CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ 1.1 Tổng quan về Tổng công ty Cổ phần Phong Phú 1.1 Giới thiệu khái quát Tổng công ty Cổ phần Phong Phú - Loại hình hoạt động: Công ty Cổ Phần - Địa chỉ: 48 Đường Tăng Nhơn Phú, Phường Tăng Nhơn Phú B, Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh - Đại diện pháp luật: Đặng Vũ Hùng - Ngày cấp giấy phép: 19/04/2007 - Ngày hoạt động: 19/04/2007 - Điện thoại: (08) 73056886 - Website: http://www.1 Tổng công ty Cổ phần Phong Phú Nguồn: (Website công ty) GVHD: ThS. Nguyễn Thị Anh Vân 3 do an Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh Tế 1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty CP Phong Phú Tiền thân của Tổng Công ty CP Phong Phú là Khu Kỹ nghệ Sicovina - Phong Phú trực thuộc Công ty kỹ nghệ Bông vải Việt Nam. Nhà máy đặt viên đá đầu tiên xây dựng ngày 14/10/1964 và chính thức đi vào hoạt động năm 1966, do chính quyền Sài Gòn cũ trực tiếp quản lý. Tại thời điểm đó, Sicovina - Phong Phú là một nhà máy có quy mô nhỏ gồm 3 xưởng sản xuất (Sợi - Dệt - Nhuộm), với tổng số CB.
Sản phẩm chủ yếu là sợi và một số mặt hàng vải như Satin, Batist, Crèstone, Khaki, vải xiêm, vải ú đen… cung cấp phần lớn cho quân đội và một ít bán về các vùng nông thôn. Sau giải phóng (ngày 30/04/1975), nhà máy được đổi tên thành Nhà máy Dệt Phong Phú. Nhà nước giao cho CB.CNV nhà máy tiếp quản và duy trì sản xuất. Trong những năm 1980, sản phẩm của nhà máy chủ yếu là vải bảo hộ lao động và calicot giao cho Liên Xô theo kế hoạch của Nhà nước.
Sau đó, nhà máy sản xuất vải jeans, sợi polyester và sợi Peco. Suốt chặng đường từ năm 1976 - 1985, Nhà máy Dệt Phong Phú là một trong những đơn vị liên tục hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao, bình quân mỗi năm vượt mức kế hoạch từ 10 - 15%. Từ năm 1986 đến năm 2002, thực hiện chính sách đổi mới của Đảng và Nhà nước, CB.CNV Phong Phú đã chung sức, chung lòng đưa công ty từng bước phát triển đi lên vững chắc, luôn là đơn vị dẫn đầu ngành dệt may Việt Nam. Sản phẩm trong giai đoạn này ngoài vải, sợi, Phong Phú còn phát triển mặt hàng khăn bông, vải katé sọc, vải jeans, liên doanh với Tập đoàn Coats của Vương quốc Anh sản xuất chỉ may.
Từ năm 2003, Phong Phú đã có những bước phát triển vượt bậc về mọi mặt - doanh thu, tốc độ tăng trưởng, lợi nhuận, nộp ngân sách, chăm lo đời sống vật chất tinh thần CB. Dệt may là lĩnh vực cốt lõi, Phong Phú liên kết với các đơn vị trong và ngoài ngành dệt may trên khắp cả nước phát triển thêm nhiều sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao. Đầu năm 2006, được sự chấp thuận của lãnh đạo Tập đoàn Dệt May Việt Nam và Bộ Công Nghiệp (nay là Bộ Công Thương), Phong Phú đã mạnh dạn xây GVHD: ThS. Nguyễn Thị Anh Vân 4 do an Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh Tế dựng đề án chuyển đổi cơ cấu tổ chức thành Tổng công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.
