Chuyên Đề Về Kinh Doanh Quốc Tế: Cơ Hội và Thách Thức Dành Cho Doanh Nghiệp Nhỏ

Kinh doanh quốc tế đang trở thành một xu hướng tất yếu trong bối cảnh toàn cầu hóa. 76 trang · Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư · 2012.

• Tác giả: Ts. Ngô Việt Nga
• Trường học: Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư
• Chuyên ngành: Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Một Số Vấn Đề Kinh Doanh Trên Thị Trường Quốc Tế
• Loại tài liệu: Chuyên Đề
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1.1. Mục tiêu chương
• 1.2. Khái lược về kinh doanh trên thị trường quốc tế và đặc điểm môi trường
• 1.2.1. Khái lược kinh doanh trên thị trường quốc tế
• 1.2.2. Các chủ thể tham gia kinh doanh quốc tế
• 1.2.3. Vấn đề tài chính khi kinh doanh trên thị trường quốc tế
• 1.2.3.1. Thị trường tài chính
• 1.2.3.2. Thị trường vốn quốc tế
• 1.2.3.3. Thị trường ngoại hối
• 1.2.4. Cơ hội và thách thức khi tham gia kinh doanh trên thị trường quốc tế
• 1.2.4.1. Thách thức
• 1.2.5. Các hình thức thâm nhập thị trường quốc tế
• 1.2.5.1. Nhượng quyền kinh doanh
• 1.2.5.2. Đầu tư trực tiếp
• 1.2.6. Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế
• 1.2.6.1. Chiến lược quốc tế (International strategy)
• 1.2.6.2. Chiến lược đa quốc gia (Multidomestic strategy)
• 1.2.6.3. Chiến lược toàn cầu (Global strategy)
• 1.2.6.4. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)
• 1.2.7. Một số vấn đề đặt ra và cách thức lựa chọn và thâm nhập thị trường quốc tế
• 1.2.7.1. Lựa chọn quốc gia và thời điểm xâm nhập
• 1.2.7.2. Lựa chọn hình thức kinh doanh trên thị trường quốc tế
• 1.3. CÂU HỎI ÔN TẬP
• 1.4. CÂU HỎI ĐÚNG/SAI GIẢI THÍCH

Tóm tắt

I. Tổng quan về Kinh Doanh Quốc Tế Cơ Hội và Thách Thức

Kinh doanh quốc tế đang trở thành một xu hướng tất yếu trong bối cảnh toàn cầu hóa. Các doanh nghiệp nhỏ cần nắm bắt cơ hội từ thị trường toàn cầu để phát triển. Tuy nhiên, việc thâm nhập vào thị trường quốc tế cũng đi kèm với nhiều thách thức. Hiểu rõ về môi trường kinh doanh quốc tế là điều cần thiết để tối ưu hóa lợi ích và giảm thiểu rủi ro.

1.1. Đặc điểm của Thị Trường Quốc Tế

Thị trường quốc tế có những đặc điểm riêng biệt như sự đa dạng về văn hóa, luật pháp và quy định. Doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng để thích ứng với các yếu tố này.

1.2. Xu hướng Kinh Doanh Toàn Cầu

Xu hướng kinh doanh toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng với sự phát triển của công nghệ và mạng xã hội. Doanh nghiệp cần nắm bắt các xu hướng này để không bị tụt lại phía sau.

II. Thách Thức Khi Tham Gia Kinh Doanh Quốc Tế

Tham gia vào kinh doanh quốc tế không chỉ mang lại cơ hội mà còn đặt ra nhiều thách thức. Các doanh nghiệp nhỏ thường gặp khó khăn trong việc hiểu rõ các quy định và luật pháp của từng quốc gia. Rủi ro tài chính và cạnh tranh cũng là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Rủi Ro Trong Kinh Doanh Quốc Tế

Rủi ro trong kinh doanh quốc tế bao gồm rủi ro tài chính, rủi ro chính trị và rủi ro văn hóa. Doanh nghiệp cần có chiến lược để quản lý và giảm thiểu những rủi ro này.

