Luận văn thạc sĩ ueh hoàn thiện hoạt động marketing mix của tập đoàn thang máy thiết bị thăng long tại thị trường phía nam đến năm 2020

Luận văn thạc sĩ phân tích và hoàn thiện hoạt động marketing mix của tập đoàn thang máy Thăng Long tại thị trường phía Nam đến năm 2020.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sỹ kinh tế

2014

110
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING-MIX

1.1. Tổng quan về Marketing

1.2. Khái niệm Marketing

1.3. Vai trò của Marketing

1.4. Giá trị cảm nhận của khách hàng

1.5. Lý thuyết về Marketing-mix

1.6. Khái niệm Marketing-mix

1.7. Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing-mix

1.8. Thị trường mục tiêu

1.9. Phân tích thị trường mục tiêu

1.10. Lựa chọn thị trường mục tiêu

1.11. Các hoạt động Marketing-mix

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA TẬP ĐOÀN THANG MÁY THIẾT BỊ THĂNG LONG TẠI THỊ TRƯỜNG PHÍA NAM

2.1. Tổng quan về Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long (TLE)

2.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

2.3. Tầm nhìn và mục tiêu

2.4. Ngành nghề kinh doanh

2.5. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

2.6. Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh thang máy

2.7. Các yếu tố tác động đến hoạt động Marketing-mix của TLE

2.7.1. Các yếu tố bên ngoài

2.7.1.1. Môi trường vĩ mô
2.7.1.1.1. Môi trường kinh tế
2.7.1.1.2. Môi trường chính trị, pháp luật
2.7.1.1.3. Môi trường văn hóa, xã hội và dân số
2.7.1.1.4. Môi trường tự nhiên
2.7.1.1.5. Môi trường công nghệ
2.7.1.2. Môi trường vi mô
2.7.1.2.1. Khách hàng
2.7.1.2.2. Đối thủ cạnh tranh
2.7.1.2.3. Đối thủ tiềm năng
2.7.1.2.4. Nhà cung cấp
2.7.1.2.5. Sản phẩm thay thế

2.7.2. Các yếu tố bên trong

2.7.2.1. Hoạt động quản lý, lãnh đạo
2.7.2.2. Hoạt động tài chính
2.7.2.3. Hoạt động sản xuất, phân phối
2.7.2.4. Hoạt động kinh doanh
2.7.2.5. Hoạt động Marketing
2.7.2.6. Chính sách nguồn nhân lực

2.8. Thực trạng hoạt động Marketing-mix của TLE tại thị trường phía Nam

2.9. Tiêu chí đánh giá hiệu quả của hoạt động Marketing-mix

2.10. Hoạt động nghiên cứu thị trường của TLE

2.11. Hoạt động Marketing-mix của TLE tại thị trường phía Nam

2.11.1. Hoạt động về sản phẩm

2.11.2. Hoạt động về giá

2.11.3. Hoạt động về phân phối

2.11.4. Hoạt động về chiêu thị

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA TẬP ĐOÀN THANG MÁY THIẾT BỊ THĂNG LONG TẠI THỊ TRƯỜNG PHÍA NAM ĐẾN NĂM 2020

3.1. Định hướng phát triển và mục tiêu hoàn thiện Marketing-mix

3.2. Dự báo tăng trưởng của thị trường đến năm 2020

3.3. Tổng quan ngành xây dựng Việt Nam

3.4. Dự báo nhu cầu của thị trường thang máy

3.5. Định hướng phát triển của TLE đến năm 2020

3.6. Quan điểm hoàn thiện Marketing-mix

3.7. Mục tiêu hoàn thiện Marketing-mix

3.8. Các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing-mix của TLE tại thị trường phía Nam đến năm 2020

3.8.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường

3.8.2. Giải pháp lựa chọn thị trường mục tiêu

3.8.3. Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing-mix

3.8.4. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về sản phẩm

3.8.5. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về giá

3.8.6. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về phân phối

3.8.7. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về chiêu thị

3.8.8. Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý Marketing

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về Marketing Mix Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long

Marketing Mix là một yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long (TLE). Để thành công tại thị trường phía Nam, TLE cần hiểu rõ các yếu tố trong Marketing Mix, bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối và khuyến mãi. Việc hoàn thiện Marketing Mix sẽ giúp TLE tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao sức cạnh tranh.

