trước khi triển khai đại trà. Đánh giá hiệu quả của giải pháp là bước không thể thiếu.

3.1. Nguyên tắc xây dựng biện pháp quản lý đánh giá

Xây dựng biện pháp quản lý đánh giá cần tuân thủ nhiều nguyên tắc. Nguyên tắc đầu tiên là đảm bảo tính khoa học và thực tiễn. Biện pháp phải dựa trên cơ sở lý luận và thực trạng đánh giá. Nguyên tắc thứ hai là tính hệ thống và đồng bộ. Các biện pháp liên kết chặt chẽ với nhau tạo thành hệ thống hoàn chỉnh. Nguyên tắc thứ ba là tính khả thi, phù hợp với điều kiện địa phương. Nguyên tắc thứ tư là lấy người học làm trung tâm. Mọi biện pháp đều hướng đến lợi ích phát triển của học sinh.

3.2. Các biện pháp cụ thể nâng cao hiệu quả quản lý đánh giá

Nhiều biện pháp cụ thể được đề xuất để nâng cao hiệu quả quản lý đánh giá. Biện pháp thứ nhất là hoàn thiện hệ thống văn bản chỉ đạo đánh giá. Biện pháp thứ hai là tổ chức bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên thường xuyên. Nội dung bồi dưỡng tập trung vào kĩ năng đánh giá quá trình. Biện pháp thứ ba là xây dựng kho học liệu đánh giá đa dạng. Biện pháp thứ tư là tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động đánh giá. Biện pháp thứ năm là ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý đánh giá. Mỗi biện pháp cần có lộ trình triển khai cụ thể.

IV. Kết luận và ứng dụng nghiên cứu đánh giá học sinh

Nghiên cứu quản lý đánh giá học sinh tiểu học ở Hà Nội mang lại nhiều kết quả quan trọng. Luận án tiến sĩ 2021 đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý đánh giá. Thực trạng đánh giá tại các trường tiểu học được khảo sát kỹ lưỡng. Nhiều vấn đề tồn tại đã được xác định rõ ràng. Các giải pháp đề xuất có tính khả thi cao. Kết quả nghiên cứu góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học. Phát hiện của luận án có giá trị cho việc hoạch định chính sách giáo dục. Các nhà quản lý giáo dục có thể tham khảo để cải thiện hoạt động đánh giá. Giáo viên tiểu học được trang bị thêm công cụ đánh giá hiệu quả. Phụ huynh học sinh hiểu rõ hơn về cách đánh giá con em. Nghiên cứu mở ra hướng phát triển mới cho giáo dục Thủ đô. Ứng dụng thực tiễn cần được triển khai từng bước, có kiểm chứng.

4.1. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của nghiên cứu

Nghiên cứu có ý nghĩa lý luận quan trọng đối với khoa học giáo dục. Luận án làm sáng tỏ bản chất quản lý đánh giá học sinh tiểu học. Các khái niệm, nội dung, tiêu chí đánh giá được hệ thống hóa. Nghiên cứu bổ sung tri thức mới về quản lý đánh giá theo định hướng năng lực. Về thực tiễn, nghiên cứu cung cấp công cụ đánh giá hữu ích. Giáo viên có thêm phương pháp đánh giá đa dạng, hiệu quả. Cán bộ quản lý có cơ sở để chỉ đạo hoạt động đánh giá tốt hơn.

4.2. Ứng dụng kết quả nghiên cứu trong thực tiễn giáo dục

Kết quả nghiên cứu được ứng dụng trong nhiều hoạt động giáo dục. Các trường tiểu học có thể áp dụng hệ thống tiêu chí đánh giá mới. Giáo viên sử dụng công cụ đánh giá quá trình trong dạy học hàng ngày. Cán bộ quản lý xây dựng kế hoạch giám sát hoạt động đánh giá hiệu quả. Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội có cơ sở để ban hành chính sách mới. Các cơ sở đào tạo giáo viên tham khảo để đổi mới chương trình bồi dưỡng. Nghiên cứu cũng là tài liệu tham khảo cho các công trình khoa học tiếp theo.