2.2. Cạnh Tranh Quốc Tế Thách Thức Lớn

Cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt. Doanh nghiệp cần phát triển chiến lược cạnh tranh hiệu quả để tồn tại và phát triển trong môi trường này.

III. Phương Pháp Thâm Nhập Thị Trường Quốc Tế Hiệu Quả

Để thâm nhập vào thị trường quốc tế, doanh nghiệp cần lựa chọn phương pháp phù hợp. Các hình thức như nhượng quyền kinh doanh, đầu tư trực tiếp và hợp tác quốc tế là những lựa chọn phổ biến.

3.1. Nhượng Quyền Kinh Doanh Lợi Ích và Thách Thức

Nhượng quyền kinh doanh giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường nhanh chóng nhưng cũng cần cân nhắc kỹ lưỡng về các điều khoản hợp đồng.

3.2. Đầu Tư Trực Tiếp Cơ Hội và Rủi Ro

Đầu tư trực tiếp vào thị trường nước ngoài có thể mang lại lợi nhuận cao nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Doanh nghiệp cần có kế hoạch chi tiết trước khi quyết định.

IV. Chiến Lược Xuất Khẩu Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Nhỏ

Chiến lược xuất khẩu là một phần quan trọng trong kinh doanh quốc tế. Doanh nghiệp nhỏ cần xây dựng chiến lược xuất khẩu rõ ràng để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

4.1. Lựa Chọn Thị Trường Xuất Khẩu

Lựa chọn thị trường xuất khẩu phù hợp là yếu tố quyết định thành công. Doanh nghiệp cần phân tích thị trường mục tiêu để đưa ra quyết định đúng đắn.

4.2. Chiến Lược Marketing Quốc Tế

Chiến lược marketing quốc tế cần được điều chỉnh theo từng thị trường. Doanh nghiệp cần nghiên cứu văn hóa và thói quen tiêu dùng của khách hàng để xây dựng chiến lược hiệu quả.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu

Nghiên cứu về kinh doanh quốc tế cho thấy rằng các doanh nghiệp nhỏ có thể thành công nếu họ áp dụng đúng các chiến lược và phương pháp. Các kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc hiểu rõ về thị trường và khách hàng là rất quan trọng.

5.1. Các Mô Hình Kinh Doanh Thành Công

Nhiều doanh nghiệp nhỏ đã thành công trong việc thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách áp dụng các mô hình kinh doanh sáng tạo. Họ đã tận dụng được các lợi thế cạnh tranh của mình.

5.2. Kết Quả Nghiên Cứu Về Thị Trường Quốc Tế

Các nghiên cứu cho thấy rằng doanh nghiệp nhỏ có thể đạt được sự tăng trưởng bền vững khi họ đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, cũng như xây dựng mối quan hệ với các đối tác quốc tế.

VI. Kết Luận Tương Lai Của Kinh Doanh Quốc Tế

Kinh doanh quốc tế sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Doanh nghiệp nhỏ cần chuẩn bị tốt để tận dụng các cơ hội và đối mặt với thách thức. Việc nắm bắt xu hướng và thay đổi trong môi trường kinh doanh quốc tế là rất quan trọng.

6.1. Xu Hướng Tương Lai Trong Kinh Doanh Quốc Tế

Xu hướng toàn cầu hóa và công nghệ sẽ tiếp tục định hình kinh doanh quốc tế. Doanh nghiệp cần theo dõi và điều chỉnh chiến lược của mình để phù hợp.

6.2. Cơ Hội Mới Cho Doanh Nghiệp Nhỏ

Cơ hội mới sẽ xuất hiện từ việc phát triển công nghệ và thay đổi nhu cầu của thị trường. Doanh nghiệp nhỏ cần linh hoạt và sáng tạo để nắm bắt những cơ hội này.

