Kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo secondhand: Nghiên cứu khả thi

Kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo secondhand chi tiết, giúp bạn khởi nghiệp thành công. Mẫu kế hoạch kinh doanh đầy đủ, tối ưu lợi nhuận.

Trường đại học

Nguyen Tat Thanh University

Chuyên ngành

Start-Up

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Business Plan

2022

68
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

ASSESSMENT TABLE OF PARTICIPATION ACTIVITIES

TABLE OF CONTENT

LIST OF FIGURES

LIST OF TABLE

1. REASON FOR SELECTING THE SUBJECT

1.1. Business Ideas - Business project: Second-hand clothing store "THE 2HAND STORE TVH"

1.2. Products/services

1.2.1. Code samples

1.3. Quality

1.4. Source of goods

1.5. Price

1.6. Sales method

1.7. Services

1.8. Information about the business

2.1. Macro environment

2.1.1. Enconomy enironment

2.1.2. Technology - information environment

2.1.3. Political - legal environment

2.1.4. Social-cultural environment

GLOSSARY CATEGORY OF ACRONYMS

PREFACE

Tóm tắt

I. Hướng Dẫn Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Secondhand A Z

Thị trường thời trang đã qua sử dụng đang chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc, không còn là lựa chọn chỉ dành cho người có thu nhập thấp mà đã trở thành một xu hướng tiêu dùng thông minh và bền vững. Việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo secondhand chi tiết là bước đi nền tảng, quyết định đến 90% khả năng thành công. Một kế hoạch bài bản giúp xác định rõ mục tiêu, phân bổ nguồn lực hợp lý và dự báo các rủi ro tiềm ẩn. Theo nghiên cứu về dự án "The 2hand Store TVH", nhu cầu thị trường là rất lớn, khi "hơn 70% người dùng được khảo sát đã chọn mua những sản phẩm thời trang đơn giản, gần gũi với cuộc sống, giá cả phải chăng". Điều này cho thấy tiềm năng khai thác của mô hình kinh doanh này. Kế hoạch không chỉ dừng lại ở việc tính toán vốn mở shop quần áo 2hand mà còn phải bao gồm các chiến lược về sản phẩm, marketing và quản lý vận hành. Cần xác định rõ phân khúc sản phẩm, từ hàng hiệu cao cấp đến đồ vintage độc đáo, để tạo ra sự khác biệt. Đồng thời, việc lựa chọn mô hình kinh doanh, như bán trực tiếp, bán quần áo secondhand online, hay kết hợp mô hình kinh doanh ký gửi, cũng cần được cân nhắc kỹ lưỡng để tối ưu hóa nguồn lực và tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu. Một kế hoạch kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam cho mọi hoạt động, từ việc tìm kiếm nguồn hàng quần áo secondhand chất lượng đến việc thiết kế cửa hàng đồ vintage sao cho thu hút.

1.1. Phân tích thị trường đồ cũ và xu hướng thời trang bền vững

Việc phân tích thị trường đồ cũ là bước đầu tiên và quan trọng nhất. Thị trường này không chỉ tăng trưởng do yếu tố kinh tế mà còn được thúc đẩy mạnh mẽ bởi nhận thức về thời trang bền vững. Người tiêu dùng trẻ, đặc biệt là Gen Z, ngày càng ý thức về tác động môi trường của ngành công nghiệp thời trang nhanh. Họ tìm đến đồ secondhand như một giải pháp để thể hiện phong cách cá nhân mà không gây hại cho hành tinh. Nghiên cứu thị trường cần xác định quy mô, tốc độ tăng trưởng, và các phân khúc chính. Phân tích đối thủ cạnh tranh, cả trực tiếp (các cửa hàng đồ si khác) và gián tiếp (chợ đồ cũ, các nền tảng online), để tìm ra lợi thế cạnh tranh riêng. Slogan "It’s old for him but new for me" (Cũ người mới ta) được đề cập trong tài liệu gốc đã tóm gọn hoàn hảo tinh thần của xu hướng này, nhấn mạnh giá trị mới mà sản phẩm cũ có thể mang lại.

