Chương 1: Cơ sở lý luận về tiến độ và quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng tại công ty TNHH MTV ĐTXD Vạn Tường. 3 Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng tại công ty TNHH MTV ĐTXD Vạn Tường giai đoạn. 4 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIẾN ĐỘ VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.
L uận chung về tiến độ thi công 1. Khái niệm và vai trò của tiến độ thi công xây dựng Tiến độ thi công được hiểu là một bộ phận của tiến độ tổng thể của tiến độ tổng thể thực hiện dự án, là kế hoạch sản xuất trong đó nhà thầu với năng lực và điều kiện cụ thể của mình, điều hành tổ chức thi công xây dựng công trình theo đúng bản vẽ thiết kế được duyệt, trong thời gian cho phép, phù hợp với quy chuẩn – tiêu chuẩn xây dựng và những cam kết trong hợp đồng A-B [8]. Trong tiến độ thi công bao hàm cả hai phương diện, phương diện kỹ thuật thực hiện và phương diện tổ chức thực hiện. - Phương diện kỹ thuật thi công chỉ ra những giải pháp kỹ thuật công nghệ nào có thể sử dụng để thi công công trình đạt được chất lượng và thời gian theo quy định.
- Phương diện tổ chức sản xuất làm rõ: Bằng phương án tổ chức sản xuất nào thi công trình được tạo ra vừa đảm bảo chất lượng quy định, vừa rút ngắn thời gian thi công và giảm chi phí xây lắp. - Tiến độ thi công là bộ phận không tách rời của thiết kế tổ chức xây dựng và thiết kế tổ chức thi công: + Tiến độ thi công trong thiết kế tổ chức xây dựng: do cơ quan tư vấn thiết kế lập bao gồm kế hoach thực hiện các công việc thiết kế, chuẩn bị thi công xây dựng công trình, cung cấp vật tư thiết bị… được gọi là tổng tiến độ. Trong bảng tiến độ chỉ ra các thời điểm chủ chốt như ngày hoàn thành hạng mục, thời điểm phải cung cấp thiết bị, ngày hoàn thành công trình. + Tiến độ thi công trong tổ chức thi công: là kế hoạch tiến độ chi tiết do nhà thầu thi công lập.
Trong tiến độ thi công chi tiết thể hiện các công việc chuẩn bị mặt bằng, lán trại, xây dựng hạng mục chính, thời gian hạng mục hoàn thành, thời gian đưa công trình vào sử dụng, tiến độ thi công chi tiết thể hiện các khối lượng công việc trong từng hạng mục công trình. Tiến độ thi công xây dựng là một tài liệu thiết kế bao gồm: - Các công tác quan hệ logic về thời gian, chẳng hạn các công tác này không thể bắt đầu khi công tác đứng trước chưa kết thúc. 5 - Thời lượng làm việc các công tác - Các công tác có sử dụng nguồn lực (chi phí, nhân lực… và được thực hiện tại một thời điểm xác định. Một dự án đầu tư xây dựng được đánh giá là có tiến độ thi công hợp lý khi tiến độ đó có tổng thời gian thực hiện không vượt quá tổng thời gian đã được phê duyệt, có trình tự thi công các công việc hợp lý, sử dụng nhân lực máy móc thiết bị điều hòa và lượng vốn đưa vào công trình hợp lý.
Trong bất kỳ một dự án đầu tư xây dựng công trình thì các yếu tố quy mô dự án, chi phí và tiến độ luôn có mối liên hệ mật thiết với nhau, chúng tạo thành tam giác dự án, mỗi yếu tố là một cạnh của tam giác, khi một cạnh (yếu tố nào đó thay đổi thì sẽ làm cạnh khác thay đổi theo; Sự cần thiết phải phải lập tiến độ thi công xây dựng công trình Sản phẩm xây dựng có kích thước lớn gắn liền với mặt đất nên chịu ảnh hưởng mạnh của các tác động ngẫu nhiên, các yếu tố tự nhiên của thời tiết. Thời gian xây dựng kéo dài nên chịu tác động ảnh hưởng rất nhiều bởi những biến đổi của thị trường như giá cả, những biến động về kinh tế, xã hội và thể chế chính trị. Sản phẩm của xây dựng là duy nhất nên mỗi công trình xây dựng lại có một công nghệ thi công và sử dụng các loại vật tư, thiết bị khác nhau nên việc lập tiến độ thi công cho mỗi công trình là riêng biệt. Thực tế nhiều công trình không đạt được kế hoạch đã đề ra, thông thường bị kéo dài tiến độ so với dự kiến ban đầu.
Vì vậy, việc lập tiến độ là rất cần thiết, cụ thể từng chi tiết cho từng công việc mới đảm bảo thực hiện được đúng kế hoạch đề ra. Môi trƣờng xây dựng hiện nay đã thay đổi về chất, đòi hỏi Công ty Vạn Tƣờng phải kịp thời nâng cao năng ực để đáp ứng nhu cầu thị trƣờng mới. Kế hoạch tiến độ thi công là một trong những khâu quan trong nhất giúp cho việc điều khiển quá trình thi công biết tập trung nhân lực để hoàn thành công trình đúng thời hạn, đảm bảo đúng thiết kế trong giá dự toán đã định. Tiến độ thi công xây dựng công trình là một trong những nội dung quan trọng nhất trong giai đoạn triển khai thi công các dự án.