1.1. Khái niệm Marketing Mix và vai trò của nó

Marketing Mix là tập hợp các công cụ tiếp thị mà doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu kinh doanh. Đối với TLE, Marketing Mix không chỉ giúp xác định sản phẩm phù hợp mà còn tối ưu hóa giá cả và kênh phân phối.

1.2. Tình hình hiện tại của Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long

TLE hiện đang chiếm lĩnh thị trường thang máy tại phía Nam với các sản phẩm chất lượng cao. Tuy nhiên, sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các đối thủ khác yêu cầu TLE phải cải thiện chiến lược Marketing Mix của mình.

II. Vấn đề và thách thức trong Marketing Mix của TLE

Mặc dù TLE đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức trong việc hoàn thiện Marketing Mix. Các yếu tố như sự thay đổi nhu cầu của khách hàng, cạnh tranh từ các thương hiệu khác và biến động kinh tế đều ảnh hưởng đến hoạt động marketing của TLE.

2.1. Thách thức từ thị trường phía Nam

Thị trường phía Nam đang chứng kiến sự gia tăng nhanh chóng của các đối thủ cạnh tranh. Điều này đòi hỏi TLE phải có những chiến lược marketing linh hoạt và hiệu quả hơn để duy trì thị phần.

2.2. Biến động kinh tế và ảnh hưởng đến chiến lược marketing

Biến động kinh tế có thể làm thay đổi nhu cầu của khách hàng. TLE cần phải theo dõi sát sao các xu hướng kinh tế để điều chỉnh chiến lược Marketing Mix cho phù hợp.

III. Phương pháp hoàn thiện Marketing Mix cho TLE

Để hoàn thiện Marketing Mix, TLE cần áp dụng một số phương pháp như nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và tối ưu hóa các kênh phân phối. Những phương pháp này sẽ giúp TLE nâng cao hiệu quả hoạt động marketing.

3.1. Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ

Nghiên cứu thị trường giúp TLE hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Phân tích đối thủ cạnh tranh cũng giúp TLE xác định được điểm mạnh và điểm yếu của mình.

3.2. Tối ưu hóa kênh phân phối và giá cả

TLE cần xem xét lại các kênh phân phối hiện tại để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Đồng thời, việc điều chỉnh giá cả cũng cần phải được thực hiện để phù hợp với giá trị cảm nhận của khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện Marketing Mix đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho TLE. Doanh thu và thị phần của TLE đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua nhờ vào việc cải thiện chiến lược marketing.

4.1. Kết quả từ việc cải thiện sản phẩm và dịch vụ

TLE đã cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó nâng cao giá trị cảm nhận của khách hàng. Điều này đã giúp TLE giữ vững lòng tin của khách hàng và tăng trưởng doanh thu.

4.2. Tác động của chiến lược khuyến mãi

Các chương trình khuyến mãi hiệu quả đã giúp TLE thu hút thêm nhiều khách hàng mới. Việc này không chỉ tăng doanh thu mà còn nâng cao nhận thức về thương hiệu TLE trong thị trường.

V. Kết luận và tương lai của Marketing Mix TLE

Tương lai của TLE tại thị trường phía Nam phụ thuộc vào khả năng hoàn thiện Marketing Mix. Việc duy trì sự linh hoạt và sáng tạo trong chiến lược marketing sẽ giúp TLE tiếp tục phát triển và mở rộng thị phần.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

TLE cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đồng thời, việc mở rộng kênh phân phối cũng là một yếu tố quan trọng.