1.2. Xác định khách hàng mục tiêu và mô hình kinh doanh phù hợp

Xác định rõ khách hàng mục tiêu giúp định hình mọi chiến lược sau này. Đối tượng có thể là học sinh, sinh viên với ngân sách hạn hẹp, nhân viên văn phòng tìm kiếm hàng hiệu giá tốt, hoặc những người đam mê phong cách vintage độc lạ. Tài liệu "The 2hand Store TVH" nhắm đến nhóm tuổi từ 15-35, bao gồm cả học sinh, sinh viên và nhân viên công sở. Dựa trên khách hàng mục tiêu, lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp là cần thiết. Mô hình kinh doanh ký gửi đang là một lựa chọn hấp dẫn, giúp giảm thiểu rủi ro tồn kho và chi phí nhập hàng ban đầu. Mô hình này tạo ra một cộng đồng nơi người bán có thể thanh lý tủ đồ và người mua tìm được những món đồ độc đáo. Ngoài ra, việc kết hợp cửa hàng vật lý với kênh bán quần áo secondhand online sẽ giúp mở rộng tệp khách hàng và tăng doanh thu hiệu quả.

II. Cách Tính Chi Phí Mở Cửa Hàng Đồ Cũ Và Các Rủi Ro Cần Biết

Bước vào kinh doanh đồ secondhand, việc dự toán tài chính và nhận diện rủi ro là yếu tố sống còn. Lập bảng tính chi tiết về chi phí mở cửa hàng đồ cũ là nhiệm vụ bắt buộc. Các khoản mục chính bao gồm: chi phí thuê và trang trí mặt bằng, chi phí nhập hàng lần đầu, chi phí cho trang thiết bị (kệ, móc, gương, quầy thu ngân), và chi phí marketing ban đầu. Theo các bảng dự toán trong tài liệu gốc, các chi phí này cần được liệt kê rõ ràng đến từng đơn vị (VND). Bên cạnh đó, cần dự trù một khoản vốn lưu động để chi trả các chi phí cố định hàng tháng như tiền thuê nhà, lương nhân viên, điện, nước trong 3-6 tháng đầu kinh doanh. Tuy nhiên, ngành này cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro kinh doanh đồ 2hand. Rủi ro lớn nhất đến từ nguồn hàng quần áo secondhand không ổn định và chất lượng không đồng đều. Việc nhập phải lô hàng xấu, lỗi mốt có thể dẫn đến tồn kho và thua lỗ. Cạnh tranh cũng là một thách thức lớn, đặc biệt tại các khu vực tập trung nhiều cửa hàng thời trang. Ngoài ra, rủi ro về quản lý dòng tiền, nếu không kiểm soát chặt chẽ thu chi, có thể khiến cửa hàng nhanh chóng cạn vốn. Việc nhận diện sớm các rủi ro này giúp chủ cửa hàng xây dựng các phương án dự phòng, đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định và bền vững.

2.1. Dự toán vốn mở shop quần áo 2hand chi tiết nhất

Dự toán vốn mở shop quần áo 2hand cần được chia thành hai loại chính: vốn đầu tư ban đầu và vốn lưu động. Vốn đầu tư ban đầu bao gồm các khoản chi một lần như: tiền cọc mặt bằng, chi phí sửa chữa và thiết kế cửa hàng đồ vintage, mua sắm trang thiết bị (kệ, sào, móc treo, gương, hệ thống ánh sáng, máy tính tiền), và quan trọng nhất là chi phí nhập lô hàng đầu tiên. Bảng "Import costs of the first month" trong tài liệu gốc là một ví dụ về cách bóc tách chi phí này. Vốn lưu động là khoản tiền để duy trì hoạt động hàng tháng trước khi cửa hàng có lãi, bao gồm tiền thuê mặt bằng, lương nhân viên, chi phí marketing, điện, nước, internet. Việc lập một bảng tính chi tiết, dự phòng thêm 10-20% cho các chi phí phát sinh là kinh nghiệm kinh doanh đồ si quan trọng để tránh tình trạng thiếu hụt vốn giữa chừng.