Căn cứ yêu cầu phát triển, quy mô và tình hình thực tế hoạt động của Phong Phú, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt và cho triển khai thực hiện đề án chuyển đổi cơ cấu tổ chức thành Tổng Công ty. Ngày 11/01/2007, Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp đã ra quyết định số 06/2007/QĐ-BCN thành lập Tổng Công ty Phong Phú. Việc cải tiến chuyển đổi cơ cấu tổ chức quản lý Tổng Công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con tạo nên sự liên kết bền chặt, xác định rõ quyền lợi, trách nhiệm về vốn và lợi ích kinh tế giữa công ty mẹ Phong Phú với các công ty con. Qua đó, tăng cường năng lực sản xuất, tiếp thị, cung ứng, nghiên cứu, đào tạo… tạo điều kiện để Phong Phú phát triển thành đơn vị kinh tế mạnh đủ sức cạnh tranh và hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới.
Trong năm 2007 - 2008, Tổng Công ty đã cổ phần hóa và chuyển đổi xong các hệ thống sản xuất. Tiếp theo lộ trình, với mục tiêu tự chủ hơn về nguồn vốn quản lý, tìm kiếm cơ hội để đa dạng hóa sản xuất kinh doanh, Phong Phú đã triển khai cổ phần hóa Tổng công ty mẹ và tổ chức thành công đại hội đồng cổ đông lần đầu ngày 15/01/2009. Có thể nói, đây là một bước ngoặt lớn trong quá trình phát triển của Phong Phú. Năm 2014, Tổng công ty tái cấu trúc, hoàn thiện chuỗi cung ứng khép kín từ sợi - dệt - nhuộm - may, đón đầu các hiệp định thương mại tự do, gia tăng nội lực doanh nghiệp và tăng tốc đầu tư.
Quý 1 năm 2017 Phong Phú nghiên cứu đầu tư và phát triển dây chuyền khép kín sản xuất vải denim dệt kim và liên tục nghiên cứu những sản phẩm đặc biệt, mang tính khác biệt cao tại Nha Trang. Tổng Công ty CP Phong Phú hơn 52 năm hình thành và phát triển. Suốt chặng đường dài ấy, Phong Phú không ngừng lớn mạnh về mọi mặt. Tổng công ty vinh dự được Đảng và Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động và là doanh nghiệp hoàn thiện chuỗi sản xuất khép kín hàng đầu Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
Nguyễn Thị Anh Vân 5 do an Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh Tế 1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của Tổng công ty CP Phong Phú Tầm nhìn Trở thành doanh nghiệp kinh tế hùng mạnh hàng đầu, Phong Phú chuyên sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực dệt may Sứ mệnh Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các sản phẩm dịch vụ có chất lượng vượt trội. Giá trị cốt lõi - Tạo ra một môi trường làm việc an toàn về mọi mặt và mang lại hiệu quả cao. - Đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng bằng tất cả các giải pháp. - Hợp tác, phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng.
- Trung thực - Chuyên nghiệp 1.4 Chiến lược, phương hướng phát triển của Tổng công ty CP Phong Phú trong thời gian tới Hội đồng quản trị sẽ cùng Ban điều hành và tập thể cán bộ công nhân viên quyết tâm nỗ lực phấn đấu trong công tác quản trị và điều hành doanh nghiệp để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ của Đại hội đồng cổ đông về đảm bảo tiêu chí an toàn, hiệu quả và tiết kiệm với các kế hoạch, định hướng phát triển sau: - Tập trung hoàn thiện tất cả các hệ thống, đồng bộ và tiêu chuẩn hóa tất cả quá trình sản xuất, quản lý và tích hợp hệ thống dữ liệu sản xuất, kho bãi, số liệu, bán hàng, tài chính,…bằng phần mềm tự động và điều khiển bằng thiết bị máy chủ thông minh. - Đẩy mạnh đầu tư các dự án, phát triển những sản phẩm mới có chất lượng cao… - Chú trọng công tác nghiên cứu thị trường, khách hàng, tăng cường xuất khẩu sang các thị trường truyền thống như: Mỹ, EU, Nga…, tận dụng tối đa cơ hội tại các thị trường ở những quốc gia tham gia các hiệp định thương mại với Việt Nam để xuất khẩu. Nguyễn Thị Anh Vân 6 do an Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh Tế - Chú trọng xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu hiện đại của hệ thống, đồng thời thực hiện các chương trình thiết thực chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Đây là một trong những chiến lược quan trọng và là nét văn hóa đã trở thành thương hiệu của Phong Phú.2 Tổng quan về Nhà máy sản xuất gia dụng, Phân xưởng Dệt khăn Nhà máy sản xuất Gia Dụng thuộc Tổng công ty CP Phong Phú với ngành nghề sản xuất kinh doanh là sản xuất, kinh doanh các dòng sản phẩm khăn với sản phẩm chủ đạo là khăn bông cao cấp (Khăn spa, khăn tắm, khăn mặt, khăn tay và các kiểu in, thêu, nhuộm màu đặc sắc,.