Nội dung chính

Tổng quan về giáo trình

Chuyên đề Một số vấn đề kinh doanh trên thị trường quốc tế là tài liệu học tập và đào tạo chuyên sâu do Tiến sĩ Ngô Việt Nga biên soạn, được Cục Phát triển Doanh nghiệp thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư xuất bản tại Hà Nội năm 2012. Trong hệ thống đào tạo khối ngành kinh tế và quản trị kinh doanh, tài liệu đóng vai trò trang bị kiến thức nền tảng và chuyên ngành về hoạt động thương mại quốc tế, phục vụ trực tiếp cho chương trình đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực quản trị cho khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại Việt Nam.

Mục tiêu học tập của tài liệu tập trung vào việc cung cấp cho người học hệ thống lý thuyết về môi trường kinh doanh toàn cầu, nhận diện các cơ hội và rủi ro khi vượt ra khỏi ranh giới thị trường nội địa. Tài liệu hướng dẫn người học phân tích cấu trúc môi trường kinh tế, văn hóa, chính trị và công nghệ; nắm vững quy chế hoạt động của các định chế thương mại đa phương; hiểu rõ bản chất của thị trường tài chính quốc tế; từ đó vận dụng các mô hình chiến lược và phương thức thâm nhập thị trường phù hợp với điều kiện nguồn lực của doanh nghiệp.

Về phương pháp tiếp cận, tài liệu được cấu trúc theo tiến trình logic từ vĩ mô đến vi mô: bắt đầu từ khái quát môi trường toàn cầu và các định chế kinh tế, phân tích môi trường cạnh tranh ngành, định vị các chủ thể tham gia, khảo sát hệ thống tài chính - tiền tệ, cho đến việc lựa chọn mô hình chiến lược thâm nhập cụ thể. Điểm đặc thù của tài liệu là sự kết hợp chặt chẽ giữa các khung lý thuyết quản trị kinh doanh quốc tế kinh điển và dữ liệu thể chế thực tế, cùng hệ thống câu hỏi đánh giá chuẩn hóa được thiết kế riêng cho mục tiêu đào tạo thực hành.

Nội dung kiến thức cốt lõi

Các chương/chủ đề chính

Cấu trúc chuyên đề được tổ chức thành các phần kiến thức trọng tâm theo tiến trình mạch lạc:

1. Khái lược về kinh doanh trên thị trường quốc tế và đặc điểm môi trường: Phân tích bản chất, vai trò của hoạt động trao đổi thương mại vượt biên giới quốc gia; hệ thống hóa các định chế kinh tế và hiệp định thương mại lớn bao gồm Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN (AFTA) với chương trình Thuế quan ưu đãi có hiệu lực chung (CEPT), Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương (APEC), Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), Liên minh Châu Âu (EU) và Hiệp định Thương mại Tự do Bắc Mỹ (NAFTA).
2. Môi trường toàn cầu của doanh nghiệp: Khảo sát 4 nhóm lực lượng tác động chính gồm:
   • Lực lượng xã hội: Phân tích trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), các chiều kích văn hóa quốc gia và mạng lưới quan hệ cá nhân trong kinh doanh (guanxi).
   • Lực lượng công nghệ: Tác động của Internet, công nghệ sinh học, năng lượng tái tạo và hệ thống đổi mới sáng tạo quốc gia.
   • Lực lượng kinh tế: Cấu trúc ngành, chuỗi giá trị phân tán và hiện tượng gia công phần mềm quốc tế.
   • Lực lượng chính trị - pháp lý: Chính sách công, rào cản thương mại, bảo hộ sở hữu trí tuệ và tranh chấp đầu tư quốc tế.
3. Môi trường cạnh tranh và các xu hướng toàn cầu: Trình bày Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh và Mô hình Kim cương về lợi thế cạnh tranh quốc gia của Michael Porter; cập nhật 6 xu hướng chuyển dịch kinh doanh toàn cầu theo báo cáo của Ernst & Young.
4. Các chủ thể tham gia kinh doanh quốc tế: Định vị vai trò và động cơ hoạt động của các công ty đa quốc gia (MNC/MNE), các doanh nhân và doanh nghiệp quy mô nhỏ, doanh nghiệp nhà nước (các tổng công ty theo mô hình 90, 91 trước đây) và các loại hình công ty liên doanh, công ty cổ phần theo khuôn khổ Luật Thương mại Việt Nam.
5. Vấn đề tài chính khi kinh doanh trên thị trường quốc tế: Phân loại thị trường tài chính quốc gia và quốc tế; cấu trúc thị trường nợ, thị trường cổ phiếu, thị trường sơ cấp, thị trường thứ cấp (sở giao dịch tập trung và OTC); nguyên lý hoạt động của thị trường tiền tệ, thị trường vốn quốc tế (Eurocurrency, Eurobond) và thị trường ngoại hối.
6. Chiến lược và hình thức thâm nhập thị trường quốc tế: Phân tích 4 chiến lược kinh doanh quốc tế (Chiến lược quốc tế - International Strategy, Chiến lược đa nội địa - Multidomestic Strategy, Chiến lược toàn cầu - Global Strategy, Chiến lược xuyên quốc gia - Transnational Strategy); so sánh các phương thức thâm nhập như nhượng quyền kinh doanh (Franchising), đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), xuất khẩu và liên doanh; quy trình lựa chọn quốc gia mục tiêu và thời điểm gia nhập thị trường.