5.2. Tăng cường hoạt động marketing và quảng cáo

TLE cần đầu tư nhiều hơn vào các hoạt động marketing và quảng cáo để nâng cao nhận thức về thương hiệu và thu hút thêm khách hàng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh hoàn thiện hoạt động marketing mix của tập đoàn thang máy thiết bị thăng long tại thị trường phía nam đến năm 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về Marketing-mix. Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động Marketing-mix của Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long tại thị trường phía Nam. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing-mix của Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long tại thị trường phía Nam đến năm 2020. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING-MIX 1.

TỔNG QUAN VỀ MARKETING 1. Khái niệm Marketing Marketing là một từ tiếng Anh được chấp nhận và sử dụng khá phổ biến trên toàn thế giới. Thuật ngữ này đã được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1902 tại trường Đại học Michigan ở Mỹ. Ngày nay, marketing đã được giảng dạy và ứng dụng trong sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả tại hầu khắp các quốc gia trên toàn thế giới.

Muốn thành công trong kinh doanh, muốn duy trì và phát triển thị trường, các doanh nghiệp và các nhà kinh doanh cần hiểu biết cặn kẽ về thị trường, về những nhu cầu và mong muốn của khách hàng, về nghệ thuật ứng xử trong kinh doanh. Marketing là một bộ môn khoa học nghiên cứu về các hoạt động kinh doanh có liên quan đến dòng chuyển vận của hàng hoá và dịch vụ từ nơi sản xuất đến người tiêu thụ, nhằm tìm ra các biện pháp hữu hiệu nhất để bảo vệ, duy trì và phát triển thị trường. Có nhiều định nghĩa về marketing, tuỳ theo từng quan điểm, góc độ nhìn nhận mà giữa các định nghĩa có sự khác nhau nhưng bản chất của chúng thì không thay đổi, tựu chung lại ta có 3 khái niệm cần quan tâm sau: Theo Viện nghiên cứu Marketing Anh: “Marketing là chức năng quản lý công ty về mặt tổ chức và quản lý toàn bộ các hoạt động kinh doanh từ việc phát hiện và biến sức mua của người tiêu dùng thành nhu cầu thực sự của một mặt hàng cụ thể, đến việc đưa hàng hoá đến người tiêu dùng cuối cùng đảm bảo cho công ty thu hút được lợi nhuận dự kiến” (theo http://voer. Theo Hiệp hội Marketing Mỹ: “Marketing là quá trình lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch đó, định giá, khuyến mãi và phân phối sản phẩm, dịch vụ và ý tưởng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 để tạo ra sự trao đổi nhằm thoả mãn các mục tiêu của cá nhân và tổ chức” (theo http://voer.

Khái niệm Marketing của Philip Kotler: “Marketing là hoạt động của con người hướng tới thoả mãn nhu cầu và ước muốn của khách hàng thông qua quá trình trao đổi” (Philip Kotler, 1997, trang 9). Từ các khái niệm trên, theo quan điểm của tác giả: Marketing là một chuỗi các hoạt động hướng tới khách hàng nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, qua đó thúc đẩy tăng doanh số bán hàng của doanh nghiệp. Vai trò của Marketing Marketing giữ một vai trò rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của một tổ chức, thiết lập cầu nối giữa người mua và người bán, giúp người bán nắm bắt những nhu cầu đích thực của người mua và thỏa mãn một cách tối ưu nhất. Từ đó, Marketing tham gia vào giải quyết những vấn đề kinh tế cơ bản của hoạt động kinh doanh như:  Xác định được chủng loại sản phẩm mà công ty cần cung cấp ra thị trường.