21/04/2026

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. TÁC GIẢ LUẬN ÁN Đỗ Minh Trang MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 5 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 14 1. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan tới đề tài luận án 14 1. Khái quát kết quả nghiên cứu của các công trình khoa học đã công bố và những vấn đề đặt ra luận án tập trung giải quyết 33 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TIỂU HỌC HIỆN NAY 38 Những vấn đề lý luận về đánh giá học sinh ở các trường 2. tiểu học hiện nay 38 2. Những vấn đề lý luận về quản lý đánh giá học sinh ở các trường tiểu học hiện nay 53 2. Các yếu tố tác động đến quản lý đánh giá học sinh ở các trường tiểu học hiện nay 68 Chương 3 CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TIỂU HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI HIỆN NAY 75 3. Khái quát về giáo dục tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội 75 3. Những vấn đề chung về tổ chức điều tra, khảo sát thực trạng 80 3. Thực trạng đánh giá học sinh ở các trường tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội 84 3. Thực trạng quản lý đánh giá học sinh ở các trường tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội 91 3. Đánh giá chung về thực trạng và nguyên nhân thực trạng quản lý đánh giá học sinh ở các trường tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay 102 Chương 4 BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TIỂU HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI HIỆN NAY 111 4. Các nguyên tắc, yêu cầu đề xuất biện pháp quản lý đánh 111 giá học sinh ở các trường tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay 4. Các biện pháp quản lý đánh giá học sinh ở các trường tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện nay 114 Chương 5 KHẢO NGHIỆM VÀ THỬ NGHIỆM CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ 150 5. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp 150 5. Thử nghiệm các biện pháp được đề xuất 157 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 169 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 172 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 173 PHỤ LỤC 182 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt Cán bộ quản lý CBQL Đánh giá học sinh ĐGHS Giáo dục và Đào tạo GD&ĐT Giáo dục tiểu học GDTH Hoạt động dạy học HĐDH Hoạt động giáo dục HĐGD Học sinh tiểu học HSTH Kết quả học tập KQHT Kiểm tra đánh giá KTĐG Lớp đối chứng LĐC Lớp thử nghiệm LTN Phụ huynh học sinh PHHS Quản lý đánh giá QLĐG Quản lý giáo dục QLGD Trung học cơ sở THCS Trung học phổ thông THPT DANH MỤC CÁC BẢNG TT TÊN BẢNG Trang Bảng 3.1 Quy mô các trường tiểu học 76 Bảng 3.2 Thống kê số lượng cán bộ, giáo viên và phòng học các trường tiểu học thành phố Hà Nội 77 Bảng 3.3 Mức độ đánh giá và số điểm quy ước tương ứng 83 Bảng 3.4 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng thực hiện nội dung đánh giá 84 Bảng 3.5 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng thực hiện hình thức, phương pháp đánh giá 87 Bảng 3.6 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng phản hồi thông tin về kết quả đánh giá 89 Bảng 3.7 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng tính khách quan của kết quả đánh giá 90 Bảng 3.8 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng xây dựng kế hoạch hoạt động đánh giá 91 Bảng 3.9 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng chỉ đạo đổi mới các hình thức và phương pháp đánh giá 93 Bảng 3.10 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng bồi dưỡng cho giáo viên các kỹ năng đánh giá 95 Bảng 3.11 Tổng hợp kết quả khảo sát thực trạng phối hợp cùng gia đình trong đánh giá 97 Bảng 3.12 Tổng hợp kết quả điều tra, khảo sát đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến quản lý đánh giá học sinh ở các trường tiểu học 100 Bảng 5.1 Tổng hợp kết quả khảo nghiệm tính cấp thiết của các biện pháp 150 Bảng 5.2 Tổng hợp kết quả khảo nghiệm tính khả thi của các biện pháp 152 Bảng 5.3 So sánh mối tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý đã đề xuất 154 Bảng 5.4 So sánh kết quả bồi dưỡng kỹ năng quản lý đánh giá HSTH trước và sau tác động thử nghiệm lần 1 161 Bảng 5.5 So sánh kết quả bồi dưỡng kỹ năng quản lý đánh giá HSTH trước và sau tác động thử nghiệm lần 2 162 Bảng 5.6 Tổng hợp kết quả bồi dưỡng kỹ năng đánh giá HSTH cho giáo viên sau 2 lần tác động thử nghiệm 164 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ TT TÊN BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 3.1 Thực trạng thực hiện nội dung ĐGHS 86 Biểu đồ 3.2 Thực trạng