Kiến thức nền tảng được xây dựng

Tài liệu thiết lập hệ thống lý thuyết dựa trên các công trình học thuật tiêu biểu:

• Lý thuyết Trách nhiệm xã hội và Quản trị doanh nghiệp: Đối chiếu giữa quan điểm tối đa hóa giá trị cổ đông của Milton Friedman (1970/2001) và quan điểm tạo lập lợi thế cạnh tranh thông qua chiến lược xã hội của Michael Porter và Mark Kramer (2006).
• Mô hình Văn hóa của Geert Hofstede và Michael Bond (1988): Cung cấp 5 chiều kích văn hóa để phân tích hành vi tiêu dùng và quản trị nhân sự quốc tế: Chủ nghĩa cá nhân/tập thể (Individualism/Collectivism), Sự né tránh bất định (Uncertainty Avoidance), Khoảng cách quyền lực (Power Distance), Nam tính/Nữ tính (Masculinity/Femininity), và Định hướng dài hạn/ngắn hạn (Long-term vs. Short-term Orientation).
• Lý thuyết Cạnh tranh của Michael Porter: Vận dụng Mô hình 5 lực lượng (Đối thủ tiềm tàng, Khả năng của nhà cung cấp, Sức ép từ khách hàng, Sản phẩm/dịch vụ thay thế, Mức độ cạnh tranh nội bộ ngành) và Mô hình Kim cương (Điều kiện yếu tố đầu vào, Điều kiện về cầu, Ngành công nghiệp hỗ trợ & liên quan, Chiến lược - Cơ cấu - Đối thủ cạnh tranh, cùng tác động xúc tác từ Chính phủ và Cơ hội).
• Nguyên tắc thể chế thương mại quốc tế: Làm rõ các nguyên tắc cốt lõi của GATT/WTO gồm: Đãi ngộ tối huệ quốc (MFN), Đãi ngộ quốc gia (NT), nguyên tắc tự do hóa mậu dịch, bảo hộ bằng hàng rào thuế quan thay vì phi thuế quan, cơ chế rà soát chính sách thương mại (TPRM) và giải quyết tranh chấp đa phương.

Kỹ năng phát triển

Thông qua việc tiếp thu nội dung tài liệu, người học hình thành các nhóm kỹ năng chuyên môn:

• Kỹ năng phân tích môi trường kinh doanh đa quốc gia: Đánh giá các biến số kinh tế vĩ mô, rào cản chính trị, khuôn khổ pháp lý sở tại và mức độ thích nghi văn hóa của sản phẩm.
• Kỹ năng định vị cấu trúc cạnh tranh: Sử dụng mô hình 5 lực lượng và mô hình kim cương để xác định lợi thế so sánh và lợi thế cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường xuất khẩu.
• Kỹ năng hoạch định chiến lược thâm nhập: Đánh giá áp lực giảm chi phí và áp lực đáp ứng địa phương để lựa chọn 1 trong 4 mô hình chiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp.
• Kỹ năng quản trị tài chính thương mại: Nhận biết cơ chế vận hành của thị trường vốn, các công cụ tài chính ngắn hạn/dài hạn trên thị trường tiền tệ và ngoại hối nhằm phòng ngừa rủi ro tỷ giá và rủi ro thanh toán quốc tế.