 Tổ chức tốt quá trình cung ứng sản phẩm với sự tham gia đồng thời của ba yếu tố: cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ, đội ngũ nhân viên trực tiếp và khách hàng.  Giải quyết hài hoà các mối quan hệ lợi ích giữa khách hàng, nhân viên và lãnh đạo công ty. Giá trị cảm nhận của khách hàng Một sản phẩm tốt chỉ khi người tiêu dùng cho rằng nó tốt, một giá cả phải chăng chỉ được quan tâm khi mà người tiêu dùng cảm nhận rằng nó phù hợp với những lợi ích mà họ nhận được khi tiêu dùng sản phẩm. Giá trị đích thực của thương hiệu xuất phát từ người tiêu dùng, nếu họ có những cảm nhận tốt thì thương hiệu mới có giá trị cao.

Khi nói về giá trị thương hiệu thì chúng ta lại quan tâm đến hai khía cạnh: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6  Thứ nhất: giá trị cảm nhận là những cảm xúc, tình cảm của người tiêu dùng đối với thương hiệu.  Thứ hai: giá trị tài chính là hành vi của người tiêu dùng, họ chọn dùng thương hiệu của tổ chức hay là những đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, có một số thương hiệu có được những tình cảm rất tốt của người tiêu dùng nhưng họ lại không chọn dùng. Ngược lại, một số thương hiệu được chọn dùng thì người tiêu dùng lại không có những cảm tình tốt.

Trong hai trường hợp trên thì thương hiệu không mang lại nhiều giá trị cho tổ chức và vì thế không được định giá cao. Vấn đề ở đây là làm sao có thể khắc phục được các tình trạng trên? Khái niệm về giá trị cảm nhận sẽ mang đến lời giải đáp. Người tiêu dùng luôn chọn mua những sản phẩm và dịch vụ mang lại giá trị cảm nhận cao nhất. Điều này có nghĩa là họ luôn suy xét giữa những lợi ích nhận được và chi phí mà họ phải trả cho từng thương hiệu.

Họ không hoàn toàn chọn thương hiệu có giá cả thấp nhất khi những lợi ích nó mang lại thị không nhiều. Ngược lại, họ vui lòng chấp nhận một giá cao để được sử dụng những sản phẩm uy tín. Giá trị người tiêu dùng nhận được chính là sự chênh lệch giữa tổng giá trị nhận được và tổng chi phí phải trả. Tổng giá trị nhận được là những lợi ích mà người tiêu dùng mong đợi ở một sản phẩm hay dịch vụ.

Tổng chi phí là tất cả những chi phí mà người tiêu dùng phải trả trong việc so sánh, mua và sử dụng sản phẩm dịch vụ. Khi nói đến giá trị nhận được thì người ta luôn hàm ý đó chính là giá trị cảm nhận. Cùng một sản phẩm và dịch vụ thì giá trị nhận được hoàn toàn khác nhau đối với mỗi người. Mỗi người có một hoàn cảnh sống khác nhau, nhận định khác nhau về mức độ quan trọng và chi phí họ phải trả cho sản phẩm và dịch vụ.

Tóm lại, mỗi người tiêu dùng đều có sự đánh giá khác nhau cho cùng một sản phẩm hay dịch vụ - chúng tôi gọi đó chính là giá trị cảm nhận. Giá trị cảm nhận là một khái niệm rất quan trọng đối với tổ chức. Một số nhà sản xuất tin rằng khi họ tạo ra được sản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 phẩm tốt, giá cả phải chăng thì người tiêu dùng sẽ chọn mua. Tuy vậy, một sản phẩm tốt chỉ khi người tiêu dùng cho rằng nó tốt, một giá cả phải chăng chỉ được quan tâm khi mà người tiêu dùng cảm nhận rằng nó phù hợp với những lợi ích mà họ nhận được khi tiêu dùng sản phẩm.

Hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đặc biệt đến việc xây dựng thương hiệu. Họ tin rằng một thương hiệu mạnh sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Để có thể tạo được một thương hiệu mạnh, các doanh nghiệp nổ lực để hoàn thiện chất lượng sản phẩm và tìm mọi cách để giảm giá thành sản phẩm. Các doanh nghiệp đã bỏ ra không ít công sức và tiền bạc để đạt được những chứng chỉ về chất lượng.