thực hiện hình thức, phương pháp ĐGHS 88 Biểu đồ 3.3 Thực trạng phản hồi thông tin về kết quả ĐGHS 90 Biểu đồ 3.4 Thực trạng kế hoạch hóa hoạt động ĐGHS 93 Biểu đồ 3.5 Thực trạng xây dựng quy trình ĐGHS 95 Biểu đồ 3.6 Thực trạng chỉ đạo đổi mới các hình thức và phương pháp ĐGHS 97 Biểu đồ 3.7 Thực trạng bồi dưỡng cho giáo viên các kỹ năng ĐGHS 99 Biểu đồ 3.8 Thực trạng phối hợp cùng gia đình trong ĐGHS 101 Biểu đồ 5.1 Mức độ tính cấp thiết của các biện pháp quản lý 151 Biểu đồ 5.2 Mức độ tính khả thi của các biện pháp quản lý 153 Biểu đồ 5.3 So sánh tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp 154 Biểu đồ 5.4 Kết quả bồi dưỡng kỹ năng quản lý ĐGHS tiểu học trước và sau tác động thử nghiệm lần 1 161 Biểu đồ 5.5 Kết quả bồi dưỡng kỹ năng quản lý ĐGHS tiểu học trước và sau tác động thử nghiệm lần 2 163 Biểu đồ 5.6 Tổng hợp kết quả bồi dưỡng kỹ năng ĐGHS tiểu học cho giáo viên sau 2 lần tác động thử nghiệm 164 5 MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài luận án Đánh giá học sinh là một khâu quan trọng của quá trình dạy học nhằm thu thông tin phản hồi, điều chỉnh HĐDH vì sự tiến bộ của học sinh. Thông qua những hoạt động như quan sát, vấn đáp, kiểm tra viết và kiểm tra thực hành, người giáo viên có thể thu thập những thông tin định tính và định lượng nhằm giúp họ điều chỉnh, đổi mới phương pháp, hình thức tổ chức các HĐDH và giáo dục ngay trong quá trình và kết thúc mỗi giai đoạn học tập; kịp thời phát hiện những lỗ hổng về kiến thức, những khó khăn mà học sinh không thể tự vượt qua để hướng dẫn, giúp đỡ, đồng thời ghi nhận những cố gắng, tiến bộ của học sinh để động viên, khích lệ. Mục đích quan trọng của đánh giá là đưa ra những nhận định khách quan về kết quả học tập mà người học đạt được, những ưu điểm nổi bật và những hạn chế để có biện pháp nâng cao chất lượng học tập, rèn luyện của học sinh, góp phần thực hiện mục tiêu giáo dục. Theo xu thế của đổi mới đánh giá giáo dục trên thế giới, Việt Nam cũng có những đổi mới mạnh mẽ. Trong đổi mới giáo dục hiện nay, đánh giá không còn quá thiên lệch vào mục tiêu điểm số, báo cáo thành tích mà coi trọng hơn vào việc động viên, khuyến khích tính tích cực và vượt khó trong học tập, rèn luyện của học sinh. Trong đánh giá coi trọng cả thành tích học tập và rèn luyện của học sinh, điều này đặc biệt đúng với đối tượng HSTH. Chúng ta đang tiến hành việc thi, kiểm tra và đánh giá kết quả giáo dục, đào tạo cần từng bước theo các tiêu chí tiên tiến được xã hội tin cậy và công nhận. Phối hợp sử dụng kết quả đánh giá trong quá trình học với đánh giá cuối kỳ, cuối năm học; đánh giá của người dạy với tự đánh giá của người học; đánh giá của nhà trường với đánh giá của gia đình và của xã hội. Quán triệt tư tưởng đổi mới cách thức kiểm tra, đánh giá được xác định trong Nghị quyết Trung ương 8 và các văn bản chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo và cụ thể là Thông tư số 30/2014/TT-BGDĐT và số 27/2020/TT-BGDĐT về Quy định ĐGHS tiểu học. Các Thông tư đã có những thay đổi quan trọng trong đánh 6 giá HSTH để phù hợp với yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay. Theo đó, Bộ Giáo dục và Đào tạo quy định đánh giá thường xuyên bằng nhận xét toàn diện học sinh thông qua đánh giá mức độ đạt chuẩn kiến thức, kĩ năng và một số biểu hiện năng lực, phẩm chất của học sinh theo mục tiêu GDTH. Trong quá trình thực hiện đổi mới ĐGHS tiểu học, không chỉ tập trung đánh giá kết quả mà còn chú trọng động viên, khuyến khích học sinh phát huy hết khả năng học tập của mình. Bên cạnh đó, trong quá trình dạy học, giáo viên cần đa dạng hóa các hình thức đánh giá như khuyến khích học sinh tự đánh giá lẫn nhau, khuyến khích cha mẹ học sinh cùng tham gia hoạt động đánh giá. Những đổi mới này giúp ĐGHS khách quan, khoa học hơn và mong muốn hướng mục đích đánh giá tới việc hỗ trợ người học học tập tiến bộ hơn. Ngành GD&ĐT thành phố Hà Nội luôn quan tâm đến việc chỉ đạo, xây dựng và nâng cao chất lượng dạy và học, trong đó đặc biệt chú ý đến chất lượng học tập của HSTH và luôn đi đầu trong công cuộc đổi mới. Tuy nhiên, sự đổi mới nào cũng có thể gặp phải những rào cản. Sau khi triển khai thực hiện những quy định mới về ĐGHS tiểu học, có nhiều luồng thông tin khác nhau cả tích cực và tiêu cực từ phía giáo viên, học sinh và PHHS. Hà Nội lại là địa bàn đông dân, sĩ số lớp học đông dẫn đến giáo viên quá tải trong công việc. Các trường tiểu học trên địa bàn thành phố Hà Nội tuy đã nỗ lực thực hiện đổi mới ĐGHS nhưng quá trình thực hiện vẫn còn nhiều lúng túng, hạn chế, bất cập chưa có phương hướng tháo gỡ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