Phương pháp giảng dạy và học tập

Tài liệu được biên soạn nhằm phục vụ các chương trình đào tạo trực tiếp lẫn tự học có hướng dẫn, áp dụng phương pháp tiếp cận sư phạm định hướng thực hành:

• Kết cấu giảng dạy theo mục tiêu: Mỗi chủ đề đều xác định rõ mục tiêu đầu ra, liên kết chặt chẽ giữa lý thuyết kinh tế quốc tế và các bài toán thực tiễn của doanh nghiệp. Nội dung kết hợp giữa việc diễn giải lý thuyết với việc trích dẫn các tài liệu chuyên khảo quốc tế (như công trình nghiên cứu của David W. Conklin, 2011).
• Phân tích nghiên cứu tình huống thực tế: Tài liệu đưa vào các ví dụ thực tiễn như sự biến đổi chuỗi giá trị và nghiên cứu phát triển trong ngành công nghiệp dược phẩm toàn cầu, tiềm năng đầu tư và phát triển năng lượng gió tại các quốc gia, cũng như đặc thù vận hành của mạng lưới quan hệ kinh doanh (guanxi) tại thị trường Trung Quốc.
• Hệ thống đánh giá và tự kiểm tra: Để củng cố kiến thức cho người học, tài liệu tích hợp phần đánh giá chi tiết ở cuối nội dung gồm:
  • 69 câu hỏi ôn tập tự luận (bắt đầu từ trang 71): Kiểm tra mức độ hiểu sâu về các khái niệm, quy tắc thương mại và mô hình chiến lược.
  • Hệ thống câu hỏi Đúng/Sai có giải thích (bắt đầu từ trang 75): Giúp người học tự rà soát, củng cố lập luận và làm rõ các hiểu lầm về mặt lý thuyết và pháp lý.
• Hướng dẫn phương pháp tự học: Học viên được khuyến nghị nghiên cứu nội dung theo lộ trình từ khung pháp lý quốc tế (WTO, CEPT/AFTA) đến các yếu tố môi trường nội bộ doanh nghiệp, kết hợp làm bài tập tự luận và đối chiếu trực tiếp với các điều khoản luật định của Việt Nam.

Điểm nổi bật và cập nhật

Tài liệu thể hiện tính cập nhật học thuật và thực tiễn qua các điểm nhấn cụ thể:

• Tích hợp các báo cáo kinh tế toàn cầu đương đại: Chuyên đề tổng hợp báo cáo của Ernst & Young (2010) về 6 xu hướng định hình thế giới kinh doanh, bao gồm: sự gia tăng tầm ảnh hưởng của các thị trường mới nổi; công nghệ sạch trở thành lợi thế cạnh tranh; sự tái cơ cấu của hệ thống ngân hàng toàn cầu; tăng cường quan hệ hợp tác công - tư; đổi mới công nghệ di động thông minh; và sự dịch chuyển cơ cấu nhân khẩu học tác động đến lực lượng lao động.
• Phân tích tác động của kinh tế số và Internet: Tài liệu trích dẫn nhận định của Michael Porter (2001) trong bài viết Strategy and the Internet (tạp chí Harvard Business Review) để phân tích vai trò của Internet trong việc tái cấu trúc chuỗi giá trị, tạo ra các cơ hội thương mại điện tử đồng thời đặt ra thách thức về quyền riêng tư và đạo đức kinh doanh.
• Gắn liền với thực tiễn hội nhập kinh tế của Việt Nam: Tài liệu phản ánh lộ trình cắt giảm thuế quan theo chương trình CEPT của AFTA (các mức thuế suất từ 0% đến 5%), quy tắc xuất xứ nội khối 40%, đồng thời trích dẫn khuôn khổ pháp lý của Luật Thương mại Việt Nam liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu, gia công quốc tế và định hướng tái cơ cấu các tập đoàn kinh doanh nhà nước.