2.2. Nhận diện các rủi ro kinh doanh đồ 2hand và cách phòng tránh

Các rủi ro kinh doanh đồ 2hand phổ biến bao gồm: chất lượng nguồn hàng không đảm bảo, cạnh tranh gay gắt, quản lý tồn kho kém hiệu quả, và thay đổi thị hiếu của khách hàng. Để phòng tránh rủi ro về nguồn hàng, cần xây dựng mối quan hệ tin cậy với nhiều nhà cung cấp khác nhau và thiết lập quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt trước khi nhập kho. Đối với rủi ro cạnh tranh, cửa hàng cần tạo ra sự khác biệt thông qua việc định hình phong cách riêng, dịch vụ khách hàng tốt và chiến lược giá hợp lý. Quản lý tồn kho hiệu quả bằng phần mềm quản lý cửa hàng thời trang giúp theo dõi sản phẩm bán chạy, sản phẩm tồn kho lâu ngày để có chính sách giảm giá, xả hàng kịp thời. Luôn cập nhật xu hướng và lắng nghe phản hồi của khách hàng là cách tốt nhất để giảm thiểu rủi ro về thị hiếu.

III. Bí Quyết Tìm Nguồn Hàng Quần Áo Secondhand Định Giá Sản Phẩm

Chất lượng và sự độc đáo của sản phẩm là linh hồn của một cửa hàng secondhand. Do đó, kỹ năng tìm kiếm nguồn hàng quần áo secondhand và chiến lược định giá thông minh quyết định trực tiếp đến lợi nhuận bán đồ si. Nguồn hàng vô cùng đa dạng, từ các kiện hàng (hàng thùng) nhập khẩu từ Nhật, Hàn, Mỹ, đến việc thu mua trực tiếp từ người dùng trong nước hoặc qua các nền tảng ký gửi. Tài liệu nghiên cứu "The 2hand Store TVH" chỉ ra các nguồn hàng tiềm năng "được đóng gói trực tiếp từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Úc, Hồng Kông". Mỗi nguồn hàng có ưu và nhược điểm riêng. Hàng kiện nhập khẩu có thể chứa những món đồ độc lạ, hàng hiệu, nhưng cũng đi kèm rủi ro về hàng lỗi, size không phù hợp. Nguồn hàng trong nước dễ kiểm soát chất lượng hơn nhưng số lượng có thể không ổn định. Sau khi có được sản phẩm, cách định giá quần áo cũ là một nghệ thuật. Giá bán cần cân bằng giữa chi phí nhập hàng, giá trị thương hiệu của sản phẩm, độ mới, độ hiếm và mức giá của đối thủ cạnh tranh. Một chiến lược định giá linh hoạt, kết hợp giữa giá cố định cho các mặt hàng phổ thông và đấu giá hoặc giá cao hơn cho các món đồ độc lạ, sẽ giúp tối ưu hóa lợi nhuận và thu hút đa dạng khách hàng.

3.1. Khám phá các nguồn hàng quần áo secondhand uy tín chất lượng

Việc tìm kiếm nguồn hàng quần áo secondhand uy tín là ưu tiên hàng đầu. Có ba nguồn chính: Chợ đầu mối (như Hoàng Hoa Thám, Bà Chiểu ở TP.HCM), các tổng kho chuyên sỉ hàng thùng nguyên kiện, và thu mua trực tiếp/ký gửi từ cá nhân. Các tổng kho thường cung cấp hàng từ Nhật, Hàn, Mỹ với chất lượng khá tốt nhưng cần có kinh nghiệm kinh doanh đồ si để "khui kiện" và lựa chọn. Nguồn hàng trong nước từ các hội nhóm thanh lý, ký gửi cho phép kiểm soát chất lượng từng món nhưng đòi hỏi nhiều công sức thu gom. Xây dựng một mạng lưới thu mua đa dạng, kết hợp nhiều nguồn khác nhau, là chiến lược thông minh để đảm bảo nguồn cung ổn định và phong phú, từ đó tạo nên sự khác biệt cho cửa hàng.