Việc hoàn thiện chất lượng và giảm thiểu giá thành sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Tuy vậy, những lợi thế này không đảm bảo cho việc có được một thương hiệu mạnh. Lời giải thích cho nhận định này nằm trong khái niệm giá trị cảm nhận. Theo khái niệm về giá trị cảm nhận thì cách tiếp cận về chất lượng và giá thành trong việc xây dựng thương hiệu có những hạn chế sau.

Thứ nhất, doanh nghiệp luôn tin rằng một sản phẩm có chất lượng tốt sẽ được người tiêu dùng đánh giá cao. Doanh nghiệp có thể sử dụng những chỉ tiêu chất lượng để đánh giá sản phẩm nhưng người tiêu dùng đánh giá sản phẩm bằng cách nhìn chủ quan của mình. Bằng những kinh nghiệm, hiểu biết, thông tin và nhu cầu mà mỗi người đều đánh giá hoàn toàn khác nhau. Một sản phẩm có chất lượng tốt được đo lường trong nhà máy chưa chắc là một sản phẩm tốt trong mắt người tiêu dùng.

Doanh nghiệp cần quan tâm đến những nhu cầu và mức độ hiểu biết của người tiêu dùng đối với sản phẩm và dịch vụ. Một sản phẩm hay dịch vụ được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng sẽ tăng giá trị của thương hiệu. Thứ hai, doanh nghiệp thường cho rằng người tiêu dùng sẽ chọn sản phẩm và dịch vụ có giá cả thấp hơn. Người tiêu dùng luôn so sánh giữa những giá trị mà họ nhận được với những chi phí phải trả.

Giá cả thấp sẽ thúc đẩy chọn sản phẩm khi họ đánh giá được những lợi ích mà sản phẩm và dịch vụ mang lại. Về mặt lý thuyết thì LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 giá cả thấp sẽ mang lại giá trị lớn hơn cho người tiêu dùng nhưng trong thực tế thì giá cả thấp có thể làm cho người tiêu dùng có cảm giác là “tiền nào của nấy” và không đánh giá cao chất lượng của sản phẩm và kết quả là không đánh giá cao thương hiệu. Giá cả là một nhân tố mà người tiêu dùng luôn quan tâm nhưng giá trị cảm nhận sẽ dẫn tới những hành vi của họ. Doanh nghiệp không nên xác định giá mà nên xác định giá trị của sản phẩm và dịch vụ của mình.

LÝ THUYẾT VỀ MARKETING-MIX 1. Khái niệm Marketing-mix Marketing-mix hay còn gọi là Marketing hỗn hợp: là tập hợp các công cụ tiếp thị được doanh nghiệp sử dụng để đạt được trọng tâm tiếp thị trong thị trường mục tiêu (Philip Kotler, 1997). Marketing-mix (Marketing hỗn hợp) tại doanh nghiệp: là sự phối hợp hay sắp xếp các thành phần của marketing sao cho phù hợp với hoàn cảnh kinh doanh thực tế của mỗi doanh nghiệp nhằm củng cố vững chắc vị trí của doanh nghiệp trên thương trường. Nhà quản trị tài năng là nhà tổ chức, điều hành phối hợp các thành phần marketing trong một chiến lược chung đảm bảo thế chủ động với mọi tình huống diễn biến phức tạp của thị trường.

Marketing-mix hay còn gọi là marketing hỗn hợp bao gồm bốn yếu tố chính sau:  Sản phẩm (Product) Một đối tượng hữu hình hoặc một dịch vụ vô hình nào đó là khối lượng sản xuất hoặc sản xuất trên quy mô lớn với một khối lượng cụ thể của đơn vị.  Giá cả (Price) Giá bán là chi phí khách hàng phải bỏ ra để đổi lấy sản phẩm hay dịch vụ của nhà cung cấp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