Đối tượng sử dụng giáo trình

Tài liệu được biên soạn phục vụ các nhóm đối tượng cụ thể trong hệ thống giáo dục và đào tạo:

• Sinh viên và học viên cao học: Phù hợp cho sinh viên từ năm thứ ba trở đi hoặc học viên cao học thuộc các ngành Kinh doanh quốc tế, Kinh tế đối ngoại, Quản trị kinh doanh, Thương mại quốc tế.
• Yêu cầu kiến thức tiên quyết: Người học cần hoàn thành các học phần cơ sở như Kinh tế vi mô, Kinh tế vĩ mô, Nguyên lý quản trị kinh doanh và Lý thuyết tài chính - tiền tệ để có thể tiếp thu thuận lợi các nội dung chuyên sâu.
• Cán bộ quản trị và chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs): Tài liệu là nội dung giảng dạy chuẩn trong các khóa bồi dưỡng, nâng cao năng lực hội nhập kinh tế quốc tế do Cục Phát triển Doanh nghiệp tổ chức.
• Giảng viên và nghiên cứu viên: Sử dụng làm đề cương bài giảng, tài liệu tham khảo cho các môn học Quản trị kinh doanh quốc tế, Môi trường kinh doanh toàn cầu và Chiến lược kinh doanh đa quốc gia.

Câu hỏi thường gặp

1. Giáo trình này phù hợp với ai?
Giáo trình phù hợp cho sinh viên đại học, học viên cao học chuyên ngành kinh tế/quản trị kinh doanh, cùng các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tìm hiểu quy trình mở rộng hoạt động ra thị trường nước ngoài.

2. Cần kiến thức nền nào để học giáo trình này?
Người học cần nắm vững kiến thức kinh tế học vi mô, kinh tế học vĩ mô, nguyên lý marketing và quản trị học đại cương để hiểu rõ các phân tích về cấu trúc ngành, tỷ giá hối đoái và chiến lược thâm nhập.

3. Điểm khác biệt của tài liệu so với các giáo trình kinh doanh quốc tế khác là gì?
Tài liệu tập trung đặc thù vào năng lực của khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs), kết hợp phân tích các định chế thương mại có tác động trực tiếp đến Việt Nam (như AFTA/CEPT, WTO) và trích dẫn cụ thể các quy định pháp luật thương mại hiện hành.

4. Làm sao để tự học tài liệu hiệu quả?
Người học nên đọc nội dung lý thuyết theo từng nhóm lực lượng môi trường, sau đó thực hiện phân tích các câu hỏi tình huống thực tế và hoàn thành đầy đủ 69 câu hỏi ôn tập cùng bộ câu hỏi Đúng/Sai có giải thích ở cuối tài liệu.

5. Có tài liệu bổ trợ nào kèm theo không?
Tài liệu cung cấp hệ thống 69 câu hỏi ôn tập tự luận (trang 71) và phần bài tập Đúng/Sai kèm đáp án giải thích (trang 75), làm công cụ tự đánh giá và ôn tập chuẩn mực cho người học.