3.2. Hướng dẫn cách định giá quần áo cũ để tối ưu lợi nhuận

Học cách định giá quần áo cũ là một kỹ năng thiết yếu. Công thức cơ bản là: Giá bán = Giá vốn + Chi phí vận hành + Lợi nhuận mong muốn. Tuy nhiên, giá trị sản phẩm secondhand còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố: thương hiệu (ví dụ: Zara, H&M sẽ có giá khác Dior, Gucci), tình trạng sản phẩm (độ mới từ 85-95%), tính độc đáo và độ hiếm, và xu hướng thời trang hiện tại. Nên phân loại sản phẩm thành nhiều nhóm giá khác nhau. Các mặt hàng cơ bản có thể định giá thấp để thu hút khách. Các mặt hàng hiệu, vintage, hoặc độc lạ có thể định giá cao hơn để tối đa hóa lợi nhuận bán đồ si. Việc tham khảo giá của các đối thủ cạnh tranh và thường xuyên có các chương trình khuyến mãi cũng là cách định giá thông minh để kích thích nhu cầu mua sắm.

IV. Phương Pháp Marketing Cho Shop Đồ Si Và Quản Lý Vận Hành

Để một cửa hàng secondhand phát triển, sản phẩm tốt là chưa đủ, cần có chiến lược marketing cho shop đồ si hiệu quả và hệ thống quản lý vận hành chuyên nghiệp. Marketing trong lĩnh vực này không chỉ là quảng cáo mà là xây dựng một cộng đồng yêu thích thời trang độc đáo và bền vững. Kế hoạch marketing cần kết hợp cả kênh online và offline. Trên môi trường trực tuyến, việc bán quần áo secondhand online qua các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram, và đặc biệt là TikTok đang là xu hướng. Tài liệu "The 2hand Store TVH" nhấn mạnh việc "tạo một kênh TikTok, bởi vì đó là nền tảng được truy cập nhiều nhất hiện nay". Các video phối đồ, unbox hàng mới, chia sẻ mẹo làm mới đồ cũ sẽ thu hút lượng lớn người theo dõi. Về offline, việc thiết kế cửa hàng đồ vintage độc đáo, tạo không gian mua sắm trải nghiệm là một công cụ marketing mạnh mẽ. Về vận hành, việc áp dụng công nghệ vào quản lý cửa hàng thời trang là cần thiết. Sử dụng phần mềm bán hàng giúp quản lý kho, theo dõi doanh thu, và chăm sóc khách hàng một cách hệ thống. Quy trình xử lý sản phẩm từ khâu nhập hàng, giặt ủi, sửa chữa nhỏ, chụp ảnh sản phẩm đến khi lên kệ cũng cần được chuẩn hóa để đảm bảo chất lượng và hiệu suất.

4.1. Xây dựng chiến lược marketing cho shop đồ si trên đa kênh

Chiến lược marketing cho shop đồ si hiệu quả là sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa online và offline. Online: Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp trên Facebook và Instagram, đăng tải hình ảnh sản phẩm chất lượng cao, tổ chức livestream bán hàng. Sử dụng TikTok để tạo các video ngắn, sáng tạo, bắt trend. Chạy quảng cáo Facebook/Instagram Ads nhắm đúng khách hàng mục tiêu. Offline: Tổ chức các sự kiện tại cửa hàng như workshop tái chế đồ cũ, các buổi trao đổi quần áo (swap events). Tạo chương trình khách hàng thân thiết, tích điểm đổi quà để giữ chân khách hàng. Sự kết hợp này không chỉ tăng doanh số mà còn xây dựng một thương hiệu mạnh và một cộng đồng khách hàng trung thành.