Việc chậm tiến độ thi công trong các dự án xây dựng công trình đã trở thành một điều dường như là mặc định, ảnh hưởng của việc chậm tiến độ gây nên rất nhiều tác động khác nhau đối với sự phát triển kinh doanh của công ty cũng như uy tín thương hiệu mà công ty cất công gây dựng. Do vậy, để giảm thiểu tình trạng này mỗi dự án cần phải có nhưng 6 phương án rõ ràng từ dự báo đến hành động kịp thời mỗi khi tỉ lệ chậm tiến độ đi quá giới hạn cho phép. Tiến độ thi công là một trong những đại lượng tỷ lệ thuận với thời gian thực hiện dự án mà thời gian thực hiện dự án luôn tỷ lệ nghịch với hiệu quả khai thác và phát triển kinh tế xã hội. Do vây, việc đảm bảo tiến độ hay đảm bảo kế hoạch về thời gian là một yếu tố quan trọng, trong quá trình thực hiện triển khai dự án luôn xảy ra tình trạng không đáp ứng đúng kế hoạch về thời gian do vậy luôn phải theo dõi cập nhật và điều chỉnh.
Nhân tố thời gian thi công lại phụ thuộc vào việc huy động thiết bị, nhân lực, vật liệu có theo bản tiến độ đã lập ra hay không. Thực tế cho thấy, các công trình xây dựng rất dễ bị chậm tiến độ, điều này cần có những nghiên cứu một cách khoa học về tiến độ thi công các công trình một cách nghiêm túc nhất, nhằm giải quyết triệt để vấn đề này. Mỗi dự án có những đặc thù và mục đích rất riêng, vì vậy khi dự án rơi vào tình trạng chậm tiến độ thì các giải pháp đưa ra cũng phải dựa vào những đặc thù ấy để đẩy nhanh tiến độ một cách hiệu quả và hài hòa nhất. Công ty Vạn Tường cần phải hiểu rõ và giải quyết được bài toán đẩy nhanh tiến độ thi công nếu có sự quy định rõ ràng về trách nhiệm cũng như quyền hạn để xử l và điều hành theo các hợp đồng ngay từ khi triển khai thi công dự án.
Những quy định về tiến độ thi công thực chất mới đề xuất trên giấy, việc điều hành tiến độ đó mới là quan trọng, bên cạnh yếu tố quyết định là năng lực thực tế của nhà thầu còn cần giải quyết nhiều khâu khác có liên quan nhằm kịp thời tập trung khả năng đẩy tiến độ thi công lên. Nhìn xa, thấy trước và chuẩn bị mọi khả năng để xử lý là bí quyết cho sự thành công. Chỉ đạo tiến độ thi công là một nghệ thuật, cần nằm vững những nguyên l cơ bản với kinh nghiệm thi công trên công trình. Vai trò của tiến độ Tiến độ thi công xây dựng công trình có vai trò rất quan trọng có nghĩa và hết sức to lớn với chủ đầu tư, nhà thầu và các đơn vị liên quan: - Đối với chủ đầu tư tiến độ thi công là cơ sở để lập chi phí, điều phối phân bổ chi phí theo từng thời điểm; tiến độ thi công là căn cứ để đảm bảo thời gian hoàn thành dự án giữa chủ đầu tư và nhà thầu, kiểm tra kiểm soát tiến độ thi công công trình của nhà thầu, là căn cứ xác định lượng thời gian hoàn thành công trình và điều chỉnh tiến độ thi công khi cần thiết.
- Đối với nhà thầu tiến độ thi công là căn cứ xác định nhu cầu nhân lực, vật tư, huy động máy móc thiết bị, dự trù được các rủi ro gặp phải trong quá trình thi công, là tài liệu quan trọng để bố trí sắp xếp việc thực hiện công việc xây dựng, 7 biết rõ thời gian tập kết máy móc thiết bị, vật tư từ đó có biện pháp sắp xếp khoa học tại công trình, làm cơ sở cho quá trình thanh quyết toán theo giai đoạn. - Tiến độ thi công góp phần tạo nên chất lượng tổng hợp và hiệu quả đích thực của công trình xây dựng. Vai trò quản lý, hỗ trợ của chủ đầu tư và các cơ quan có thẩm quyền có ảnh hưởng rất lớn đến việc đảm bảo thời hạn thi công. Để nhanh chóng hạn chế ảnh hưởng của các yếu tố trên cần đẩy mạnh công tác đào tạo, huấn luyện nhân lực, hoàn thiện và phát triển theo hướng chuyên nghiệp hóa công tác quản lý.
Bên cạnh đó, ngày càng có nhiều doanh nghiệp xây dựng ra đời làm cho sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đòi hỏi doanh nghiệp ngày càng phải hoàn thiện phát triển hơn để nâng cao chất lượng và uy tín. Vì vậy, ngoài vấn đề chất lượng thì việc đảm bảo tiến độ thi công thật sự cần thiết phải hoàn thiện hơn nữa về mặt lập kế hoạch tiến độ và quản lý tiến độ đó.2 Phân oại tiến độ a) Phân loại tiến độ theo đối tượng để lập tiến độ Tổng tiến độ xây dựng Đây là dạng tiến độ lớn nhất có độ phức tạp nhất được lập để xây dựng một liên hiệp công trình hoặc một công trình xây dựng lớn bao gồm nhiều công trình nhỏ. Tiến độ công trình xây dựng; Là dạng tiến độ cơ bản, thường gặp nhất trong xây dựng.