Kết luận

Chuyên đề Một số vấn đề kinh doanh trên thị trường quốc tế của TS. Ngô Việt Nga là tài liệu đào tạo có cấu trúc chặt chẽ, kết hợp hài hòa giữa hệ thống lý thuyết quản trị kinh doanh quốc tế và thực tiễn hội nhập kinh tế của doanh nghiệp Việt Nam. Tài liệu cung cấp lộ trình học tập từ việc nhận thức môi trường toàn cầu, nắm bắt quy chế các định chế thương mại, phân tích thị trường tài chính đến việc xác lập các chiến lược thâm nhập cụ thể. Để mở rộng kiến thức, người học có thể tham khảo thêm các văn kiện pháp lý của WTO, biểu cam kết CEPT/AFTA và các công trình nghiên cứu chuyên khảo về lợi thế cạnh tranh của Michael Porter và David W. Conklin.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề MỘT SỐ VẤN ĐỀ KINH DOANH TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ (Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa) Biên soạn: TS. Ngô Việt Nga HÀ NỘI - 2012 Liên hệ zalo: [phone] để được hổ trợ nhanh nhất MỤC LỤC Mục tiêu chương. Khái lược về kinh doanh trên thị trường quốc tế và đặc điểm môi trường. Khái lược kinh doanh trên thị trường quốc tế.

Môi trường toàn cầu của doanh nghiệp. Các xu hướng khi kinh doanh toàn cầu. Các chủ thể tham gia kinh doanh quốc tế. Vấn đề tài chính khi kinh doanh trên thị trường quốc tế.

Thị trường tài chính. Thị trường vốn quốc tế. Thị trường ngoại hối. Cơ h i và thách thức khi tham gia kinh doanh trên thị trường quốc tế.

Thách thức. Các h nh thức th m nhập thị trường quốc tế. Nhượng quyền kinh doanh. Đầu tư trực tiếp.

Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế. Chiến lược quốc tế (International strategy). Chiến lược đa n i địa (Multidomestic strategy). Chiến lược toàn cầu (Global strategy).

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy). M t số vấn đề đặt ra và cách thức lựa chọn và thâm nhập thị trường quốc tế. Lựa chọn quốc gia và thời điểm xâm nhập. Lựa chọn hình thức kinh doanh trên thị trường quốc tế.

69 CÂU HỎI ÔN TẬP. 71 CÂU HỎI ĐÚNG/SAI GIẢI THÍCH. 75 3 Mục tiêu chương Kinh doanh trên thị trường quốc tế ngày nay là một tất yếu đối với tất cả các doanh nghiệp kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Xu hướng toàn cầu hóa, hội nhập giữa các quốc gia đặt ra một thách thức đối với các doanh nghiệp khi kinh doanh sản phẩm (dịch vụ) của mình trên toàn cầu.

Kinh doanh tại mỗi thị trường với mỗi nề văn hóa, kinh tế, chính trị, công nghệ khác nhau đặt ra một vấn đề cho các doanh nghiệp cần nghiên cứu kĩ khi quyết định thâm nhập thị trường nào, ở quốc gia nào. Thực tế trong nhiều năm qua cho thấy, sự thành công ít hay nhiều trong kinh doanh quốc tế phụ thuộc rất lớn vào nhận thức và hiểu biết của các doanh nghiệp về môi trường kinh doanh toàn cầu, các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế và chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. Chuyên đề “Một số vấn đề kinh doanh trên thị trường quốc tế” được soạn thảo nhằm mục đích cung cấp khái lược về môi trường kinh doanh quốc tế, chỉ ra những cơ hội và thách thức khi kinh doanh trên thị trường quốc tế. Trên cơ sở đó, chuyên đề giới thiệu 4 hình thức thâm nhập thị trường quốc tế của các doanh nghiệp và các chiến lược mà doanh nghiệp vận dụng, và những điểm cần lưu ý khi kinh doanh trên thị trường quốc tế với áp lực chi phí và áp lực tính thích nghi.

Khái lược về kinh doanh trên thị trường quốc tế và đặc điểm môi trường 1. Khái lược kinh doanh trên thị trường quốc tế 1. Bản chất của kinh doanh trên thị trường quốc tế Trong xu thế toàn cầu hóa và h i nhập kinh tế quốc tế, hoạt đ ng của các doanh nghiệp không còn giới hạn trong phạm vi của m t quốc gia mà mở r ng ranh giới sang các quốc gia khác. Kinh doanh trên thị trường quốc tế khác kinh doanh trên thị trường n i địa về phạm vi, về mức đ phức tạp, về hệ thống luật pháp, về sử dụng ngoại tệ trong thanh toán và các phương thức thanh toán.