4.2. Kinh nghiệm quản lý cửa hàng thời trang và tối ưu vận hành

Việc quản lý cửa hàng thời trang secondhand đòi hỏi sự tỉ mỉ. Mỗi sản phẩm là duy nhất, do đó cần có hệ thống mã hóa và quản lý kho chặt chẽ. Sử dụng phần mềm bán hàng là giải pháp tối ưu để theo dõi tồn kho, doanh thu, lợi nhuận và thông tin khách hàng. Quy trình vận hành cần được chuẩn hóa: từ khâu kiểm tra, phân loại, làm sạch, sửa chữa nhỏ, là phẳng, chụp ảnh sản phẩm đến trưng bày tại cửa hàng. Đào tạo nhân viên không chỉ về kỹ năng bán hàng mà còn về kiến thức thời trang, cách nhận biết thương hiệu và chất liệu để có thể tư vấn tốt nhất cho khách. Tối ưu hóa vận hành giúp giảm thiểu chi phí, tăng hiệu quả và mang lại trải nghiệm mua sắm chuyên nghiệp cho khách hàng.

V. Case Study Phân Tích Kế Hoạch Kinh Doanh The 2hand Store TVH

Để có cái nhìn thực tế, việc phân tích một kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo secondhand cụ thể như dự án "The 2hand Store TVH" là vô cùng hữu ích. Dự án này thể hiện một cách tiếp cận toàn diện, từ ý tưởng, phân tích thị trường đến kế hoạch tài chính và marketing chi tiết. Một trong những điểm sáng của kế hoạch là việc áp dụng mô hình kinh doanh ký gửi, được gọi là "Consignment Warehouse". Mô hình này cho phép cửa hàng đa dạng hóa sản phẩm mà không cần bỏ ra vốn mở shop quần áo 2hand quá lớn để nhập hàng. Cửa hàng sẽ nhận 30% trên tổng hóa đơn ký gửi, tạo ra một mối quan hệ ba bên cùng có lợi: người ký gửi dọn được tủ đồ và có thêm thu nhập, cửa hàng có hàng hóa phong phú và hưởng hoa hồng, người mua tìm được sản phẩm ưng ý. Kế hoạch cũng chú trọng đến chất lượng sản phẩm, với tiêu chuẩn "hàng hóa phải mới trên 85%" và được sàng lọc kỹ lưỡng. Về marketing, dự án xác định rõ việc tận dụng mạng xã hội, đặc biệt là TikTok và website, để tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả. Phân tích SWOT cũng được thực hiện bài bản, chỉ ra điểm mạnh (vị trí kinh doanh, mẫu mã đa dạng), điểm yếu (vốn nhỏ, thiếu kinh nghiệm quản lý), cơ hội và thách thức.

5.1. Ưu điểm của mô hình kinh doanh ký gửi trong thực tiễn

Áp dụng mô hình kinh doanh ký gửi mang lại nhiều lợi thế vượt trội. Thứ nhất, nó giảm đáng kể áp lực về vốn nhập hàng, cho phép cửa hàng khởi đầu với chi phí mở cửa hàng đồ cũ thấp hơn. Thay vì phải mua đứt bán đoạn, cửa hàng chỉ trả tiền cho người ký gửi sau khi sản phẩm đã được bán. Thứ hai, mô hình này đảm bảo nguồn hàng luôn mới mẻ và đa dạng, vì liên tục có người mang đồ đến ký gửi. Điều này tạo sự hứng thú cho khách hàng quay trở lại thường xuyên. Thứ ba, nó xây dựng một cộng đồng xung quanh cửa hàng, kết nối người bán và người mua, phù hợp với tinh thần của thời trang bền vững. Dự án "The 2hand Store TVH" đã tận dụng mô hình này để tạo ra dịch vụ "TVH Premium", kết nối người mua và người bán các mặt hàng thời trang cao cấp.