Tại đây, nhà máy sản xuất khăn từ khâu nguyên liệu đến cho ra thành phẩm. Dòng sản phẩm khăn của ngành sản xuất Gia Dụng với ưu điểm được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại của châu Âu và Mỹ, sử dụng nguyên liệu 100% cotton, thấm nước tốt, mềm mại, không bị khô cứng, không ẩm mốc và có độ bền màu cao. Dưới đây là một số hình ảnh về sản phẩm khăn của ngành sản xuất Gia Dụng: Hình 1.2 Hình ảnh một số sản phẩm khăn của Công ty Nguồn: (Website công ty) GVHD: ThS. Nguyễn Thị Anh Vân 7 do an Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh Tế 1.1 Cơ cấu tổ chức Nhà máy sản xuất gia dụng Cơ cấu tổ chức ngành sản xuất Gia dụng bao gồm: Đứng đầu là Giám đốc chỉ huy các bộ phận: Nhà máy Dệt – Nhuộm – May hoàn tất trong đó gồm Phân xưởng Dệt khăn, Phân xưởng Nhuộm và Phân xưởng May; Ban điện gồm tổ điện tử, tổ sửa chữa và tổ động cơ – ánh sáng; Phòng chuẩn bị sản xuất gồm bộ phận kế hoạch, bộ phận thiết kế, bộ phận kỹ thuật cung cấp mộc, bộ phận TL, CĐ và bộ phận KCS.
Cơ cấu tổ chức của ngành sản xuất Gia dụng được thể hiện qua sơ đồ sau: Giám đốc Nhà máy Dệt - Nhuộm Phòng Chuẩn bị sản xuất Ban điện - May hoàn tất Phân xưởng Tổ Điện tử Bộ phận Kế hoạch - Dệt Điều độ sản xuất Phân xưởng Tổ Sửa chữa Nhuộm ca Bộ phận Thiết kế Phân xưởng Tổ Động cơ - May Ánh sáng Bộ phận Kỹ thuật - Cung cấp mộc Bộ phận TL, CĐ, HC,ATLĐ Bộ phận KCS Hình 1.3 Sơ đồ tổ chức ngành sản xuất gia dụng Nguồn: ( Phòng CBSX) GVHD: ThS. Nguyễn Thị Anh Vân 8 do an Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh Tế 1.2 Cơ cấu tổ chức phân xưởng Dệt khăn Phân xưởng Dệt khăn là một trong 3 phân xưởng của nhàn máy Dệt – Nhuộm - May hoàn tất thuộc ngành sản xuất Gia dụng. Tại đây, nguyên liệu sợi đầu vào qua quy trình dệt sẽ cho ra sản phẩm khăn mộc phục vụ cho phân xưởng may. Dưới đây là cơ cấu quản lí tại Phân xưởng Dệt khăn: QUẢN ĐỐC TN Thiết Bị -Trưởng Ca SX 1 - Lao động Bảo trì (18 lao động ) -Trưởng Ca SX 2 - Thống kê (101 lao động) - Giao nhận - Điều độ - ATLD, PCCC - Vận chuyển - ĐMH + XGO - KSCL - Thao tác - Vệ sinh ( 29 lao động) Hình 1.