5.2. Bài học từ chiến lược sản phẩm và thiết kế cửa hàng đồ vintage

Chiến lược sản phẩm của "The 2hand Store TVH" tập trung vào chất lượng và sự chọn lọc. Thay vì kinh doanh đại trà, cửa hàng ưu tiên "sàng lọc cẩn thận và ưu tiên chọn lọc sản phẩm (size, thiết kế, loại sản phẩm)" để đánh giá chất lượng. Điều này tạo dựng niềm tin nơi khách hàng. Về không gian, mặc dù tài liệu không đi sâu vào chi tiết phong cách, việc đầu tư vào thiết kế cửa hàng đồ vintage là một kinh nghiệm kinh doanh đồ si quan trọng. Một không gian được trang trí độc đáo, có gu, với ánh sáng ấm cúng và cách trưng bày sản phẩm sáng tạo sẽ nâng cao giá trị món đồ và mang lại trải nghiệm mua sắm thú vị, khác biệt so với việc mua đồ ở chợ hay các cửa hàng thông thường. Sơ đồ bố trí mặt bằng tầng trệt và tầng 1 trong tài liệu cho thấy sự tính toán kỹ lưỡng về không gian trải nghiệm cho khách hàng.

18/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

NGUYEN TAT THANH UNIVERSITY NTT INSTITUTE OF INTERNATIONAL EDUCATION  START – UP TOPIC: SECOND-HAND CLOTHING STORE BUSINESS PLAN Student made: Vu Diem Quynh Huong – 2000005694 Tran Dang Dan Tuong – 2000001295 Truong Vu Hao – 2000001316 Pham Thi Tuong Van – 2000005741 Instructor: Thd Huynh Thanh Phong  ASSESSMENT TABLE OF PARTICIPATION ACTIVITIES Percentage Student of Member's Name Notes Code participatio n Part 1: Products Vu Diem Quynh 200000569 Part 2: Environmental 100% Huong (Leader) 4 analysis Part 7: Finance Synthesize + edit WORD Part 4: Business Pham Thi Tuong 200000574 100% activities Van 1 Part 5: Marketing Part 6: Human Resources Part 7: Finance Part 8: Conclusion - Irresponsible 200000131 Truong Vu Hao 20% - Failing to complete the 6 assigned part well - Teamwork attitude is not good Part 3: SWOT Part 4: Business activities Tran Dang Dan 200000129 50% (Copying too much, not Tuong 5 good teamwork attitude, and not completing the assigned part well) i TABLE OF CONTENT ASSESSMENT TABLE OF PARTICIPATION ACTIVITIES.i TABLE OF CONTENT.ii LIST OF FIGURES.v LIST OF TABLE.1 REASON FOR SELECTING THE SUBJECT.3 Source of goods.3 Information about the business.2 Technology - information environment.3 Political - legal environment.4 Social-cultural environment.4 Competitiveness of products in the market.3 Taking advantage of “Opportunities”.1 Making a business plan.3 Setting the operating budget.4 Add new products/product lines.8 Grateful to customers.1 Goods imported from abroad.1 Organizational chart of personnel.3 Requirements for each position.1 Estimate the total investment capital and capital.2 Estimate of initial month's revenue.3 Estimate of second month's revenue.4 Dự trù doanh thu tháng thứ ba.2 Direction of targets and tasks in 2022.57 LIST OF FIGUR iv Figure 1.2 "It’s old for him but new for me".3 Small corner at the second-hand market in Da Lat.4 The richness and uniqueness of 2nd hand goods.6 "Inside-out" quality products are available only at TVH.7 TVH always has items from well-known brands.8 Website of "The 2hand store TVH. 9TVH - the place to receive liquidation and consignment of old items. 10 Logo of "The 2hand store TVH".11 Address of "The 2hand store TVH" (Source: Internet).1 Gross domestic product growth in the first quarter of 2021-2022.1 Ground floor layout diagram.2 The 1st-floor layout diagram. 2Traditional advertising with mirrors and hangers.3 Advertising through social networks.1 Organizational chart of personnel.44 v LIST OF TABLE Table 1 Store decor cost (Unit: VND).46 Table 2 Cost of instruments and supplies (Unit: VND).47 Table 3 FIXED MONTHLY COST (Unit: VND).48 Table 4 Emplyee salary (Unit: VND).48 Table 5 Import costs of the first month (Unit: VND).49 Table 6 Marketing Cost and Discount for the first month (Unit: VND).50 Table 7 Profit in the first month (Unit: VND).51 Table 8 First - Month Inventory Revenue (Unit: VND).52 Table 9 Import costs of the second month (Unit: VND).53 Table 10 Marketing Cost and Discount for the second month (Unit: VND).54 Table 11 Profit in the second month (Unit: VND).54 Table 12 Second - Month Inventory Revenue (Unit: VND).55 Table 13 Import costs of the third month.56 Table 14 Marketing Cost and Discount for The Third Month (Unit: VNĐ).57 Table 15 Profit in the third month (Unit: VND).57 Table 16 Business plans for the next 6 months.58 vi GLOSSARY CATEGORY OF ACRONYMS Ordinal Designation Abbreviation Definitions Number 1 ON Ordinal Number 2 PPU Price Per Unit 3 IM Into Money 4 WP Wholesale Price 5 CGS Cost of Goods Sold 6 TR Total Revenue 7 QGS Quantity Of Goods Sold 8 QI Quantity of Inventory 9 QGE Quantity of Goods Entered vii PREFACE Money is not everything, not so much money, is happiness, it is.

But money is the means by which we can easily achieve happiness. Money develops conditions for us to have good health, to be assured of our peace so that we have the opportunity to learn and free us from so many of life's petty concerns. Therefore, the group never disregards the currency, that is the group's view after learning in the environment to become a businessman, a start-up, a manager with an intense desire to get rich and be proactive with its own currency. Self-employment, which represents the path to self-control, has the opportunity to enjoy a joyful and prosperous life.

Our team would like to express our sincere thanks to the lecturer Huynh Thanh Phong for advising the group on many valuable business lessons during the semester at Nguyen Tat Thanh University. We are grateful you have dedicated instructions, helping us complete the final essay: Second-hand clothing store business plan. 1 REASON FOR SELECTING THE SUBJECT Hiện nay, nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đang có những biến động ảnh hưởng đến thu nhập và tiêu dùng của mọi người dân, đặc biệt là sự gia tăng giá cả hàng hóa và dịch vụ khiến người tiêu dùng bắt đầu hạn chế chi tiêu. Tuy nhiên nhu cầu tiêu dùng của người dân tăng cao, đặc biệt là nhu cầu về trang phục.

Theo thống kê, hơn 70% người dùng được khảo sát đã chọn mua những sản phẩm thời trang đơn giản, gần gũi với cuộc sống, giá cả phải chăng, dễ mua, đa dạng nhiều mẫu mã để lựa chọn. Một số người tiêu dùng mà nhóm nhắm đến là học sinh, sinh viên hoặc nhân viên văn phòng, yêu thích thời trang, có nhu cầu mua hàng hiệu nhưng chi tiêu bị hạn chế, chủ yếu phụ thuộc vào sự hỗ trợ của gia đình. Chính vì vậy đồ secondhand trở thành một trong những lựa chọn phù hợp với hầu hết người tiêu dùng. Những mặt hàng secondhand này thường có mẫu mã phong phú, đa dạng với giá cả rất rẻ chỉ bằng 2/10 giá đồ mới.

Đáng chú ý, mỗi món đều giới hạn số lượng nên không lo đụng hàng. Nhận thức được rằng có cầu thì ắt có cung, nhóm quyết định đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng này. Bằng chứng cho thấy, rất nhiều người vững tài chính đã nhanh chóng sở hữu những món hàng hiệu đắt tiền cho mình nhưng rồi không còn hứng thú nữa với chúng nữa, đơn giản vì thời trang luôn có tuổi và “mốt” thì luôn không ngừng thay đổi. Vậy giải quyết như thế nào nếu một bên có nhu cầu mua đồ với giá rẻ mà chính hãng công ty và bên kia muốn thanh lý hàng cũ để tiết kiệm chi phí và kiếm thêm thu nhập.

Đó là lý do nhóm chọn đề tài kinh doanh cửa hàng quần áo secondhand.1 Business Ideas - Business project: Second-hand clothing store "THE 2HAND STORE TVH" Figure 1.1 Business Ideas Secondhand clothes (or business in crates, sida goods, and second-hand goods) have become an increasingly "hot" trend for many people to choose when starting a business. Because this item is relatively current among youthful persons, not only due to its uniqueness, rarely touch the goods but the cost of second-hand clothing is reasonably cheap and attractive, especially in the time of market price storm as today. Overcoming the varied opinions about used goods, making stores and online shops for the second-hand clothing business become a commonplace frequented by young humans. When quickly surfing a round of Facebook or a brief stroll in a market is not difficult for us to see many sites or groups like Classifieds, Liquidation of old items, Clean up warehouses.

With hundreds of thousands of participants, including many people to liquidate worn-out clothes, 3 inexpensive prices with the motto "It’s old for him but new for me" and the number of followers, buyers are extremely crowded.2 "It’s old for him but new for me" Figure 1.3 Small corner at the second-hand market in Da Lat 4 The fashion market now tends to favor brands and toxic goods, however, not enough economy to obtain new products entirely, secondhand items are the right choice. That way you can identify the consumer demand for this is considerably high. Capturing the general psychology of customers is interested in shopping for brands but requires inexpensive prices. Chiefly in Phu Nhuan area, there in common are not many local stores to accommodate the above needs or have not selected beautiful items or quality sources.

Leveraging our understanding of this market and item type, our team decided to invest and build a second-hand clothing store business plan called "The 2hand Store TVH". This business project has the advantage of abundant supplies, inadequate capital, quick turnaround, attractive sources of revenue, and fast payback time.2 Products/services Second-hand equally refers to old clothes, id est used goods. All kinds of old items are extremely diverse from clothes, bags, accessories, shoes, toys. even home furniture.

Most of these products were selected for good and sold at an extremely low cost compared to their actual price. It is the richness of design, unique, creation that is extremely preferred by customers.4 The richness and uniqueness of 2nd hand goods 1.1 Code samples Goods will be picked very often with a lot so almost every day with enough items. From the body dress, chiffon dress, flannel shirt, felt fashionable jackets, bomber garment, shirt, jeans, trousers. are enough, the number of up to a few dozen crates of merchandise with hundreds of different types of goods.

The distinctive feature over here is the "hot" fashion market "hot" items, only a short time later is "The 2hand Store TVH" has that kind of product with super quality and extremely cheap price. Because it is imported from abroad, there are many beautiful, unique, and strange models that rarely touch the goods, not to mention that many clothes are branded and quantity goods, so they give customers an extreme style.2 Quality The products at TVH are carefully selected from quality to design. All goods in stock are carefully tested for quality to merely ensure that they achieve standards. The shop's standard is that the goods must be over 85% new, there are new models over 95%, so just a quick cleaning is as good as new.

Any models that are too old or outdated are removed by the shop, so the goods here only range from beautiful to excellent. Specifically, instead of doing business on a large scale like some famous places in Ho Chi Minh City such as Hoang Hoa Tham market, Ban Co market, Ba Chieu market with many types of products, sizes, not clean, cannot be guaranteed. For the health and safety of consumers, TVH will carefully screen and prioritize select products (size, design, product type.) to evaluate the quality, then clean and then display them for sale.6 "Inside-out" quality products are available only at TVH 1.3 Source of goods All products sold at the store are products from famous brands such as Mango, Zara, H&M… even Dior, Gucci, Chanel, and Louis Vuitton are packaged directly from Japan and Korea, the US, Australia, Hong Kong. or the goods "worst" also originate from Chinese domestic goods.

TVH can firmly affirm to customers that: "If fake goods are detected, refund three times the amount".7 TVH always has items from well-known brands 1.4 Price The store's motto obtains "Price reduction but not value decrease" which means we will try our best to make the price as appropriate as possible so that customers can shop comfortably without worrying about the cost. Because we constantly want gorgeous clothes to come to our customers' hands.5 Sales method The store has two sales channels that are online and direct, making it convenient and easy for customers to shop. For online: we have built the official TVHstore.com website, to reach customers quickly and most effectively, the store also posted images of code samples to the most popular social platforms today such as Facebook, Instagram, Shopee, Lazada, and Tiki. They can stay at home, surf the web, choose models, and order, we will deliver to your place.

Ensure both convenience and safety for customers during the Covid-19 9 epidemic.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